Führungsvorlagen

Unternehmensvision Workshop

Finde den Weg zu Innovation und Wachstum mit der Vorlage für das Unternehmensvision Board. Lade alle ein, gemeinsam die Unternehmensrichtung und Ziele festzulegen.

Business Model Canvas Vorlage

Dein Geschäftsmodell: Nichts ist grundlegender dafür, wer du bist, was du erschaffst und verkaufst, oder ob du letztendlich erfolgreich bist oder nicht. Anhand von neun wichtigen Bausteinen (repräsentierend neun zentrale Geschäftselemente) bietet dir ein BMC ein äußerst nutzbares strategisches Werkzeug, um dein Geschäftsmodell zu entwickeln und darzustellen. Was macht diese Vorlage ideal für dein Team? Sie ist schnell und einfach zu nutzen, hält dein Wertversprechen im Mittelpunkt und schafft Raum zur Inspiration von Ideen.

Theorie des Wandels

Erstelle einen Fahrplan, um mit der Theory of Change-Vorlage Veränderung in dein Unternehmen zu bringen. Werde der transformative Assistent in deiner Organisation.

Vorlage Eisenhower-Matrix

Hast du eine überwältigende Liste von Aufgaben? Priorisiere sie basierend auf zwei Schlüsselfaktoren: Dringlichkeit und Wichtigkeit. Dieser Entscheidungsfindungs-Framework hat für den amerikanischen Präsidenten Dwight D. Eisenhower funktioniert und kann auch für dich funktionieren – dieser Ansatz hilft dir, zu wissen, wo du anfangen und wie du deinen Tag planen kannst. Mit unserer Vorlage kannst du ganz einfach eine Eisenhower-Matrix mit vier Schlüsselkategorien (Erledigen, Planen, Delegieren und Nicht tun) erstellen und diese im Laufe des Tages überarbeiten, während sich deine Prioritäten ändern.

SWOT-Analyse-Vorlage

Wenn du eine Geschäftsstrategie entwickelst, kann es schwierig sein, den Fokus richtig zu setzen. Eine SWOT-Analyse hilft dir dabei, dich auf wichtige Faktoren zu konzentrieren. SWOT steht für Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen. Stärken und Schwächen sind interne Faktoren wie deine Mitarbeiter, geistiges Eigentum, Marketingstrategie und Standort. Chancen und Bedrohungen sind in der Regel externe Faktoren wie Marktschwankungen, Wettbewerber, Rohstoffpreise und Verbrauchererwartungen. Führe eine SWOT-Analyse durch, wann immer du Möglichkeiten für neue Geschäfte und Produkte erkunden, die beste Methode zur Einführung eines Produkts festlegen, das Potenzial deines Unternehmens entfalten oder deine Stärken nutzen möchtest, um Chancen zu entwickeln.

Vorlage für eine Wertschöpfungskettenanalyse

Das von Michael Porter, Professor an der Harvard Business School, erstmals eingeführte Konzept der Wertschöpfungskettenanalyse hilft deinem Team, die Geschäftsaktivitäten zu bewerten, damit Wege gefunden werden können, um deine Wettbewerbsvorteile zu verbessern. Eine Wertschöpfungskette ist eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen ausführt, um ein wertvolles Produkt von Anfang bis Ende zu liefern. Die Analyse selbst ermöglicht es deinem Team, alle Geschäftsaktivitäten bei der Erstellung des Produkts zu visualisieren – und hilft dir dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Kommunikationsfehler im Prozess zu identifizieren.

Organigramm des Unternehmens

Ein Organigramm ist ein visueller Leitfaden, der die Struktur eines Unternehmens auf einen Blick zusammenfasst – wer an wen berichtet und wer welche Teams leitet. Aber es zeigt mehr als nur die Befehlskette. Es zeigt auch die Struktur der verschiedenen Abteilungen und informiert die Mitarbeiter, an wen sie sich bei Problemen und Anliegen wenden können. Das macht es zu einem besonders wertvollen Werkzeug für Neueinstellungen, die sich mit dem Unternehmen vertraut machen. Unsere Vorlagen machen es dir einfach, dein gesamtes Team hinzuzufügen und das Diagramm mit Farben und Formen anzupassen.

PESTLE-Analyse-Vorlage

Möchtest du dein Unternehmen sicher und leistungsfähig halten? Du musst zuerst wissen, wie du von äußeren Einflüssen und Faktoren betroffen sein wirst – insbesondere von solchen politischer, wirtschaftlicher, sozialer, technologischer, rechtlicher und ökologischer Natur. Eine PESTLE-Analyse hilft dir, sie zu identifizieren und dich darauf vorzubereiten. Mit dieser benutzerfreundlichen Vorlage kannst du eine PESTLE-Analyse durchführen und die Ergebnisse nutzen, um deine strategische Planung, Budgetzuweisung, Marketing, Produktaktualisierungen und Initiativen zur organisatorischen Veränderung zu gestalten.

Vorlage für eine VRIO-Analyse

Die VRIO-Analyse-Vorlage ist ein Framework, das Unternehmen hilft, ihre Ressourcen und Fähigkeiten zu bewerten, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Es kategorisiert die Ressourcen in vier Bereiche: Wert, Seltenheit, Nachahmbarkeit und Organisation. Dies bietet einen umfassenden Überblick über die Stärken und potenziellen Schwächen eines Unternehmens. Der Hauptvorteil der Vorlage besteht darin, schnelle visuelle Einblicke zu bieten. Entscheidungsträger können sofort Ressourcen identifizieren und sich auf sie konzentrieren, die wertvoll, selten, schwer nachzuahmen und gut organisiert sind. Dies gewährleistet einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil und spart Zeit, da langwierige Textanalysen vermieden werden.

KPI-Baum-Vorlage

Der KPI-Baumbaum ist ein visuelles Tool, das die Ziele einer Organisation hierarchisch darstellt und in nachfolgende Strategien, Taktiken und messbare KPIs unterteilt. Indem diese Komponenten in einer baumähnlichen Struktur angeordnet werden, erfasst das Diagramm die Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwischen den übergeordneten Zielen und den spezifischen Schritten zu deren Erreichung.

Unternehmensorganigramm-Vorlage

Eine Hierarchie in einem Unternehmen zu etablieren kann Mitarbeiter*innen stärken — sie wissen dadurch um ihre Rollen und Verantwortlichkeiten, die Teammitglieder, potenzielle funktionsübergreifende Mitwirkende und an wen sie sich mit einem bestimmten Anliegen wenden können. Genau das macht ein Unternehmensorganigramm. Diese Vorlage macht es einfach, ein Unternehmensorganigramm für dein Unternehmen zu erstellen. Der erste Schritt besteht darin, die übergeordnete Organisationsstruktur deines Unternehmens zu bestimmen. Dann ist es einfach, eine visuelle Darstellung davon zu erstellen, wie die unterschiedlichen Mitarbeitenden miteinander verbunden sind.

RACI-Matrix-Vorlage

Die RACI-Matrix ist ein wesentliches Management-Tool, das Teams hilft, Rollen und Verantwortlichkeiten im Auge zu behalten und Verwirrung während der Projekte zu vermeiden. Das Akronym RACI steht für Responsible (die Person, die die Arbeit erledigt, um die Aufgabe zu erfüllen und verantwortlich für die Ausführung oder Entscheidung ist); Accountable (die Person, die für den korrekten und vollständigen Abschluss der Aufgabe verantwortlich ist); Consulted (die Personen, die Informationen für das Projekt bereitstellen und mit denen es eine zweiseitige Kommunikation gibt); Informed (die Personen, die über den Fortschritt informiert werden und mit denen es eine einseitige Kommunikation gibt).

Johari-Fenster-Modell

Verständnis – es ist der Schlüssel, um anderen besser zu vertrauen und auch sich selbst besser kennenzulernen. Auf dieser Idee aufbauend, ist das Johari-Fenster ein Framework, das entwickelt wurde, um das Verständnis im Team zu verbessern, indem es die Teilnehmer dazu bringt, vier Quadranten auszufüllen, von denen jeder etwas enthüllt, das sie möglicherweise nicht über sich selbst oder über andere wissen. Verwende diese Vorlage, um eine Johari-Fenster-Übung durchzuführen, wenn du ein organisatorisches Wachstum erlebst, um cross-funktionale oder intra-team Verbindungen zu vertiefen, den Mitarbeitern zu helfen, besser zu kommunizieren, und Empathie zu fördern.

Vorlage zur Stakeholder-Abbildung

Eine Stakeholder-Map ist eine Art Analyse, die dir ermöglicht, Personen nach ihrer Macht und ihrem Interesse zu gruppieren. Verwende diese Vorlage, um alle Personen, die an deinem Produkt, Projekt oder deiner Idee interessiert sind, in einem einzigen visuellen Bereich zu organisieren. So kannst du leicht erkennen, wer dein Projekt beeinflussen kann und wie jede Person mit den anderen verbunden ist. Häufig im Projektmanagement eingesetzt, wird das Stakeholder-Mapping typischerweise zu Beginn eines Projekts durchgeführt. Ein frühzeitiges Stakeholder-Mapping hilft, Missverständnisse zu vermeiden, sicherzustellen, dass alle Gruppen auf die gleichen Ziele abgestimmt sind, und Erwartungen in Bezug auf Ergebnisse und Resultate festzulegen.

Objectives and Key Results (OKRs) Vorlage

Klarheit, Fokus und Struktur – das sind die wesentlichen Zutaten, um Vertrauen in die Richtung und Entscheidungen Ihres Unternehmens zu haben, und ein OKR-Framework ist darauf ausgelegt, Ihnen genau das zu geben. In zwei Hauptebenen – strategisch und operativ – helfen OKRs (kurz für Objectives and Key Results) den Führungskräften einer Organisation, die strategischen Ziele zu bestimmen und vierteljährliche Schlüsselergebnisse zu definieren, die dann mit Initiativen verbunden werden. So befähigen OKRs Teams, sich auf die Lösung der dringendsten organisatorischen Probleme zu konzentrieren.

Lean Canvas Vorlage

Geschäftsmöglichkeiten können dicht, umständlich und komplex werden, und ihre Bewertung kann eine echte Herausforderung darstellen. Lass einen Lean Canvas die Dinge vereinfachen und deine Geschäftsidee für dich und dein Team aufschlüsseln. Ein großartiges Werkzeug für Unternehmer und aufstrebende Unternehmen: Dieses einseitige Geschäftsmodell bietet dir eine einfache, übersichtliche Ansicht deiner Idee – so kannst du dich auf die Gesamtstrategie konzentrieren, potenzielle Bedrohungen und Chancen identifizieren und die verschiedenen Faktoren brainstormen, die deine potenzielle Rentabilität in einer Branche bestimmen.

Präsentationsvorlage

Irgendwann in deiner Karriere wirst du wahrscheinlich eine Präsentation halten müssen. Präsentationen beinhalten typischerweise das Sprechen in Verbindung mit einem Foliensatz, der visuelle Elemente, Texte und Grafiken enthält, um dein Thema zu veranschaulichen. Nimm den Stress aus der Präsentationsplanung, indem du diese Präsentationsvorlage nutzt, um problemlos effektive und ansprechende Folien zu erstellen. Die Präsentationsvorlage kann den Druck mindern, indem sie deinem Publikum hilft, fokussiert und engagiert zu bleiben. Passe mit einfachen Tools einen Foliensatz an, teile Folien mit deinem Team, erhalte Feedback und arbeite zusammen.

Risikobewertungsvorlage

Jedes Unternehmen steht vor Risiken. Je früher du diese in deine Entscheidungen einbeziehst, desto besser bist du darauf vorbereitet, die Risiken zu vermeiden, abzufedern oder zu mindern, auf die du triffst. Verwende die Risikobewertungsvorlage von Miro, um gemeinsam eine klare Risikobewertung zu erstellen, die sicherstellt, dass du nie unvorbereitet bist.

Ansoff-Matrix-Vorlage

Weiter wachsen. Weiter skalieren. Weiter nach neuen Chancen in neuen Märkten suchen—und kreative neue Wege finden, um dort Kunden zu erreichen. Klingt das nach Ihrem Ansatz? Dann könnte diese Vorlage gut passen. Eine Ansoff-Matrix (auch bekannt als Produkt- oder Marktexpansionsraster) ist in vier mögliche Wachstumsstrategien unterteilt: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Wenn Sie jede Sektion mit Ihrem Team durchgehen, erhalten Sie einen klaren Überblick über Ihre zukünftigen Optionen und die potenziellen Risiken und Belohnungen jeder Strategie.

Blue Ocean 4 Actions Framework Vorlage

Für Unternehmer geht es oft darum, neue Nutzer zu gewinnen, sie zu beeindrucken und in treue Kunden zu verwandeln. Diese Vorlage, entworfen von den Autoren der Blue Ocean Strategy: Wie Sie umkämpfte Märkte schaffen und die Konkurrenz irrelevant machen können, wird Ihnen helfen, den Wert für Sie und Ihre Kunden gleichermaßen zu maximieren. Mit den vier Schritten der Vorlage (aufgeteilt in einfach zu handhabende Spalten) wirst du deine Produkte auf innovativere Weise bewerten und sicherstellen, dass Geld für Bereiche ausgegeben wird, die wirklich von Bedeutung sind.

BCG-Matrix-Vorlage

Verwenden Sie die BCG-Vorlage, um fundierte und strategische Entscheidungen über Wachstumschancen für Ihr Unternehmen zu treffen. Ordnen Sie Ihr Produktportfolio verschiedenen Bereichen der Matrix zu (Cashcows, Hunde, Fragezeichen, Sterne), um zu priorisieren, wo Sie Ihre Zeit und Ihr Geld investieren sollten, um die besten Ergebnisse zu erzielen.

Kommunikationsplan-Vorlage

Du hast die Gelegenheit erkannt. Du hast das Produkt entwickelt. Jetzt kommt ein wichtiger Schritt: Finde dein Publikum und sprich mit ihnen auf eine Weise, die klar, einprägsam und inspirierend ist. Du brauchst einen Kommunikationsplan – eine Strategie, um deine Geschichte in jeder Phase deines Unternehmens zu kontrollieren – und diese Vorlage hilft dir, einen guten zu erstellen. Es ist nicht nötig, jedes Mal eine neue Strategie zu entwickeln, wenn du etwas kommunizieren musst. Hier kannst du den Prozess vereinfachen, deine Botschaft bündeln und dich befähigen, auf eine Weise zu kommunizieren, die mit deinem Unternehmen wächst.

Opportunity Canvas Vorlage

Features und Fähigkeiten — sie entscheiden über den Erfolg oder Misserfolg eines Produkts, weshalb Unternehmen so viel Zeit und Aufwand darauf verwenden. Kommt Ihnen das bekannt vor? Probieren Sie es mit einem Opportunity Canvas aus. Dieser optimierte Einseiter gibt dir und deinem Team die Möglichkeit, dein Produkt zu verbessern, indem ihr Anwendungsbeispiele, potenzielle Rückschläge, Strategien, Herausforderungen und Kennzahlen erkundet. Ein Opportunity Canvas ist ideal, wenn du bereits ein Produkt entwickelt hast, da du das Betriebs- oder Umsatzmodell nicht berücksichtigen musst.

Meilenstein-Diagramm-Vorlage

Wenn dein Team an einem großen Projekt zusammenarbeitet, kann es eine Herausforderung sein, die zahlreichen Aufgaben und mehrere Zeitachsen im Blick zu behalten. Deshalb brauchst du ein Meilensteindiagramm. Diese visuellen Darstellungen von wichtigen Projektereignissen erleichtern es deinem Team, den Zeitplan einzuhalten und die Ziele pünktlich zu erreichen. Und es ist so einfach, loszulegen – bestimme einfach die wichtigsten Meilensteine, nutze unsere Vorlage, um ein Meilensteindiagramm zu erstellen, und definiere die wichtigen Daten und Deliverables, die jeder Meilenstein erfordert.

Vorlage für das Management Summary

Wecke ihre Neugier. Mach sie begeistert. Inspiriere sie, weiterzulesen und tiefer in die Details deines Vorschlags einzutauchen. Das ist, was eine gute Executive Summary bewirken kann – und warum sie eine entscheidende Einleitung für Geschäftspläne, Projektpläne, Investitionsvorschläge und mehr darstellt. Verwende diese Vorlage, um eine Executive Summary zu erstellen, die das Vertrauen stärkt, indem sie übergeordnete Fragen beantwortet, darunter: Was ist dein Projekt? Was sind die Ziele? Wie wirst du deine Fähigkeiten und Ressourcen in das Projekt einbringen? Und wer kann davon profitieren?

PEST-Analyse-Vorlage

Kein Unternehmen operiert in einem Vakuum, daher ist es wichtig, sich erfolgreich mit lokalen Gesetzen, staatlichen Regulierungsbehörden, der Gesundheit der lokalen Wirtschaft und sozialen Faktoren wie der Arbeitslosenquote, dem durchschnittlichen Haushaltseinkommen und mehr auseinanderzusetzen. Verwende die PEST-Analysevorlage, um zu erkunden, wie die Welt dein Unternehmen beeinflusst und wie du damit umgehen kannst.

STAR-Template für Bewerbungsgespräche

STAR ist ein Framework, das für Situation, Task (Aufgabe), Action (Maßnahme) und Result (Ergebnis) steht. Mithilfe dieser Strategie kannst du Bewerbungsgespräch-Fragen mit konkreten Beispielen beantworten, um zu zeigen, dass du die nötigen Fähigkeiten und Erfahrungen hast. Viele Einstellungsmanager oder Interviewer fragen potenzielle Mitarbeiter kompetenzbasierte Fragen wie „Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie …“ oder „Geben Sie mir ein Beispiel von einer Situation, in der Sie ...“. Wenn du ein Arbeitgeber bist, kannst du STAR verwenden, um mit deinem Team zu klären, welche Fähigkeiten und Charaktereigenschaften jemanden zu einem erfolgreichen und leistungsfähigen Kandidaten machen.

QBR-Präsentationsvorlage

Verwende die QBR-Präsentationsvorlage von Miro, um deinen Kunden einen Überblick über ihre Geschäftsleistung zu geben und zu zeigen, wo du zusätzlichen Mehrwert bieten kannst. Hebe deine Erfolge der letzten 90 Tage hervor und erstelle einen Aktionsplan für das kommende Quartal.

Team-Charter-Vorlage

Ein Team-Charter ist ein Dokument, das den Zweck und die Ziele deines Teams sowie die Schritte zur Erreichung dieser Ziele umreißt. Das Team-Charter veranschaulicht den Fokus und die Ausrichtung für alle Teammitglieder. Wenn das Team-Charter gemeinsam erstellt wird, ist es ein großartiges Mittel, damit sich die Einzelnen innerhalb der Gruppe stärker miteinander verbunden fühlen. Eine Team-Charter-Vorlage ist nützlich, wenn du ein neues Team gründest, neue Mitglieder zu einem bestehenden Team hinzufügst oder unabhängig von der Teamzugehörigkeit eine bessere Abstimmung benötigst.

Strategieplanungs-Template

Immer wenn du deine Ziele definierst und überlegst, was du tun musst, um diese zu erreichen, kannst du von einem Strategic-Planning-Template profitieren. Das Strategic-Planning-Template führt dich und dein Team durch Übungen zur Einschätzung eurer aktuellen Situation, zur Definition zukünftiger Ziele und zur Entwicklung eines Plans, mit dem ihr sie erreicht. Im Allgemeinen bezieht sich Strategie auf die Ziele oder Gründe einer Unternehmung, während Planung sich auf die spezifischen Maßnahmen bezieht, die du ergreifst, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Bei strategischer Planung beziehst du jedoch beide Punkte gleichzeitig mit ein.

PDCA-Vorlage

Die PDCA-Vorlage bietet eine visuell überzeugende Darstellung des Plan-Do-Check-Act-Zyklus, einer grundlegenden Managementmethode. Diese Vorlage ist um vier primäre Segmente strukturiert und hilft Teams, Herausforderungen systematisch anzugehen, Lösungen zu testen, Ergebnisse zu bewerten und notwendige Anpassungen vorzunehmen. Die Verwendung der PDCA-Vorlage fördert kontinuierliche Verbesserung. Durch das ständige Wiederholen jeder Phase können Organisationen ihre Strategien kontinuierlich verfeinern und sicherstellen, dass sie immer auf optimale Lösungen und Prozesse hinarbeiten.

Vorlage für Einzelgespräche

Sorge dafür, dass deine Meetings produktiv sind, indem du eine Eins-zu-eins-Meetingvorlage verwendest. Erstelle und halte dich an deine Tagesordnungspunkte, um zu verstehen, was gut läuft, was nicht funktioniert und wie du dich verbessern kannst. Besprich, was erreicht wurde und was noch in Arbeit ist.

Präsentationsvorlage

Irgendwann während Ihrer Karriere müssen Sie wahrscheinlich eine Präsentation halten. Präsentationen beinhalten typischerweise das Sprechen zusammen mit einer begleitenden Präsentationsfolie, die visuelle Elemente, Texte und Grafiken enthält, um Ihr Thema zu veranschaulichen. Nehmen Sie den Stress aus der Präsentationsplanung heraus, indem Sie diese Präsentationsvorlage verwenden, um mühelos effektive, visuell ansprechende Folien zu erstellen. Die Präsentationsvorlage kann den Druck verringern, indem sie Ihrem Publikum hilft, konzentriert und engagiert zu bleiben. Mit einfachen Werkzeugen können Sie eine Präsentation individuell anpassen, Folien mit Ihrem Team teilen, Feedback einholen und zusammenarbeiten.