Performance Review Vorlage
Optimiere den Rahmen für die Bewertung der Beiträge und der Entwicklung eines Mitarbeiters mit dem Performance Review Template. Fördere eine klare Kommunikation, stimme Erwartungen ab und schaffe ein gemeinsames Verständnis der Leistungsergebnisse.
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Über das Performance Review Template
Bei Miro wissen wir um die Bedeutung von strukturiertem Feedback für das Wachstum und die Entwicklung von Menschen und Organisationen. Deshalb stellen wir dir unser Performance Review Template vor - ein Tool, das darauf ausgelegt ist, Bewertungsprozesse nahtlos, aufschlussreich und kooperativ zu gestalten.
Was ist ein Performance Review Template?
Ein Performance Review Template ist ein strukturierter Rahmen, den Manager und Personalverantwortliche verwenden, um die Leistung eines Mitarbeiters über einen bestimmten Zeitraum hinweg zu bewerten. Diese hilft dabei, Leistungen hervorzuheben, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und die individuellen Ziele mit den Unternehmenszielen abzustimmen. Zu den Vorteilen einer Vorlage für die Leistungsbeurteilung gehören:
Strukturiertes Feedback: Es wird sichergestellt, dass die Bewertungen konsistent und objektiv sind und auf festgelegten Parametern basieren.
Klare Kommunikation: Ermöglicht einen offenen Dialog zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten über Karriereentwicklung, Erwartungen und Erfolge.
Kontinuierliches Wachstum: Hilft bei der Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und bei der Festlegung klarer Maßstäbe für künftige Beurteilungen.
So verwendest du das Performance Review Template
Das Performance Review Template wurde für eine gründliche Bewertung entwickelt und ist dennoch einfach zu verwenden:
Mitarbeiterdaten
Beginne mit der Grundlage:
Name: Gib den vollständigen Namen des Mitarbeiters an, um die Person zu identifizieren.
Position: Gib die Rolle oder Bezeichnung des Mitarbeiters innerhalb der Organisation an.
Zeitraum der Überprüfung: Gib den Zeitraum an, für den die Überprüfung durchgeführt werden soll.
Gesamtleistung: Gib eine allgemeine Beurteilung oder Bewertung der Leistung des Mitarbeiters während des Beurteilungszeitraums an.
Projekte
Gehe detailliert auf die Projekte ein, an denen der Mitarbeiter beteiligt war:
Erfolgreich abgeschlossene Projekte: Hebe die Projekte hervor, die erfolgreich abgeschlossen wurden und die Erwartungen erfüllt haben.
Anhängige Großprojekte: Führe wichtige Aufgaben oder Projekte auf, die noch in Arbeit sind oder auf ihren Abschluss warten.
Verspätet gelieferte Projekte: Weise auf Aufgaben oder Projekte hin, die ihren Termin nicht eingehalten haben.
Qualität der Projekte: Bewerte und beschreibe die Gesamtqualität der Projekte, die der Mitarbeiter bearbeitet, und achte dabei auf Genauigkeit, Gründlichkeit und Übereinstimmung mit den Unternehmensstandards.
Begabung: Erörtere die Fähigkeit des Mitarbeiters, neue Konzepte zu erfassen, Probleme zu lösen und allgemeine Fähigkeiten, die für die Rolle relevant sind.
Pünktlichkeit: Beurteile die Pünktlichkeit des Mitarbeiters, seine Fähigkeit, Fristen einzuhalten, und seine allgemeinen Fähigkeiten im Zeitmanagement.
Zusammenarbeit: Untersuche, wie gut der Mitarbeiter in Teams arbeitet, ob er bereit ist, seine Kollegen zu unterstützen, und wie kooperativ er insgesamt ist.
Anpassungsfähigkeit: Beurteile die Flexibilität des Mitarbeiters angesichts von Veränderungen, seinen Umgang mit neuen Herausforderungen und seine Offenheit gegenüber sich verändernden Arbeitsanforderungen.
Mitarbeiterförderung Verbesserung des Fortschritts:
Verstehe und bewerte den Entwicklungspfad des Mitarbeiters. Hierfür kann auch die Self Evaluation Vorlage hilfreich sein, dass die Mitarbeiter*innen sich selbst einbringen können.
Projektabschluss: Analysiere, wie konsequent und effizient die Mitarbeiter ihre Projekte abschließen.
Entwicklung der Fähigkeiten: Identifiziere Verbesserungen in den Fähigkeiten des Mitarbeiters und zeige auf, wo es noch Entwicklungsmöglichkeiten gibt.
Persönliche Entwicklung: Untersuche deine Bemühungen um Selbstverbesserung und persönliches Wachstum im Zusammenhang mit den Bedürfnissen des Unternehmens.
Führungsqualitäten: Beurteile deine Führungsqualitäten, einschließlich Eigeninitiative, Mentoring und ihre Fähigkeit, Teams zu führen und zu inspirieren.
Zeitpläne: Bewerte, wie konsequent sie sich an Zeitpläne halten, Projekte planen und Fertigstellungstermine genau vorhersagen.
Mit dem Performance Review Template für die Leistungsbeurteilung können Manager einen ganzheitlichen Überblick über die Stärken eines Mitarbeiters, die verbesserungswürdigen Bereiche und den Gesamtbeitrag zum Unternehmen gewinnen.
Kann die Vorlage an die spezifischen Anforderungen meines Unternehmens angepasst werden?
Ja, die Vorlage für die Leistungsbewertung ist flexibel und kann an die spezifischen Bewertungskriterien und Richtlinien Ihres Unternehmens angepasst werden.
Wie können mehrere Prüfer Feedback zur gleichen Vorlage geben?
Miro ermöglicht kollaborative Eingaben. Gib das Board einfach für andere Prüfer*innen frei; diese können ihre Erkenntnisse direkt in die Vorlage einbringen.
Kann ich diese Vorlage für Teambewertungen oder nur für Einzelbewertungen verwenden?
Die Vorlage ist zwar in erster Linie für Einzelbewertungen gedacht, kann aber für Teambewertungen angepasst werden, indem die Parameter an die Leistungen und Herausforderungen des Teams angepasst werden.
Wie speichere oder archiviere ich abgeschlossene Bewertungen zur späteren Verwendung?
Bewertungen können in Miro einfach gespeichert werden. Du kannst sie auch zu Archivierungszwecken exportieren oder in deine Personalverwaltungssoftware integrieren.
Beginne jetzt mit diesem Template
Johari-Fenster Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Besprechungen, Retrospektiven
Verständnis – das ist der Schlüssel, um anderen und auch sich selbst mehr Vertrauen zu schenken. Das Johari-Fenster baut auf dieser Idee auf und ist ein Rahmen, der das Verständnis im Team verbessert: Die Teilnehmer werden aufgefordert, vier Quadranten auszufüllen, die jeweils etwas offenbaren, was sie vielleicht nicht über sich selbst oder über andere wissen. Verwende dieses Template, um eine Johari-Fenster-Übung durchzuführen, wenn dein Unternehmen wächst. So kannst du funktionsübergreifende oder teaminterne Verbindungen vertiefen, Mitarbeitern zu einer besseren Kommunikation verhelfen und Empathie fördern.
Das To-do Listen-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Ausbildung, Entscheidungsfindung
Eine Aufgabenliste hilft Teams, ihre anstehenden Aufgaben zu verwalten, zu organisieren und nach Prioritäten zu ordnen. Dadurch kann das Zeitmanagement verbessert und die Arbeitsabläufe rationalisiert werden. Mit der Aufgabenlistenvorlage von Miro können Teams interaktive, kollaborative und benutzerfreundliche Aufgabenlisten erstellen.
Manual of Me Vorlage
Ideal für:
Organizational Design
Die Manual of Me Vorlage hilft dabei, persönliche und berufliche Eigenschaften auszudrücken. Sie fördert eine bessere Kommunikation und reduziert Missverständnisse. Dies steigert die Produktivität und fördert ein harmonischeres Umfeld. Die Vorlage dient als Brücke für das Verständnis einzigartiger Ansätze und erleichtert eine respektvolle Zusammenarbeit.
Template für Teamreflexionen („Meeting Reflexions“)
Ideal für:
Teambesprechungen, Brainstorming, Besprechungen
Wenn Zeitpläne hektisch werden, wird „Learning by Doing“ häufig zur Standardlernmethode. Daher solltest du ausreichend Zeit einplanen, damit dein Team mit anderen wertvollen Methoden lernen kann – durch Reflexion und Zuhören. Eine Teamreflexion wird von „Lernenden“ geleitet, also Teammitgliedern, die Erfahrungen mit dem Rest des Teams teilen. Mit diesem Ansatz lassen sich neue Informationen über die Geschäftstätigkeit eines Kunden und eine interne Geschäftsinitiative teilen, Problemlösungstechniken anbieten oder sogar Bücher oder Podcasts empfehlen. Darüber hinaus motiviert eine Teamreflexion Kollegen aller Ebenen, sich an der beruflichen Entwicklung ihrer Teamkollegen zu beteiligen.
Template für One-on-One-Meetings (Einzelgespräche)
Ideal für:
Besprechungen
Wenn es darum geht, zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern Beziehungen aufzubauen, wirken One-on-One-Meetings wahre Wunder. Sie stellen das Forum und den Raum bereit, um sich zu treffen und aktuelle Themen anzusprechen, um Feedback zu geben oder um Probleme zu lösen. Aber damit ein Einzelgespräch produktiv wird, muss es gut vorbereitet werden. Mit diesem Template kannst du einfach eine Agenda erstellen, in der du die Zielsetzungen, Maßnahmen, Diskussionspunkte oder Fragen im Überblick anführst. Diese Fragen werden von kurzfristigen Themen – „Welche Ziele hast du in dieser Woche erreicht?“ – bis zu langfristigen Themen – „Hast du das Gefühl, dass du in deinem Arbeitsumfeld dazulernst und dich weiterentwickelst?“ – reichen.
Template für Gesprächsnotizen
Ideal für:
Business Management, Meetings
Wenn dein Meeting erfolgreich ist (und Miro hilft dir dabei, dass es das ist), wird die Beteiligung groß sein und es werden brillante Ideen eingebracht und wichtige Entscheidungen getroffen werden. Achte darauf, dass du nichts übersiehst: Mit unserem Template für Gesprächsnotizen kannst du Notizen und Feedback an einem zentralen Ort, auf den das gesamte Team zugreifen kann, nachverfolgen. Ernenne vor dem Meeting einfach einen Schriftführer und lege die Diskussionspunkte fest. Überlasse es anschließend dem Schriftführer, Notizen zu den Teilnehmern, wichtigen besprochenen Punkten und getroffenen Entscheidungen zu machen.