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Template para Worskhop sobre Visão da Empresa

Encontre o caminho para a inovação e o crescimento com o template de Quadro de Visão da Empresa. Convide todos para se reunirem e decidirem sobre a direção e os objetivos da empresa.

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Sobre o template de quadro de visão da empresa

Outfly, uma agência de inovação em design, criou este template para ajudar os times a redefinir, reavaliar e decidir juntos a direção e os objetivos da empresa. Este template de quadro de visão da empresa é flexível e pode ser editado para atender às necessidades de diferentes empresas e times. É perfeito para reunir os times e promover a colaboração em toda a sua organização.

O que é o template de quadro de visão da empresa?

O template de quadro de visão da empresa contém um framework para você ter um ponto de partida no momento de definir os objetivos, a direção e a missão da sua empresa. Este template ajuda você a facilitar um workshop de visão da empresa, onde você pode definir o seguinte:

  • O que esperar de um dia de visão da empresa e por que isso é importante.

  • Onde estamos: a história e os pontos fortes da empresa.

  • Quem somos: os resultados do teste de personalidade do time e as apresentações dos membros do time.

  • O que fazemos: as propostas únicas de valor (PUVs) da empresa, o público e os diferenciais.

  • Por que fazemos isso: visão, missão e propósito da empresa.

  • Como chegaremos lá: um roadmap para alcançar a visão da sua empresa.

Benefícios do template de quadro de visão da empresa

O quadro de visão da empresa é um documento que deve ser compartilhado e usado em toda a sua organização. A realização deste workshop ajuda os times a definir um percurso mais direto e a tomar decisões mais bem informadas de acordo com o roadmap e visão da empresa. Também ajuda a conseguir a adesão dos membros do time.

Veja aqui alguns outros benefícios de criar o quadro de visão da empresa:

  • Defina as metas de acordo com os valores e a visão da empresa, e conecte os times embasados nelas.

  • Defina os pontos fortes e os diferenciais, e o que diferencia a empresa das outras.

  • Conecte o time e, defina as funções e as responsabilidades.

  • Defina as metas e os pontos implementáveis para alcançar os objetivos da empresa.

Como usar o template de quadro de visão da empresa

Adicione o template de quadro de visão da empresa ao seu board da Miro. Você encontrará instruções para todas as etapas do workshop em cada quadro do template. Lembre-se de que esta sessão é colaborativa. Verifique se todos estão familiarizados com o board (confira o primeiro quadro do workshop) e sabem como navegar no workshop.

Ao facilitar um workshop de visão da empresa, lembre-se:

  • Duração do workshop: leva de 5 a 7 horas para fazer este workshop, então planeje com antecedência.

  • Preparativos: envie os testes de personalidade que você precisará no workshop com antecedência, e escreva a história e os dados da empresa do ano passado.

  • Dependendo do tamanho da sua empresa, faça o workshop de visão da empresa por times.

Após o workshop, você saberá:

  • Onde você está como empresa.

  • Quem é todo mundo no time.

  • Os pontos fortes e os históricos do seu time.

  • O que seu time realmente quer.

  • Qual é a sua PUV (proposta única de valor) como empresa.

  • Qual é a declaração de visão da sua empresa.

  • Qual é a declaração de missão da sua empresa.

  • Qual é o propósito da sua empresa.

  • Um plano estratégico de como conseguir isso.

Dicas úteis:

  • Trate de definir alguns pontos implementáveis no final do workshop. Isso norteará os passos a seguir e responsabilizará as pessoas.

  • Se os valores fundamentais da sua marca precisarem mudar, permita que haja essa mudança. O mesmo vale para a estratégia, objetivos e visão.

  • Agende uma sessão de acompanhamento, confira se os times estão alinhados e crie uma declaração de missão da empresa que todos possam consultar sempre que precisarem.

Perguntas frequentes sobre o template de quadro de visão da empresa

O que um quadro de visão da empresa deve incluir?

O quadro de visão da empresa deve incluir a resposta a estas cinco perguntas: onde estamos? Quem somos nós? O que fazemos? Por que o fazemos? Como vamos fazê-lo? Essas perguntas são fundamentais para que os membros da equipe entendam a razão por trás do seu trabalho e comprem sua ideia. Envolver todos na discussão também ajuda a conectá-los diretamente com seus objetivos e alinhar a sua missão com a missão da empresa.

Como estruturar um workshop de visão de empresa?

O workshop de visão da empresa tem três atos principais: o trabalho de preparação. A introdução, quando você acostuma as pessoas às ferramentas, funções da Miro, quando você explica o que fará no workshop, suas etapas. Depois o workshop em si, criando passo a passo o board de visão de sua empresa.

Template para Worskhop sobre Visão da Empresa

Comece com esse modelo agora mesmo.

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