Web サイトワイヤーフレームテンプレート
Miro の Web サイト用ワイヤーフレームテンプレートを活用して、Web サイトの要素をマッピングし、理想の Web サイトを実現しましょう。優れたユーザーエクスペリエンスを作成して、ビジネスの目標達成に近づくことができます。
Web サイトワイヤーフレームテンプレートとは？
Web サイトワイヤーフレームテンプレートは、各ウェブサイトのページの要素やフレームワークを視覚的に設計し、最高のプロトタイプを開発することができる、シンプルで効果的なワイヤーフレームです。構造レベルで Web サイトを設計するツールの1つであり、各ページのインターフェース要素を視覚的に示すためのウェブページの設計図のようなものです。多くのUXチームとプロダクトチームはWeb サイトワイヤーフレームを使用して、視覚的なデザイン、ユーザーフロー、ウェブサイト情報アーキテクチャの情報を共有することができます。
こんな人におすすめ
UXデザイナーや商品開発者、マーケターなどが、Web サイトワイヤーフレームを活用して、Web サイトのモックアップを作成しコンテンツや機能を設計することができます。Miroのテンプレートを使用することで、専門的なツールの知識がなくても誰もが直感的に操作できるため、幅広い職種の人が使いやすくサポートされています。
Web サイトワイヤーフレームの作り方
1. Web サイト制作の目標を明確にする
ワイヤーフレームを開始する前に、この Web サイトを作成して、何を達成したいと考えているのか、このワイヤーフレームセッションから何を得たいのかを明確にします。テンプレートのボード内に、付箋に回答を書き留め、常に確認できるようにしましょう。
2. ユーザーエクスペリエンス（UX）について考える
ユーザーが製品と関わる場合、Web サイトのある箇所から次の箇所へ移動することになります。UXデザイナーとして、その移動をできるだけスムーズで楽しいものにすることが目標です。Web サイト単体として考えるのではなく、ユーザーがどのような流れでサイトに訪れ、サイトを見ていくのか、動きの流れを想定してデザインしていきます。
3. 構成案に実際のコンテンツを含めてフィードバックを確認する。
構成案ができてきたら、チームからのフィードバックを集め、収集したコメントはボード上に残して構成案にも反映していきます。この際、実際のコンテンツを構成案にも使用することで、コピーがデザインに適合するかどうかなどの判断がしやすくなります。また、実際のコンテンツを当てはめていくことで、チームでフィードバックをもらう時にもイメージが明確になり質が向上するでしょう。後にデザインの修正回数を減らすことにも繋がります。
オンラインワークスペースである Miro ではワイヤーフレーム作成ツールやモックアップツール、ワイヤーフレームテンプレートを使っていつでも Web サイトワイヤーフレームを作成できます。
アカウント作成も無料なので、ぜひ Miro をワイヤーフレーム作成にご利用ください。
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Web サイトワイヤーフレームとはそもそも何ですか？
多くの場合、Web サイトワイヤーフレームには、プレスホルダーとして複数のデザイン要素が含まれているため、この段階のデザインは、カラーパレットは含むものの、デザインの視覚的な側面ではなく、レイアウトやページの構成に重点を置き作成されます。
Miro の Web サイトワイヤーフレームテンプレートの特徴は何ですか？
Miroの Web サイトワイヤーフレームテンプレートは、オンライン上で共同編集をしながら、テンプレートに沿って簡単に作成することができます。基本となるフォーマットが用意されているため、必要な要素を追加したり削除したりすることで、時間を短縮しながら作ることができます。また、チームと共有しながらフィードバックのコメントを集めることもできるので、チーム連携をスムーズに行いながら最短でワイヤーフレームを作ることができます。
Miroの Web サイトワイヤーフレームテンプレートは無料ですか？
Miroではテンプレートを使用して Web サイトワイヤーフレームを無料で作成することができます。無料アカウント作成の際にクレジットカードの登録も必要ありません。このページ内の「テンプレートを使う」から、または、Miroボード内のテンプレートライブラリからボードに追加できます。初めて Web サイトワイヤーフレームを作成する場合でも、テンプレートを活用することで簡単に始めることが可能です。
Web サイトワイヤーフレームのメリットは何ですか？
Web サイトワイヤーフレームを作成することで、プロジェクトメンバー間で完成系のイメージを共有して認識のズレなくすことができます。特に、Webサイト制作を外注する際は必須のプロセスだと言えるでしょう。
機能計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
機能は製品やサービスを改善しますが、新機能を追加することは簡単でありません。新機能の追加には、アイデア、設計、改良、構築、テスト、立ち上げ、宣伝などの多くのステップと関係者の協力が必要です。機能計画テンプレートを使用すれば、円滑かつ堅実な工程を作成できます。これにより、必要な時間やリソースを削減して機能の追加を成功に導くことができます。機能計画テンプレートは、製品、エンジニア、マーケティング、セールスなど、製品の新機能追加に携わるすべてのチームメンバーにとって賢い出発点になります。
作業用 5-Day デザインスプリント
活躍するシチュエーション:
デザイン, デスクリサーチ, スプリントプランニング
デザインスプリントの目標は、わずか 5 日間でプロトタイプを構築し、検証することです。一週間のスケジュールを確保して小規模チームを編成し、実績のあるチェックリストを使用して順序よく、課題の解決からソリューションの構築までをスムーズに進めます。Design Sprint のステフ・クルション氏は、Google でデザインスプリントの第一人者とコラボレーションして、この Miro のテンプレートを作成しました。この作業用 5-Day デザインスプリントは、リモートスプリント用に特別に設計されているため、世界中の同僚と生産性の高い、効率的なスプリントを実行することができます。
ギャップ分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, 経営管理, 戦略プランニング
チームや組織の理想的な姿をイメージしてください。それを現状と比較しましょう。現状と理想的な未来とのギャップや、チームや組織の障害を特定したいとは思いませんか？もし特定したいのであれば、ギャップ分析を始めましょう。容易にカスタマイズ可能なこのテンプレートを使用すれば、目標の早期達成の障害物に対してチームを団結させ、目標を達成する計画を協力して策定し、組織の成長と発展を後押しすることができます。スキル、人材選定、ソフトウェア、プロセス、ベンダー、データなど特定の「ギャップ」に焦点を当てた分析が可能になります
SMART 目標テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略プランニング, プロジェクト管理
目標を設定することは、励みにもなりますが、圧倒されてしまうこともあります。目標達成に必要なすべてのステップを想定することは困難なため、大きすぎる目標を設定したり、達成が不可能な目標を設定してしまうことがあります。SMART は、成功に必要な目標を設定するためのフレームワークです。SMART は、Specific（具体性）、Measurable（測定可能性）、Attainable（達成可能性）、Relevant（妥当性）、Timely（時間制約性）の略です。これらの要素を念頭に置くことで、達成可能で明確な目標を確実に設定することができます。SMART モデルは、目標を設定するときにいつでも利用できます。また、目標の見直しや改善にも SMART を利用することできます。
機能キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Design, Desk Research, Product Management
ユーザーが抱える問題を解決するための新機能を開発する際は、どんな機能がソリューションとして役に立つのか実際に手を付けてリサーチし始めることが一番の近道だと言えるでしょう。しかし、まずはユーザーの問題を理解することが重要です。機能キャンパステンプレートを使用して、ユーザーの問題、ユーザーがその機能を使うシチュエーション、ユーザーに提供する価値について深く掘り下げましょう。このテンプレートでは、ソリューション開発に移行する前に、取り組むべき問題について深く理解することができ、潜在的な死角を予測または特定することができるようになります。
テクノロジーロードマップ テンプレート
活躍するシチュエーション:
Agile Methodology, Roadmaps, Agile Workflows
テクノロジーロードマップは、「いつ･だれが･なにを･どのように」に基づくソリューションが、会社を前進させるという根拠を文書化するのに役立ちます。IT ロードマップとも呼ばれるテクノロジーロードマップは、予定されている改善に焦点を当てて、利用可能なテクノロジーをチームに示します。ロードマップは、今後導入されるソフトウェアやプログラムだけでなく、徐々に廃止される技術ツールとのギャップや重複を特定することができます。実用的な観点から、ロードマップでは、どのような種類のツールにお金をかけるのが最善か、新しいシステムやプロセスを導入する最も効果的な方法は何か、といったことについても概説する必要があります。