ウォードリーマッピングキャンバステンプレート
ビジネスの背景状況について直感的に理解を深めましょう。
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ウォードリーマップテンプレートについて
ウォードリーマップとは
ウォードリーマップは、事業の組織構造をマッピングし、その背景状況を理解し、ユーザーにより良いサービスを提供するよう開発されました。 Y 軸にバリューチェーン構成要素を、X 軸に商品を配置します。
すべての組織は、意思決定を状況に当てはめ、影響を及ぼす環境内で事業を運営しています。ウォードリーマップを作成するには、バリューチェーンとして、その事業環境を説明する必要があります。バリューチェーンとはこれは、ユーザーのニーズを満たすために必要な一連の活動や要素です。競争相手と比較して進化の段階に応じて、バリューチェーンの各要素を分類します。出来上がったウォードリーマップでは、誰でも読めるよう前提条件や目的について説明しています。
ウォードリーマッピングの目的は、事業周辺の環境を共有し、拡張可能なよう視覚化することです。これにより、戦略を明確にし、分かりやすい方法で事業環境をまとめることができます。ウォードリーマップは、タイムカプセルのようなもので、ある時点で理解した内容を記録し、将来に向けて資料化することができます。
ウォードリーマップを使用する理由
ウォードリーマップを使用すると、将来のシナリオを評価し、ソリューションを素早く検証して、事業の背景状況を共有して視覚的に理解を深めることができます。ウォードリーマップを使用すれば、プロジェクトのリスクを大幅に削減し、手痛いミスを避けることができます。
ウォードリーマップを使用するメリット
メリット 1 - コミュニケーションの強化。事業環境について、チーム、新規採用者、関係者に簡単に情報を伝えることができます。ウォードリーマップは、状況を素早く把握するのに役立つ強力なツールなので、新入社員は初日から即戦力になることができます。
メリット 2 - リスクやチャンスの特定。ウォードリーマップでは、製品を運用している環境と、それを制約するバリューチェーンを明確に説明します。これにより、今後の課題や市場のギャップを活用する方法を理解することができます。
メリット 3 - コストの削減。ウォードリーマップは、チームの全員が認識を合わせ、複数部門間の関係者が事業環境について認識を共有していることを確認するのに役立ちます。この意識合わせによって、手痛いミスを減らし、プロセスを合理化します。
メリット 4 - コラボレーションの促進。ウォードリーマッピングを使用すれば、チーム全体のリスクや対立を最小限に抑えることができます。ウォードリーマッピングに従事するチームは、共通の目標に対する高い満足度、深い理解、密な認識合わせを報告することができます。
このテンプレートで作業を開始する
プロセスマップテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, プロダクト管理, マッピング
プロセスマップを使用すると、チームが実施した計画やアプローチを評価、記録し、戦略を立てることができます。これは、障害を排除、または防止するのに役立つツールです。段階的に整理できるプロセスマップを使用すれば、プロセスやシステムを分類し、プロセスの各段階の成果物やアクションアイテムを記録することができます。プロジェクトのあらゆる段階の目標、活動、成果物を細分化することで、進捗状況を把握しているか、または効果的に問題解決に取り組んでいるかどうか理解することができます。
アプリ開発キャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
Market Research, Product Management, User Experience
良質なアプリを構築するには、多くの人の参加や流動的な部分が必要だと気づいたことはありますか？プロジェクトマネージャーなら、気づいたことがあるはずです。幸いなことに、アプリ開発キャンバスがあれば、プロセス全体を見渡して最適化できるようになります。18 個のボックスが特徴で、それぞれのボックスがアプリ開発の重要な側面に焦点を当てており、全体像を把握できるようになります。そうすれば、プロセスを微調整し、開発過程で遭遇する可能性のある問題を先回りして考えることができます。その結果、プロセスがスムーズになり、より良質で安定した構造の製品が得られます。
3 つの成長地平線モデルテンプレート
活躍するシチュエーション:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
「The Alchemy of Growth」で紹介されたこのモデルは、挑戦する企業に現在と未来のバランスをとる方法を提供します。つまり、既存の事業でうまくいっていること、新たに発生しつつあること、そして未来に待ち受ける収益性の高い成長の機会とのバランスです。そうすることで、組織のあらゆるチームが取り組んでいるプロジェクトが、組織のゴールに寄り添い、それをサポートしていることを確認できるのです。また、3 つの成長地平線モデルは、実験と反復を重視し、それに頼るイノベーション文化を育み、新規事業の機会を特定する強力な方法です。
プロダクトキャンバステンプレート
活躍するシチュエーション:
デスクリサーチ, UX デザイン
プロダクトキャンバスは、製品がどんなもので、戦略的にどのように位置付けられるかを伝える、簡潔でコンテンツが豊富なツールです。プロジェクトキャンバスは、アジャイルと UX を組み合わせることで、ペルソナ、ストーリーボード、シナリオ、デザインスケッチ、その他の UX 成果物でユーザーストーリを補います。プロダクトキャンバスは、プロダクトマネージャーがプロトタイプを定義するのに役立つので、便利です。プロダクトキャンバスの作成は、見込み客、解決する必要がある問題、基本的な製品機能、検討する価値がある高度な機能、競争優位性、製品から得られる顧客の潜在的な利益を判断する上で重要な最初のステップです。
SAFe プログラムテンプレート
活躍するシチュエーション:
アジャイル手法, 図表作成, アジャイルワークフロー
アジャイルモデルは多くの組織で使用されています。すべてのアジャイル標準を厳密に順守していない企業でも、アジャイルツールやプログラムインクリメント（PI）プランニングのような手法を取り入れています。正式な PI セッションを採用していなくても、プログラムボードは、チームや関係者とのコミュニケーションを活発にすることができます。また、開発目標とビジネス目標を一致させ、依存関係を明確にし、部門横断的なコラボレーションも可能にします。プログラムボードは、計画セッションに必要な構造を提供し、ブレインストーミングや調整会議にも対応できるような適応性を持っています。
PERT図テンプレート
活躍するシチュエーション:
マッピング, 図表作成, プロジェクト計画
PERT（Program Evaluation and Review Technique）図は、プロジェクトを効率的に計画するために非常に便利です。明確なタイムラインの設定や、タスクと依存関係を計画し、プロジェクトを成功に導くための道筋を作りましょう。