オペレーション テンプレート
オペレーションのあらゆる側面に取り組み、プロジェクトを支援するすべての人のために、意思決定を実用的なタスクに変換します。オペレーション用テンプレートのコレクションを使用して、チームのタスクを整合し、実行状況を追跡し、必要に応じてプロセスを反復します。
ファンタジーヒーローズ - チームチャーター
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
ファンタジー・ヒーローズ・チームチャーター テンプレートは、チームチャーターのための創造的なアプローチを提供します。このテンプレートは、役割や目標をファンタジーのテーマに沿って設定することで、チームメンバーの参加や共同作業を促進します。このテンプレートは、チームのミッションや特技を定義するセクションを備えており、目的意識と仲間意識を育み、チームのモチベーションと生産性を向上させます。
組織 & プロセスマップ作成
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
組織とプロセスマッピング テンプレートは、組織のプロセスの分析と最適化を促進します。プロセスの流れ、ボトルネック、ハンドオフを視覚化することで、このテンプレートはチームが非効率性を識別し、ワークフローを合理化するのに役立ちます。プロセスの手順と改善の機会を記録するためのセクションがあり、このテンプレートはチームがプロセス改善を実施し、運用の卓越性を推進することを可能にします。
組織変更マップ
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
組織変更マップ テンプレートは、チームが組織変更を効果的にナビゲートするのに役立ちます。このテンプレートは、変革のイニシアティブ、関係者、タイムラインを視覚化することで、変革の計画とコミュニケーションを促進します。変更の影響と緩和策を文書化するためのセクションがあり、このテンプレートはチームが積極的に変化を管理し、混乱を最小限に抑えることを可能にします。
組織単位ビジュアルガイド
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
Org Unit Visual Guide テンプレートは、組織ユニットとそれらの関係を理解するためのビジュアル参照を提供します。部門、チーム、報告系統を図示することで、このテンプレートは明確さと透明性を高めます。注釈や説明を追加できるカスタマイズ機能を備えたこのテンプレートは、組織内のユニット間でのコミュニケーションと整合性を促進します。
KWLチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, ブレインストーミング, ふりかえり
新しい知識の共有と学習は、意欲的なチームや組織のエンジンを動かす燃料です。KWL チャートは、学習プロセスを推進するためのグラフィカルオーガナイザーです。この簡単なテンプレートを使用すると、3 つのカラムを持つ KWL を設計して使用できます。知っていること、知りたいこと、学んだこと。そして、あなたとチームは次の3つのステップに従って、各列を埋めます。知っていることを整理し、セッションで達成したいことをまとめ、最後に学んだことを記録しましょう。
組織図 & 説明責任チャート
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
組織およびアカウンタビリティ チャートテンプレートは、チームまたはプロジェクト内の役割と責任を明確にします。このテンプレートは主要な責任と意思決定権限を明確化することで、説明責任を促し、個人が効果的に貢献する力を与えます。このテンプレートは、役割の追加や説明責任レベルの設定をカスタマイズ可能にすることで、組織全体の明確さと一致を促進します。
UX リサーチプラン テンプレート
活躍するシチュエーション:
市場調査, デスクリサーチ, ユーザーエクスペリエンス
リサーチプランは、ユーザーエクスペリエンスのリサーチプロジェクトについて、誰が、何を、なぜ、いつ行うのか関係者が理解するために必要な基本情報を伝えます。このプランにより、全員の足並みが揃い、ユーザーエクスペリエンスリサーチプロジェクトを成功させるために何をすべきかが明確になります。リサーチプランを使用して、プロジェクトの背景情報、目的、研究方法、プロジェクトのスコープ、および参加者のプロフィールを伝えましょう。UXリサーチプランを使用することで、関係者の賛同を得て、プロジェクトを順調に進め、成功への準備を整えます。
データ組織図
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
データ組織図テンプレートは、組織内のデータ関連の役割とリレーションを視覚的に表現します。データ管理の責任と依存関係をマッピングすることで、チームはデータガバナンスを強化し、コラボレーションを改善できます。データの役割と接続をカスタマイズする機能を備えたこのテンプレートは、データプロセスを最適化し、データの整合性とコンプライアンスを確保するためにチームを支援します。
サービスブループリント
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, オペレーション, 市場調査
サービス ブループリント テンプレートは、サービス体験を設計し最適化するための視覚的なツールです。顧客の旅をマッピングし、タッチポイントを特定し、内部プロセスを整合させるための構造化されたフレームワークを提供します。このテンプレートによって、チームはサービス全体のエコシステムを視覚化し、ペインポイントを発見し、顧客満足度を向上させるための革新的なソリューションを考案できます。顧客中心主義とコラボレーションを促進することによって、サービス ブループリントは組織が卓越したサービス体験を提供し、持続可能な成長を促進することを可能にします。
AJ&Smart のリモートデザインスプリント
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, スプリント計画, UX デザイン
このデザイン スプリント テンプレートを使って、大きな課題を解決し、新製品を開発するか、既存の製品を改善しましょう。革新的で迅速なプロセスで、より良い製品を作りましょう。
コラボレーション・コスモス チャーター
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
コラボレーション コスモス チーム チャーター テンプレートは、チームの目標と価値観を定義することによってコラボレーションを促進します。チームのダイナミクスと規範を視覚化することで、このテンプレートはメンバーを調整し、相互理解を促進します。コラボレーションのガイドラインを設定し、チームの合意を文書化するためのセクションを備えたこのテンプレートは、コミュニケーションとチームワークを強化し、チームが共通の目標を効果的に達成することを可能にします。
組織トポロジー™ 2025
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
Org Topologies™ テンプレートは、組織構造の包括的な概要を提供します。このテンプレートは、階層構造、マトリクス構造、ネットワーク構造などのさまざまなトポロジーモデルを視覚化することで、組織のダイナミクスを理解し、効果的な構造を設計するのに役立ちます。このテンプレートは、各トポロジーの例と説明を通じて、組織デザインにおける情報に基づいた意思決定を支援します。
サービスブループリント ワークショップ
活躍するシチュエーション:
アジャイル
サービスブループリント ワークショップ テンプレートは、チームがサービスプロセスを可視化し、改善するのに役立ちます。それには、アイスブレーカー、コンテキストキャンバス、エンパシーマップ、サービス移行のアクションプランが含まれます。これを使用してチームを整合させ、機会を特定し、サービス提供をマクロから微視的レベルまでプロトタイピングし、サービスオーケストレーションの包括的な理解とシームレスなコラボレーションを保証します。リモートおよび分散チームに最適です。
チームミーティングアジェンダテンプレート
活躍するシチュエーション:
ドキュメンテーション, 部内会議, ワークショップ
チームのための時間を確保することは、意思決定を行い、優先事項を調整し、一緒に同じ方向に進むために重要です。チーム会議のアジェンダは、情報を共有し、チームと協力する必要があるときに割り当てられた時間枠にスケジュールと構造を追加するのに役立ちます。チームが目標、議題、アクションアイテム、次のステップを担当する人について合意することも可能にします。アジェンダを備えた中断のないチーム会議の時間は、OKR に対する進捗を確認し、最新情報を共有し、障害について議論し、アイデアをブレインストーミングするのに役立ちます。
ターゲットオーディエンステンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスクリサーチ, 優先順位付け
ターゲットオーディエンスの理解は、ビジネス成功の鍵です。誰をターゲットにしているかわからなければ、どうやって効果的にプロモーションできますか？ターゲットオーディエンステンプレートを使用すると、顧客が誰であるかや、製品やサービスに対して求めていることに関する貴重なデータを確認できます。
スイムレーン図テンプレート
活躍するシチュエーション:
フローチャート, ダイアグラム, ワークフロー
スイムレーン図は、重要なプロセスの各分野の責任者が誰であるかを示します。現行プロセスを理解するためや、新しいプロセスを計画するために使用できます。
需要と供給グラフテンプレート
活躍するシチュエーション:
市場調査, マッピング, ダイアグラム
顧客とメーカーが満足しながら、どのようにして利益を得る価格設定を行うのか？公平な価格を見つけることで。需要と供給図は、製品の需要量と必要な製品数を視覚化するグラフです。これは、製品の価格設定に役立ちます。
IASA - アーキテクト組織キャンバス
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
アーキテクチャ組織キャンバスは、組織のアーキテクチャ能力を理解し改善するために特別に設計されたビジネス能力カードの一種です。
関係者分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, プロジェクト計画
関係者を管理することは、プロジェクトを期限内に完了し、期待に応えるために不可欠です。ここでは、利害関係者分析の方法を示します。利害関係者分析は、プログラムやプロセスに関心を持つ個人、グループ、組織を特定することで、期待に応え、プロジェクトを期限内に完了する力を与えます。一般的な利害関係者分析では、プロジェクトに対する影響力に基づいて利害関係者に優先順位を付け、プロジェクト全体を通じてどのように最適に関与するかを理解しようとします。
スケジュール テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
スケジュール テンプレートは、時間管理を合理化します。詳細なプロジェクトのタスクを計画する場合でも、日常のルーチンを整理するだけの場合でも、その使いやすいデザインが多様なスケジューリングのニーズに素早く対応します。このテンプレートの際立った利点は、その卓越した柔軟性です。ユーザーは時間単位から週単位までタイムフレームをシームレスに調整でき、スケジュールが変化する要件に適応しつつ正確さを維持します。
リスクマトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 意思決定, 戦略的計画
リスクマトリックス（確率マトリックス、リスク評価マトリックス、影響マトリックスとも呼ばれる）は、潜在的なリスクを図で視覚化することで、全体的なリスクを評価するためのツールです。このツールを使用すると、潜在的なリスクの重大性をその発生確率と比較して評価することができます。リスクマトリックスは、意思決定に関与するリスクを視覚的に表現するため、リスク管理に役立ちます。これにより、最悪のシナリオを避けるために、事前に予防策や緩和プランを準備することができます。
製造タイムライン テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
生産タイムライン テンプレートは、プロジェクトの活動、タスク、マイルストーンの順序を体系的に示す視覚的なロードマップで、決められた時間枠内で行われます。このグラフィカルな表現により、プロジェクトチームは明確な方向性を得られ、プロジェクト全体を一つの統合されたビューで見ることができます。その顕著な利点の一つは、チームの連携を促進することです。タスクと期限を視覚的に配置することで、チームメンバーは自分の役割と責任、そしてタイムラインを明確に理解し、調和的なコラボレーションを促進し潜在的なコミュニケーションエラーや重複を減らします。この整合性がワークフローを合理化し、プロジェクト全体の効率を大幅に向上させます。
ジョブ理論フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, デザイン思考, ブレインストーミング
すべては仕事が正しく行われることにかかっています。顧客は「ジョブ」を行うために製品やサービスを「採用」しますが、それがうまくいかなければ、顧客はそれをより良く行う誰かを探すでしょう。このシンプルな前提に基づいて、Jobs To Be Done (JTBD) フレームワークは、起業家、スタートアップ、ビジネスマネージャーが顧客を定義し、市場で満たされていないニーズを見つけるのを助けます。標準的なジョブストーリーは、「私が...したとき、私は...したい、だから私は...する」というストーリーストラクチャーを用いて、顧客の視点から物事を見ることを可能にします。
採用計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 組織図, カンバンボード
採用プロセスを確立することで、求人から最終的なオファーの確定まで、各ステップが簡素化されます。このシンプルで効果的なテンプレートは、応募者から新入社員に至るまでの社員の進捗を、高レベルでわかりやすく把握するのに役立ちます。
市場進出（GTM）テンプレート | Miro
活躍するシチュエーション:
マーケティング, デスク調査, 戦略的計画
新しい製品がどれほど革新的で効果的であっても、適切な対象者に気づかれ採用されなければ、その製品は成功しません。そこで、あなたの市場参入戦略が重要になります。すべての調査、洞察、データをまとめて管理するための一つのリソースで、ビジネスプラン、ターゲットオーディエンス、マーケティングアプローチ、セールス戦略が含まれています。GTMは、急成長し、瞬時に意思決定を行い、完全に同期する必要があるスタートアップにとって特に重要です。
資金調達トラッカーテンプレート
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, オペレーション
多くの組織、特に非営利団体にとって、資金は生命線であり、資金調達の目標を達成することは、その使命を遂行するために重要な一部です。資金調達トラッカーは、進捗を測定し、コースを維持するための強力で使いやすいツールを提供します。このテンプレートは、マイルストーンの視覚化を助けるだけでなく、一般からの寄付を促す効果的な方法を提供し、ドナーを追跡するのにも役立ちます。さまざまなソースから複数の寄付がある場合に特に便利です。
Blue Ocean 4 アクション フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 意思決定, 戦略的計画
起業家にとって、多くは新規ユーザーにかかっています—いかにして彼らを引き付け、感心させ、忠実な顧客に転換するかです。ブルーオーシャン戦略の著者によって設計されたこのテンプレート：競争のない市場空間を作り、競争を無意味にする方法は、あなたとお客様の両方に価値を最大限に高める手助けをします。テンプレートの4つのステップ（簡単なカラムに分けられている）を使用することで、より革新的な方法で製品を簡単に評価し、本当に重要な分野にお金が使われていることを確認できます。
見取り図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, ワークショップ
大規模な行事やイベントを企画していますか？あるいは、より恒常的な座席の配置や動線を調整していますか？いずれにせよ、間取りを俯瞰的に捉えた見取り図の作成は、実用的で楽しいものです。このテンプレートを使えば、時間、お金、リソースを使う前に、人々の空間の利用方法や動線を視覚化し、間取りが目的の実現に十分かすばやく把握することができます。正確な寸法 / 形状や、追加 / 削除された家電や家具を把握するなど、詳細な情報を自由に得ることができます。
121 カンバン
活躍するシチュエーション:
カンバンボード, アジャイル方法論, アジャイル ワークフロー
カンバンテンプレートは、優先順位設定と実行のための体系的なフレームワークを提供することで、タスク管理を合理化します。作業中の作業を制限し、チームメンバー間のコラボレーションを促進することで、タスク完了に集中したアプローチを奨励します。タスクと進捗状況を明確に可視化することで、チームはワークフローのバランスを保ち、質の高い成果を効率的に提供できます。
V2MOMワークショップ
活躍するシチュエーション:
会議, 戦略的計画
Salesforce V2MOM テンプレートを使って、組織全体で目標と戦略を調整しましょう。全員を一つの目標に向けてまとめましょう。
財務プレゼンテーション テンプレート
活躍するシチュエーション:
プレゼンテーション
財務プレゼンテーションは、関連するチームメンバーに会社の経済状況を伝えます。このカスタマイズ可能な財務プレゼンテーション テンプレートを使って、会社の将来的な財務目標に向けた進捗を示しましょう。
バックログを整理する 8 つの方法
活躍するシチュエーション:
アジャイル
このテンプレートを使って、作業を効果的に管理し優先順位を付けるための8つの異なる技法を探求しましょう。優先順位行列からストーリーマッピングまで、バックログ管理戦略の包括的な概要を提供します。各アプローチの強みと限界を理解することで、チームはバックログの整理をカスタマイズしてワークフローを最適化し、組織化と価値提供に集中することができるようになります。
ワークフローテンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ワークフロー
デジタルな世界では共同作業が必要とされ、より良い共同作業がより良い結果を生み出します。ワークフローは、プロジェクトを完遂するために必要な様々なステップ、リソース、タイムライン、役割をスケッチすることができるプロジェクト管理ツールです。これは、多段階のプロジェクト、ビジネスプロセスかそれ以外でも使用でき、目標を達成するために必要な具体的なアクションと、それらを完了する順序を計画するのに最適です。
何？それで何ですか？さて何でしょうか？テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル ワークフロー, ふりかえり, ブレインストーミング
何？それで何ですか？さて何でしょうか？フレームワークは、理解のギャップを明らかにし、他の人の視点から学ぶことを可能にします。「What?」を使用できます。それで何ですか？さて何でしょうか？リフレクション エクササイズを通して、自分自身やグループを導くためのテンプレート。特定のイベントや状況を考えることから始めましょう。各フェーズで、参加者が自分の考えや経験を振り返るように導く質問をします。チームと連携して、テンプレートを活用しアイデアを記録し、体験を導くことができます。
SCAMPER モデル
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, オペレーション, ブレインストーミング
チームがマンネリ化していますか？解決できないまま抱えている問題はありますか？SCAMPER は1972年に初めて導入された、若者向け創造性本の著者であるボブ・エバリーによって開発されたブレインストーミング手法です。この賢くて使いやすい方法は、チームが創造的な障害を克服するのに役立ちます。SCAMPER は7つの質問を通じて、チームが問題に7つのユニークなフィルターを通して取り組むよう促します。チームにこのフレームワークを使って問題を考えさせることで、解決しようとしている問題を理解するための新たで創造的な方法が見つかります。
機能横断フローチャート
活躍するシチュエーション:
組織図, ビジネス管理
プロジェクトに関わる全員を手早く確認し、彼らが何を貢献するのか正確に把握しましょう。それが、クロスファンクショナルフローチャートが提供する明確さと透明性です。これらは「スイムレーン」フローチャートとも呼ばれています。なぜなら、各人物（各顧客、クライアント、特定の機能からの代表者）に役割が割り当てられ、プロジェクトの各段階での役割を視覚化できるからです。このテンプレートは、プロセスを合理化し、非効率を減らし、意味のある部門横断的な関係を築くのに役立ちます。
悲喜交々ふりかえり
活躍するシチュエーション:
ブレインストーミング, アイデア出し
スプリントの成功を、目標やタイムラインが達成されたかどうかだけで測るのは魅力的です。しかし、もう一つ重要な成功指標があります。それは感情です。Mad Sad Glad は、スプリント後にチームが感情を探索し共有するための人気のある効果的な手法です。それにより、ポジティブな点を強調し、懸念事項を浮き彫りにし、チーム全体でどのように進むべきかを決定できます。このテンプレートは、Mad Sad Glad を簡単に実施でき、信頼を築き、チームの士気を改善し、エンゲージメントを高めるのに役立ちます。
カイゼン レポート テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, オペレーション, ドキュメンテーション
優れた企業を作る要素とは何でしょうか？彼らは、偉大さを育み維持する必要があることを理解しているため、常に改善に努めています。もしあなたがそういった企業の一つである（または目指している）なら、カイゼン レポートは理想的なツールです。チーム、部門、そして組織レベルでの継続的な改善アクティビティーを簡単に見える化するビジュアルガイドを作成します。カイゼン レポートのアプローチを使用することで、組織内のすべての従業員が自分のプロセスを監査し、見落としていたかもしれない点を理解することができます。これにより、全てのレベルで説明責任を強化するための強力なツールになります。
エグゼクティブ サマリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, プロジェクト管理, ドキュメンテーション
彼らの好奇心を刺激しましょう。彼らをわくわくさせましょう。彼らを触発して読み続け、提案の詳細にさらに深く入り込ませましょう。それがエグゼクティブ サマリーの持つ力であり、ビジネスプラン、プロジェクトプラン、投資提案などにおいて、重要な冒頭のステートメントとなる理由です。このテンプレートを使用して、次のようなハイレベルの質問に答えることで、信頼を築き始めるエグゼクティブ サマリーを作成しましょう。プロジェクトは何ですか？目標は何ですか？どのようにしてあなたのスキルとリソースをプロジェクトに活かしますか？そして、誰が恩恵を受けると期待できますか？
イベントプランニング テンプレート
活躍するシチュエーション:
プランニング, ワークショップ
製品の発売、フルリモートの会議、または重要な節目のイベントの計画をしている場合でも、イベント計画テンプレートは、当日に必要な詳細を考慮するための視覚的なチェックリストとマップとして機能します。イベント計画テンプレートは、イベントの創造的かつ戦略的なビジョンが細部に埋もれないようにするための柔軟な方法です。マーケティングプラン、アジェンダ、ゲストへの軽食やグッズなど、さまざまなセクションをマッピングすることによって、あなたとあなたのチームはそれぞれの役割にとって最も重要な詳細に集中し、重複する部分がある場合には必要に応じて共同作業を行うことができます。
ER 図テンプレート（実体関連図テンプレート）
活躍するシチュエーション:
フローチャート, 戦略的計画, ダイアグラム
企業において最も重要な関係性は、システム内におけるチーム、エンティティ、アクター間の内部関係であることが多いです。実体関連図（ERD）は、さまざまな役割間の複雑な関係を視覚化し理解するための構造図です。ERD はいつ役立つのか？新しい社員やチームメンバーの教育とオンボーディングに役立つ素晴らしいツールであり、テンプレートを使用すれば、独自のニーズに合わせて簡単にカスタマイズできます。
DMAIC 分析テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, デザイン思考, オペレーション
プロセスは楽しいものではないかもしれませんが、しっかりと分析すればその効果を実感できます。より効率的なプロセスは、大幅なコスト削減や製品の向上を可能にします。それが DMAIC 分析の役割です。DMAIC は、Six Sigma イニシアチブの一環として開発され、プロセスを合理化し、問題を解決するためのデータ駆動型品質戦略です。この手法は、順に従って行う5つの基本ステップに分けられます。定義、測定、分析、改善、管理。
自己紹介テンプレート
活躍するシチュエーション:
会議, オペレーション, マネジメント
自己紹介テンプレートは、個人情報と職業情報の両方をまとめて提示するために設計された包括的なツールです。このテンプレートの際立った利点の一つは、その構造化されたフォーマットであり、洗練されたプロフェッショナルな印象を与えるだけでなく、ユーザーが明確かつ一貫して自分の物語を伝えることを可能にし、閲覧者に強く印象を残します。
3x3 優先順位付けテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 優先順位付け, 戦略的計画
タスクやアイデアを評価し、その遂行にかかる労力と、もたらす可能性のある影響を素早く判断することが肝心です。これらは、低、中、高にランク付けされます。3x3 優先順位付け手法がそれを行います:チームが優先順位を付け、クイックウィン、大規模プロジェクト、つなぎのタスクや時間の浪費を識別するのに役立ちます。9 つの領域があり、2x2 優先順位付けマトリクス（またはリーン優先順位付け手法）よりも若干詳細です。自分だけの 3x3 優先順位付けマトリクスを簡単に作成し、貴重なリソースを用いてどのアクティビティーやアイデアに焦点を当てるべきか判断することができます。
2x2 優先順位付けマトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略的計画, 優先順位付け
準備は整いましたか？境界を設定し、To Do リストに優先順位を付け、次に取り組むべき機能や修正、アップグレードを決定しましょう。2x2 優先順位付けマトリクスは、最初に取り組むのに最適な方法です。リーン優先順位付けアプローチに基づいて、このテンプレートは、チームが現実的に達成可能なことと、成功のために分けておくべき重要なこと（単に持っていると良いなと思うものとは対照的）をすばやく効率的に把握する方法を提供します。なんと、自分で 2x2 優先順位付けマトリクスを作るのは簡単です。
ポーターの五つの力 テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 戦略的計画, 市場調査
ハーバード・ビジネス・スクールの教授であるマイケル・ポーターによって開発されたポーターのファイブフォースは、チームにおいて利用可能な最も人気があり、高く評価されているビジネス戦略ツールのひとつです。ポーターのファイブフォースを用いて、現在の競争相手の強さを測り、移行可能な市場を決定しましょう。ポーターのファイブフォースには、供給者の力、買い手の力、既存の競合間の競争、代替製品またはサービスの脅威、代替製品およびサービスの脅威、新規参入者の脅威が含まれます。
円グラフ（パイチャート）テンプレート
活躍するシチュエーション:
教育, オペレーション
別名パイチャートとも呼ばれる円グラフは、データ間の関係をグラフィカルに表現する優れた方法であり、情報を一目で比較することができるようになります。円グラフは、非常に人気のデータチャートの１つであり、プレゼンテーションなどでよく使用されます。
PERTチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, プロジェクト計画
プログラム評価とレビュー技法（PERT）図は、プロジェクトを効率的に計画するために使用されます。それにより、明確なタイムラインを設定し、タスクと依存関係を計画し、クリティカルパスを決定するのに役立ちます。
組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
チームを構成する人は誰ですか？彼らはどのような役割を果たしますか？各メンバーは誰に報告しますか？組織図、またはオーグチャートがあれば、そのすべてを一目で把握できます。新入社員のオンボーディングに最適なこれらのビジュアルダイアグラムは、会社の構造や指揮系統を示し、チームメンバーが報告関係、役割、そしてより広い組織における自分の位置を理解するのを助けます。私たちのテンプレートを使用すると、独自のチャート構造を選択し、従業員、役割、部門間のつながりを簡単に図にすることができます。
月間プランナーテンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略的計画, プロジェクト計画
月間のすべてのタスクを完了し、すべての目標を達成するためには、大局的な視点、すなわち30日間の視点を持つことが役立ちます。だからこそ、特に大規模なプロジェクトでは月間カレンダーが非常に役立ちます。テンプレートを使って、個人やチーム全体のすべての締め切りやタスクを追跡し、スケジュールを調整するための視覚的表現を作成しましょう。画像、ビデオ、付箋を使って自分のやり方でカスタマイズすることも可能です。
バランススコアカード テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, 戦略的計画, プロジェクト計画
バランススコアカードは、顧客、従業員、業務プロセス、財務状況に関してビジネスのパフォーマンスを一目で理解するための有用なツールです。BSC について詳しく学び、Miro のバランススコアカードテンプレートを使用して独自のものを作成しましょう。
Ansoff マトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, オペレーション, 戦略的計画
成長を続けましょう。スケールを続けましょう。新しい市場で新たな機会を見つけ続け、そこで顧客にアプローチする創造的な新しい方法を探りましょう。あなたのアプローチに聞こえますか？それならこのテンプレートがぴったりかもしれません。Ansoff マトリックス（別名：製品または市場拡大グリッド）は、潜在的な成長戦略を4つに分けます。市場浸透、市場開拓、製品開発、多様化。各セクションをチームと一緒に進めることにより、今後の選択肢とそれぞれの潜在的なリスクと報酬を明確に把握できます。
作業分解図テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, マッピング, ワークフロー
作業分解図は、プロジェクトを完了するために達成しなければならないすべてのことを明確に示すプロジェクト管理ツールです。これらのタスクを複数のレベルに整理し、各要素をグラフィカルに表示します。作業分解図の作成は成果物ベースのアプローチであり、最終的には、仕事を完了するために作成しなければならない成果物の詳細なプロジェクト計画が出来上がります。作業分解図を作成して、チームの作業を小さく、明確に定義された要素に分解し、管理しやすくしましょう。
議事録テンプレート
活躍するシチュエーション:
ビジネスマネジメント, 会議
会議が成功したとき（Miro がその支援をします）、参加者の熱意が高まり、素晴らしいアイデアが生まれ、決定が下されるでしょう。見落とすことなく、会議メモテンプレートを使用して、チーム全員がアクセス可能な一か所でノートとフィードバックを記録しましょう。会議の前にメモ取り係を割り当て、議論のトピックを特定し、参加者、カバーされた重要なポイント、そして行われた決定をメモ取り係に記録させましょう。
ピラミッド図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ビジネス管理, 戦略的計画, 優先順位付け
ピラミッド図は、階層に分解できる概念を示すのに最適なツールです。ピラミッドの各レベルはその前のレベルに重なり、特定の行動がどのように特定の結果を導くかを明確に示しています。Miro ピラミッド図テンプレートは、あらゆるピラミッドの図示に対応するツールです。
バリューストリーム マッピング テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 戦略的計画, マッピング
バリューストリームマップは、顧客に実際に価値を提供するステップにビジネスを再集中させ、無駄で非効率的なプロセスを排除するのに役立ちます。このテンプレートを使えば、プロセスチームとともに本日からバリューストリームマップに取り組むことができます。
3重円ベン図
活躍するシチュエーション:
教育, ダイアグラム, ブレインストーミング
ベン図は1800年代からビジネス会議やプレゼンテーションの常套手段となっており、それには確かな理由があります。ベン図は、データセット間の関係を視覚的に明確かつ効果的に示す方法を提供します。ブレインストーミングセッションや会議、プレゼンテーションで役立つ視覚的な支援ツールとして機能します。最初にひとつの概念を含む円を描き、次に別の概念を含む重なる円を描きます。円が重なる部分に、これらの概念の類似点を記録できます。円が重ならない部分に、これらの違いを記録できます。
Cynefin フレームワーク テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 意思決定, 優先順位付け
企業はさまざまな複雑な問題に直面しています。時には、こうした問題によって意思決定者は何から始めればよいのか、どのような質問をすべきか分からなくなることがあります。Cynefin フレームワークは、1999 年に IBM の Dave Snowden 氏によって開発され、あなたがこれらの問題をナビゲートし、適切な対応を見つける手助けをします。多くの組織では、この強力で柔軟なフレームワークを製品開発、マーケティング計画、組織戦略の際や、危機に直面した際に活用しています。このテンプレートは、そのような出来事にどう対応するかを新入社員に教えるトレーニングにも理想的です。
会社組織図
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
組織図は、会社の構造を一目で把握できるビジュアルガイドです。誰が誰に報告し、どのチームを管理しているかがわかります。しかし、単なる指揮系統の表示以上の役割を果たします。また、異なる部門の構造を示し、従業員に問題や懸念を持ち込むべき相手を知らせます。そのため、新入社員が会社に慣れるための特に貴重なツールとなります。私たちのテンプレートを使用すれば、チーム全員を簡単に追加し、色や図形でチャートをカスタマイズできます。
戦略ダイヤモンド テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, オペレーション, 戦略的計画
主要な目標を達成するために、すべての企業は一連の戦略を組み立てます。しかし、戦略を構築する際に考慮すべき要素は何でしょうか？戦略ダイヤモンドは、一貫した事業戦略を形成する要素の集まりです。これらの要素には以下が含まれます：アリーナ、差別化器、車両、ステージング、経済ロジック。多くの戦略プランは、これらの要素のうち1つか2つだけに焦点を当てており、将来的に事業に問題を引き起こす可能性のあるギャップを生み出しています。戦略ダイヤモンドは、集中力を維持し、1つか2つではなく、事業のすべてのニーズを満たしていることを確認するのに役立ちます。
事業計画
活躍するシチュエーション:
戦略と計画
Business プラン テンプレートは、ビジネスプランを作成する複雑な作業を効率化するだけでなく、コラボレーションと創造性も高めます。経験豊富な起業家でも、ビジネスを始めたばかりの方でも、Miro の Business プラン テンプレートは、ビジネスのアイデアを実行可能な戦略に変えるための実用的で包括的なソリューションを提供します。
ワークフロー図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ダイアグラム作成, マッピング, プロセスマップの作成
ワークフロー図テンプレートは、標準化された記号や図形を使用してプロセスやシステムをマップし、表現します。プロセス内のさまざまなステップや段階を描画することで、タスクが開始から完了までスムーズに流れることを保証します。このテンプレートを使用する際立った利点のひとつは、その明確さです。プロセスを視覚的な形式に変換することで、すべての参加者が一目で包括的に理解し、混乱をなくして全員が同じ認識を持てるようにします。この明確さは、効率的なタスクの実行を促進するだけでなく、チームメンバー間のコラボレーションも促進します。
プロジェクトスケジュール
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理
プロジェクトタイムライン テンプレートはプロジェクト管理を簡素化します。タスク、マイルストーン、成果物をカレンダーに視覚的に示すことで、プロジェクトの進行状況をチームに伝えます。主な利点の一つは、明確さを促進する能力です。このテンプレートを使用すると、プロジェクトのマイルストーンが簡単に理解できる形式に変換され、チームメンバーがプロジェクトの全体的な範囲と順序を迅速に把握できるため、生産性が向上し、潜在的な誤解が減少します。
タイムライン ワークフロー
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, フローチャート, オペレーション
タイムラインは、プロジェクトを段階的に年代順にプロットする視覚的なツールです。チームがストーリー（組織内のイベントの概要など）を伝え、プロジェクトやプロセスを可視化するのに理想的なツールです。タイムライン ワークフロー テンプレートは、視覚コンテンツに依存するあらゆるプロジェクトに最適です。進捗を把握してもらうために、チームで使用したり、他の関係者やクライアントと共有することが有益かもしれません。
To-Do リスト テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, 教育, 意思決定
To-do リストは、チームが次のタスクを管理、整理し、優先順位を付けるのに役立ちます。その結果、時間管理を改善し、作業運用を合理化できます。Miro の To-do リスト テンプレートを使用して、チームはインタラクティブでコラボレーション性があり、使いやすいタスクリストを作成します。
企業組織図テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, 組織図, オペレーション
ビジネスで階層を確立することにより、従業員は自分の役割と責任、チームメンバー、潜在的なクロスファンクショナルな協力者、特定の必要性がある場合に誰に頼るべきかを理解できるようになります。それがまさにビジネス組織図の役割です。このテンプレートを使えば、自社の BOC を簡単に作成できます。最初のステップは、自社の高レベル組織構造を決定することです。その後、異なる従業員がどのように相互接続されているかを視覚的に表現するのは簡単です。
オイラー図テンプレート
活躍するシチュエーション:
ビジネス管理, オペレーション, ダイアグラム
オイラー図は、サブジェクト間のさまざまな関係を円や「セル」で表すことによって示すのに役立ちます。オイラー図は、ITシステムにおいてオブジェクト同士がどのように関連しているか、またどのように相互作用しているかを示すのに頻繁に使用されます。しかし、どんな種類の説明でも、つながりを示す必要がある場合に使用できます。
年間カレンダーテンプレート
活躍するシチュエーション:
ビジネス管理, 戦略的計画, プロジェクト計画
多くのカレンダーは、日々の締切に集中するのに役立ちます。このカレンダーは全体像に重点を置いています。12 か月の壁掛けカレンダーのグリッド構造を活用し、このテンプレートではプロジェクト、コミットメント、目標を1年単位で表示します。忙しい時期に備えて腰を据えたり、必要に応じて調整したり、自分たちの進捗を祝ったりできるよう、準備することができます。始めるのはとても簡単です。カレンダーの色分けされたストリームに名前を付け、付箋を開始日にドラッグするだけです。
スパゲッティ図テンプレート
活躍するシチュエーション:
オペレーション, マッピング, ダイアグラム
スパゲッティ図は、資産、サービス、製品間のつながりを見つけ、依存関係を視覚的に特定するために役立ちます。このテンプレートを使ってプロセスの概要を把握し、素早く改善点を見つけましょう。
SOP テンプレート
活躍するシチュエーション:
ビジネスプランニング
SOP（標準作業手順書）テンプレートは、組織内の効率性、透明性、コラボレーションを向上させます。業務を次のレベルへ引き上げ、ビジネスプロセスを効率化しましょう。
会社組織図
活躍するシチュエーション:
組織図, オペレーション, マッピング
会社組織図テンプレートは、組織内の階層構造を明確に可視化することを可能にします。チームが指揮系統や役割、責任を理解するのに役立ち、透明性と整合性を促進します。このテンプレートは色分けやラベルといったカスタマイズ可能な機能によって、部門やレベル間で効果的なコミュニケーションと意思決定を促進します。
シラバステンプレート
活躍するシチュエーション:
教育
シラバスは、コースの簡潔なガイドであり、学生に対する期待、コース全体を通して完了すべき読書、そしてミッションステートメントやコースの説明を含みます。シラバスは、学生がコース中に従うべきポリシー、適用されるルールや規則、および学生が知っておくべきその他の事項を概説します。シラバスは学生を導くための貴重なツールであり、明確でわかりやすいものであることが重要です。シラバステンプレートを使用して、コース用のシンプルで直感的なシラバスを作成するプロセスを効率化してください。
MoSCoW マトリクス テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, オペレーション, 優先順位付け
大規模なプロジェクトでは、優先順位を把握することが大きな課題で、特に多数の納品物がある場合にそうです。MoSCoW 法はそれを実現するために設計されています。この強力な手法は、4 つのセグメントに分けられたマトリックスモデルに基づいています。Must Have、Should Have、Could Have、Won’t Have（これらが合わさり MoSCoW の名前となります）。このアプローチは、優先順位を評価し追跡するのに役立つだけでなく、ビジネスニーズを聴衆に伝えたり、関係者グループと一緒に納品物を共同で作業する際にも有用です。
ステータスレポート テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, ドキュメンテーション, 戦略的計画
ステータスレポートは、特定の時点における進捗の瞬間的な状況を提供します。プロジェクトやチーム、状況に対してステータスレポートを提供することができます。それがプロジェクトのイベントの流れを強調し、マップしている限りです。プロジェクトマネージャーである場合、このレポートを使ってプロジェクトのタイムラインの履歴を保存できます。理想的には、プロジェクトの関係者はステータスレポートを見て、「私たちはどこにいて、どのようにしてここに至ったのか？」という質問に答えられるべきです。このテンプレートを出発点として使用し、プロジェクションされたプランや結果に対して、どのように物事が進行しているかを要約します。
ビジョンボード テンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画, 製品開発
Miro のビジョンボード テンプレートを使うと、チームのビジョンを実現できます。視覚的な表現からリアルタイムのコラボレーションまで、あらゆるプロジェクトを計画、実行し、目標達成を促進します。
是正アクション計画テンプレート
活躍するシチュエーション:
プロジェクト管理, オペレーション, 戦略的計画
マネージャーや人事リーダーにとって、それは仕事の中で最も楽しくない部分です。従業員のパフォーマンス問題を記録し、それについて従業員と直接話し合うこと。是正アクション計画は、その厳しいタスクをプロフェッショナルな書面で整理することで少し楽にします。そうすることで、プロセス、次のステップ、および会話の詳細がすべて明確に記録されます。このテンプレートを使用すると、曖昧なコミュニケーションを排除し、期待値を調整し、従業員にステップバイステップの指示を提供できます。
SMART 目標テンプレート
活躍するシチュエーション:
優先順位付け, 戦略的計画, プロジェクト管理
目標を設定することは励みになりますが、圧倒されることもあります。目標を達成するために必要なすべてのステップを概念化するのは難しいことがあり、そのため幅が広すぎるか、難しすぎる目標を設定してしまうことが容易になります。SMART は、成功に向けた目標設定が可能なフレームワークです。SMART は Specific（具体的）、Measurable（測定可能）、Attainable（達成可能）、Relevant（関連性）、Timely（期限付き）の頭文字を取ったものです。目標を設定する際にこれらの属性を常に念頭に置いておくことで、目標が明確で達成可能であることを保証できます。チームは、目標を設定したいときにいつでも SMART モデルを使用できます。SMART を使用して、これらの目標を再評価し、洗練することもできます。
「レーダーでの内容」テンプレート
活躍するシチュエーション:
ビジネスマネジメント, オペレーション, 戦略的計画
あなたやチームはタスクに圧倒されていませんか？特定の問題に集中するのが難しいですか？「レーダー上の内容」は、アイデアをその重要性や関連性に応じてプロットする思考エクササイズです。デザイナーやチームは「レーダー上の内容」を使用して、アイデアがプロジェクトの範囲内に収まっていることを確認します。また、与えられた解決策が現在の問題を解決する可能性があるかどうかを評価するために、この方法に頼っています。たとえあなたがデザイナーでなくても、この方法は優先順位を設定し、アイデアを現実に根付かせるのに役立ちます。
Tチャート テンプレート
活躍するシチュエーション:
アイデア出し, オペレーション, 戦略的計画
T チャートは、2 つの異なるアイデアを比較や対比するのに役立ち、情報を異なるカテゴリーに分類したり、「前」と「後」の分析を通じて変化を証明することができます。T チャートは、アイデアを比較するための視覚的な組織化ツールであり、長所と短所、事実と意見、強みと弱み、大局的なビューと具体的な詳細を評価することができます。デザイナーとコンテンツ制作者は、T チャートを使用して可能性を実用的なアイデアに変えることができます。T チャートは、チームやクライアントとともに違いと類似点を話し合い、共同で決定を下すのに役立ちます。
ビジネスモデル キャンバス テンプレート
活躍するシチュエーション:
経営陣, アジャイル手法, 戦略的計画
あなたのビジネスモデル:何よりも基盤となるのは、あなたが誰であるか、何を創造し販売するか、そして最終的に成功するかどうかです。9 つの主要な構成要素（9 つのコアビジネス要素を表す）を使用して、BMC はビジネスモデルを開発し表示するための非常に使いやすい戦略的ツールを提供します。このテンプレートは、あなたのチームにとって何が素晴らしいのでしょうか。これは迅速かつ簡単に使用でき、バリュー プロポジションを前面に保ち、アイデア出しを促すスペースを作り出します。
PI 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略的計画, ソフトウェア開発
PI 計画は「プログラムインクリメント計画」を意味します。Scaled Agile Framework（SAFe）の一部であるPI 計画は、チームが共通のビジョンに向けた戦略を立てるのに役立ちます。一般的な PI 計画セッションでは、チームが集まり、プログラムバックログを確認し、部門横断的に調整し、次のステップを決定します。多くのチームは 8 週間から 12 週間ごとに PI プランニングイベントを実施しますが、必要に応じて計画スケジュールをカスタマイズすることもできます。PI プランニングを使用して機能を分解し、リスクを特定し、依存関係を見つけ、どのストーリーを開発するかを決定してください。