Templates de liderança
Crie estratégias que ressoam em toda a sua organização com nossa coleção de templates de liderança. Realize sessões de planejamento de OKR, estabeleça seu organograma e gerencie seus stakeholders para impulsionar seu negócio. Habilite seu time para avançar e pavimente o caminho para o sucesso.
51 templates
Workshop de Visão da Empresa
1,1 mil curtidas5,1 mil usos
Workshop de Visão da Empresa
Encontre o caminho para a inovação e crescimento com o Template de Quadro de Visão da Empresa. Convide todos a se reunirem e decidirem o rumo e os objetivos da empresa.
Modelo Business Model Canvas
40 curtidas3,7 mil usos
Modelo Business Model Canvas
Seu modelo de negócios: Nada é mais fundamental para quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se terá sucesso ou não. Usando nove estruturas modulares (que representam nove elementos centrais do negócio), um BMC oferece uma ferramenta estratégica altamente prática para desenvolver e exibir seu modelo de negócios. O que torna este template ótimo para sua equipe? Ele é rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor em destaque e cria um espaço para inspirar a ideação.
Teoria da Mudança
472 curtidas2,4 mil usos
Teoria da Mudança
Descreva um roadmap para implementar mudanças na sua organização com o Template Theory of Change. Torne-se o agente de transformação dentro da sua organização.
Modelo de matriz de Eisenhower
11 curtidas937 usos
Modelo de matriz de Eisenhower
Tem uma lista sobrecarregada de tarefas? Priorize-as com base em dois fatores principais: urgência e importância. Funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower, e pode funcionar para você—este framework de tomada de decisão ajudará a saber por onde começar e como planejar seu dia. Com nosso template, você pode facilmente criar uma Matriz Eisenhower com um quadrante de áreas-chave (Fazer, Agendar, Delegar e Não Fazer) e revisá-la ao longo do dia à medida que suas prioridades mudam.
Template de Matriz de Riscos
3 curtidas918 usos
Template de Matriz de Riscos
Uma matriz de riscos—também conhecida como matriz de probabilidade, matriz de avaliação de riscos ou matriz de impacto—é uma ferramenta que permite avaliar o risco geral visualizando possíveis riscos em um diagrama. A ferramenta permite ponderar a gravidade de um risco potencial em relação à probabilidade de sua ocorrência. Matrizes de riscos são úteis para gestão de riscos, pois representam visualmente os riscos envolvidos em uma decisão. Isso te capacita a evitar cenários de pior caso, preparando contingências ou planos de mitigação.
Modelo de Análise SWOT
12 curtidas865 usos
Modelo de Análise SWOT
Quando você está desenvolvendo uma estratégia empresarial, pode ser difícil decidir no que focar. Uma análise SWOT ajuda a concentrar-se nos fatores principais. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As forças e fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. Oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências de consumo. Realize uma análise SWOT sempre que quiser explorar oportunidades para novos negócios e produtos, decidir a melhor forma de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
Template de Análise da Cadeia de Valor
1 curtidas774 usos
Template de Análise da Cadeia de Valor
Primeiramente cunhado pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, a análise da cadeia de valor ajuda seu time a avaliar as atividades do seu negócio, permitindo encontrar formas de melhorar sua vantagem competitiva. Uma cadeia de valor é um conjunto de atividades que uma empresa realiza para entregar um produto valioso do começo ao fim. A própria análise permite que seu time visualize todas as atividades do negócio envolvidas na criação do produto — e ajuda a identificar ineficiências, gargalos e falhas de comunicação dentro do processo.
Organograma da empresa
4 curtidas499 usos
Organograma da empresa
Um organograma é um guia visual que resume a estrutura de uma empresa de relance—quem se reporta a quem e quem gerencia quais times. Mas ele faz mais do que apenas mostrar a cadeia de comando. Ele também mostra a estrutura de diferentes departamentos e informa os funcionários a quem recorrer com problemas e preocupações. Isso a torna uma ferramenta especialmente valiosa para novos contratados que estão se familiarizando com a empresa. Nossos templates facilitam para você adicionar todo o seu time e personalizar o organograma com cores e formas.
Liderança por meio da aprendizagem
115 curtidas402 usosTemplate de Análise PESTLE
4 curtidas381 usos
Template de Análise PESTLE
Quer manter sua empresa segura e funcionando bem? Primeiro, você precisa saber como será afetado por elementos e fatores externos — especialmente aqueles de natureza política, econômica, social, tecnológica, legal e ambiental. Uma análise PESTLE ajuda você a identificá-los e a se preparar para eles. Com este template fácil de usar, você pode conduzir uma análise PESTLE e, em seguida, usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produtos e iniciativas de mudanças organizacionais.
Template de Análise VRIO
3 curtidas349 usos
Template de Análise VRIO
O template de Análise VRIO é um framework que ajuda as empresas a avaliar seus recursos e capacidades para obter vantagem competitiva. Ele categoriza os recursos em quatro áreas: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização. Isso fornece uma visão abrangente dos pontos fortes e possíveis fraquezas de uma organização. O template tem o benefício chave de oferecer insights visuais rápidos. Os tomadores de decisão podem identificar e se concentrar imediatamente em recursos que são valiosos, raros, difíceis de imitar e bem organizados. Isso garante uma borda competitiva sustentável e economiza tempo, evitando longas analises textuais.
Template Árvore de indicadores (KPI)
3 curtidas348 usos
Template Árvore de indicadores (KPI)
O Diagrama de Árvore de KPI é uma ferramenta visual que ilustra hierarquicamente os objetivos de uma organização e os divide em suas estratégias, táticas e KPIs mensuráveis subsequentes. Ao organizar esses componentes em uma estrutura semelhante a uma árvore, o diagrama capta as inter-relações e dependências entre os objetivos gerais e os passos específicos para alcançá-los.
Template de Análise de Stakeholders
6 curtidas276 usos
Template de Análise de Stakeholders
Gerenciar stakeholders é fundamental para concluir um projeto no prazo e atender às expectativas, então veja como usar uma análise de stakeholders para ajudar. Uma análise de stakeholders capacita você a atender às expectativas e concluir projetos no prazo, identificando indivíduos, grupos e organizações com um interesse significativo em um programa ou processo. Em uma análise de stakeholders típica, você irá priorizar os stakeholders com base em sua influência sobre um projeto e buscar compreender a melhor forma de interagir com eles ao longo do projeto.
Template de Organograma de negócios
4 curtidas249 usos
Template de Organograma de negócios
Estabelecer hierarquia em uma empresa pode capacitar os funcionários—saber suas funções e responsabilidades, membros do time, potenciais colaboradores multifuncionais e a quem recorrer para uma necessidade específica. Isso é exatamente o que um Organograma de Negócios faz. E este template torna simples construir um organograma de negócios para a sua empresa. A primeira etapa é determinar a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. Depois, é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.
Comece com o template de início Leading with Obeya
20 curtidas246 usosTemplate Lean Canvas
2 curtidas243 usos
Template Lean Canvas
As oportunidades de negócios podem se tornar densas, pesadas e complexas, sendo um verdadeiro desafio avaliá-las. Deixe o lean canvas simplificar as coisas e desmembrar sua ideia de negócio para você e seu time. Uma ótima ferramenta para empreendedores e empresas emergentes, este modelo de negócios de uma página oferece uma visão fácil e abrangente da sua ideia — para que você possa manter o foco na estratégia geral, identificar potenciais ameaças e oportunidades, e fazer brainstorming sobre os diversos fatores que influenciam a lucratividade potencial no setor.
Modelo de Template RACI
2 curtidas240 usos
Modelo de Template RACI
A Matriz RACI é uma ferramenta de gestão essencial que ajuda os times a manterem o controle das funções e responsabilidades, evitando confusões durante os projetos. A sigla RACI significa Responsável (a pessoa que executa o trabalho para realizar a tarefa e é responsável por concluir o trabalho ou tomar a decisão); Responsável Final (a pessoa que responde pela conclusão correta e completa da tarefa); Consultado (as pessoas que fornecem informações para o projeto e com quem há uma comunicação bidirecional); Informado (as pessoas que são mantidas atualizadas sobre o progresso e com quem há uma comunicação unidirecional).
Modelo da Janela de Johari
1 curtidas227 usos
Modelo da Janela de Johari
Compreensão — é a chave para confiar melhor nos outros e em si mesmo. Baseada nessa ideia, uma Janela de Johari é um framework projetado para aprimorar o entendimento do time, levando os participantes a preencher quatro quadrantes, cada um revelando algo que eles podem não saber sobre si mesmos ou sobre os outros. Use este template para conduzir um exercício da Janela de Johari quando estiver enfrentando crescimento organizacional, para aprofundar conexões interfuncionais ou dentro do time, ajudar os funcionários a se comunicarem melhor e cultivar empatia.
Template de Mapeamento de Stakeholders
4 curtidas224 usos
Template de Mapeamento de Stakeholders
Um mapa de stakeholders é um tipo de análise que permite agrupar pessoas de acordo com seu poder e interesse. Utilize este template para organizar todas as pessoas que têm interesse em seu produto, projeto ou ideia em um único espaço visual. Isso permite ver facilmente quem pode influenciar seu projeto e como cada pessoa está relacionada às outras. Amplamente usado no gerenciamento de projetos, o mapeamento de stakeholders é tipicamente realizado no início de um projeto. Fazer o mapeamento de stakeholders desde cedo ajudará a evitar falhas de comunicação, garantir que todos os grupos estejam alinhados aos objetivos e definir expectativas sobre os resultados esperados.
Landing de Lead Magnet
51 curtidas191 usosModelo de proposta de valor
2 curtidas182 usos
Modelo de proposta de valor
O Template de Proposta de Valor é um framework que capacita as empresas a articular as principais vantagens de suas ofertas. Ao decompor uma oferta em seus elementos essenciais, este template garante que os stakeholders compreendam o valor único que um produto ou serviço traz ao mercado.
Template de apresentação
4 curtidas180 usos
Template de apresentação
Em algum momento da sua carreira, você provavelmente terá que fazer uma apresentação. As apresentações geralmente envolvem falar junto a um deck de slides que contém visuais, textos e gráficos para ilustrar seu tópico. Reduza o estresse do planejamento da apresentação usando este template de apresentação para criar slides eficazes e visualmente atraentes com facilidade. O template de apresentação pode aliviar a pressão ajudando seu público a permanecer focado e engajado. Usando ferramentas simples, personalize um deck de slides, compartilhe os slides com seu time, receba feedback e colabore.
Template de Avaliação de Risco
1 curtidas151 usos
Template de Avaliação de Risco
Toda empresa enfrenta riscos. Quanto mais você os considerar nas suas decisões desde o início, melhor preparado estará para evitar, absorver ou mitigar os riscos que encontrar. Use o template de avaliação de risco da Miro para colaborar em uma avaliação de risco clara, garantindo que você nunca será pego de surpresa.
Template da Matriz de Ansoff
3 curtidas138 usos
Template da Matriz de Ansoff
Continue crescendo. Continue expandindo. Continue encontrando novas oportunidades em novos mercados—e maneiras criativas de alcançar clientes por lá. Parece sua abordagem? Então este template pode ser uma ótima opção. Uma Matriz de Ansoff (também conhecida como uma grade de expansão de produto ou mercado) é dividida em quatro estratégias de crescimento potenciais: Penetração de Mercado, Desenvolvimento de Mercado, Desenvolvimento de Produto e Diversificação. Quando você analisa cada seção com o seu time, obterá uma visão clara de suas opções futuras e dos potenciais riscos e recompensas de cada uma.
Template de Framework Blue Ocean 4 Ações
2 curtidas133 usos
Template de Framework Blue Ocean 4 Ações
Para os empreendedores, muito se resume a novos usuários—como atraí-los, impressioná-los e convertê-los em clientes fiéis. Este template, criado pelos autores de Blue Ocean Strategy: Como criar um espaço de mercado não contestado e tornar a concorrência irrelevante, ajudará você a maximizar o valor tanto para você quanto para seus clientes. Usando os quatro passos do template (divididos em colunas fáceis), você avaliará facilmente seus produtos de maneiras mais inovadoras e garantirá que o dinheiro está sendo gasto em áreas que realmente importam.
Template de POP – Procedimento Operacional Padrão
1 curtidas120 usos
Template de POP – Procedimento Operacional Padrão
O template SOP (Procedimento Operacional Padrão) melhora a eficiência, a transparência e a colaboração dentro da sua organização. Leve suas operações para o próximo nível, simplificando seus processos de negócios.
Template de Matriz BCG
1 curtidas115 usos
Template de Matriz BCG
Utilize o template da matriz BCG para tomar decisões informadas e estratégicas sobre oportunidades de crescimento para o seu negócio. Atribua seu portfólio de produtos a diferentes áreas dentro da matriz (vacas leiteiras, cães, pontos de interrogação, estrelas) para priorizar onde investir seu tempo e dinheiro para obter os melhores resultados.
Modelo de template de comunicação
3 curtidas108 usos
Modelo de template de comunicação
Você identificou a oportunidade. Você desenvolveu o produto. Agora vem uma etapa importante: encontrar seu público e falar com ele de uma forma clara, memorável e inspiradora. Você precisa de um plano de comunicação — uma estratégia para controlar sua narrativa em cada fase do seu negócio — e este template ajudará você a criar um bom. Não há necessidade de criar uma nova estratégia toda vez que você tiver algo a comunicar. Aqui, você pode simplificar o processo, otimizar suas mensagens e se capacitar para se comunicar de maneiras que cresçam com o seu negócio.
Modelo de Análise PEST
1 curtidas91 usos
Modelo de Análise PEST
Nenhum negócio opera em um vácuo, então, para ter sucesso, é crucial lidar de maneira eficaz com leis locais, órgãos reguladores do governo, a saúde da economia local, fatores sociais como a taxa de desemprego, a renda média familiar e mais. Use o template de Análise PEST para ajudar a explorar como o mundo impacta seu negócio e como você pode contornar esses desafios.
Template de Gráfico de Marcos
1 curtidas88 usos
Template de Gráfico de Marcos
Quando seu time está colaborando em um projeto grande, acompanhar as muitas tarefas e vários cronogramas pode ser um desafio. É por isso que você precisa de um gráfico de marco. Essas representações visuais de eventos importantes do projeto tornarão simples para o seu time manter-se no cronograma e alcançar as metas no prazo. E é muito fácil começar — basta determinar os principais marcos, usar nosso template para criar um gráfico de marco e definir as datas-chave e entregas que cada marco exigirá.
Template de Resumo Executivo
4 curtidas85 usos
Template de Resumo Executivo
Desperte a curiosidade deles. Deixe-os animados. Inspire-os a continuar lendo, mergulhando mais profundamente nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom resumo executivo tem o poder de fazer — e por que ele é uma declaração inicial crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimento e muito mais. Use este template para criar um resumo executivo que comece a gerar confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: Qual é o seu projeto? Quais são os objetivos? Como você irá aplicar suas habilidades e recursos no projeto? E quem pode esperar se beneficiar?
Wardley Mapeamento Canvas Template
2 curtidas78 usos
Wardley Mapeamento Canvas Template
Um mapa Wardley representa o cenário em que um negócio opera. É composto por uma cadeia de valor (as atividades necessárias para atender às necessidades do usuário) representada em gráfico contra a evolução das atividades individuais ao longo do tempo. Você coloca componentes com valor no eixo y e commodity no eixo x. Use um mapa Wardley para entender suposições compartilhadas sobre o seu ambiente e descobrir quais opções estratégicas estão disponíveis. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para o seu time, novos contratados e stakeholders.
Modelo de revisão de desempenho
3 curtidas76 usos
Modelo de revisão de desempenho
O template de Revisão de Desempenho oferece um framework estruturado e intuitivo para gerentes e profissionais de RH avaliarem o desempenho de um funcionário em um período específico. Um benefício significativo do uso deste template é a capacidade de promover uma comunicação clara, garantindo que tanto os funcionários quanto os supervisores tenham um entendimento compartilhado das conquistas, expectativas e áreas de desenvolvimento, promovendo assim um ambiente de trabalho mais coeso.
Modelo para Metodologia STAR de Entrevista
0 curtidas73 usos
Modelo para Metodologia STAR de Entrevista
STAR é uma estrutura que significa Situação, Tarefa, Ação, Resultado (do inglês Situation, Task, Action, Result). Use esta estratégia para responder a perguntas de entrevistas com exemplos concretos para mostrar que você tem as habilidades e a experiência necessárias. Muitos recrutadores ou grupo de entrevistadores fazem perguntas aos candidatos baseadas nas suas aptidões, como “Fale sobre um momento em que você...” ou “Dê um exemplo de uma situação em que. ...” Se você é um empregador, pode usar o modelo STAR para definir com seu time as habilidades e os traços de personalidade que tornam um profissional bem-sucedido e de alto nível.
Modelo para Planejamento Estratégico
1 curtidas72 usos
Modelo para Planejamento Estratégico
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Template de Carta de Alinhamento de Time
2 curtidas67 usos
Template de Carta de Alinhamento de Time
Uma carta de alinhamento de time é um documento que descreve o propósito e os objetivos do seu time, assim como os passos que você tomará para alcançar suas metas. A carta de alinhamento de time ilustra o foco e a direção para todos os membros do time. Quando criada colaborativamente, a carta de alinhamento de time é uma ótima forma de fazer com que os indivíduos se sintam ainda mais conectados uns aos outros dentro do grupo. Um template de carta de alinhamento de time é útil quando você está formando um novo time, adicionando novos membros a um time existente ou quando é necessário alinhar melhor, independentemente do tempo de serviço do seu time.

Explore mais
Sobre a Coleção de Templates de Liderança
A coleção de templates de liderança da Miro capacita líderes e gerentes com as ferramentas necessárias para guiar suas equipes de forma eficaz. Esses templates proporcionam uma abordagem estruturada para diversas tarefas de liderança, desde planejamento estratégico até desenvolvimento de equipes. Ao utilizar esses templates, os líderes podem otimizar seus processos, melhorar a comunicação e promover um ambiente colaborativo.
Por que você vai adorar nossos templates de liderança
Usar os templates de liderança da Miro oferece muitos benefícios:
Eficiência: Economize tempo com templates pré-desenhados que cobrem uma ampla gama de atividades de liderança.
Consistência: Garanta uma abordagem padronizada em diferentes times e projetos.
Clareza: Defina claramente funções, responsabilidades e metas para ajudar os membros do time a entender suas tarefas.
Colaboração: Facilite uma comunicação e colaboração melhor dentro do time.
Flexibilidade: Personalize facilmente os templates para atender às necessidades específicas do seu time ou projeto.
Como usar os templates de liderança na Miro
Acesse os templates: Navegue até o painel da Miro e selecione a opção 'Templates'. Escolha a categoria 'Liderança' para explorar os templates disponíveis.
Selecione um template: Explore a coleção e escolha um template que atenda às suas necessidades. Por exemplo, você pode escolher um template de 'Framework de Liderança' para planejamento estratégico.
Personalize-o: Após escolher um template, personalize-o para atender às suas necessidades específicas. Adicione ou remova seções, ajuste o layout e insira seus dados.
Colabore com seu time: Compartilhe o template com os membros do seu time. Use as funcionalidades de colaboração da Miro para trabalharem juntos em tempo real, fazendo ajustes e adicionando comentários conforme necessário.
Implementar e monitorar: Utilize o template finalizado para orientar suas atividades de liderança. Monitore o progresso e faça atualizações conforme necessário para garantir que seu time permaneça no caminho certo.
Os templates de liderança do Miro são uma ferramenta poderosa para qualquer líder que deseja aprimorar suas práticas de gestão. Ao fornecer uma abordagem estruturada e colaborativa, esses templates ajudam os times a prosperar e alcançar seus objetivos de forma mais eficaz.


