学習と振り返りテンプレート
自分で振り返り改善する場を作るためのツールです。生徒は、授業の重要な学びや最も興味のあったトピックについて振り返ることができます。
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学習と振り返りテンプレートについて
学習と振り返りテンプレートは、反省のための場を作り、会話を始めることで、生徒が感じ、学び、考えているであろうことをくみ取るのに役立つツールです。また、あるトピックが他のトピックよりも興味を引く理由や、あなたの指導と生徒の学習プロセスのどこに改善の余地があるのかを見つけるのにも適した方法です。
学習と振り返りテンプレートとは何でしょうか?
学習と振り返りテンプレートは、生徒が授業のポイントや興味を評価するための 4 つの質問で構成されています。このテンプレートはカスタマイズ可能で、授業計画やニーズに応じて編集することができます。
学習と振り返りで使用するツールは、生徒の負担にならないように簡単で使いやすいものでなければなりません。学習と振り返りテンプレートは、短く明確な質問で構成しましょう。
学習と振り返りテンプレートの活用方法
多くの教師は、生徒の進歩を定期的に把握し、指導方法を見直し、学習プロセスを改善するためにこのツールを使用しています。
オンライン形式か対面形式かにかかわらず、勉強会の終わりに学習と振り返りを生徒に渡すことができます。
学習と振り返りテンプレートは、オンライン学習プロセスを円滑にし、生徒とともに積極的に活用することで、自分の教え方が効果的だったか確認することができます。生徒が新しい課題にどのように取り組んでいるかを深く掘り下げ、重要な見取り結果を記録し、リモートレッスンのベストプラクティスを見いだすために有効な方法です。
学習と振り返りテンプレートを使用するタイミングのヒント:
学期末や指導期間の終了時
各試験の直前
新しいトピックやアイデアを研究するとき
Miro で学習と振り返りテンプレートを作成する方法
学習と振り返りを作成するのは簡単です。Miro のホワイトボードツールは、学習と振り返りを作成し、生徒と共有するための最適なキャンバスです。まず、学習と振り返りテンプレートを選択することから始めましょう。その後、以下の手順に従って学習と振り返りを作成します。
ステップ 1:
学習の目的は何でしょうか?授業が終わったときに、生徒が学び、理解していてほしいことは何でしょうか。理由も明確にしましょう。
ステップ 2:
テンプレートの各フィールドに質問を入力します。テンプレートには 4 つの質問フィールドが含まれていますが、必要に応じてさらに 2 つ追加することができます。質問は長すぎず、客観的で、授業の重要なポイントとなる 1 つの領域に焦点を当てるようにすることがベストプラクティスと言えます。
学習と振り返りテンプレートの質問を定義できたら、それらを各フィールドに追加します。
ステップ 3:
学習と振り返りボードを各生徒と共有するか、彼らをボードに招待して各質問フィールドに付箋を追加してもらいます。
質問に対する回答を評価し、回答をトピックごとに分類します。この分類によって、生徒の課題や成果の把握が容易になります。
授業の振り返りを作成する方法を教えてください。
以下の手順に従って、授業の振り返りを作成することができます。 - 学習と振り返りの目標を定義します。学生から知りたいことは何ですか。 - 学習と振り返りの質問を作成する前に、質問を簡単に書き出し、授業のメモを確認します。 - 学習と振り返りテンプレートに質問を追加して、学生と共有しましょう。
適切な振り返りの質問とはどういったものですか?
適切な学習と振り返りの質問は、学生の進捗状況やペインポイントを評価するのに役立つものです。学習と振り返りに追加できる質問の例を以下に示します。今日学んだメインとなるコンセプトは何でしたか?それについてどう思いましたか?このコンセプトは、どう適用できますか?今日学んだことは、以前に知っていたこととどう関連していますか?他に何を学びたいですか?またその理由は何ですか?分かりにくかったことは何ですか?
なぜ学習と振り返りは重要なのですか?
学習と振り返りは、勉強会を一時停止して評価し、学習内容の改善できる側面を特定する機会です。学習と振り返りを行うのは極めて重要です。なぜなら、参加者は次の新たな学習内容に移る前に、もう少し教えてもらいたいとリクエストしたり、トピックについて深く掘り下げたりすることが可能になるからです。
PESTLE 分析用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, 戦略プランニング, 経営管理
会社のセキュリティや業績を着実に維持したいと考えていますか?まず、外部の要素や要因、特に政治的、経済的、社会的、技術的、法的、環境的要因の影響をどの程度受けるのか把握する必要があります。PESTLE 分析は、こうした要因を特定し、備えるのに役立ちます。このテンプレートを使用して、PESTLE 分析を行い、その結果を用いて、戦略的な計画、予算配分、マーケティング、製品の最新情報、組織変更イニシアチブを具現化することができます。
会議のふりかえり用テンプレート
活躍するシチュエーション:
チームミーティング, ブレインストーミング
多忙なスケジュールになると、「実践による学習」が、デフォルトの学習方法になります。そのため、チームは、ふりかえりや聞き取りといった他の重要な方法によって学習する時間を作ります。「学習者」(チームの残りの他のメンバーと共有するチームメンバー)が主導する会議のふりかえりを使用すれば、チームメンバーはクライアントのビジネスや内部事業計画に関する新しい情報を共有し合うことができます。さらに、問題の解決手段を模索して、その解決手段の発見の参考になるであろう本やポッドキャストを他のメンバーと共有することもできるようになります。会議でのふりかえりは、異なる知識レベルにいるチームメンバーが、お互いの長所や専門知識を共有し高め合う機会として非常に役立ちます。
ディズニークリエイティブ戦略テンプレート
活躍するシチュエーション:
Business Management, Ideation, Brainstorming
想像力を発揮するアイデアを思い付くことについて何か分かる人を知っていますか?ウォルト・ディズニーです。彼からインスピレーションを得たディズニークリエイティブ戦略では、夢想家、現実主義者、評論家の 3 つのタイプの思想家を確立し、それぞれ明確に考えるスペースを提供するアプローチを用います。チームは、この 3 つの考え方を採用した魅力的なエクササイズを行い、アイデアの特定の側面に焦点を当てます。ディズニークリエイティブ戦略には、素晴らしいアイデアや優れた製品を生み出す方法があります。それが、あらゆる種類や規模の組織がこの戦略を使用して成功する理由です。
アイデアファネルバックログ
活躍するシチュエーション:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
アイデアファネルバックログは、バックログを視覚化し、上流に停滞するバックログの数を限定します。これにより、不要な会議や業務上のオーバーヘッドを発生させることなく、リスト上の項目に優先順位を付けることができます。アイデアファネルバックログを使用するには、ファネルを各フェーズに分けるか、ロードマップのように扱います。アイデアファネルバックログは、ロードマップとバックログを 1 つの分かりやすいハイブリッド モデルにして使用します。
狩野モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, プロダクト管理, 優先順位付け
製品の成功は、その製品が提供する機能とお客様に与える満足度によって決まります。では、どの機能が最も重要なのでしょうか?狩野モデルがその判断を手助けします。狩野モデルは、ある機能がもたらす満足度と実装コストを比較して、全機能に優先順位を付けるシンプルで強力な手法です。このテンプレートを使えば、標準的な狩野モデル(2 軸(満足度と機能性)と、魅力、性能、無関心、当たり前という 4 つの値による象限)を作成できます。
リサーチトピックブレインストーミングテンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
リサーチプロジェクトのトピックを考え出すことは時に困難を伴います。リサーチトピックブレインストーミング テンプレートを使用して、一般的なアイデアを具体的なものに変換しましょう。リサーチトピックブレインストーミングテンプレートを使用すれば、興味を引く一般的なアイデアを列挙し、構成要素ごとに分解することができます。それらを、リサーチプロジェクトの焦点となるような質問に変えることができます。