授業計画テンプレート
多くの教育関係者が、授業計画テンプレートを使用して、教材を整理し、学習体験や生徒の進歩状況と関心に関する見識を得ています。
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授業計画テンプレートについて
教師は、授業計画テンプレートを学習会を円滑に進めるツールとして活用しています。このツールは、全生徒への課題の連絡や、生徒からの希望の一元化などの役に立ち、授業計画をより具体化することが可能です。また、教育者は、授業計画を使用して学習体験を評価し、学習内容の理解度と勉強会の効果を確認します。
授業計画テンプレートとは？
授業計画は、学習方針と授業内容の詳細な説明を提供します。授業計画テンプレートは、授業計画、学習タスクの要約、課題のフィードバック、参考資料の 5 つパートで構成されています。
これらは、教師が授業計画のサポートを受けて取り組む主要部分ですが、その詳細については、教師や教育機関の選択によって異なります。優れた授業計画には、生徒の興味や学習ニーズが反映され、教育現場でのベストプラクティスとして広く採用されます。
授業計画は、ただのテンプレートではなく、思考プロセスとして捉えることが重要です。授業計画は、ブループリントや教学活動のガイドマップとしての使用されることを想定しています。教師はこの授業計画を柔軟に活用し、体系的に取り込みながら、教育コンセプトを発展させていくことができます。
授業計画テンプレートの活用方法
授業計画テンプレートは、授業の始めから使用できます。指導計画の一貫性を考慮して、授業計画で授業の順番を検討することで、生徒の予習 / 復習効果を高めることができます。
授業計画テンプレートの作り方
Miro のテンプレートを使用して、授業計画を作成することができます。Miro のホワイトボードツールは、授業計画を作成し、生徒と共有するための最適なキャンバスです。
まず、授業計画テンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従って授業計画を作成します。
授業計画：トピック、期日、学習目標など、授業計画に関する基本情報を追加します。
学習タスクの概要：授業計画と学習タスクの概要を説明します。
課題：課題の詳細と生徒が行うことを説明します。
フィードバック：このフィールドは、生徒がフィードバックを記入するために残しておきます。後でフィードバックを分析する場合、トピックごとに分類し、興味、改善点、成功点を確認することができます。
参考資料：参考資料や興味深い資料を自由にに提案し、授業に関連するウェブサイトのリンクや画像を追加できます。
授業計画をどのように作成しますか？
授業計画は授業のガイドマップになるので、明確な指導言語で授業計画を作成しましょう。 学習目標が明確になっており、学生が課題を理解できるようにします。授業計画に従うときは、気軽で、親しみやすい口調で説明することで、学生により快適で安心できる空間を提供しましょう。
授業計画の 5 つのパートとは何ですか？
授業計画テンプレートは、トピックに関する基本情報を用いた授業計画、学習タスクの要約、課題のフィードバック、参考資料の 5 つのパートで構成されています。
テクノロジー製品キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
プロダクト管理, ソフトウェア開発, ロードマップ
プリム・サンダラムが考案したテクノロジープロダクト キャンバスは、プロダクトチームとエンジニアリングチームがロードマップを共有し、認識を合わせることを目的としています。アジャイルの手法と UX の理論を組み合わせて、製品ソリューションの検証をサポートします。各チームが製品目標とテクノロジーの目標を提示し、視覚化し、明確なロードマップの各ステージを話し合います。この演習ではチームが同期し、全員が見込みと方向性を明確にし、素直に話し合うことができます。テクノロジー製品キャンバスの作成過程を経れば、1 時間とかからずにチームの認識を合わせることができます。
アイゼンハワーマトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Prioritization
膨大な To Do リストはありませんか？緊急性と重要性という 2 つの重要な要因に基づいて優先順位を付けます。これは、アメリカのドワイト・D・アイゼンハワー大統領に役立ちましたが、それはそのままユーザーにも役立ちます。この意思決定フレームワークでは、どこから手をつければいいのかや、その日の計画を立てる方法を把握するのに役立ちます。Miro のテンプレートを使用すれば、重要な 4 つの領域（実施する、予定する、任せる、実施しない）があるアイゼンハワーマトリクスを簡単に構築し、優先順位が変更されると、一日を通して再確認することができます。
666 ロードマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
ロードマップ, プロダクト管理, 戦略プランニング
多くの企業、特にスタートアップにとって、将来の計画を立てるときには 2 つの視点を念頭に置くことが重要です。「計画」は近い将来に達成したいことをクロースアップしたものですが、「ビジョン」は長期的に達成したいと考えることを俯瞰して見たものを表します。666ロードマップは、今後について計画する際に、次の 6 年、6 カ月、6 週間で区切って考えることを促します。このロードマップを活用して、作り上げたいものについて考え、来る四半期の具体的な計画に焦点を当てましょう。
結果マッピングテンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, 図表作成, プロジェクト管理
大規模で複雑なプロジェクトには、多くの固有の不確定要素があり、さまざまな結果が生じる可能性があります。そうしたあらゆる可能性にどう対処すればよいのでしょうか？可能性を予測することができます。結果マッピングは、プロジェクト進行中に発生する多くの変更や予測できない障害に備え、前もって情報を収集しておく手法です。このテンプレートを使用することで、準備作業、監視用フレームワークの提供、評価計画の作成、チームや関係者への周知の 4 つのステップで結果マッピングを簡単に実施することができます。
関係者分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, プロジェクト計画
関係者の管理は、プロジェクトを期限内に納め、期待に応えるために不可欠です。ここでは関係者分析を活用する方法をご紹介します。関係者分析を活用することで、プログラムやプロセスに利害関係を持つ個人、グループ、組織を特定することで、期待に応え、プロジェクトを期限内に完了させることができます。関係者分析では通常、プロジェクトに対する影響力に基づいて関係者の優先順位を決め、プロジェクト期間中の彼らとのコミュニケーション方針を最適化します。
インパクト（影響度） / エフォート（労力）マトリクス
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略プランニング, 優先順位付け
成長中の組織では、非常に多くの To Do を抱えており、たったの 1 日（あるいは大きなローンチ前の数週間だけ）でそのすべてをこなさなければいけないことがあります。そこで登場するのがインパクトエフォートマトリクスです。これは、タスクに優先順位を付け、実行すべき価値のあるタスクを正確に把握するための簡単な視覚的ガイドを提供します。インパクトエフォートマトリクステンプレートを使えば、タスクを次の 4 つのカテゴリーに整理することができます。労力の少ないクイックウィン、長期的な効果が期待できるが労力を要するプロジェクト、労力は少ないが効果の低いフィルイン、時間がかかるが効果も少ないタイムウェイスターです。