Template de Wardley Maps
Construa uma compreensão intuitiva do contexto de seu negócio usando nosso template de Wardley Maps.
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Sobre o template de Wardley Map
O que é um Wardley Map (Mapa de Wardley)?
O Wardley Map foi desenvolvido para mapear a estrutura de um negócio, entender seu contexto e atender melhor seus usuários. Você coloca componentes com valor no eixo Y e mercadorias no eixo X.
Toda organização opera em um cenário que contextualiza e influencia suas decisões. Para construir um Mapa de Wardley, você deve ilustrar esse cenário como uma cadeia de valor. O que é uma cadeia de valor? A cadeia de valor representa uma série de atividades ou elementos que são necessários para atender às necessidades de um usuário. Você categoriza cada elemento da cadeia de valor de acordo com seu estágio de evolução em relação à concorrência. O resultado do Mapa de Wardley descreve suas suposições e intenções em relação a essa cadeia.
O objetivo do Wardley Map é criar uma visualização compartilhável e escalável do cenário que existe em torno do seu negócio. Ele permite que você articule sua estratégia ao resumir o cenário de uma maneira facilmente compreensível. Um Wardley Map é como uma cápsula do tempo, capturando sua compreensão do presente, em relação ao cenário em que a sua empresa está inserida, e documentando-a para o futuro.
Por que usar um Wardley Map?
Use um Mapa de Wardley para avaliar cenários futuros, validar soluções rapidamente e desenvolver uma compreensão visual compartilhada do contexto em que um negócio está inserido. Usando esse template de Wardley Map, você pode reduzir significativamente os riscos de um projeto e evitar erros que possam custar caro.
Os benefícios de usar um Mapa de Wardley
Benefício 1 - Melhorar a comunicação. Comunique facilmente sua compreensão do cenário para seu time, novos colaboradores e partes interessadas. Os Wardley Maps são ferramentas poderosas que podem ajudar a compartilhar informações da empresa com novos colaboradores, para que eles possam entrar no ritmo já no primeiro dia.
Benefício 2 - Identificar riscos e oportunidades. Um Mapa de Wardley apresenta de forma clara a cadeia de valor do seu produto e em qual ambiente ele está operando. Isso permite entender os desafios futuros e como explorar as lacunas atuais do mercado.
Benefício 3 - Reduzir custos. Os Mapas de Wardley ajudam a garantir que todos em seu time estejam alinhados, e que seus parceiros compartilhem sua compreensão do cenário. Esse alinhamento reduz erros dispendiosos e agiliza a execução de seus processos.
Benefício 4 - Promover a colaboração. O Wardley Map permite que você minimize risco e conflitos em suas equipes. As equipes que se envolvem em um mapeamento Wardley relatam maior satisfação, compreensão mais aprofunda sobre o negócio e um alinhamento mais próximo aos objetivos gerais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo 5W1H
Ideal para:
Strategy & Planning
O modelo 5W1H é uma framework estratégico que esclarece situações ou projetos complexos a partir de seis perguntas fundamentais: O quê (what), quem (whom), onde (where), quando (when), como (how) e por quê (why). Essa abordagem estruturada garante uma compreensão completa, incentivando as equipes a dissecar e explorar todos os aspectos de um determinado desafio ou projeto.
Modelo para Análise PEST
Ideal para:
Ideaçaão, Planejamento Estratégico
Um grande passo para manter sua empresa em um caminho seguro é saber como diferentes elementos e fatores podem te afetar, no curto prazo e no futuro. Este inclui fatores políticos, econômicos, sociais e tecnológicos, e uma análise PEST ajuda você a identificá-los e se preparar para eles. Com este modelo fácil de usar, você pode realizar uma análise PEST e depois usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produto e iniciativas de mudança organizacional.
Modelo de Apresentação
Ideal para:
Apresentações, Educação
Em algum momento em sua carreira, você provavelmente terá que fazer uma apresentação. As apresentações geralmente envolvem falar acompanhado de slides que contêm elementos visuais, textos e gráficos para ilustrar seu tópico. Remova o estresse do planejamento de apresentações usando este modelo de apresentação para criar facilmente slides eficazes e atraentes. O modelo de apresentação pode aliviar a pressão, ajudando seu público a permanecer focado e engajado. Usando ferramentas simples, personalize um conjunto de slides, compartilhe o arquivo com seu time, obtenha feedback e aprimore em equipe.
Modelo de Canvas para Startup
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento Estratégico
Uma canvas para startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. As canvas para startups funcionam como mapas visuais úteis para os fundadores que querem avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócios. Esta canvas pode ser usada como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, o problema, a solução, o mercado, o time, os canais de marketing, o segmento de clientes, os riscos externos e os principais indicadores de desempenho (KPIs). Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deveria existir e ser financiado.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.
Modelo REAN para times de Marketing
Ideal para:
Marketing, Planejamento Estratégico, Reuniões
Introduzido pela primeira vez no livro “Cult of Analytics”, o modelo REAN é usado para medir e entender a eficácia dos esforços de marketing. REAN significa alcance (Reach), engajamento (Engage), ativação (Activate) e cultivo (Nurture), as principais etapas que o público de marketing vivencia durante uma jornada típica. O modelo REAN ajuda os times de marketing a desenvolver KPIs úteis que podem ajudar a entender se suas campanhas de marketing ou anúncios estão dando certo. Muitos times se apoiam no modelo REAN, porque ele é adaptável a vários esforços de marketing, incluindo planejamento de estruturas de medição, definição de metas, decisão sobre os objetivos e mapeamento de canais de marketing digital.