Unternehmensvision Board Vorlage
Mit der Unternehmensvision Vorlage findest du den Weg zu Innovation und Wachstum. Lade alle zu einem Treffen ein, um über die Ausrichtung und die Ziele des Unternehmens zu entscheiden.
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Über die Unternehmensvision Board Vorlage
Outfly, eine Agentur für Designinnovation, erstellte diese Vorlage, um Teams dabei zu helfen, die Richtung und die Ziele des Unternehmens neu zu bewerten und gemeinsam zu entscheiden. Diese Unternehmensvision Vorlage ist flexibel und kann an die Bedürfnisse verschiedener Unternehmen und Teams angepasst werden. Sie eignet sich hervorragend, um Teams zusammenzubringen und die Zusammenarbeit in deinem Unternehmen zu fördern. Die Unternehmenvision ist eine hilfreiche Ergänzung zu einem Organigramm und ergänzt die Struktur mit den Zielen des Unternehmens. Nutze hierfür die vielseitigen Tools und Funktionen von Miro und erstelle ein online Vision Board, um deine Produktziele abzubilden.
Was ist die Unternehmensvision Vorlage?
Die Unternehmensvision Board Vorlage enthält ein Framework, das dir einen Ausgangspunkt für die Definition deiner Unternehmensziele, deiner Ausrichtung und deiner Mission bietet. Diese Vorlage hilft dir bei der Moderation eines Unternehmensvision Workshops, bei dem du folgende Punkte festlegen kannst:
Was du von einem Tag zur Unternehmensvision erwarten kannst und warum er wichtig ist.
Wo stehen wir: die Hintergrundgeschichte und die Stärken des Unternehmens.
Wer sind wir: die Ergebnisse des Persönlichkeitstests des Teams und die Vorstellung der Teammitglieder.
Was tun wir: die Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens, die Zielgruppe und die Unterscheidungsmerkmale.
Warum tun wir es: Unternehmensvision, Mission und Ziel.
Wie erreichen wir es: eine Roadmap zur Verwirklichung deiner Unternehmensvision.
Vorteile der Unternehmensvision Board Vorlage
Das Unternehmensvision Board ist ein Dokument, das in deinem Unternehmen geteilt und verwendet werden sollte. Die Durchführung dieses Workshops hilft den Teams, einen klaren Weg einzuschlagen und fundiertere Entscheidungen im Einklang mit der Roadmap und der Vision des Unternehmens zu treffen. Er trägt auch dazu bei, die Akzeptanz der Teammitglieder zu erhöhen.
Hier sind einige weitere Vorteile der Erstellung des Unternehmensvision Boards:
Definiere Ziele entsprechend den Unternehmenswerten und der -vision und vernetze die Teams um sie herum.
Definiere Stärken und Differenzierungsfaktoren und was das Unternehmen von anderen unterscheidet.
Verbinde das Team und lege Rollen und Verantwortlichkeiten fest. Hierfür kannst du ein online Organigramm erstellen, um den Überblick über die Struktur zu behalten.
Setze Ziele und umsetzbare Punkte, um Unternehmensziele zu erreichen.
So verwendest du die Unternehmensvision Vorlage
Füge die Unternehmensvision Vorlage zu deinem Miro-Board hinzu. In jedem Rahmen der Vorlage findest du eine Anleitung für jeden Schritt des Workshops. Denk daran, dass es sich um eine kollaborative Sitzung handelt: Vergewissere dich, dass sich jeder an das Board gewöhnt hat (überprüfe den ersten Rahmen des Workshops) und weiß, wie man sich im Workshop bewegt.
Bei der Moderation eines Unternehmensvision Workshops, achte darauf:
Workshop Dauer: Die Durchführung dieses Workshops dauert 5 bis 7 Stunden, plane also im Voraus.
Vorbereitungsarbeit: Verschicke die Persönlichkeitstests, die du im Workshop benötigen wirst, im Voraus und schreibe die Hintergrundgeschichte des Unternehmens und die Daten des letzten Jahres auf.
Je nach Größe deines Unternehmens kannst du den Workshop zur Unternehmensvision auf Teamebene durchführen.
Nach dem Workshop weißt du:
Wo du als Unternehmen stehst.
Wer die einzelnen Teammitglieder sind.
Die Stärken und Hintergründe deines Teams.
Was dein Team wirklich will.
Was dein Alleinstellungsmerkmal als Unternehmen ist.
Wie die Vision deines Unternehmens lautet.
Wie die Mission deines Unternehmens lautet.
Welchen Zweck dein Unternehmen hat.
Eine Strategie, wie dieser erreicht werden kann.
Profi-Tipps:
Stelle sicher, dass du am Ende des Workshops einige umsetzbare Punkte definierst. Dies wird die folgenden Schritte leiten und die Menschen zur Verantwortung ziehen.
Wenn sich die Kernwerte deiner Marke ändern müssen, dann erlaube es ihnen. Das Gleiche gilt für Strategie, Ziele und Vision.
Plane eine Folgesitzung und stelle sicher, dass die Teams aufeinander abgestimmt sind. Erstelle dafür eine Übersicht deiner Unternehmensmission, auf die alle zur Einsicht zurückkehren können.
Was sollte auf einem Unternehmensvision Whiteboard stehen?
Das Unternehmensvision Whiteboard sollte die Antwort auf diese fünf Fragen enthalten: Wo stehen wir? Wer sind wir? Was tun wir? Warum tun wir es? Wie werden wir es umsetzen? Diese Fragen sind von grundlegender Bedeutung, um den Teammitgliedern die Beweggründe für ihre Tätigkeit zu verdeutlichen und ihre Bereitschaft oder ihr Buy-in zu erhalten. Die Teilnahme aller Beteiligten an der Diskussion trägt auch dazu bei, eine direkte Beziehung mit ihren Zielen herzustellen und ihre Mission auf die Mission des Unternehmens abzustimmen.
Wie strukturiere ich einen Vision Workshop?
Der Vision Workshop für ein Unternehmen hat drei Hauptakte: die Vorbereitungen, die Einführung, bei der du die Teilnehmenden an die Tools und Funktionen von Miro heranführst, und wenn du erklärst, was du in dem Workshop tun wirst und welche Schritte du unternimmst. Dann der eigentliche Workshop, bei dem du Schritt für Schritt das Vision Whiteboard deines Unternehmens erstellst.
Beginne jetzt mit diesem Template
Strategieplanungs-Template
Ideal für:
Projektplanung, Geschäftsführung, Strategische Planung
Immer wenn du deine Ziele definierst und überlegst, was du tun musst, um diese zu erreichen, kannst du von einem Strategic-Planning-Template profitieren. Das Strategic-Planning-Template führt dich und dein Team durch Übungen zur Einschätzung eurer aktuellen Situation, zur Definition zukünftiger Ziele und zur Entwicklung eines Plans, mit dem ihr sie erreicht. Im Allgemeinen bezieht sich Strategie auf die Ziele oder Gründe einer Unternehmung, während Planung sich auf die spezifischen Maßnahmen bezieht, die du ergreifst, um ein bestimmtes Ziel zu erreichen. Bei strategischer Planung beziehst du jedoch beide Punkte gleichzeitig mit ein.
Template für Opportunity-Canvas
Ideal für:
Geschäftsführung, Entscheidungsfindung, Strategische Planung
Funktionen oder Funktionalität: Diese Faktoren können zum Erfolg oder Misserfolg eines Produkts führen. Deshalb investieren Unternehmen in diesem Bereich so viel Zeit und Aufwand. Das klingt nach dir? Dann probiere ein Opportunity-Canvas aus. Dieser optimierte Einseiter bietet dir und deinem Team die Voraussetzungen, um dein Produkt zu verbessern, indem du Anwendungsfälle, potenzielle Rückschläge, Strategien, Herausforderungen und Metriken durchleuchten kannst. Ein Opportunity-Canvas ist ideal geeignet, wenn du bereits ein Produkt entwickelt hast, da du das operative oder Umsatzmodell nicht berücksichtigen musst.
Das SOAR-Analysis-Template
Ideal für:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Die Vorlage für die SOAR-Analyse regt zum Nachdenken über die Stärken und das Potenzial deiner Organisation an, um eine gemeinsame Vision für die Zukunft zu entwickeln. Die SOAR-Analyse ist insofern einzigartig, als sie dich dazu ermutigt, dich auf das Positive zu konzentrieren, anstatt nur Bereiche für Wachstum zu identifizieren. SOAR steht für Strengths (Stärken), Opportunities (Chancen), Aspirations (Ziele) und Results (Ergebnisse). Um die Vorlage zu verwenden, sollte jede Kategorie durch eine positive Brille betrachtet werden. Führe eine SOAR-Analyse immer dann durch, wenn du Menschen zusammenbringen und zum Handeln ermutigen willst.
Team-Charta-Template
Ideal für:
Besprechungen, Workshops, Teambesprechungen
Eine Team-Charta ist ein Dokument, in dem die Rolle und die Ziele eines Teams sowie die zur Erreichung dieser Ziele notwendigen Schritte erläutert sind. Die Team-Charta zeigt den Schwerpunkt und die Richtung für alle Teammitglieder auf. Wenn eine Team-Charta in Zusammenarbeit erstellt wird, bietet sie den Einzelpersonen eine hervorragende Möglichkeit, eine stärkere Verbundenheit innerhalb der Gruppe zu fühlen. Ein Team-Charta-Template ist nützlich, wenn du ein neues Team zusammenstellst, ein bestehendes Team um neue Mitglieder erweiterst oder dein Team unabhängig von seiner Bestandsdauer besser abstimmen musst.
Template für eine Zusammenfassung/ Kurzfassung (Executive Summary Template)
Ideal für:
Leadership, Project Management, Documentation
Wecke ihre Neugierde. Begeistere dein Team und deine Kunden. Motiviere alle Beteiligten zum Weiterlesen und zum weiteren Eintauchen in die Details deines Vorschlags oder Angebots. Überzeuge alle mit deiner visuellen Zusammenfassung deiner Vision. Genau das ist es, was eine gute Zusammenfassung zu leisten vermag – und warum sie eine entscheidende Einleitung für Geschäftspläne, Projektpläne, Investitionsvorschläge und mehr ist. Verwende dieses Template, um eine Zusammenfassung zu schreiben, die Vertrauen schafft, weil sie die wichtigsten Fragen beantwortet: Worum geht es bei deinem Projekt? Was sind die Ziele? Wie bringst du deine Fähigkeiten und Ressourcen in das Projekt ein? Und wer kann voraussichtlich davon profitieren?
Unternehmens organigramm-Template
Ideal für:
Leadership, Org Charts, Operations
Die Festlegung einer Hierarchie in einem Unternehmen kann den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre Rollen und Zuständigkeiten, Teammitglieder und potenzielle funktionsübergreifende Mitarbeiter zu kennen und zu wissen, an wen sie sich mit einem bestimmten Anliegen wenden können. Genau das tut ein Unternehmensorganigramm. Und dieses Template macht es dir einfach, ein BOC für dein Unternehmen zu erstellen. Der erste Schritt besteht darin, die übergeordnete Organisationsstruktur deines Unternehmens zu bestimmen. Dann ist es einfach, eine visuelle Darstellung davon zu schaffen, wie die verschiedenen Mitarbeiter miteinander verbunden sind.