Führungsvorlagen

Annahmeraster-Vorlage

Ein weiser Mensch hat einmal gesagt, dass im Leben nichts sicher ist. Aber die Gewässer der Geschäftswelt? Es kann besonders unsicher und unklar erscheinen. Ein Annahmeraster kann dir helfen, in diesen Gewässern zu navigieren und deine Entscheidungen mit Zuversicht zu treffen. Es organisiert deine Geschäftsideen nach deren Sicherheit und Risiko – dann kann dein Team sie diskutieren, Entscheidungen treffen, priorisieren, Risiken mindern und Unsicherheiten überwinden. Deshalb ist ein Annahmeraster ein leistungsstarkes Tool, um die Entscheidungslähmung zu überwinden, mit der jedes Team gelegentlich konfrontiert ist.

Vorlage für eine Fit-Gap-Analyse

Die Vorlage für eine Fit-Gap-Analyse ist ein strategisches Tool, das Teams und Organisationen dabei hilft, Diskrepanzen zwischen ihrem aktuellen Zustand und den gewünschten Ergebnissen zu identifizieren. Durch die Visualisierung dieser Lücken bietet sie eine klare Roadmap zur Verbesserung und ermöglicht eine gezielte Ausrichtung der Ressourcen. Ein wesentlicher Vorteil der Verwendung dieser Vorlage ist die erhöhte Klarheit; Teams können visuell erkennen, wo sie aktuell stehen, und einen präzisen Weg zu ihren Zielen zeichnen, was eine effiziente Entscheidungsfindung und effektive Ressourcenzuweisung sicherstellt.

Vorlage für eine Kosten-Nutzen-Analyse

Angesichts der vielen täglichen Entscheidungen, die getroffen werden müssen – und da jede einzelne von hoher Bedeutung scheint – ist es leicht, dass all diese Entscheidungen ein Unternehmen oder eine Organisation belasten. Du brauchst eine systematische Methode, um die Risiken und Vorteile zu analysieren. Eine Kosten-Nutzen-Analyse verschafft dir die Klarheit, die du benötigst, um kluge Entscheidungen zu treffen. Diese Vorlage ermöglicht es deinem Team, eine Kosten-Nutzen-Analyse (CBA) durchzuführen, um die Vor- und Nachteile neuer Projekte oder Geschäftsvorschläge zu bewerten und letztendlich deinem Unternehmen dabei zu helfen, wertvolle Zeit, Geld und soziales Kapital zu bewahren.

3 Wachstumshorizonte-Vorlage

Das in "The Alchemy of Growth" enthaltene Modell bietet ehrgeizigen Unternehmen eine Möglichkeit, die Gegenwart und die Zukunft in Einklang zu bringen – mit anderen Worten, was im bestehenden Geschäft funktioniert und welche neuen, potenziell profitablen Wachstumschancen es in der Zukunft gibt. Dann können Teams in der gesamten Organisation sicherstellen, dass ihre Projekte auf die Ziele der Organisation abgestimmt sind und diese unterstützen. Das Modell der 3 Wachstumshorizonte ist auch eine kraftvolle Methode, um eine Innovationskultur zu fördern – eine, die auf Experimente und Iteration setzt – und um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.

Vorlage Innovationsmatrix

Visualisiere den besten Weg, um dein Unternehmen auszubauen, mit dieser Innovationsmatrix-Vorlage. Es zeigt dir, wie du deine Innovation optimieren, die richtigen Entscheidungen darüber treffen kannst, welche Bereiche deines Unternehmens du innovieren solltest, und den gesamten Prozess managen kannst. Wenn du also den besten Weg finden möchtest, in deinem Unternehmen Innovationen voranzutreiben, kann dir eine Innovationsmatrix dabei helfen.

Manual of Me Vorlage

Die „Manual of Me“-Vorlage hilft, persönliche und berufliche Eigenschaften zu vermitteln. Sie fördert eine bessere Kommunikation und verringert Missverständnisse. Dadurch wird die Produktivität gesteigert und ein harmonischeres Umfeld geschaffen. Die Vorlage fungiert als Brücke, um einzigartige Ansätze zu verstehen, und erleichtert eine respektvolle Zusammenarbeit.

Cynefin-Framework-Vorlage

Unternehmen stehen vor einer Reihe komplexer Probleme. Manchmal wissen die Entscheidungsträger bei diesen Problemen nicht, wo sie überhaupt anfangen sollen oder welche Fragen sie stellen müssen. Das Cynefin Framework, entwickelt von Dave Snowden bei IBM im Jahr 1999, kann dir helfen, diese Probleme zu bewältigen und die passende Reaktion zu finden. Viele Organisationen nutzen dieses leistungsstarke und flexible Framework, um sie bei der Produktentwicklung, Marketingplänen, Unternehmensstrategie oder in Krisensituationen zu unterstützen. Diese Vorlage ist auch ideal, um neue Mitarbeiter darin zu schulen, wie sie auf ein solches Ereignis reagieren sollen.

Vorlage für die Präsentation der Unternehmensvision

Eine Unternehmensvision zu erstellen oder neu zu gestalten, ist nur die halbe Miete. Du musst auch sicherstellen, dass deine Mitarbeiter und Kunden sie verstehen und teilen. Vermittle deine Visionserklärung auf die effektivste und prägnanteste Weise mit dieser Vorlage für die Präsentation der Unternehmensvision.

Mitch Lacey's Schätzungsspiel-Vorlage

Ein ausschweifender Name, aber ein einfaches Tool: Mitch Laceys Schätzungsspiel ist eine effektive Methode, um deine Arbeit nach Größe und Priorität zu ordnen, sodass du entscheiden kannst, was du zuerst angehen möchtest. Im Spiel stellen die Notizkarten deine Arbeitselemente dar und verfügen über ROI, den Business-Wert oder andere wichtige Metriken. Du platzierst jeden in einem Quadranten (sortierst sie nach Größe und Priorität), um dir zu helfen, sie in deinem nächsten Zeitplan anzuordnen. Das Spiel ermöglicht es Entwicklern und Produktmanagement-Teams, zusammenzuarbeiten und effektiv zusammenzuarbeiten.

Wachstumsexperimentvorlage

Viele ambitionierte Unternehmen blicken in die Zukunft und streben Wachstum an. Doch Wachstumsentscheidungen können Sprünge ins Ungewisse sein, die riskant und kostspielig sind. Deshalb sind Wachstumsversuche so sinnvoll. Sie bieten eine systematische sechsstufige Methode, die aufzeigt, welche Strategien am effektivsten sind, wie sie deinen Umsatz beeinflussen und wie sie im Vergleich zu deinen bisherigen Ansätzen abschneiden. Indem sie dir helfen, deine Wachstumsstrategien zu testen, bevor du dich vollständig festlegst, können Wachstumsversuche dir erheblich Zeit, Ressourcen und Geld sparen.