Annahmeraster-Vorlage

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Über die Annahmeraster-Vorlage

Die meisten Geschäftsmodelle und Entscheidungen basieren auf Annahmen. Egal, ob du ein Start-up, ein Großunternehmen oder irgendetwas dazwischen bist, du machst wahrscheinlich fast jeden Tag Annahmen. Aber wenn Ressourcen und Zeit auf dem Spiel stehen, kann es schwierig sein zu entscheiden, ob es sinnvoll ist, bestimmte Annahmen zu treffen – und wenn du schwierige Entscheidungen treffen musst, ist es nicht immer einfach zu wissen, welche Annahmen zu testen sind.

Das von IBM entwickelte Annahmeraster ist ein leistungsstarkes Tool, das dir hilft zu entscheiden, welche Annahmen aus deinem Geschäftsmodell du zuerst testen solltest. Das Raster plottet deine Annahmen auf zwei Achsen: Hochwirksame Annahmen, für die du wenig Informationen hast, und geringwirksame Annahmen, für die du ebenfalls wenig Informationen hast. Die Visualisierung deiner Annahmen kann dir helfen, Entscheidungen zu treffen, Prioritäten zu setzen, Risiken zu mindern und Unsicherheiten zu überwinden.

Sobald du eine Vielzahl von Elementen auf dem Raster platziert hast, wird das Annahmeraster zu einem großartigen Gesprächstool. Hole dein Team in einen Raum und lass sie die Ergebnisse durchgehen. Neue Annahmen könnten entstehen, oder du verschiebst Elemente auf dem Raster.

Wie verwendet man die Annahmeraster-Vorlage?

Hier sind die Schritte, um unsere Vorlage effektiv zu nutzen:

1. Passe die Vorlage an deine spezifischen Anforderungen an.

2. Lade Teammitglieder ein, deinem Board beizutreten und mit dir zusammenzuarbeiten.

3. Erstelle farbkodierte Notizen, um die Beiträge jeder Person nachzuverfolgen.

4. Verwende den Nutzernamen oder die Videochat-Funktion, wenn du Input von anderen benötigst.

5. Lade verschiedene Dateitypen wie Dokumente, Fotos, Videos und PDFs hoch, um alle relevanten Informationen an einem Ort zu speichern.

Wenn du diese Schritte befolgst, kannst du unsere Annahmeraster-Vorlage effektiv nutzen und den Workflow deines Teams optimieren.

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Der Workspace für KI-Innovation

Miro bringt Teams und KI zusammen. So können sie gemeinsam in kürzester Zeit das nächste große Ding planen, entwickeln und umsetzen. Miro versetzt über 100 Mio. Produktmanager, Designer, Entwickler u. a. in die Lage, von der ersten Discovery bis zum finalen Ergebnis auf einem KI-gestützten Canvas zusammenzuarbeiten. KI ist dort eingebunden, wo die Teamarbeit stattfindet. Das Ergebnis: weniger Silos, bessere Abstimmung, schnellere Innovation. Die kollaborativen KI-Workflows von Miro nutzen den Canvas als Prompt und halten Teams im Flow, verankern neue Arbeitsweisen und treiben die unternehmensweite Transformation voran.

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