プロジェクト憲章とは？書き方や役立つ知識を解説

はじめに

この記事では、プロジェクト憲章とは何か、その活用方法やメリットをわかりやすく解説し、以下のことを学べる内容となってます。

• プロジェクト憲章の定義と役割
• 必ず含めるべき主要項目
• 作成の具体的な手順
• よくある失敗と対策

プロジェクト憲章（プロジェクトチャーター）とはプロジェクトを正式に承認し、方向性を明確にするための文書です。

通常、この文書はプロジェクトスポンサーによって発行され、プロジェクトマネージャーはその内容に基づいて計画・実行・管理を行います。つまり、プロジェクト憲章は「何を・なぜ・誰が責任を持って進めるのか」を明文化する土台となる存在です。

この記事では、プロジェクト憲章の基本から具体的な書き方、失敗を防ぐポイントまでわかりやすく解説します。また、記事の最後にはおすすめの無料テンプレートやツールについても ご紹介しているので、ぜひご確認ください。

それではプロジェクト憲章について見ていきましょう。

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プロジェクト憲章とは？

プロジェクト憲章またはプロジェクトチャーターとは、プロジェクトの開始を正式に宣言し、目的や範囲、成功基準を定義する文書です。PMBOK（Project Management Body of Knowledge）では、プロジェクトを正式に承認するための文書として位置づけられています。

具体的には、次のような内容が含まれます。

• プロジェクトの目的と背景
• ビジネス上の必要性
• 予算と期間の概要
• 主要ステークホルダー
• プロジェクトマネージャーの権限

この文書があることで、関係者間の認識ズレを防ぎ、意思決定をスムーズに進めることができます。

つまり、プロジェクト憲章は単なる形式的な書類ではなく、プロジェクトを成功に導くための「合意の基盤」となる重要なドキュメントです。

プロジェクト憲章とプロジェクト計画書の違い

プロジェクト憲章とプロジェクト計画書の違いは、その活用目的にあります。

プロジェクト憲章は、プロジェクトの目的やプロジェクトを開始するための重要な情報が記載されたハイレベルな文書です。

一方でプロジェクト計画書は、プロジェクトがどのようなプロセスを経て目的を 達成するかについて説明した詳細な文書であり、プロジェクトが始動した後に、 プロジェクトチームで作成するものです。

そして、そのプロジェクトの立ち上げにプロジェクト憲章の作成が必要となってきます。

プロジェクト憲章に含めるべき主要項目

プロジェクト憲章は、プロジェクトの詳細をハイレベルにまとめたもので、 プロジェクトに必要な項目が記載されています。以下で各項目を見ていきましょう。

プロジェクトの目的・目標

1つ目の項目は「プロジェクトの目的・目標」であり、この項目はプロジェクトに関する最も重要な情報となります。

このセクションではビジネスケースや課題ステートメント、プロジェクトを立ち上げるための理由が記入されます。

例えば「セルフサービスポータルを導入して顧客サービスを強化し、カスタマーサポートへの問い合わせを30％削減、顧客満足度90％を達成する」などが目的・目標 として記載されます。

プロジェクトスコープ

この項目ではプロジェクトのスコープがハイレベルな情報で記載されます。

プロジェクト憲章に必ず含まれるスコープは、トップレベルのプロジェクト要件、 ハイレベルのプロジェクトスケジュール、主要な成果物です。

▼ 関連ページ プロジェクト管理におけるスコープとは？書き方と失敗しない例を解説

成功指標

この項目では、プロジェクトの成功指標が記載されます。

プロジェクト完了の基準は何かや、プロジェクトが完了したことをどうやって知るのかをSMARTの法則を使って成功指標として設定します。

この項目は、プロジェクトマネージャーがプロジェクトを計画通りに管理するための工程表やチェックリストとして参照することができます。

▼ 関連ページ SMART の法則とは？活用方法や例を使って徹底解説

参加チーム、ステークホルダー、ユーザー

この項目ではプロジェクトに参加するチームやステークホルダー、 プロダクト・サービスを利用するユーザーについて説明します。

リソースと予算

プロジェクトの進行に必要な時間や人材、ツールや、これらのリソースを 運用するための予算がこの項目に記入されます。

予算管理表なども一緒に使うことで、リソースや予算を可視化しやすくなります。

制約とリスク

プロジェクト憲章にはプロジェクトの制約と想定されるリスクを記入することも重要です。

制約には時間やコスト、スコープ、品質、リスク、リソースに関する情報が記載されます。

例えば、プロジェクトが特定の日に予定されている特定のイベントをサポートするためのものである場合、時間的制約は必須の完了日となります。

コスト制約とは、製品の生産や開発に必要な材料が予算額内でなければならないということを示します。

予算やリソースのようにあまり詳細に書きすぎず、すでに明らかになっていることだけをリストアップするようにしましょう。

リスクには他のプロジェクトでの事例も共有することが大切です。

例えば、予想されるサプライチェーンの問題、高度なスキルを持つ人材の不足などがリスクとして挙げることができ、プロジェクトの後半になれば、詳細を掘り下げる ための継続的なリスク管理プロセスが必要になります。

プロジェクト開始日と完了期日

プロジェクト憲章には、プロジェクトがいつ実施されるかの大まかなスケジュールも記載されます。成果物の予定日や、暫定的な期日などのマイルストーンも一緒に記載しましょう。

補足情報

すべての上位項目の後に、プロジェクト憲章には、主要な利害関係者のリスト、 役割と責任（すでに割り当てられている場合）、プロジェクト承認要件へのリンク（オプション）などの補足情報を含めることもできます。

文書の下部には、日付を入力する場所と主要なステークホルダーがプロジェクト憲章に 署名し、プロジェクトを開始する準備ができたとみなす場所があります。

プロジェクト憲章の作成手順（ステップ解説）

プロジェクト憲章は、プロジェクトスポンサーと連携しながら作成することが重要です。立ち上げ段階で関係者の認識を揃えるためにも、早い段階から共同で内容を整理しましょう。

形式は、書面・デジタルドキュメント・スライドなどさまざまです。最近ではオンラインツールを活用することで、ステークホルダーからの意見やフィードバックを一元管理でき、効率的に文書を仕上げることが可能になっています。

ここでは、プロジェクト憲章をスムーズに作成するための具体的な手順をご紹介します。

情報を集める

上記でもご紹介したプロジェクト憲章の各項目に必要なすべての情報を収集します。

すでに知っている情報であれば自身で記入することができますが、把握していない情報などは、プロジェクトスポンサーや特定の分野を担当する人から情報を集めるようにすることが重要です。

構成を決める（レイアウト作成）

プロジェクト憲章の情報を可視化するためのビジュアルレイアウトを作成することで、 情報をより分かりやすく伝えることができるようになります。

レイアウトにはプロジェクトの目的・目標が頂点に位置し、そこから他の項目が階層上に 展開するように設計します。

どのように展開していけば分からないと困った場合は、上記の項目のセクションでご紹介した順にレイアウトを設計しましょう。

情報を記入する

収集したすべての情報を関連する項目に記入し、コンテンツの量やフォントサイズに応じてボックスのサイズを調整しましょう。

付箋の追加や削除、箇条書きリストの作成など、わかりやすいプロジェクト憲章を作成するために、必要なツールを活用しましょう。

また、プロジェクトのロードマップのマイルストーンを示す図形やアイコンを使って タイムラインを作成することで、プロジェクトの開始から終了までのスケジュールと各マイルストーンの仮日程を設定することができます。

ここで重要なことはプロジェクト憲章に情報を詰め込みすぎず、簡潔かつハイレベルな 情報を記入することです。

プロジェクト憲章（プロジェクトチャーター）テンプレートを活用する

テンプレートを活用することで文書を一から作成する手間を省くことができます。

プロジェクト憲章テンプレートの必要事項を記入した後は、プロジェクトチームと共有し、記入して欲しい箇所をハイライトしましょう。

プロジェクトチームと共有する

チームメンバーやステークホルダー、プロジェクトスポンサーとプロジェクト憲章を 共有します。コメントやフィードバックを求めることで、文書を仕上げることができます。

すべての情報の最終確認が完了した後は、チームやステークホルダーに プロジェクト憲章を共有し、署名してもらいましょう。

署名が完了したらプロジェクトのスタートです！

まとめ

プロジェクト憲章とはプロジェクトの目的・目標やリソース・予算、タイムスケジュールなどをプロジェクト立ち上げの際に設定するための文書です。

プロジェクトの開始後に作成されるプロジェクト計画書とは違い、プロジェクトのハイレベルな詳細がプロジェクトの開始前にプロジェクト憲章に明記されます。

プロジェクト憲章は、異なる項目から成り、各項目にプロジェクトの開始要件を記載し、それをもとにプロジェクトマネージャーがプロジェクト管理を計画します。

この文書は、プロジェクトの成功には欠かせないツールであり、プロジェクトメンバーが認識を共有しながらプロジェクトを進めていくことに役立ちます。

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著者: Miroチーム 最終更新日：2026年3月23日

プロジェクト憲章に関するよくある質問

プロジェクト憲章は誰が作成するのですか？

通常はプロジェクトスポンサーが発行し、プロジェクトマネージャーと共同で作成します。

プロジェクト憲章に承認は必要ですか？

はい。スポンサーや主要関係者の承認を得ることで、正式にプロジェクトが開始されます。

プロジェクト憲章のテンプレートはありますか？

はい。Miro のテンプレートを活用すれば、必要項目を漏れなく整理できます。