Über die Wardley Map-Vorlage
Was ist eine Wardley Map?
Eine Wardley Map wurde entwickelt, um die Struktur eines Unternehmens abzubilden, seinen Kontext zu verstehen und die Nutzer besser zu bedienen. du platzierst Komponenten mit Wert auf der y-Achse und Commodity auf der x-Achse.
Jede Organisation agiert innerhalb eines Landschaftsbildes, das deine Entscheidungen kontextualisiert und beeinflusst. Um eine Wardley Map zu erstellen, musst du diese Landschaft als Wertschöpfungskette darstellen. Was ist eine Wertschöpfungskette? Sie ist eine Reihe von Aktivitäten oder Elementen, die erforderlich sind, um die Bedürfnisse eines Nutzers zu erfüllen. Du ordnest jedes Element der Wertschöpfungskette nach dessen Reifegrad im Vergleich zur Konkurrenz. Die entstehende Wardley Map dokumentiert deine Annahmen und Absichten, sodass sie für jeden lesbar sind.
Ziel der Wardley-Abbildung ist es, eine teilbare, skalierbare Visualisierung der Umgebung deines Unternehmens zu erstellen. Sie ermöglicht es dir, deine Strategie zu formulieren und die Landschaft so zusammenzufassen, dass sie leicht verständlich ist. Eine Wardley Map ist wie eine Zeitkapsel: sie hält dein Verständnis zu einem bestimmten Zeitpunkt fest und dokumentiert es für die Zukunft.
Warum eine Wardley Map verwenden?
Verwende eine Wardley Map, um zukünftige Szenarien zu bewerten, Lösungen schnell zu validieren und ein gemeinsames visuelles Verständnis des Kontexts eines Unternehmens zu entwickeln. Mit einer Wardley Map kannst du das Risiko eines Projekts deutlich reduzieren und kostspielige Fehler vermeiden.
Vorteile einer Wardley Map
Vorteil 1 – Kommunikation verbessern. Kommuniziere dein Verständnis der Landschaft einfach an dein Team, neue Mitarbeiter und Stakeholder. Wardley Maps sind mächtige Werkzeuge, die neuen Mitarbeitern helfen können, sich schnell einzuarbeiten, damit sie am ersten Tag gleich loslegen können.
Vorteil 2 – Risiken und Chancen erkennen. Eine Wardley Map stellt klar dar, in welchem Umfeld dein Produkt operiert, sowie die Wertschöpfungskette, die es einschränkt. Dadurch kannst du die bevorstehenden Herausforderungen verstehen und erkennen, wie du Marktlücken nutzen kannst.
Nutzen 3 - Kosten senken. Wardley Maps helfen sicherzustellen, dass alle in deinem Team abgestimmt sind und funktionsübergreifende Partner dein Verständnis der Lage teilen. Diese Abstimmung reduziert teure Fehler und strafft deine Prozesse.
Nutzen 4 - Zusammenarbeit fördern. Wardley Mapping ermöglicht es dir, Risiken und Konflikte in deinen Teams zu minimieren. Teams, die Wardley Mapping nutzen, berichten von höherer Zufriedenheit, tieferem Verständnis und engerer Abstimmung bei gemeinsamen Zielen.
