レーダーチャートテンプレート
Miro のレーダーチャートテンプレートを活用して、書き出したアイデアを重要度に応じて整理し、そのアイデアが問題解決に効果的な手段か検討しましょう。
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レーダーチャートテンプレートとは?
レーダーチャートテンプレートとは、円形のセグメントを使用して優先順位を決め、タスクの進捗状況を把握をすることができる思考法です。
タスクの量が多くなってくると、管理するのが難しくなり、チームメンバーにストレスを生じさせてしまったり、どのタスクから処理するべきなのか混乱を招くこともあります。
このテンプレートを使用することで、タスクの優先順序付けや管理を視覚的かつ効率的に行い、目標達成に向けて個人の動き方が明確になり、より良いコラボレーションを促進します。
こんな人におすすめ
レーダー表示の手法は、一種のデザイン思考です。多くのデザイナーやクリエイターはレーダー表示を使用して優先順位を確立し、アイデアのランク付けを行います。
また、デザイン思考はデザイナーやクリエイターだけでなく、誰でも創造性と実現可能性を両立させることができるため、多様なチームで活用することができます。
レーダー表示を使用すれば、抽象的な概念、物理的アイテム、提案、ソリューションが混在していてもランク付けすることができ、視覚的に全体像を把握することに役立ちます。
レーダーチャートテンプレートの使い方
1. チームが解決したい問題を選定する
テンプレートで付箋やセグメントにラベル付けを始める前に、目の前のプロジェクトに関して全員の認識を合わせます。チームがさまざまな課題に直面している場合でも、目標を一つに定めて明確にしてみましょう。なお、ここでの目標とは、レーダー表示を使用して何を達成したいのかという目標です。
2. セグメントにラベルをつける
ボードに表示される同心円は、セグメントで分割されます。このセグメントをチームの特定の問題や課題を含むさまざまな要素と考えます。このセグメントを使用して、優先順位を分類し、割り当てます。問題を選定すると、セグメントにラベル付けできます。例えば、新しいウェブサイトを立ち上げたいとした場合、セグメントには、ウェブページ、アクションプラン、関係者、フィードバックを配置することができます。
3. 優先順位をマッピングする
課題に取り組む際には、優先順位に応じてタスクをマッピングしましょう。例えば、ウェブサイトを立ち上げる場合、短期間で完了させる必要があるタスクと、後日対応しても構わないタスクがあります。「タイトルの作成」や「ブランドカラーの選択」など、図の内側の円に優先順位の高いアイテムを配置していきます。円の外側に配置されるものほど、優先順位は低くなります。例えば、中央の円には、「ウェブサイトのブログ作成」などのタスクがあり、一番外側の円には「フィードバックを得るためのお客様アンケート」などのタスクがあります。チームと目標を再評価し、必要に応じてセグメントやタスクの配置を見直しましょう。
イノベーションワークスペースである Miro ではデザイン思考ツールや計画テンプレートを使っていつでもレーダーチャートを作成できます。
アカウント作成も無料なので、いつでも Miro をご利用ください。
レーダーチャートテンプレートよくある質問
レーダーチャートとはそもそも何ですか?
レーダー表示の手法は、一種のデザイン思考です。まとまりはありながら創造性に満ちたアプローチで、問題に対する最も革新的なソリューションを選定することができます。目標に対して、どのような課題が、どのような優先順位で散らばっているのか、直感的に把握できるツールです。
Miro のレーダーチャートテンプレートの特徴は何ですか?
Miro のレーダーチャートテンプレートは、プロジェクトチームでの共有や共同編集がしやすく、常に最新情報を維持することができます。プロジェクトの目標に向かって、全体像と課題、また優先度が視覚的にわかりやすく理解できるため、個人が取り組むべきことも見えやすく、その分より良いチーム連携も活性化することが期待できます。
Miro のレーダーチャートテンプレートは無料ですか?
Miro ではテンプレートを使用してレーダーチャートを無料で作成することができます。無料アカウント(Freeプラン)作成の際にクレジットカードの登録も必要ありません。初めての方でも、レーダー表示を簡単に作成することができるため、新しくチームに導入しやすいです。
PERT図テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, 図表作成, プロジェクト計画
PERT(Program Evaluation and Review Technique)図は、プロジェクトを効率的に計画するために非常に便利です。明確なタイムラインの設定や、タスクと依存関係を計画し、プロジェクトを成功に導くための道筋を作りましょう。
バラ、トゲ、つぼみのふりかえりテンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Workflows, Retrospectives
バラ、トゲ、つぼみのふりかえりテンプレートを使って、シンプルながらも効果的なふりかえりを実行しましょう。ポジティブな成果や課題、将来の機会を特定します。
イベント計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, プロジェクト計画
製品発売、完全リモート会議、マイルストーンイベントを計画している場合でも、イベント計画用テンプレートは、視覚的なチェックリストとしての役割を果たし、その特別な日までに検討する必要がある詳細事項をすべてマッピングします。イベント計画用テンプレートは、イベントのクリエイティブで戦略的なビジョンが詳細事項に埋もれてしまわないようにする適応性の高い方法です。マーケティング計画からアジェンダ、ゲストへの軽食やみやげ品などさまざまなセクションをマッピングすることで、チームは、自分の業務にとって最も重要な内容に集中し、複数部門間にまたがる作業が生じた場合は、必要に応じてコラボレーションすることができます。
オポチュニティキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 戦略プランニング
機能や性能が、製品の運命の分かれ道となるので、企業はそれに集中することに時間と労力を費やします。実際にこのようなシチュエーションを体験したことがあるのではないでしょうか?オポチュニティキャンバスを使って試してみましょう。オポチュニティキャンバスを使用することにより1つのボードだけで使用事例や、潜在的な問題、戦略の策定、課題の特定、指標の設定をすることができ、製品改善につながる施策を打ち出すことができます。製品をすでに所有している場合、運用モデルや収益モデルを検討する必要はないので、オポチュニティキャンバスは、最適のツールだと言えるでしょう。
逆向き解決法用テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon は、顧客中心主義を賞賛するという重要な原則に基づいて、逆向き解決法を開発しました。逆向き解決法は、詳細なローロードマップがない製品について考えるためのフレームワークです。プロダクトチームは、お客様の思い描くイメージから製品の発売まで、真に役立つ方法で逆向きに取り組んでいきます。この方法では、新製品や新機能のアイデアを思い付いたメンバーが、その目的をできるだけ明確にする必要があります。アイデアに関するプレゼンテーションで組織のリーダーの賛同を得ることができれば、次のステップとして製品や機能の発売に必要なもののマッピングをチームで行いましょう。
関係者分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, プロジェクト計画
関係者の管理は、プロジェクトを期限内に納め、期待に応えるために不可欠です。ここでは関係者分析を活用する方法をご紹介します。関係者分析を活用することで、プログラムやプロセスに利害関係を持つ個人、グループ、組織を特定することで、期待に応え、プロジェクトを期限内に完了させることができます。関係者分析では通常、プロジェクトに対する影響力に基づいて関係者の優先順位を決め、プロジェクト期間中の彼らとのコミュニケーション方針を最適化します。