価値を創造する理想の製品作りを目指して

Miro を使って製品開発のビジョンをチームと共有し、タスクの優先順位付けを合理化することで、スピーディーに高品質な製品を生産します。

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Miro で製品管理

ロードマップを調整しながら製品開発のビジョンをチームと共有

タイムラインにとらわれた融通の利かないロードマップは非効率的です。何ごとも予定通りには進まないもの。臨機応変に取り組むことが重要です。Miro を使って重要な戦略方針にそったタイムラインの見直しを行い、遅延や顧客のニーズのに伴う変更が必要な場合に調整できるよう、細かな予定のズレには柔軟に対応しましょう。

ユーザーのニーズを常に把握

Miro の無限キャンバスなら、顧客とのコラボレーションが可能に。すべてのデータを一か所にまとめておくことで、顧客データの収集分析がより簡単になります。競合他社のサイト、サーベイ、インタビューなどのソースから情報を収集し、ビジネスチャンスやリスクを分析できます。その調査結果をわかりやすく集約し、チーム内で共有することもできます。

顧客ファーストの理念をジャーニーマップに反映

インタラクティブなジャーニーマップやワークフロー図を使って、異なる部署のチームとのコラボレーションの基盤となる情報ベースを作成できます。顧客体験のギャップを明確にし、また新機能に関するブレインストーミング、製品バックログの更新情報のシェアを実行しましょう。

タスクの優先順位づけで業務を推進

難しい決断をともなう事業には、優先づけが必要です。すべてを Miro で一元化してまとめることで全体像が整理され、決定事項の優先度が判断しやすくなります。新製品の開発時には、ステークホルダーの意見も取り入れましょう。また、関係者全員を集めてトレードオフや依存関係などの懸念事項を議論し、最善策についてブレインストーミングを実施しましょう。