プロジェクト憲章テンプレート
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの詳細情報を正確に把握するために、プロジェクト憲章を活用します。プロジェクト憲章では、プロジェクトに関係する主要目的、範囲、チームメンバーなどについて説明します。プロジェクト管理を整理する場合、プロジェクト憲章は、あらゆるプロジェクト範囲の目的、戦略、成果物に関する情報を共有し、全員の認識を合わせるのに役立ちます。このテンプレートを使用すれば、プロジェクトのあらゆる側面を記録して、関係者全員の意識を合わせることができます。プロジェクトの進捗状況、目的、範囲について常に把握することできます。
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プロジェクト憲章テンプレートについて
プロジェクト管理におけるプロジェクト憲章とは?
プロジェクトマネージャーは、プロジェクトの詳細情報を正確に把握し、キックオフミーティングなどで情報を共有するために、プロジェクト憲章を活用します。プロジェクト憲章では、プロジェクトに関係する主要目的、範囲、チームメンバーなどについて説明します。プロジェクト管理を整理する場合、プロジェクト憲章は、あらゆるプロジェクト範囲の目的、戦略、成果物に関する情報を共有し、全員の認識を合わせるのに役立ちます。
プロジェクト憲章にはどんな情報を記載する必要がありますか?
プロジェクト憲章を有効活用するには、できるだけ多く詳細情報を記載する必要があります。
プロジェクト憲章をまとめる際には、必ず以下の 3 つの重要なポイントについて検討しましょう。1 つ目は目標です。実行可能で、妥当かつ測定可能な目標を決めましょう。2 つ目は対象範囲です。プロジェクト範囲の上限と下限を明確にし、成功や期待値について全員の認識を合わせましょう。3 つ目は成果物です。このプロジェクトの一環として生産することを目指すあらゆるアセットや製品について記載します。
これらの 3 つのポイントの概要を記載したら、残りの項目の記入に移ります。通常、プロジェクト憲章では以下の質問に答える必要があります。
1. プロジェクトを始める理由は何か?プロジェクトを実施する理由とそれから得たいことが全員に明確になるよう、その背景情報を提供しましょう。
2. 目標は何か?目標を定義するだけでなく、成功を定義するのにも時間をかける必要があります。
3. 問題が生じた場合、どう対処するか?障害は避けられません。プロジェクト憲章を使用して、問題が発生した場合に、どう対処するかについて合意を得ましょう。
4. プロジェクトの関係者はだれか?関係者を特定し、責任を明確にしましょう。全員がプロジェクトへの参加を実感し、役割を把握して、期待値を認識できるため、これは重要です。
5. 対象の範囲はどこまでか?このプロジェクトの境界を明確にしましょう。プロジェクトの開始日と終了日を記載します。プロジェクトに含まれないタスクにに取り組んで、時間やリソースを浪費しないよう、範囲外の項目を明記しましょう。
6. どれくらいのコストやメリットを想定しているか?詳細な予算を作成する必要はありませんが、予想されるコストについてはある程度把握しておく必要があります。リソースを使用する権限を持つメンバーを指定しておくのも良いでしょう。コストについて考える際には、顧客、チーム、複数部門間のパートナーなど関係者へのメリットについて考えてみましょう。
プロジェクト憲章の使い方
プロジェクトに取り組む際、多くの場合、ドキュメンテーションを作成するのは最後の作業になります。また、予算、プロジェクト計画、財源の明細書が既に準備できている場合、なぜプロジェクト憲章が必要なのか?どのような場合に便利か?
プロジェクト憲章はプロジェクト全体の情報を一か所にまとめたものです。複雑なプロジェクトに取り組む際には、多くの関係者が携わり、さまざまな不確定要素があるので、チームを正しい方向に導き、タスクの進捗状況を把握するにはプロジェクト憲章が必要になります。プロジェクト全体を通して、チームはこのプロジェクト憲章を参照し、プロジェクトの範囲内で作業を実施していることを確認できます。プロジェクト憲章やロードマップとマニフェストのハイブリッドについて考えてみましょう。
プロジェクト憲章は、プロジェクトを関係者に売り込む必要がある場合にも重要です。簡潔な商品説明を提供する必要があるかもしれません。プロジェクト憲章は、それよりもさらに洗練されたものです。これにより、監視役は現実的な結果を簡単に想像することができます。また、プロジェクト関係者に検証を共有する際に、関係者に情報資料としてこの検証を提供することもできます。
プロジェクト憲章の主な目的は何ですか?
プロジェクトマネージャーやプロジェクトスポンサーは、プロジェクト内で認識のズレが生じた時に、プロジェクト憲章を参照し、軌道を修正することができます。また、プロジェクトメンバーとも情報を共有することで、すべてのメンバーが同じ目線でプロジェクトを進めることが可能です。
プロジェクト憲章の作り方を教えてください。
Miro のようなオンラインツールを使うことでプロジェクト憲章をあっという間に作成することができます。Miro のテンプレートにはすでに必要な項目が使用できるため、情報を記入するだけでプロジェクト憲章が完成します。
プロジェクト憲章どんな情報を記入しますか?
通常のプロジェクト憲章にはプロジェクトの目的やスコープ、成果物、予算内容、各メンバーの担当分野が記載されます。リスクの特定と軽減計画、プロジェクトのスケジュール、予想されるリソース要件のリスト、主要なプロジェクト利害関係者のリスト、プロジェクトコミュニケーション計画書などもプロジェクト憲章に記載されます。
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クリエイティブブリーフテンプレート
活躍するシチュエーション:
デザイン, マーケティング, デスクリサーチ
クリエイティブな思想家(または特に創造的な思考家)にも、生産的で有効な方向にアイデアを押し進めるよう明確なガイドラインが必要です。また、優れたクリエイティブブリーフでは、プロジェクトのターゲットオーディエンス、目標、タイムライン、予算、範囲、仕様などを含む情報が書き込まれたこうしたガイドラインを定めることができます。マーケティングや広告キャンペーンの基礎となるクリエイティブブリーフは、ウェブサイト、ビデオ、広告、バナーなどを構築する最初のステップです。このブリーフは通常、プロジェクトを始める前に作成し、このテンプレートを使えば簡単に作れます。
プロジェクト提案テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, プロジェクト計画
どんなプロジェクトであっても、プロジェクト提案テンプレートは、プロジェクトの背景、目標、範囲を明確にし、関係者の賛同を得るのに重要なステップです。プロジェクト提案書では、達成したいこと、目標、目標を達成する方法について概要を説明します。通常、プロジェクト提案書では、プロジェクトの背景をある程度読み手に提供し、それが重要な理由を説明して、プロジェクトの完了に必要なアクションのリストを作成します。プロジェクトの提案書には、さまざまな用途があります。多くの場合、企業は、プロジェクト提案書を使用して、資金提供者や社外関係者から社外の賛同を得ることができます。しかし、大抵の会社は、社内の賛同を得るためにもプロジェクト提案書を作成します。
変更管理プロセス用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, ドキュメンテーション, プロダクト管理
あらゆる詳細を予測、リサーチ、計画することで、プロジェクトは特定の方向に進むことができます。その後、不測のことが発生し、修正が必要になります。その時、変更管理プロセスが役立ちます。これを使用すれば、適切なステップを定義し、関係者に十分な可視性を示し、エラーや混乱の可能性を減らすことができます。また、このテンプレートは使いやすく、非常に効果的で、変更を実行する前に変更内容を必ず確認し、チームに不要なまたは混乱を引き起こすことが明らかな変更を拒否するよう促すことができます。
SMART 目標テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
目標を設定することは、励みにもなりますが、圧倒されてしまうこともあります。目標達成に必要なすべてのステップを想定することは困難なため、大きすぎる目標を設定したり、達成が不可能な目標を設定してしまうことがあります。SMART は、成功に必要な目標を設定するためのフレームワークです。SMART は、Specific(具体性)、Measurable(測定可能性)、Attainable(達成可能性)、Relevant(妥当性)、Timely(時間制約性)の略です。これらの要素を念頭に置くことで、達成可能で明確な目標を確実に設定することができます。SMART モデルは、目標を設定するときにいつでも利用できます。また、目標の見直しや改善にも SMART を利用することできます。
イベント計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, プロジェクト計画
製品発売、完全リモート会議、マイルストーンイベントを計画している場合でも、イベント計画用テンプレートは、視覚的なチェックリストとしての役割を果たし、その特別な日までに検討する必要がある詳細事項をすべてマッピングします。イベント計画用テンプレートは、イベントのクリエイティブで戦略的なビジョンが詳細事項に埋もれてしまわないようにする適応性の高い方法です。マーケティング計画からアジェンダ、ゲストへの軽食やみやげ品などさまざまなセクションをマッピングすることで、チームは、自分の業務にとって最も重要な内容に集中し、複数部門間にまたがる作業が生じた場合は、必要に応じてコラボレーションすることができます。
リーン UX キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, プロダクト管理, ユーザーエクスペリエンス
何を、何のために、誰のために構築していますか?これらは、有名な企業やチームを成功に導くための全体像の質問であり、リーン UX はその答えを見出すのに役立ちます。このツールは、プロジェクトの調査、設計、計画の段階で特に役に立ちます。これを使用すると、素早く製品を改善し、ビジネス上の問題を解決できるため、顧客中心の製品の実現につながります。このテンプレートを使用すると、8 つの主要要素(ビジネス上の問題、ビジネスの成果、ユーザーと顧客、ユーザーのメリット、ソリューションのアイデア、仮説、仮定、実験)を中心に構成されたリーン UX キャンバスを作成することができます。