Value Chain Analysis

Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)

Descubra o valor que seu negócio entrega para seus clientes usando nosso modelo de Cadeia de Valor (Value Chain).

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Sobre o Modelo de Cadeia de Valor de Porter (também conhecido como template de análise da Cadeia de Valor)

Comumente conhecido como Análise de Cadeia de Valor, o modelo de Porter é um método muito utilizado para avaliar a vantagem competitiva de uma empresa e melhorar os processos para ter menos gargalos e agregar mais valor aos seus clientes. 

Continue lendo para saber mais sobre o Modelo de Análise de Cadeia de Valor. 

O que é um modelo para análise de cadeia de valor?

Um template de análise de cadeia de valor inclui um conjunto de atividades que uma empresa realiza para entregar um produto valioso do início ao fim. Essa análise permite que seu time visualize todas as atividades envolvidas na criação do produto e ajuda você a identificar ineficiências, gargalos e falhas na comunicação durante o processo. 

Vantagens de construir um Modelo de Análise de Cadeia de Valor

Fundado pela primeira vez pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, o Modelo de Cadeia de Valor de Porter ajuda sua equipe a avaliar suas atividades de negócios para que você possa encontrar maneiras de melhorar sua vantagem competitiva. A análise de cadeia de valor também o ajudará a determinar custos, encontrar atividades que agregam mais valor, elementos que superam seus concorrentes e melhoram o que você entrega aos seus clientes.

Construir um produto pode ser oneroso, tanto em tempo como recursos. Ainda pior, pode ser quase impossível saber se um processo funciona até que você tenha experimentado. O Modelo de Cadeia de Valor de Porter ajuda você a visualizar processos mais complexos ou intangíveis.

Toda empresa deve realizar essa análise em algum momento. Sua equipe pode fazer isso sempre que desejar melhorar sua vantagem competitiva, com os seguintes passos:

  1. Defina as atividades principais de sua empresa (por exemplo, logística, operações, marketing).

  2. Defina as atividades de suporte do seu negócio (por exemplo, RH, infraestrutura, tecnologia).

  3. Analise o custo e o valor de cada um.

  4. Descubra oportunidades que lhe permitem obter uma vantagem competitiva. 

Crie seu próprio modelo de análise de Cadeia de Valor 

Começar com o template de análise de cadeia de valor pronto é mais fácil e você consegue fazer isso com a Miro. Basta clicar em “Usar este modelo” e seguir o passo a passo para personalizar seu próprio template de análise de cadeia de valor:

Passo 1: substitua os textos dos quadros laranjas e nas linhas azuis pelas atividades de negócio primárias e de suporte de sua atividade principal. 

Passo 2: use notas adesivas para mapear o processo para cada atividade de negócios.

Passo 3: identifique onde ocorrem os gargalos e encontre áreas onde você pode maximizar o valor e obter uma maior vantagem competitiva.

Perguntas frequentes sobre o Modelo de Cadeia de Valor de Porter

Como desenhar a análise de valor de Porter?

Você pode criar seu modelo de cadeia de valor de Porter seguindo estes passos: mapeie todas as atividades envolvidas na produção de seu produto - calcule o custo de cada atividade - descubra o que seus clientes percebem como valor - verifique o modelo de cadeia de valor de Porter e os parâmetros dos concorrentes - escolha qual é sua vantagem competitiva e onde você irá capitalizar

Como analisar uma cadeia de valor?

Depois de criar seu modelo de análise de cadeia de valor, você pode avaliar as ligações entre cada atividade e seus valores. Esta análise de cadeia de valor é particularmente crucial para aumentar a competitividade, pois determinará como proceder para melhorar os processos.

Como escrever uma análise de cadeia de valor?

Você pode escrever sua análise da cadeia de valor determinando quais atividades devem ser otimizadas. A análise deve incluir dados quantitativos e qualitativos para ajudar você a desenvolver pontos de ação para aumentar o valor agregado do seu produto e a base de clientes. Depois que sua análise da cadeia de valor estiver pronta, você poderá desenhar um caso de negócios para implementar mudanças e ajudar a priorizar a tarefa.

Modelo de Cadeia de Valor (Value Chain)

Comece com esse modelo agora mesmo.

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