Salesforce の V2MOM テンプレート
Salesforce の V2MOM テンプレートを使用して、組織規模でのビジョンと戦略の共有を実現しましょう。同じ目標に向かって一致団結しましょう。
V2MOM テンプレートについて
Salesforce の内部組織である Salesforce Ignite は、Salesforce のあらゆる決定の指針となる V2MOM テンプレートを作成しました。テンプレートはチームが行っている内容とその理由を定義し伝達するのに役立ち、組織全体で使用でき、より透明性と連携をもたらします。
V2MOM テンプレートとは?
Salesforce の V2MOM テンプレートは、チームが戦略とビジネス目標を定義する際のガイドとなる共同目標設定ワークショップです。テンプレートは 5 つの要素で構成されています。
ビジョン:実行したいことや達成したいことを定義する。
価値:ビジョンを追求するのに役立つ原則と信念。
方法:仕事をやり遂げるために取るべき行動と手順。
障害物:ビジョンを達成するために克服すべきもの。
基準:実行したいことや達成したいことを定義する。
ワークショップの終了時に、会社のビジョンと価値を定義し、この V2MOM テンプレートを生きたドキュメントとしてチームが戦略や計画を策定する際のガイドとします。
V2MOM テンプレートのメリット
V2MOM フレームワークは、チームが連携し同じ目標に向かって前進することを保証します。このフレームワークにより、ビジネス目標と戦略により一貫性を持たせることができます。組織が目標を見失った場合、V2MOM はマネージャーや関係者がチームを指揮し、従業員と共に会社のビジョンを策定するためのかじ取りをします。
Salesforce はこの V2MOM テンプレートを作成し、組織内のチーム全員がプロセスに透明性をもたらし、戦略を統一し、全従業が会社のビジョンと目標を理解できるようにしました。
V2MOM テンプレートの使用方法。
V2MOM テンプレートを選択し、ボードに追加します。最初のフレームの紹介と、V2MOM についての詳細情報を確認することができます。テンプレートの指示に従って、V2MOM ワークショップを開催しましょう。このセッションを円滑に進めるためのヒントをいくつか紹介します。
事前準備
スムーズに進行するなら、事前にアクティビティを準備しましょう。フレームによっては背景情報が必要になります。セッションを開始する前にボードに追加してください。過去の目標、戦略、会社の立場など必要に応じてさらなるコンテキストを追加しましょう。
Miro の紹介
ボードに慣れていない人のために Miro の機能をプレゼンしましょう。最初の紹介フレームにあります。V2MOM フレームワークに慣れていないユーザーのために、フレームワークとは何か、その日作業する重要な要素が何かを説明しましょう。
ビジョンと価値
このフレームには次のものがあります。
未来の見出し
ビジョン原案
顧客ビジョン ステートメント
価値原案
顧客価値
注:既に会社のビジョンや価値がある場合はボードに追加し、ユーザーに考えを共有するように頼みましょう。未来のフレームの見出しにユーザーのアイデアを追加します。
方法と基準
このフレームでは、ビジョン ステートメントに従って目標を達成するために必要な手順を決定するのに役立つブレインストーミング アクティビティをご用意しています。タスクからプロジェクトやメトリックに至るまで、あらゆるアイデアを自由に出し合い、ブレインストーミングをし、成功とは何かを示すことができます。
障害物
このフレームでは、警告とは何か、ユーザーの成功を収める障害とは何かについてブレインストーミングします。組織内における現在の課題とは何ですか?それらをどう対処しますか?
フィードバック セッション
ワークショップの終了時に、フィードバックを求めます。うまくいったこと。できなかったこと。これにより、今後より良い V2MOM セッションを開催することができます。フィードバック フレームを使用すると、ビジョン、V2MOM の背景、価値の重要性についての動画を確認することもできます。このフレームワークをより深く理解したいユーザーがいる場合の追加のリソースです。
ワンポイント アドバイス:
その後全員とボードを共有し、情報源として扱いましょう。この V2MOM は会社の成長に伴って進化するので、最新の状態に保つことが重要です。
チームが V2MOM ボードを作成する方法について、整合性を確保しましょう。
どのようにして V2MOM を作成すればよいのでしょうか?
V2MOM を作成する方法は複数あります。このテンプレートでは、ワークショップを実施し、チームと協力して V2MOM を作成する方法について説明しています。ビジョン、価値、メソッド、障害物、対策など、参加者が重視する重要な要素があります。各セクションにはエクササイズが用意されているため、チームは V2MOM ボードの重要な要素を一緒に作成することができます。
V2MOMの値とは何ですか?
各組織は、多くの場合、独自のV2MOM値を定義します。V2MOM の価値観は、企業、コミュニティ、および個人の 3 つのカテゴリに分類されます。これらの質問に答えることで、それらを定義することができます: 当社のビジョンを推進するクリアな信念は何ですか?チームメンバーが支援する共通のコアバリューは何ですか?採用する必要がある新しい価値とは何ですか?
このテンプレートで作業を開始する
OKR 計画用テンプレート
活躍するシチュエーション:
ワークショップ, ミーティング, 戦略プランニング
OKR 計画用テンプレートを使用すれば、疲れ切った OKR セッションを活性化し、生産的な会議を実現することができます。このテンプレートを使用して OKR 計画のやり取りをより活発にし、創造性に満ちたアイスブレーカーやブレインストーミングを行うセッションにチームを導くことで、OKR を共同作成し、目標を達成するために必要な成果指標やアクションプランを明確にすることができます。
リーンキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 戦略プランニング, アジャイルワークフロー
Miroのリーンキャンバステンプレートを活用して、簡潔で実用的な事業計画を構築し、ビジネスのアイデアを分かりやすく正確に伝えましょう。リーンキャンバステンプレートを使用することにより、情報を記入するだけでビジネスアイデアの全体像を可視化するためのリーンキャンバス(Lean Canvas)が効率的に作成できます。オンライン(しかも無料)でリーンキャンバスが作成できるため、ボードのリンクや共有ボタン、PDF・画像ファイルとして作成したキャンバスをチームやクライアントと共有できます。
問題解決ツリーテンプレート
活躍するシチュエーション:
意思決定, オペレーション, 戦略と計画
問題解決ツリーを使って、問題の全体像を俯瞰し、根拠やデータに基づいた解決策を見つけましょう。このテンプレートを使うことにより、問題の原因となっている要因を分かりやすく洗い出すことができます。
ポジショニング戦略用テンプレート
活躍するシチュエーション:
マーケティング, プロダクト管理, デスクリサーチ
ビジネスが成功するかどうかは、参入する市場によって大きく左右されます。従って、製品や計画戦略を構築する前に、ポジショニング戦略の策定をすることをお勧めします。ポジショニング戦略の策定では、参入市場内で自社や自社製品がどのような位置付けを取れるかを「見える化」できるように設計されています。ポジショニング戦略テンプレートでは、製品や市場カテゴリーの定義、ターゲット層や競合他社の特定、主なメリットや差別化の理解など、重要なトピックを検討するよう導きます。
RACI マトリクステンプレート
活躍するシチュエーション:
リーダーシップ, 意思決定, 組織図
RACI マトリクスは、チームが役割と責任を把握し、プロジェクト中の混乱の回避に役立つ強力な管理ツールです。RACI 次の役割の頭文字をとった略語です。Responsible:実行責任者(タスク達成のために作業し、作業の完了 / 決断を下す)、Accountable:説明責任者(タスクの正確かつ完全な完了に責任を負う)、Consulted:協業先(プロジェクトに関する情報を提供し、情報を双方向でやり取りする)、Informed:報告先(進捗を常に把握し、一方的に情報を受ける)。
BCG マトリックステンプレート
活躍するシチュエーション:
戦略と計画
Miro の BCG マトリックステンプレートを活用して、ビジネスの成長促進と市場シェアの拡大に必要な分析を行いましょう。