Priorisierungsvorlagen
Mit der Sammlung der Priorisierungsvorlagen von Miro entscheidest du dich, welches Problem du und dein Team lösen wollt, ihr einigt euch auf einen Prozess und setzt ihn dann gemeinsam in die Tat um. Nutze eines der vielen Frameworks zur Priorisierung, um deine Projekte schneller abzuwickeln.
40 Vorlagen
3x3-Priorisierungsmethode Vorlage
1 positive Bewertungen62 Verwendungen
3x3-Priorisierungsmethode Vorlage
Es geht darum, eine Aufgabe oder Idee zu bewerten und schnell zu entscheiden, welchen Aufwand sie erfordert und welche potenzielle Wirkung sie haben wird - eingestuft als niedrig, mittel oder hoch. Das ist, was die 3x3-Priorisierungsmethode macht: Hilf Teams, Prioritäten zu setzen und schnelle Erfolge, große Projekte, Lückenfüller oder Zeitfresser zu identifizieren. Mit neun Bucket-Bereichen bietet sie etwas mehr Details als die 2x2-Priorisierungsmatrix (oder die Lean-Priorisierungsmethode). Es ist einfach, eine eigene 3x3-Priorisierungsmatrix zu erstellen – dann nutze sie, um zu bestimmen, auf welche Aktivitäten oder Ideen du deine wertvollen Ressourcen konzentrieren solltest.
2x2-Priorisierungsmatrix-Vorlage
4 positive Bewertungen150 Verwendungen
2x2-Priorisierungsmatrix-Vorlage
Bereit, Grenzen zu setzen, deine Aufgaben zu priorisieren und genau festzulegen, welche Features, Korrekturen und Upgrades als Nächstes angegangen werden sollen? Die 2x2-Priorisierungsmatrix ist ein guter Ausgangspunkt. Basierend auf dem Lean-Priorisierungsansatz bietet diese Vorlage Teams eine schnelle und effiziente Möglichkeit, zu erkennen, was realistisch umsetzbar ist und was entscheidend für den Erfolg getrennt werden sollte (im Gegensatz zu dem, was einfach nur nett zu haben ist). Und weißt du was – eine eigene 2x2-Priorisierungsmatrix zu erstellen, ist ganz einfach.
Handlungsprioritäten-Matrix-Vorlage
1 positive Bewertungen123 Verwendungen
Handlungsprioritäten-Matrix-Vorlage
Du und deine Teamkollegen habt wahrscheinlich mehr Ideen als Ressourcen, was die Priorisierung von Aufgaben erschweren kann. Nutze eine Handlungsprioritäten-Matrix, um die Reihenfolge deiner Aufgaben festzulegen. So sparst du Zeit und Geld und vermeidest es, dich in unnötiger Arbeit zu verlieren. Eine Handlungsprioritäten-Matrix ist ein einfaches Diagramm, das es dir ermöglicht, Aufgaben basierend auf ihrem Einfluss und dem erforderlichen Aufwand zu bewerten. Du nutzt deine Bewertungen, um jede Aufgabe in einem der vier Quadranten zu platzieren: Quick Wins, große Projekte, Lückenfüller und undankbare Aufgaben.
Business Model Canvas Vorlage
42 positive Bewertungen3991 Verwendungen
Business Model Canvas Vorlage
Dein Geschäftsmodell: Nichts ist grundlegender dafür, wer du bist, was du erschaffst und verkaufst, oder ob du letztendlich erfolgreich bist oder nicht. Anhand von neun wichtigen Bausteinen (repräsentierend neun zentrale Geschäftselemente) bietet dir ein BMC ein äußerst nutzbares strategisches Werkzeug, um dein Geschäftsmodell zu entwickeln und darzustellen. Was macht diese Vorlage ideal für dein Team? Sie ist schnell und einfach zu nutzen, hält dein Wertversprechen im Mittelpunkt und schafft Raum zur Inspiration von Ideen.
Feature-Priorisierungs-Tool
613 positive Bewertungen2789 Verwendungen
Feature-Priorisierungs-Tool
Das Features Prioritization Tool bietet einen systematischen Ansatz zur Priorisierung von Produkt-Features anhand von Kriterien wie Wert, Aufwand und strategische Ausrichtung. Es stellt einen strukturierten Rahmen für die Sammlung, Bewertung und Rangordnung von Feature-Ideen bereit, wodurch Teams fundierte Entscheidungen treffen können, was als nächstes entwickelt werden soll. Mit anpassbaren Bewertungsmethoden und visuellen Dashboards befähigt diese Vorlage Produktteams, ihre Produkt-Roadmap zu optimieren und maximalen Wert für Kunden zu liefern, wodurch Wettbewerbsfähigkeit und Markterfolg gesteigert werden.
Impact-Effort-Matrix-Vorlage
12 positive Bewertungen1014 Verwendungen
Impact-Effort-Matrix-Vorlage
Wachsende Organisationen haben unzählige Aufgaben und nur begrenzt Zeit, diese zu erledigen – sei es in einem Tag oder in den Wochen vor einem großen Launch. Hier kommt die Impact-Effort-Matrix ins Spiel. Sie bietet eine schnelle visuelle Hilfe, um Aufgaben zu priorisieren und zu wissen, was es wert ist, getan zu werden. Mit unserer Vorlage kannst du eine Matrix erstellen, die deine Aktivitäten in vier Hauptkategorien organisiert: schnelle Erfolge mit geringem Aufwand, aufwändige Projekte mit langfristigem Nutzen, Füllaufgaben mit geringem Aufwand, aber geringem Wert, und Zeitfresser.
Vorlage Eisenhower-Matrix
12 positive Bewertungen1002 Verwendungen
Vorlage Eisenhower-Matrix
Hast du eine überwältigende Liste von Aufgaben? Priorisiere sie basierend auf zwei Schlüsselfaktoren: Dringlichkeit und Wichtigkeit. Dieser Entscheidungsfindungs-Framework hat für den amerikanischen Präsidenten Dwight D. Eisenhower funktioniert und kann auch für dich funktionieren – dieser Ansatz hilft dir, zu wissen, wo du anfangen und wie du deinen Tag planen kannst. Mit unserer Vorlage kannst du ganz einfach eine Eisenhower-Matrix mit vier Schlüsselkategorien (Erledigen, Planen, Delegieren und Nicht tun) erstellen und diese im Laufe des Tages überarbeiten, während sich deine Prioritäten ändern.
SWOT-Analyse-Vorlage
13 positive Bewertungen912 Verwendungen
SWOT-Analyse-Vorlage
Wenn du eine Geschäftsstrategie entwickelst, kann es schwierig sein, den Fokus richtig zu setzen. Eine SWOT-Analyse hilft dir dabei, dich auf wichtige Faktoren zu konzentrieren. SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Stärken und Schwächen sind interne Faktoren wie deine Mitarbeiter, geistiges Eigentum, Marketingstrategie und Standort. Chancen und Bedrohungen sind in der Regel externe Faktoren wie Marktschwankungen, Wettbewerber, Rohstoffpreise und Verbrauchererwartungen. Führe eine SWOT-Analyse durch, wann immer du Möglichkeiten für neue Geschäfte und Produkte erkunden, die beste Methode zur Einführung eines Produkts festlegen, das Potenzial deines Unternehmens entfalten oder deine Stärken nutzen möchtest, um Chancen zu entwickeln.
Pyramidendiagrammvorlage
0 positive Bewertungen601 Verwendungen
Pyramidendiagrammvorlage
Ein Pyramidendiagramm ist ein perfektes Werkzeug zur Darstellung von Konzepten, die in eine gestufte Hierarchie unterteilt werden können. Jede Ebene der Pyramide baut auf der vorherigen auf und veranschaulicht klar, wie bestimmte Aktionen zu spezifischen Ergebnissen führen. Die Pyramidendiagramm-Vorlage von Miro ist dein Tool für sämtliche Pyramidenillustrationen.
MoSCoW-Matrix-Vorlage
5 positive Bewertungen387 Verwendungen
MoSCoW-Matrix-Vorlage
Das Verfolgen deiner Prioritäten ist bei großen Projekten eine große Herausforderung, insbesondere wenn es viele Ergebnisse gibt. Die MoSCoW-Methode hilft dir dabei. Diese leistungsstarke Technik basiert auf einem Matrixmodell, das in vier Segmente unterteilt ist: Muss, Soll, Kann und Nicht. Diese Bereiche bilden zusammen den Namen MoSCoW. Neben der Bewertung und Verfolgung deiner Prioritäten ist dieser Ansatz auch hilfreich, um Geschäftsbedürfnisse einem Publikum zu präsentieren und mit einer Gruppe von Stakeholdern an Ergebnissen zusammenzuarbeiten.
WSJF-Priorisierungsmethode
10 positive Bewertungen343 VerwendungenDas Agile-Manifest - Kompakte Prinzipien
87 positive Bewertungen315 Verwendungen
Das Agile-Manifest - Kompakte Prinzipien
Die "Agile Manifesto - Pocket Sized Principles"-Vorlage destilliert die Kernprinzipien der agilen Methodik in ein kompaktes und umsetzbares Format. Diese Vorlage bietet durch eine visuelle Referenz Unterstützung bei agilen Werten und Prinzipien und leitet Teams zu kollaborativen, anpassungsfähigen und kundenorientierten Praktiken an. Diese Vorlage dient als Erinnerung an agile Prinzipien und ermutigt Teams, diese Prinzipien in ihrer täglichen Arbeit zu verkörpern.
Vorlage für SMART-Ziele
5 positive Bewertungen292 Verwendungen
Vorlage für SMART-Ziele
Ziele setzen kann motivierend sein, aber auch überwältigend. Es kann schwierig sein, jeden Schritt zu erfassen, den man unternehmen muss, um ein Ziel zu erreichen, was es leicht macht, zu breite oder zu ambitionierte Ziele zu setzen. SMART ist ein Framework, das dir hilft, Ziele so zu definieren, dass sie erfolgreich erreicht werden können. SMART steht für Specific, Measurable, Attainable, Relevant und Timely. Wenn du diese Merkmale bei der Zielsetzung berücksichtigst, stellst du sicher, dass deine Ziele klar und erreichbar sind. Dein Team kann das SMART-Modell jederzeit verwenden, wenn Ziele gesetzt werden sollen. Du kannst SMART auch dann nutzen, wenn du diese Ziele neu bewerten und verfeinern möchtest.
Projektzeitplan
4 positive Bewertungen281 Verwendungen
Projektzeitplan
Die Projektzeitachse-Vorlage vereinfacht das Projektmanagement. Aufgaben, Meilensteine und Ergebnisse auf einem Kalender abzubilden, zeigt den Teams visuell den Fortschritt eines Projekts. Einer der herausragenden Vorteile ist seine Fähigkeit, Klarheit zu fördern. Mit dieser Vorlage werden Projektmeilensteine in ein leicht verständliches Format übersetzt, das es Teammitgliedern ermöglicht, den gesamten Umfang und Ablauf des Projekts schnell zu erfassen. Dadurch wird die Produktivität gesteigert und potenzielle Missverständnisse werden reduziert.
Vorlage für eine Checkliste
3 positive Bewertungen260 Verwendungen
Vorlage für eine Checkliste
Die Vorlage für eine Checkliste ist darauf ausgelegt, Aufgaben visuell zu organisieren und zu verfolgen und sorgt so für klare Workflows. Ein wesentlicher Vorteil dieser Vorlage ist das Potenzial, die Zusammenarbeit zu steigern, indem sie sicherstellt, dass alle Teammitglieder informiert und auf dem gleichen Stand sind, was den Weg für eine effiziente Projektabwicklung ebnet.
Vorlage für eine Prioritätsmatrix
0 positive Bewertungen204 Verwendungen
Vorlage für eine Prioritätsmatrix
Wenn du mehr benötigst als eine einfache Aufgabenliste, könnte die Prioritätsmatrix hilfreich für dich sein. Die Vorlage der Prioritätsmatrix ist so konzipiert, dass sie dir hilft herauszufinden, welche Aufgaben entscheidend sind, damit du dich auf die dringendsten Bedürfnisse konzentrieren kannst. In einer 2x2-Matrix trägst du deine Prioritäten je nach deren hoher oder niedriger Dringlichkeit und Wichtigkeit ein. Sie ist sowohl im Projektmanagement als auch im persönlichen Management anwendbar. Nutze die Vorlage der Prioritätsmatrix, um Geschäftsprozesse zu verbessern, Effizienz zu schaffen, Hindernisse zu beseitigen und den operativen Aufwand zu reduzieren.
Vorlage für eine Produkt-Roadmap
2 positive Bewertungen197 Verwendungen
Vorlage für eine Produkt-Roadmap
Produkt-Roadmaps helfen dabei, die Vision und den Fortschritt des nächsten Prozesses für dein Produkt zu kommunizieren. Sie sind ein wichtiges Werkzeug, um Teams und wertvolle Stakeholder – einschließlich Führungskräfte, Engineering, Marketing, Kundenbetreuung und Vertrieb – um deine Strategie und Prioritäten zu scharen. Product Roadmapping kann als Grundlage für das zukünftige Projektmanagement dienen, neue Funktionen und Produktziele beschreiben und den Lebenszyklus eines neuen Produkts beschreiben. Während Produkt-Roadmaps anpassbar sind, enthalten die meisten Informationen über die Produkte, die du entwickelst, wann du sie entwickelst und welche Personen in jeder Phase beteiligt sind.
Kano-Modellvorlage
0 positive Bewertungen163 Verwendungen
Kano-Modellvorlage
Letztendlich wird der Erfolg eines Produkts durch die angebotenen Funktionen und die Zufriedenheit der Kunden bestimmt. Welche Funktionen sind also am wichtigsten? Das Kano-Modell hilft dir bei der Entscheidung. Es ist eine einfache, aber leistungsstarke Methode, um dir dabei zu helfen, alle deine Funktionen zu priorisieren, indem du vergleichst, wie viel Zufriedenheit eine Funktion liefert im Verhältnis zu den Kosten ihrer Implementierung. Mit dieser Vorlage kannst du ganz einfach ein standardmäßiges Kano-Modell erstellen, das mit zwei Achsen (Zufriedenheit und Funktionalität) ein Quadrat mit vier Werten bildet: attraktiv, leistungsfähig, gleichgültig und muss-erfüllt-sein.
2x2-Priorisierungsmatrix-Vorlage
4 positive Bewertungen150 Verwendungen2x2-Priorisierungsmatrix-Vorlage
Bereit, Grenzen zu setzen, deine Aufgaben zu priorisieren und genau festzulegen, welche Features, Korrekturen und Upgrades als Nächstes angegangen werden sollen? Die 2x2-Priorisierungsmatrix ist ein guter Ausgangspunkt. Basierend auf dem Lean-Priorisierungsansatz bietet diese Vorlage Teams eine schnelle und effiziente Möglichkeit, zu erkennen, was realistisch umsetzbar ist und was entscheidend für den Erfolg getrennt werden sollte (im Gegensatz zu dem, was einfach nur nett zu haben ist). Und weißt du was – eine eigene 2x2-Priorisierungsmatrix zu erstellen, ist ganz einfach.
Ansoff-Matrix-Vorlage
3 positive Bewertungen146 Verwendungen
Ansoff-Matrix-Vorlage
Weiter wachsen. Weiter skalieren. Weiter nach neuen Chancen in neuen Märkten suchen—und kreative neue Wege finden, um dort Kunden zu erreichen. Klingt das nach Ihrem Ansatz? Dann könnte diese Vorlage gut passen. Eine Ansoff-Matrix (auch bekannt als Produkt- oder Marktexpansionsraster) ist in vier mögliche Wachstumsstrategien unterteilt: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Wenn Sie jede Sektion mit Ihrem Team durchgehen, erhalten Sie einen klaren Überblick über Ihre zukünftigen Optionen und die potenziellen Risiken und Belohnungen jeder Strategie.
Blue Ocean 4 Actions Framework Vorlage
2 positive Bewertungen134 Verwendungen
Blue Ocean 4 Actions Framework Vorlage
Für Unternehmer geht es oft darum, neue Nutzer zu gewinnen, sie zu beeindrucken und in treue Kunden zu verwandeln. Diese Vorlage, entworfen von den Autoren der Blue Ocean Strategy: Wie Sie umkämpfte Märkte schaffen und die Konkurrenz irrelevant machen können, wird Ihnen helfen, den Wert für Sie und Ihre Kunden gleichermaßen zu maximieren. Mit den vier Schritten der Vorlage (aufgeteilt in einfach zu handhabende Spalten) wirst du deine Produkte auf innovativere Weise bewerten und sicherstellen, dass Geld für Bereiche ausgegeben wird, die wirklich von Bedeutung sind.
Handlungsprioritäten-Matrix-Vorlage
1 positive Bewertungen123 VerwendungenHandlungsprioritäten-Matrix-Vorlage
Du und deine Teamkollegen habt wahrscheinlich mehr Ideen als Ressourcen, was die Priorisierung von Aufgaben erschweren kann. Nutze eine Handlungsprioritäten-Matrix, um die Reihenfolge deiner Aufgaben festzulegen. So sparst du Zeit und Geld und vermeidest es, dich in unnötiger Arbeit zu verlieren. Eine Handlungsprioritäten-Matrix ist ein einfaches Diagramm, das es dir ermöglicht, Aufgaben basierend auf ihrem Einfluss und dem erforderlichen Aufwand zu bewerten. Du nutzt deine Bewertungen, um jede Aufgabe in einem der vier Quadranten zu platzieren: Quick Wins, große Projekte, Lückenfüller und undankbare Aufgaben.
Vorlage für zu erledigende Jobs
2 positive Bewertungen117 Verwendungen
Vorlage für zu erledigende Jobs
Es geht darum, einen Auftrag richtig zu erledigen – Kunden „engagieren“ ein Produkt oder eine Dienstleistung, um einen „Auftrag“ zu erledigen. Wird er nicht richtig ausgeführt, sucht der Kunde jemanden, der es besser kann. Auf dieser einfachen Prämisse basiert das Jobs to Be Done (JTBD) Framework, das Unternehmern, Start-ups und Geschäftsführern hilft, zu definieren, wer ihre Kunden sind und unbeachtete Bedürfnisse im Markt zu erkennen. Eine standardisierte „Job Story“ lässt Sie die Dinge aus der Perspektive Ihrer Kunden sehen, indem sie ihre Geschichte mit dem Strukturansatz „Wenn ich… Ich möchte… Damit ich …“ erzählt.
Zielgruppen-Vorlage
3 positive Bewertungen104 Verwendungen
Zielgruppen-Vorlage
Das Verständnis deiner Zielgruppe ist entscheidend für den Geschäftserfolg. Wie kannst du dich effektiv vermarkten, wenn du nicht weißt, wen du ansprechen willst? Mit der Zielgruppenvorlage kannst du wertvolle Daten darüber überprüfen, wer deine Kunden sind und was sie von deinem Produkt oder Service erwarten.
RICE-Priorisierungs-Vorlage
1 positive Bewertungen101 Verwendungen
RICE-Priorisierungs-Vorlage
Teams nutzen das RICE-Framework, um den besten Kurs für ihr Unternehmen festzulegen. Mit dem Modell weist du verschiedenen Ideen und Aufgaben eine RICE-Bewertung zu. Diese Bewertung zeigt dir, ob dieser Punkt priorisiert werden sollte. Als Ergebnis triffst du fundiertere Entscheidungen über das Wachstum deines Unternehmens.
How Now Wow-Matrix Vorlage
1 positive Bewertungen97 Verwendungen
How Now Wow-Matrix Vorlage
Bei einem Brainstorming gibt es keine schlechten Ideen – aber einige sind origineller und leichter umsetzbar. Die How Now Wow-Matrix ist ein Tool, das hilft, großartige Ideen zu identifizieren und zu ordnen, und das dein Team dazu anregt, kreativ zu denken und Risiken einzugehen, was mit wachsender Unternehmensgröße anspruchsvoller wird. Nutze diese Vorlage, um deine eigene Matrix zu erstellen, und bewerte die im Brainstorming entwickelten Ideen als „How“ (schwer umsetzbar), „Now“ (leicht umsetzbar) oder „Wow“ (sowohl originell als auch leicht umsetzbar).
Dartpfeil-Methode Vorlage
2 positive Bewertungen97 Verwendungen
Dartpfeil-Methode Vorlage
Wenn du ein wachsendes Unternehmen bist, kann sich jede Entscheidung wie eine alles entscheidende Konsequenz anfühlen – das kann zu Entscheidungsparalyse, einer Unfähigkeit, Prioritäten zu setzen, ineffizienten Meetings und sogar zu niedriger Moral führen. Wenn dir das bekannt vorkommt, setze das Bull’s-Eye-Diagramm ein. Ganz seinem Namen entsprechend verwendet das Bull’s-Eye-Diagramm ein Modell aus konzentrischen Kreisen, um Unternehmen dabei zu helfen, Prioritäten zu setzen, kritische Entscheidungen zu treffen oder zu diskutieren, wie Hindernisse beseitigt oder überwunden werden können.
Strategiepräsentationsvorlage
5 positive Bewertungen83 Verwendungen
Strategiepräsentationsvorlage
Deine Strategien zu präsentieren, ist der beste Weg, damit Personen verstehen, worauf sich das Unternehmen in Zukunft konzentrieren wird. Nutze diese Vorlage für die Strategiepräsentation, um dein strategisches Denken zu kommunizieren und die Zusammenarbeit zu fördern.
Vorlage für eine FMEA-Analyse
0 positive Bewertungen81 Verwendungen
Vorlage für eine FMEA-Analyse
Wenn du ein Unternehmen aufbaust oder ein Team leitest, gehört Risiko zum Alltag. Du kannst es nicht eliminieren. Aber du KANNST es identifizieren und mindern, um deine Erfolgschancen zu erhöhen. Die Fehlermöglichkeits- und -einflussanalyse (FMEA) ist ein leistungsfähiges Werkzeug, das dir hilft, Risiken und potenzielle Probleme zu managen, indem du sie innerhalb eines Prozesses, Produkts oder Systems erkennst. Und du erkennst sie früher im Prozess – was dir ermöglicht, kostspielige Änderungen zu vermeiden, die spät im Spiel auftreten oder, schlimmer noch, nachdem sie deine Kunden und deren Erfahrung beeinflusst haben.
Conversion Funnel Backlog Vorlage
2 positive Bewertungen80 Verwendungen
Conversion Funnel Backlog Vorlage
Wenn Sie an einem Produkt arbeiten, das klare Konversionen aufweist, kann es hilfreich sein, Ihren Backlog um den Conversion Funnel zu strukturieren, um sicherzustellen, dass Sie Ihr Publikum erreichen. Das Erstellen eines Conversion Funnel Backlogs bündelt Informationen über potenzielle Problempunkte in Ihrem Funnel und Wachstumschancen. Sobald Sie diese Informationen identifiziert haben, wird die Priorisierung einfacher. Sie und Ihr Team können den Conversion Funnel Backlog nutzen, um sich auf Konversion, Kundenbindung und Referral zu konzentrieren oder um Ihren Workflow in reiferen Produkten anzupassen.
STAR-Template für Bewerbungsgespräche
1 positive Bewertungen78 Verwendungen
STAR-Template für Bewerbungsgespräche
STAR ist ein Framework, das für Situation, Task (Aufgabe), Action (Maßnahme) und Result (Ergebnis) steht. Mithilfe dieser Strategie kannst du Bewerbungsgespräch-Fragen mit konkreten Beispielen beantworten, um zu zeigen, dass du die nötigen Fähigkeiten und Erfahrungen hast. Viele Einstellungsmanager oder Interviewer fragen potenzielle Mitarbeiter kompetenzbasierte Fragen wie „Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie …“ oder „Geben Sie mir ein Beispiel von einer Situation, in der Sie ...“. Wenn du ein Arbeitgeber bist, kannst du STAR verwenden, um mit deinem Team zu klären, welche Fähigkeiten und Charaktereigenschaften jemanden zu einem erfolgreichen und leistungsfähigen Kandidaten machen.
Vorlage für eine Entscheidungsmatrix
0 positive Bewertungen69 Verwendungen
Vorlage für eine Entscheidungsmatrix
Die Entscheidungsmatrix-Vorlage ist ein intuitives, visuelles Werkzeug zur Strukturierung und Bewertung mehrerer Auswahlmöglichkeiten anhand unterschiedlicher Kriterien. Durch die Darstellung von Optionen in einem vergleichenden Layout werden komplexe Entscheidungen in ein leicht verständliches Format gebracht.
3x3-Priorisierungsmethode Vorlage
1 positive Bewertungen62 Verwendungen3x3-Priorisierungsmethode Vorlage
Es geht darum, eine Aufgabe oder Idee zu bewerten und schnell zu entscheiden, welchen Aufwand sie erfordert und welche potenzielle Wirkung sie haben wird - eingestuft als niedrig, mittel oder hoch. Das ist, was die 3x3-Priorisierungsmethode macht: Hilf Teams, Prioritäten zu setzen und schnelle Erfolge, große Projekte, Lückenfüller oder Zeitfresser zu identifizieren. Mit neun Bucket-Bereichen bietet sie etwas mehr Details als die 2x2-Priorisierungsmatrix (oder die Lean-Priorisierungsmethode). Es ist einfach, eine eigene 3x3-Priorisierungsmatrix zu erstellen – dann nutze sie, um zu bestimmen, auf welche Aktivitäten oder Ideen du deine wertvollen Ressourcen konzentrieren solltest.
Fibonacci-Skala-Vorlage
3 positive Bewertungen48 Verwendungen
Fibonacci-Skala-Vorlage
Wenn du ein Team leitest, musst du oft einschätzen, wie viel Zeit und Aufwand die Erledigung von Aufgaben beanspruchen wird. Versuche, was für agile Teams auf der ganzen Welt oft funktioniert: Nutze die Fibonacci-Skala als Orientierungshilfe. Basierend auf der Fibonacci-Sequenz, bei der jede Zahl die Summe der beiden vorangegangenen Zahlen ist (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 usw.), hilft dir diese Vorlage, Zeitachsen wie ein Profi zu erstellen. Sie sorgt dafür, dass die Arbeit gleichmäßig verteilt wird und alle bei der Schätzung der Arbeit und der dafür benötigten Zeit genau sind.
Outcome-Mapping-Vorlage
4 positive Bewertungen46 Verwendungen
Outcome-Mapping-Vorlage
Verwende Miro's Outcome Mapping-Vorlage, um deine operative Effizienz zu verbessern. Outcome Mapping hilft dir dabei, alle möglichen strategischen Ergebnisse für dein bevorstehendes Projekt zu visualisieren. So kannst du in die "Black Box" schauen und potenzielle Herausforderungen auf dem Weg identifizieren.
Idea Funnel Backlog
0 positive Bewertungen43 Verwendungen
Idea Funnel Backlog
Ein Idea Funnel Backlog ermöglicht es dir, deinen Backlog zu visualisieren und die Anzahl der aufgestauten Elemente an der Spitze zu begrenzen. Dadurch kannst du die Elemente auf deiner Liste priorisieren, ohne unnötige Meetings abhalten oder zu viel operativen Aufwand betreiben zu müssen. Um das Idea Funnel Backlog zu nutzen, unterteile den Trichter in verschiedene Phasen oder behandle ihn wie eine Roadmap. Verwende das Idea Funnel Backlog als hybrides Modell, das deine Roadmap und deinen Backlog in einem leicht verdaulichen Format vereint.
RICE-Priorisierungsvorlage
1 positive Bewertungen33 Verwendungen
RICE-Priorisierungsvorlage
Konkurrierende Prioritäten jonglieren, während man versucht, den größtmöglichen Einfluss zu erzielen? Das RICE-Priorisierungs-Framework hilft Produktteams, Vermarktern und Projektmanagern, objektive Entscheidungen darüber zu treffen, was gebaut, gestartet oder als nächstes angegangen werden soll. Unsere einsatzbereite Vorlage kombiniert die RICE-Bewertung mit der Tabellen-Funktion von Miro, sodass Sie Ideen bewerten, Kontext sammeln und alle Beteiligten einbinden können – alles in einem visuellen Arbeitsbereich, der dafür sorgt, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben.
Vorlage Innovationsmatrix
1 positive Bewertungen28 Verwendungen
Vorlage Innovationsmatrix
Visualisiere den besten Weg, um dein Unternehmen auszubauen, mit dieser Innovationsmatrix-Vorlage. Es zeigt dir, wie du deine Innovation optimieren, die richtigen Entscheidungen darüber treffen kannst, welche Bereiche deines Unternehmens du innovieren solltest, und den gesamten Prozess managen kannst. Wenn du also den besten Weg finden möchtest, in deinem Unternehmen Innovationen voranzutreiben, kann dir eine Innovationsmatrix dabei helfen.
Rückverfolgbarkeitsmatrix
2 positive Bewertungen22 Verwendungen
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Über die Priorisierungs-Vorlagen-Kollektion
Im Projektmanagement können fundierte Entscheidungen darüber, welche Aufgaben zuerst angegangen werden, einen entscheidenden Unterschied machen. Miro's Priorisierungs-Vorlagen-Kollektion ist darauf ausgelegt, Teams dabei zu helfen, ihre Entscheidungsprozesse zu optimieren und sicherzustellen, dass die wichtigsten Aufgaben prompt angegangen werden. Diese Sammlung umfasst verschiedene Priorisierungs-Frameworks, wie die Priorisierungsmatrix-Vorlage und die Projektpriorisierungsmatrix-Vorlage, die für jedes Team, das seinen Workflow optimieren möchte, unverzichtbare Werkzeuge sind.
Warum Sie unsere Priorisierungs-Frameworks lieben werden
Priorisierungs-Frameworks sind für Teams, die Produktivität steigern und sich auf das Wesentliche konzentrieren wollen, von unschätzbarem Wert. Hier sind einige wichtige Vorteile der Verwendung von Miro's Priorisierungs-Framework-Vorlagen:
Klarheit und Fokus: Diese Vorlagen helfen Teams, ihre Prioritäten klar zu definieren und zu visualisieren, sodass alle auf dem gleichen Stand sind.
Verbesserte Entscheidungsfindung: Durch einen strukturierten Ansatz können Teams fundiertere Entscheidungen darüber treffen, welche Aufgaben prioritär behandelt werden sollen.
Verbesserte Zusammenarbeit: Die visuelle Natur dieser Vorlagen fördert eine bessere Kommunikation und Zusammenarbeit unter den Teammitgliedern.
Zeiteffizienz: Die Straffung des Priorisierungsprozesses spart Zeit, sodass Teams sich auf die Umsetzung statt auf Debatten konzentrieren können.
Flexibilität: Miro-Vorlagen sind anpassbar und somit für verschiedene Projekte und Team-Bedürfnisse geeignet.
Wie man die Priorisierungsvorlagen in Miro nutzt
Die Nutzung der Priorisierungsvorlagen in Miro ist einfach und kann den Workflow deines Teams erheblich verbessern. Hier ist eine Schritt-für-Schritt-Anleitung:
Vorlage auswählen: Wähle eine Priorisierungs-Framework-Vorlage aus, die am besten zu den Anforderungen deines Projekts passt. Miro bietet eine Vielzahl von Optionen an, einschließlich der Vorlage für eine Priorisierungsmatrix und der Vorlage zur Projektpriorisierungsmatrix.
Kriterien definieren: Lege die Kriterien für die Priorisierung fest. Dies könnte Faktoren wie Dringlichkeit, Auswirkungen, Aufwand und benötigte Ressourcen umfassen.
Aufgaben auflisten: Erstelle eine umfassende Liste von Aufgaben oder Projekten, die priorisiert werden müssen. Stelle sicher, dass alle relevanten Aufgaben enthalten sind, um einen vollständigen Überblick zu bekommen.
Aufgaben bewerten: Beurteile jede Aufgabe anhand der festgelegten Kriterien. Dieser Schritt beinhaltet das Bewerten oder Ranglisten der Aufgaben basierend auf ihrer Wichtigkeit und Dringlichkeit.
Prioritäten visualisieren: Verwende die Vorlage, um Aufgaben auf einer Matrix oder einem Diagramm darzustellen. Diese visuelle Darstellung hilft, schnell Aufgaben mit hoher Priorität zu identifizieren.
Überprüfen und anpassen: Überprüfe und passe die Priorisierung regelmäßig an, um sicherzustellen, dass sie mit den Projektzielen und eventuellen Änderungen der Umstände übereinstimmt. Passe die Prioritäten nach Bedarf an.
Umsetzen: Sobald du ein klares Verständnis deiner Prioritäten hast, beginne, die Aufgaben in der Reihenfolge ihrer Wichtigkeit umzusetzen. Dadurch wird sichergestellt, dass die wichtigsten Aufgaben zuerst angegangen werden, was zu einer effizienteren Projektabwicklung führt.
Fortschritt beobachten: Verfolge regelmäßig den Fortschritt deiner Aufgaben mit Hilfe der Priorisierungs-Framework-Vorlage. Dies hilft dabei, Engpässe zu erkennen und notwendige Anpassungen vorzunehmen, um auf Kurs zu bleiben.
Kommunizieren: Halte dein Team über die Priorisierung und alle Änderungen auf dem Laufenden. Eine effektive Kommunikation stellt sicher, dass alle aufeinander abgestimmt sind und auf die gleichen Ziele hinarbeiten.
Überprüfen und reflektieren: Nachdem die Aufgaben abgeschlossen sind, überprüfe die Ergebnisse und reflektiere den Prozess. Dies hilft dabei zu verstehen, was gut funktioniert hat und was für zukünftige Projekte verbessert werden kann.
Wie Miro-Vorlagen für Priorisierung Teams zum Erfolg verhelfen
Miro-Vorlagen für Priorisierung sind mehr als nur Werkzeuge; sie sind Erfolgsgaranten. Indem sie einen strukturierten Ansatz zur Priorisierung bieten, helfen diese Vorlagen Teams dabei:
Ziele schneller erreichen: Durch die Konzentration auf die wichtigsten Aufgaben können Teams ihre Ziele schneller und effizienter erreichen.
Team-Moral steigern: Klare Prioritäten reduzieren Verwirrung und Stress, was zu einem motivierteren und kohäsiveren Team führt.
Innovation vorantreiben: Mit weniger Zeit für Diskussionen können Teams mehr Zeit für kreative und innovative Aufgaben aufwenden.
Sich an Veränderungen anpassen: Die Flexibilität von Miros Vorlagen ermöglicht es Teams, sich einfach an Änderungen im Projektumfang oder an den Prioritäten anzupassen.
Miros Priorisierungs-Vorlagen sind essentiell für jedes Team, das seinen Workflow optimieren und seine Ziele effizient erreichen möchte. Durch die Verwendung dieser Vorlagen können Teams sicherstellen, dass sie immer an den wichtigsten Aufgaben arbeiten, was zu besseren Ergebnissen und einer produktiveren Arbeitsumgebung führt.