A Teoria da Mudança é mais uma ferramenta do que uma teoria.
Como um mapa, ela mostra o melhor caminho para implementar sua visão de mudanças, assim como os desvios no percurso ao longo do caminho.
A Teoria da Mudança é um diagrama, um modelo ou uma declaração que ilustra a série de relações de causa e efeito entre as atividades de uma organização e seu impacto pretendido.
Ela indica especificamente o seguinte:
Quais são os programas e atividades que precisam ser realizados para alcançar os resultados?
Quais são os recursos necessários (time, habilidades, ferramentas, finanças) para realizar o trabalho?
Qual é o contexto externo ou o ambiente ideal para o sucesso dos programas e atividades?
Quais são as mudanças e os obstáculos no caminho para alcançar o impacto desejado?
Uma boa Teoria da Mudança não é um ato de fé. Ela exige uma lógica razoável — se possível, apoiada por dados — indicando a relação direta entre o trabalho de sua organização e os resultados alcançados.
As vantagens de esclarecer o impacto usando uma Teoria da Mudança:
Transforma a conversa de "o que fazemos" para "o que contribuímos para mudar" e "como vamos produzir essas mudanças".
Nem todas as atividades valem o investimento; elas não têm o mesmo valor ou impacto.
Ferramenta para tomada de decisões.
Facilita um planejamento estratégico mais profundo.
Esclarece a maneira de comunicar seu impacto a parceiros/financiadores atuais ou potenciais.
Cria alinhamento organizacional e coletivo.
Nosso objetivo é aumentar a capacidade de uma organização para inovação social e impacto.
A rica caixa de ferramentas de habilidades da Garrow&Evoy ajudou a transformar o setor sem fins lucrativos e filantrópico no Canadá. Nosso objetivo é transferir esse conhecimento para pessoas e organizações para promover mudanças sociais.
A Garrow&Evoy ajuda organizações a definir seus objetivos (internos e externos) e desenvolver as estratégias necessárias para alcançá-los. Chamamos isso de clareza estratégica — ela aumenta a capacidade da sua organização de tomar decisões, defender recursos, resolver conflitos e se adaptar a mudanças. A clareza estratégica torna sua organização mais ágil e resiliente tanto nas operações quanto na expertise. Sua organização ganha credibilidade e legitimidade, o que ajuda a captar recursos para seu trabalho.
A Teoria da Mudança Framework © 2022 por Garrow&Evoy está licenciada sob CC BY 4.0. Para ver uma cópia desta licença, acesse http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/
