Über die Risiko-Bewertungs-Vorlage
Eine Risiko-Bewertungs-Vorlage bedeutet, dass du bei jedem Projekt nicht von vorne anfangen musst und gewährleistet Konsistenz bei der Identifizierung und Bewertung von Geschäftsrisiken.
So verwendest du die Risiko-Bewertungs-Vorlage
Mit Miro ist es einfach, deine eigene Risiko-Bewertung zu erstellen. Starte, indem du die Risiko-Bewertungs-Vorlage auswählst, und befolge dann die folgenden Schritte:
1. Entscheide, wie detailliert deine Risiko-Bewertung sein muss
Ein einfaches Framework zur Risikobewertung bietet drei Risikostufen: niedrig (grün oder 1 kodiert), mittel (gelb oder 2 kodiert) oder hoch (rot oder 3 kodiert). Ein detaillierteres Framework kann auf eine Beschreibung extremer (nicht nur hoher) Risiken ausgeweitet werden und seine numerische Skala auf bis zu 20 erhöhen. Füge bei Bedarf neue Zeilen und Raster hinzu.
2. Bestimme die Art des Risikos, mit dem dein Team konfrontiert ist
Das Risikoniveau hängt davon ab, welcher Kategorie das Risiko selbst zugeordnet ist. Ist dein Risiko strategisch, organisatorisch, finanziell, markt- oder technologiebasiert?
3. Erkenne die Risikokriterien und bewerte das Risiko entsprechend
Deine Matrix wird helfen, das potenzielle Risiko nach seiner Wahrscheinlichkeit und seinem Einfluss zu beurteilen. Es kann andere Kriterien geben, die nützlich sind, wie z.B. Risikogeschwindigkeit und die Anfälligkeit der Organisation für Bedrohungen.
4. Beurteile die Risiken
Analysiere deine Risiken anhand von Farbcodes (grün bis gelb bis orange bis rot) und numerischen Skalen. Diskutiere die Wahrscheinlichkeit und die geschäftlichen Auswirkungen jedes potenziellen Risikos.
5. Berücksichtige Notfallpläne
Diese können hilfreich sein, falls du dich hinsichtlich der Wahrscheinlichkeit oder Schwere eines hoch bewerteten Risikos irrst.
