戦略と計画テンプレート

マーケティング用共感マップ

Empathy Map for Marketing テンプレートは、チームがターゲットオーディエンスのニーズや感情を理解するのに役立ちます。オーディエンスの発言、考え、感情、行動を捉え、効果的で共鳴するマーケティング戦略を構築しましょう。マーケティング担当者が顧客インサイトとメッセージを一致させ、エンゲージメントを向上させ、共感に基づく意思決定でより良い結果を得るのに最適です。

編集カレンダー テンプレート

もし御社が一般的な企業と同様であれば、コンテンツは大事な要素です。他のものよりも多く、迅速に作成されています。それには、ブログ、ニュースレター、ソーシャルメディアの投稿、広告、その他が含まれ、アイデアの創出、執筆、編集、公開が必要です。だからこそ、全てのコンテンツチームには編集カレンダーが必要です。このテンプレートは、コンテンツの種類、執筆者、チャネル、配信日毎に整理することで戦略的に計画し、全てのコンテンツをスケジュール通りに最終化・投稿することができるカレンダーを簡単に作成させます。

戦略マップ テンプレート

あなた自身またはチームの目標は、組織全体の戦略とどのように関連していますか？ストラテジーマップは、組織の戦略と目標を表現した図です。このマップは強力であり、これらの要素がどのようにして連携しているかを明確に視覚化します。ストラテジーマップは、さまざまなチームの目標を全体の戦略やミッションに整合させるのに役立ちます。ストラテジーマップがあることで、チームはアクション可能で関連性のあるKPIを設定できます。ストラテジーマッピングは、チーム全体の目標設定のための戦略的プランニングツールであるバランス・スコアカード（BSC）手法の一部とみなされることがよくあります。

スタート、ストップ、コンティニュー テンプレート

フィードバックの提供と受け取りは、難しくて気後れしがちな作業です。1か月や1週間の間に下した判断を「良い」と「悪い」に分けるのは、容易なことではありません。「スタート、ストップ、コンティニュー」フレームワークは、チームが最近の経験を振り返りやすくするために作られました。スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートを利用することで、特定のアクションについて始めるべきこと、やめるべきこと、続けるべきことをチームで検討できます。コラボレーターは一緒に、生産性を高め目標を達成する上で最も重要なステップについて同意します。

アンゾフ マトリクス テンプレート

成長を続けましょう。スケールアップを維持し、新しい市場で新しい機会を見つけ続けましょう—そこで顧客に到達するための独創的な新しい方法も考えましょう。あなたのアプローチに似ていると感じますか？それなら、このテンプレートはぴったりかもしれません。アンゾフのマトリックス（別名：製品または市場拡張グリッド）は、4つの潜在的な成長戦略に分かれています：市場浸透、市場開発、製品開発、多角化戦略。各セクションをチームと一緒に検討することで、進むべき選択肢をはっきりと把握し、それぞれの潜在的なリスクとリワードを見極めることができます。

顧客課題ステートメント テンプレート

顧客課題ステートメントを通じて消費者の立場になって考えましょう。彼らの問題を把握し、あなたの製品またはサービスがどうすればその問題を解決し、彼らの生活を楽にできるかを見つけましょう。その過程を通じて顧客をより深く理解することができます。

エグゼクティブ サマリーテンプレート

彼らの好奇心を刺激しましょう。彼らをわくわくさせましょう。彼らを触発して読み続け、提案の詳細にさらに深く入り込ませましょう。それがエグゼクティブ サマリーの持つ力であり、ビジネスプラン、プロジェクトプラン、投資提案などにおいて、重要な冒頭のステートメントとなる理由です。このテンプレートを使用して、次のようなハイレベルの質問に答えることで、信頼を築き始めるエグゼクティブ サマリーを作成しましょう。プロジェクトは何ですか？目標は何ですか？どのようにしてあなたのスキルとリソースをプロジェクトに活かしますか？そして、誰が恩恵を受けると期待できますか？

優先順位マトリクス テンプレート

基本的なやることリスト以上のものが必要な場合は、優先順位マトリクスをご利用になるとよいでしょう。優先順位マトリクス テンプレートは、重要なタスクを判断し最も緊急なニーズに集中できるように設計されています。2x2 マトリクスにおいて、緊急性が高いか低いか、重要性が高いか低いかに基づいて優先順位を入力します。プロジェクト管理と個人管理の両方に適用可能な優先順位マトリクス テンプレートを使用して、ビジネスプロセスを改善し、効率を高め、障害を取り除き、運営コストを削減しましょう。

ジョブ理論フレームワーク テンプレート

それはジョブを正しく行うことに尽きます。顧客は「ジョブ」を行うために製品やサービスを「採用」しますが、それが正しく行われなければ、顧客はより良く行う人を見つけます。その単純な前提に基づいて、完了するジョブ（JTBD）フレームワークは、起業家、スタートアップ、およびビジネスマネージャーが顧客を定義し、市場での未充た需要を見つけるのに役立ちます。標準的なジョブストーリーは、顧客の視点から物事を見ることを可能にし、「何時に私は…、私は…したい、だから私は…」というストーリー構造で彼らの物語を語ります。

7S テンプレート

7S フレームワークテンプレートは、組織が内部のダイナミクスを包括的に理解することを目指すための不可欠なツールです。主な利点の 1 つは、戦略的アラインメントを促進できることです。戦略からスタッフに至る7つのコア要素の相互連携を視覚的に分解することで、このテンプレートは、チームがビジネス戦略を内部の能力と文化に調和させることを可能にします。この調整は、潜在的な強みのある領域を強調するだけでなく、成長と発展の方法を特定し、組織が明確さと一貫性をもって前進することを保証します。

コミュニティーの構築：5 ステップのロードマップ

この5ステッププロセスを利用して、コミュニティー開発ロードマップを作成しましょう。

製品ロードマップテンプレート

製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。