Template für Pro-und-Kontra-Listen
Mit diesem Template kannst du die Vorteile und Nachteile einer bestimmten Wahl oder Entscheidung aufzeigen.
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Über das Template für Pro-und-Kontra-Listen
Was ist eine Pro-und-Kontra-Liste?
Eine Pro-und-Kontra-Liste ist ein einfaches, aber leistungsstarkes Tool für die Entscheidungsfindung, das dir dabei hilft, beide Seiten eines Arguments zu verstehen. Die Pro-Argumente werden im Bereich der Faktoren eingetragen, die für eine bestimmte Entscheidung oder ein bestimmtes Handeln sprechen. Die Kontra-Argumente zeigen hingegen die Nachteile auf.
Du kannst eine Pro Contra Liste erstellen, die beide Seiten einer Argumentation im Detail darstellt und damit die potenzielle Auswirkung deiner Entscheidung einfacher visualisieren. Um die Objektivität deiner Pro-und-Kontra-Liste zu verbessern, kann es nützlich sein, jedes der Pro- und Kontra-Argumente einander gegenüberzustellen. Mit diesem Ansatz kannst du deine Entscheidung zuversichtlich präsentieren und überzeugend argumentieren, warum deine Wahl die richtige Lösung ist.
Das Erstellen einer Pro-und-Kontra-Liste bietet eine einfache Möglichkeit, um Ungewissheiten zu reduzieren und die Transparenz zu fördern. Indem du die Vorteile und Nachteile jeder Wahlmöglichkeit aufzeigst, legst du das Fundament für einen objektiven Entscheidungsprozess, der nicht durch Vorurteile oder Emotionen beeinträchtigt wird. Durch das Abwägen deiner Argumente kannst du weitere Fakten für oder gegen eine bestimmte Wahl vorbringen.
Warum solltest du eine Pro-und-Kontra-Liste verwenden?
Eine Pro-und-Kontra-Liste ist ein einfaches Tool, das dir dabei hilft, beide Seiten einer bestimmten Entscheidung oder Handlung abzuwägen. Der Ansatz kann ein nützliches Werkzeug für das Sammeln verschiedener Argumente und Perspektiven sein. Er kann dabei helfen, Wissenslücken und Bereiche aufzuzeigen, die du möglicherweise genauer analysieren solltest.
Wie solltest du eine Pro-und-Kontra-Liste ausfüllen?
Beginne mit einer Brainstorming-Session und notiere alle Gedanken, die dir spontan einfallen. Sobald du alle Ideen gesammelt hast, solltest du sie eventuell so anordnen, dass die Ideen, die deiner Meinung nach am wichtigsten sind, in der Liste ganz oben aufscheinen. Du kannst Miro verwenden, um mit Teammitgliedern, die an unterschiedlichen Orten arbeiten, eine Brainstorming-Session zu den Vor- und Nachteilen durchzuführen. Verwende die Videochat- oder die @-Erwähnfunktion, um Ideen auszutauschen und Feedback einzuholen.
Für welche Anwendungsszenarien ist eine Pro-und-Kontra-Liste geeignet?
Das Template für Pro-und-Kontra-Listen ist insbesondere für Gruppen ein leistungsstarkes Werkzeug. In Meetings, bei denen viel auf dem Spiel steht, kann dir eine Pro-und-Kontra-Liste dabei helfen, potenzielle Konsequenzen zu erkennen, gegensätzliche Argumente zusammenzuführen, neue Perspektiven aufzuzeigen und die Zustimmung von Beteiligten einzuholen. Dieser Ansatz kann auch Wissenslücken ans Licht bringen und damit aufzeigen, wo dein Team weitere Recherchen durchführen sollte. Sobald die potenziellen Auswirkungen deiner Entscheidung dargelegt sind, kann dein Team zuversichtlich mit den nächsten Schritten fortfahren.
Beispiele für Pro-und-Kontra-Listen
Das folgende einfache Beispiel veranschaulicht, wie eine Pro-und-Kontra-Liste in der Praxis eingesetzt werden kann. Nehmen wir an, du musst dich entscheiden, ob du ein neues Auto kaufen solltest.
Beispiele für Argumente, die dafür sprechen:
Das neue Auto ist sicherer.
Das neue Auto hat einen effizienteren Kraftstoffverbrauch.
Das neue Auto hat einen größeren Kofferraum.
Beispiele für Gegenargumente:
Das neue Auto ist teuer.
Das alte Auto funktioniert gut.
Die Versicherung für das neue Auto wird mehr kosten.
Das Beispiel oben zeigt, wie beide Seiten einer Argumentation oder Entscheidung gegeneinander abgewogen werden. Dies hilft bei der Entscheidung, ob der Kauf eines neuen Autos eine gute Wahl ist.
Alternativ kannst du auch eine Tiering List erstellen, um verschiedene Optionen nach Prioritäten zu ordnen.
What are pros and cons lists used for?
Creating pros and cons list is an easy way to reduce uncertainty and promote transparency. By listing the advantages and disadvantages of each choice, you build an objective decision-making process unswayed by bias or emotion. Weighing your arguments against each other can provide further evidence against or in favor of a choice.
What is the format of a pros and cons list document?
A document that lists the pros and cons of a decision or topic typically follows a simple format consisting of two sections: "Pros" and "Cons." The document starts with clearly stating the decision, choice, or topic being considered. The "Pros" section lists all the positive aspects, each itemized for clarity and specificity. Similarly, the "Cons" section details all the negative aspects of the decision. This format offers a concise and organized method to evaluate the advantages and disadvantages of a particular situation, which helps people or teams make well-informed decisions.
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Likert-Skala-Template
Ideal für:
Desk Research, Decision Making, Product Management
Die Messung komplexer und in hohem Maße subjektiver Daten ist nicht immer einfach, zum Beispiel, was Personen über dein Produkt, deinen Service oder die von dir bereitgestellte Nutzererfahrung denken. Aber die Likert-Skala kann dir dabei helfen! Anhand dieser Skala können deine bestehenden oder potenziellen Kunden auf eine Aussage oder Frage mit einer vorgegebenen Auswahl von Sätzen oder Zahlen antworten (z. B. von „trifft voll und ganz zu“ über „neutral“ bis „trifft überhaupt nicht zu“ oder von 1 bis 5). Mit diesem Ansatz lassen sich die Antworten auf einige bestimmte Fragen in einfach zu deutende, handlungsrelevante Erkenntnisse umwandeln.
Das Entscheidungsbaum-Template (Decision Tree)
Ideal für:
Entscheidungsfindung, Mind Mapping, Diagramme
Schwierige Entscheidungen lassen sich leichter treffen, wenn du dir deine Wahlmöglichkeiten klar vor Augen führen und die Ergebnisse visualisieren kannst. Genau dabei hilft dir ein Entscheidungsbaum, der dich in die Lage versetzt, deine Zeit und dein Geld mit Zuversicht zu investieren. Ein Entscheidungsbaum ist ein Flussdiagramm, das genau so aussieht, wie du es dir vorstellst - mit "Verzweigungen", die deine verfügbaren Optionen darstellen. Er bietet eine stilisierte Möglichkeit, eine Reihe von Entscheidungen durchzuspielen und zu sehen, wohin sie führen, bevor du deine realen Ressourcen einsetzt, was besonders für Start-ups und kleinere Unternehmen wertvoll ist.
Redaktionskalender
Ideal für:
Marketing, Strategische Planung, Projektplanung
Bei den meisten Unternehmen ist Content eine äußerst wichtige Sache. Du erzeugst mehr davon (und viel schneller) als du fast alles andere erzeugst. Dazu gehören Blogs, Newsletter, Social-Media-Beiträge, Anzeigen und vieles mehr – und das erfordert Ideenfindung, Schreiben, Bearbeiten und Veröffentlichen. Deshalb benötigt jedes Content-Team einen Editorial Calendar. Mit diesem Template kannst du ganz einfach einen Kalender erstellen, der deinem Team die Möglichkeit zur strategischen Planung, zur Organisation (nach Inhaltstyp, Autor, Kanal und Lieferdatum) und zur termingerechten Fertigstellung/Posting aller Inhalte gibt.
Stakeholder Analysis - Template
Ideal für:
Projektmanagement, Strategische Planung, Projektplanung
Stakeholder zu managen ist wesentlich, um ein Projekt rechtzeitig abzuschließen und Erwartungen zu erfüllen. Im Folgenden erklären wir, wie dir eine Stakeholder Analysis dabei helfen kann. Eine Stakeholder Analysis ermöglicht es dir, Erwartungen zu erfüllen und Projekte rechtzeitig abzuschließen, indem du Einzelpersonen, Gruppen und Organisationen mit persönlichem Interesse an einem Programm oder Prozess eruierst. Bei einer typischen Stakeholder Analysis priorisierst du Stakeholder basierend auf ihrem Einfluss auf ein Projekt und möchtest herausfinden, wie du während des Projekts am besten mit ihnen interagierst.
Projektstrukturplan-Template
Ideal für:
Arbeitsprozesse, Kartierung, Projektmanagement
Ein Projektstrukturplan (PSP) ist ein Projektmanagement-Tool, das alle Elemente aufzeigt, die für die Durchführung eines Projekts erforderlich sind. Es ordnet diese Aufgaben in mehreren Ebenen an und stellt jedes Element grafisch dar. Das Erstellen eines Projektstrukturplans ist ein Ansatz, der auf den zu erbringenden Leistungen basiert. Das bedeutet, dass du am Ende einen detaillierten Projektplan der Zielvorgaben hast, die du erfüllen musst, um das Projekt abzuschließen. Erstelle einen Projektstrukturplan, wenn du die Arbeit deines Teams in kleinere, gut definierte Elemente aufteilen musst, damit das Projekt besser überschaubar und zu bewältigen ist.
Das Eisenhower-Matrix-Template
Ideal für:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
Ist deine Liste von Aufgaben überwältigend? Priorisiere sie nach zwei Schlüsselfaktoren: Dringlichkeit und Wichtigkeit. Für den amerikanischen Präsidenten Dwight D. Eisenhower hat es funktioniert, also kann es auch für dich funktionieren – dieser Rahmen für die Entscheidungsfindung unterstützt dich dabei, zu wissen, wo du anfangen und wie du deinen Tag planen sollst. Mit unserem Template kannst du ganz einfach eine Eisenhower-Matrix mit einem Quadranten aus wichtigen Feldern (Erledigen, Planen, Delegieren und Ablehnen) erstellen und sie im Laufe des Tages erneut aufrufen, wenn sich deine Prioritäten ändern.