Strategieplanungs-Template
Erstelle ein handlungsorientiertes Framework, mithilfe dessen sich dein Team kontinuierlich verbessern kann.
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Über das Strategic-Planning-Template
Was ist strategische Planung?
Strategische Planung ist der Prozess der Definition deiner Ziele und der Maßnahmen, die du ergreifen wirst, um diese zu erreichen. Das kann von Einzelpersonen, im Team, mit der ganzen Abteilung oder unternehmensweiten durchgeführt werden. Im Allgemeinen bezieht sich Strategie auf die Ziele oder Gründe einer Unternehmung, während Planung sich auf die spezifischen Maßnahmen bezieht, die du ergreifst, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Bei strategischer Planung beziehst du jedoch beide Punkte gleichzeitig mit ein. Daher stellen sowohl deine übergeordneten Ziele als auch die Maßnahmen zu deren Erreichung das Endergebnis dar. Viele Unternehmen verwenden einen strategischen Plan als Richtlinie, aber nehmen von Zeit zu Zeit Änderungen und Anpassungen vor. Du könntest deinen strategischen Plan jedes Jahr, jedes Quartal oder jedes Mal, wenn dein Unternehmen eine signifikante Veränderung durchläuft, überdenken. Dabei können dir das Planning Tool und diese Vorlage helfen.
Wie läuft eine strategische Planung ab?
Dein Strategic Template hängt davon ab, ob es für ein Team, ein Unternehmen, eine gemeinnützige Organisation etc. ist und ob du es für kurzfristige Initiativen oder langfristige Projekte einsetzt. Viele Elemente sind jedoch in allen Arten von strategischen Plänen einheitlich. Du kannst alle unten aufgeführten Schritte befolgen oder nur diejenigen auswählen, die für dein spezielles Projekt am sinnvollsten sind. Strategic-Planning-Templates helfen dir auf dem Weg von deiner aktuellen Situation zu deinem zukünftigen Idealzustand.
Schritt 1: Beginne mit der einleitenden Erklärung. In diesem Abschnitt kannst du erklären, warum du diesen Plan entwickelst, auf welchen Zeitraum er sich bezieht und wer an dem Prozess beteiligt ist.
Schritt 2: Schreibe deine Hintergrund-Erklärung. Das können alle Informationen über dein Unternehmen sein, die deiner Meinung nach relevant sind.
Schritt 3: Teile deine Vision, Werte und Mission mit. Dadurch kannst du darüber nachdenken, was deinem Unternehmen am wichtigsten ist und stellst auf diese Weise sicher, dass deine strategische Planung mit den Prioritäten der Firma im Einklang steht.
Schritt 4: Erläutere dein Problem. Was genau ist das Problem oder der Schmerzpunkt, um den ihr euch kümmern müsst?
Schritt 5: Füge eine SWOT-Analyse hinzu. So untersuchst du deine Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen und kannst deine Strategie besser formulieren.
Schritt 6: Definiere deine Ziele und Methoden für die Beurteilung. Was willst du erreichen? Wie weißt du, dass du es erreicht hast?
Schritt 7: Schreibe eine Zusammenfassung. Das ist ein kurzer Überblick für deinen strategischen Plan, der alle wichtigen Informationen auf einen Blick vermittelt.
Wozu brauchst du ein Strategic-Template?
Ein Strategic-Planning-Template unterstützt deine strategische Planung, damit du die wichtigsten Themen abdeckst und nichts vergisst. Zudem erleichtert es die Zuordnung verschiedener Bereiche an verschiedene Personen basierend auf ihren Funktionen oder Fachkenntnissen. Wenn du das Template für eine Planungssitzung verwendest, kannst du die Veranstaltung auch timen, indem du jedem Abschnitt eine bestimmte Dauer zuweist. Mit Miro kannst du das Template teilen und die Teilnehmer bitten, ihre Gedanken entweder in Echtzeit in einem Live-Meeting hinzuzufügen oder zu einem anderen Zeitpunkt, der für sie passt. Ihr könnt das Board gemeinsam überprüfen, sobald jeder seine Gedanken hinzufügen konnte.
Wann solltest du ein Strategic-Planning-Template verwenden?
Du kannst das Strategic-Plan-Template immer dann verwenden, wenn du die Ziele eines Teams oder einer Abteilung mit dem gesamten Unternehmen abstimmen möchtest. Ein strategischer Plan fördert außerdem die Kommunikation unter den Teammitgliedern, Stakeholdern und Kunden. Wenn du weißt, dass dein Unternehmen vor signifikanten internen oder externen Veränderungen steht, kann das Strategic-Planning-Template Teammitgliedern und Mitarbeitern helfen, mit diesen Änderungen umzugehen. Du kannst dein Template regelmäßig überprüfen, z. B. einmal im Quartal oder einmal im Jahr. Du kannst es aber auch nur bei wichtigen Ereignissen überarbeiten, wie z. B. bei Fusionen, Akquisitionen, IPOs, Investitionsrunden, etc.
Verwende auch Templates wie die Szenarioplanung Vorlage, um verschiedene Szenarien abzubilden und Projekte strukturiert anzugehen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Team-Charta-Template
Ideal für:
Besprechungen, Workshops, Teambesprechungen
Eine Team-Charta ist ein Dokument, in dem die Rolle und die Ziele eines Teams sowie die zur Erreichung dieser Ziele notwendigen Schritte erläutert sind. Die Team-Charta zeigt den Schwerpunkt und die Richtung für alle Teammitglieder auf. Wenn eine Team-Charta in Zusammenarbeit erstellt wird, bietet sie den Einzelpersonen eine hervorragende Möglichkeit, eine stärkere Verbundenheit innerhalb der Gruppe zu fühlen. Ein Team-Charta-Template ist nützlich, wenn du ein neues Team zusammenstellst, ein bestehendes Team um neue Mitglieder erweiterst oder dein Team unabhängig von seiner Bestandsdauer besser abstimmen musst.
Startup-Canvas-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Dokumentation, Strategische Planung
Ein Startup-Canvas hilft Gründern dabei, eine neue Geschäftsidee mit einem weniger formalen Ansatz als einem traditionellen Businessplan darzulegen. Ein Startup-Canvas bietet Gründern, die die Stärken und Schwächen ihrer neuen Geschäftsidee beurteilen wollen, eine nützliche visuelle Darstellung. Das Canvas lässt sich als Rahmenstruktur verwenden, um das Wertversprechen, die Problemstellung, die Lösung, den Markt, das Team, die Marketingkanäle, das Kundensegment, externe Risiken und wichtige Leistungsindikatoren einer Geschäftsidee schnell aufzuzeigen. Wenn Gründer ihrem Kunden Faktoren wie Erfolg, Rentabilität, Tragfähigkeit, Vision und Nutzen anschaulich vermitteln, können sie kurz und bündig begründen, warum ein neues Produkt oder eine neue Serviceleistung existieren und finanziell unterstützt werden sollte.
Produkt-Markt-Fit-Template
Ideal für:
Marktforschung, Strategische Planung, Produktmanagement
Das Produkt/Markt-Fit-Template hilft Produktteams bei der Befriedigung der Bedürfnisse von Kunden und Markt mit ihrem Produktdesign. Dieses Template betrachtet ein Produkt in zwei Dimensionen: Erstens, wie gut das Produkt zu den Bedürfnissen der Benutzer passt. Zweitens, wie gut das fertig entwickelte Produkt in die Marktlandschaft passt. Diese kombinierte Metrik versteht ein Produkt ganzheitlich, von der Art und Weise, wie Kunden ein Produkt nutzen und begehren bis hin zur Nachfrage am Markt. Durch die Gegenüberstellung von Kunden- und Produkteigenschaften können Anwender ihren Produktraum und die wichtigsten Metriken besser verstehen.
Ooda Loop Vorlage
Ideal für:
Strategic Planning, Strategy
Die OODA Loop Vorlage hilft bei der Optimierung von Entscheidungsprozessen durch die Verwendung von vier Schlüsselphasen - Beobachten, Orientieren, Entscheiden und Handeln. Das gut strukturierte Layout ermöglicht es Teams, komplexe Entscheidungen systematisch zu untergliedern, was zu einem gemeinsamen Verständnis des Entscheidungsprozesses führt. Einer der Hauptvorteile der Vorlage ist ihre Fähigkeit, die Zusammenarbeit zu verbessern. Die Teams können nahtlos zum Entscheidungszyklus beitragen und diesen in Echtzeit wiederholen, was zu besser informierten Entscheidungen und einem effizienteren Prozess führt. Die Vorlage bietet eine klare und visuelle Darstellung jeder Phase, beschleunigt den Entscheidungsprozess und fördert eine kollaborative Umgebung, in der Teams zusammenarbeiten können, um Herausforderungen zu bewältigen und fundierte Entscheidungen zu treffen.
Template für Marktsegmentierungsmatrizen
Ideal für:
Marketing, Strategische Planung, Produktmanagement
Erfolgreiches, überzeugendes Marketing beginnt und endet mit Kenntnissen über deine Zielgruppe: Wer sind deine (potenziellen) Kunden, wo sind sie und was wollen und erwarten sie? Eine Marktsegmentierung hilft dir dabei, die Zielgruppe auf einer tieferen Ebene zu verstehen. Dieses Business-Tool unterteilt deinen Zielmarkt in Untergruppen – auf der Grundlage von demografischen Faktoren, geografischen Aspekten, Bedürfnissen, Interessen, Psychografie oder Verhaltensmerkmalen. Diese Erkenntnisse und Daten kannst du dann nutzen, um bessere Produkt-, Vertriebs- und Marketingstrategien zu entwickeln und mit deinem Ansatz ins Schwarze zu treffen. Mit unserem Template kannst du eine Marktsegmentierungsmatrix einfach erstellen und ausfüllen.
Das Template für ein Projektorganigramm
Ideal für:
Projektmanagement, Dokumentation, Organigramme
Wenn du ein langes, komplexes Projekt in Angriff nimmst, wirst du unweigerlich auf Wegblockaden und Hindernisse stoßen. Um diese Herausforderungen zu überwinden, ist es wichtig, dass du ein Projektorganigramm zur Hand hast. Ein Projektorganigramm ist eine visuelle Dartstellung, die aufzeigt, wer in deinem Team ist und welche Rolle deine Teammitglieder in einem bestimmten Projekt haben. Es dokumentiert die Struktur der Projektorganisation, die Hierarchie zwischen Teammitgliedern und die Beziehungen zwischen Mitarbeitern. Ein Projektorganigramm ist ein nützliches Tool, um die Aufgabenverteilung zu klären, die Zustimmung von Stakeholdern einzuholen und die Erwartungen für die Gruppe festzulegen.