ドキュメンテーションテンプレート

ビジネスモデル キャンバス テンプレート

あなたのビジネスモデル: それはあなたが誰であるか、何を創造し販売するか、そして最終的に成功するかどうかにおいて基本的なものです。9つの主要な構成要素（9つの核となるビジネス要素を表しています）を使って、BMC はビジネスモデルを開発し、表示するための非常に有用な戦略ツールを提供します。このテンプレートがあなたのチームに最適な理由は何ですか？それは迅速かつ簡単に使用でき、価値提案を前面に押し出し、アイデア出しのためのスペースを生み出します。

影響度/労力マトリクス テンプレート

成長中の組織には無数の「やるべきこと」がありますが、1日に与えられた時間や、大きなローンチ前の週しかありません。そこで役立つのがインパクト（影響度） / エフォート（労力）マトリクスです。これは、タスクを優先的に処理するための迅速なビジュアルガイドを提供し、どのタスクに取り組むべきかを明確にします。テンプレートを使用することで、活動を次の4つの主要なカテゴリーに分類するマトリクスを作成できます： 1. 労力が少ない「クイックウィン」 2. 労力は必要ですが、長期的な利益が得られるプロジェクト 3. 労力と価値がともに低い「フィルイン」 4. 多くの時間を消費するが利益がわずかな「タイムウェスター」

ユーザーペルソナテンプレート

ユーザーペルソナは、調査や観察を通じて得た製品またはサービスのターゲットオーディエンスを表現し、要約するためのツールです。コンテンツマーケティング、製品マーケティング、デザイン、セールスなど、どの分野であっても、私たちは常にターゲットを意識して活動しています。それが顧客である場合もあれば、サービスを受ける人である場合もあります。通常、個性やニーズが興味深い形で交差する全体があります。ユーザーに関する知識を絞り出すことで、ターゲットにしたい人（ペルソナ）のモデルを作成します。

タイムライン テンプレート

タイムラインは重要な日付や予定されたイベントを年代順に表示します。タイムラインは、製品マネージャー、プロジェクトマネージャー、チームメンバーが進捗状況や障害について視覚的なストーリーを伝えるのに役立ちます。タイムラインを使用すると、チームは過去に何が起きたのか、現在何が進行中なのか、将来に何が取り組むべき課題なのかを一目で確認できます。特定の目的や成果物を持つプロジェクトや製品は、成功するためにタイムラインを基にする必要があります。タイムラインを、開始日、終了日、マイルストーンの共有リファレンスとして使用します。

企業組織図テンプレート

ビジネスで階層を確立することにより、従業員は自分の役割と責任、チームメンバー、潜在的なクロスファンクショナルな協力者、特定の必要性がある場合に誰に頼るべきかを理解できるようになります。それがまさにビジネス組織図の役割です。このテンプレートを使えば、自社の BOC を簡単に作成できます。最初のステップは、自社の高レベル組織構造を決定することです。その後、異なる従業員がどのように相互接続されているかを視覚的に表現するのは簡単です。

インフォグラフィック テンプレート

データが非常に密集して退屈になることは、きっと経験されたことがあるでしょう。しかし、それを魅力的で、記憶に残り、理解しやすいものにする必要があります。解決策は？インフォグラフィック。これらは情報を視覚的に印象的な方法で提示し、定量データや定性データを人々を引き込むストーリーに変えるツールです。顧客や寄付者、自社の内部チームのどなたにプレゼンする場合でも、このテンプレートを使えば、テキストとビジュアルを組み合わせたインフォグラフィックをデザインし、最も複雑なデータを分解して伝えることができます。

プロジェクト キャンバス テンプレート

プロジェクト キャンバスは、プロジェクトに関するすべての必要な情報を要約、可視化、共有するのに役立つ管理ツールです。プロジェクト開発のあらゆる段階で、ファシリテーターからプロジェクト管理の専門家まで、すべてのチームメンバーが利用できます。プロジェクト キャンバス テンプレートを使用すると、プロジェクト開発プロセスのすべての関係者を最新の状態に保つことができます。すべてのプロジェクト関連の議論を単一のプラットフォームで行うことで、明確なプロジェクト概要を構築し、コラボレーションを向上できます。

顧客課題ステートメント テンプレート

顧客課題ステートメントを通じて消費者の立場になって考えましょう。彼らの問題を把握し、あなたの製品またはサービスがどうすればその問題を解決し、彼らの生活を楽にできるかを見つけましょう。その過程を通じて顧客をより深く理解することができます。

ブランドガイドラインテンプレート

強いブランドとは何ですか？明確に定義された個性を持ち、あらゆる接点で一貫して表現することであり、ブランドガイドラインがそれを助けてくれます。ブランドガイドラインとは、色、フォント、ロゴの使用、写真、ブランドの声などの詳細を網羅した、するべきことと控えるべきことの明確なリストです。それらは、企業全体の従業員がブランドをどのように表示したり、話したりするかを知っていることを確実にするのに役立ちます。Miro のホワイトボードツールは、ブランドガイドラインを作成し、共有し、更新するのに最適なキャンバスです。

製品ロードマップテンプレート

製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。

プロジェクト憲章テンプレート

プロジェクト管理者は、プロジェクト憲章を詳細情報の信頼できる唯一の情報源として活用します。プロジェクト憲章は、プロジェクトにおける主要な目的、範囲、チームメンバーなどを説明します。整理されたプロジェクト管理のために、憲章は、プロジェクトの目的、戦略、成果物に対する共有理解で全員の認識を一致させるのに役立ちます。このテンプレートは、プロジェクトのすべての側面を文書化し、すべての関係者が情報を得て同じ認識を持てるようにします。常にプロジェクトの進行先、目的、そして範囲を把握しましょう。

ジョブ理論フレームワーク テンプレート

それはジョブを正しく行うことに尽きます。顧客は「ジョブ」を行うために製品やサービスを「採用」しますが、それが正しく行われなければ、顧客はより良く行う人を見つけます。その単純な前提に基づいて、完了するジョブ（JTBD）フレームワークは、起業家、スタートアップ、およびビジネスマネージャーが顧客を定義し、市場での未充た需要を見つけるのに役立ちます。標準的なジョブストーリーは、顧客の視点から物事を見ることを可能にし、「何時に私は…、私は…したい、だから私は…」というストーリー構造で彼らの物語を語ります。