Modelo de Organograma Funcional
Desenvolva um guia visual hierárquico para seu negócio com o modelo de organograma funcional da Miro.
Sobre o modelo de organograma funcional
Você pode estruturar seu organograma funcional de uma maneira que faça sentido para sua empresa e suas metas, existem vários formatos e tipos de organogramas. Por exemplo, algumas empresas são mais hierárquicas enquanto outras são mais “planas” e com base em times.
Use nossa ferramenta para fazer organogramas online e aprenda a fazer o modelo funcional na prática.
O que é um organograma funcional?
Os organogramas funcionais são usados para mapear e esclarecer a hierarquia de cargos e funções em um negócio. Ele mostra a estrutura da organização e a relação entre as várias partes. As pessoas usam organogramas para gerenciamento, planejamento ou como base de conhecimento sobre a equipe.
Por que você deve usar um organograma funcional?
Muitas empresas usam um organograma de funcional para esclarecer funções e responsabilidades. No geral, os organogramas são úteis para construir e projetar uma estrutura organizacional que atenda aos objetivos do seu negócio. Eles mapeiam as relações entre funcionários e membros do time e mostram quem se reporta a quem. Os organogramas capacitam os funcionários a conhecer os membros do seu time, aprender sobre potenciais colaboradores multifuncionais e entender com quem eles devem se comunicar se tiverem uma necessidade específica.
Quais são os diferentes tipos de organogramas de estrutura de negócios?
Existem quatro tipos de organogramas de estrutura de negócios.
Funcional de cima para baixo (top-down), um organograma funcional e de cima para baixo é o que vem à mente quando você pensa na estrutura tradicional de negócios. Os cargos C-level ficam na parte superior, seguido pela gerência sênior, gerência intermediária assim por diante. O gráfico pode ser dividido em departamentos comuns, como TI, finanças, recursos humanos, marketing, vendas e operações. Os times e indivíduos com habilidades semelhantes são agrupados.
Divisional — um organograma divisional é usado por empresas organizadas ao longo de linhas de produto ou geografia. Por exemplo, em uma empresa de informática, as divisões podem consistir em hardware, software e assim por diante. Cada divisão tem sua própria estrutura divisional, como marketing e recursos humanos.
Matricial - um organograma matricial é para empresas em que os funcionários são divididos em times com base no produto em que estão trabalhando, mas também se reportam a um gerente funcional. Essas empresas operam de forma multifuncional em vez de dentro de silos verticais. Muitas empresas usam uma estrutura organizacional matricial para promover a colaboração e a comunicação aberta.
Horizontal ou linear - uma estrutura organizacional plana contém pouca ou nenhuma hierarquia. Há poucos ou zero níveis de gestão entre executivos e funcionários. Esse tipo de estrutura, embora rara, capacita indivíduos e times para a autogestão.
Como fazer um organograma funcional?
Determine a estrutura organizacional de alto nível da sua empresa. É hierárquico ou mais matricial? Os indivíduos têm vários funções? Depois de determinar essa estrutura, é fácil criar uma representação visual de como os diferentes funcionários estão interconectados.
Colete as informações das pessoas dentro de sua organização e categorize-as.
Decida como você vai exibir as informações em seu organograma de negócios. Aqui estão alguns modelos e exemplos de organogramas que você pode usar como base.
Compartilhe em toda a sua organização de negócios. Esteja ciente que o organograma de negócios é um documento vivo e pode e deve ser editado após as alterações dentro da sua organização. Comece agora a criar o seu rapidamente online com o nosso modelo de organograma funcional editável!
Tipos de organogramas empresariais
Como falamos anteriormente, organogramas são uma ferramenta essencial para todos os tamanhos de empresas que queiram organizar hierarquias e processos. Para ficar mais claro, veja abaixo outros tipos de organogramas empresariais mais comuns.
Modelo de Organograma Organizacional: usado para organizar cargos, responsabilidades e funções.
Modelo para Organograma de Projeto: usado para identificar cada stakeholder em um projeto.
Template de Organograma Simples: pode ser usado de diferentes formas, desde organizar funções e responsabilidades, até mesmo organizar um projeto ou definir responsáveis por processos.
Confira também nosso conteúdo completo sobre o que é um organograma e como fazer o seu em poucos cliques.
Como funciona uma hierarquia de uma empresa?
A hierarquia de uma empresa é como as pessoas dentro do seu negócio são organizadas de acordo com a função, departamento, região e nível de trabalho.
Qual é a melhor estrutura organizacional para pequenas empresas?
Uma organização de pequenos negócios pode usar qualquer um dos gráficos de estrutura de negócios mencionados acima, funcional, divisional, matricial ou plano. O papel de um organograma de pequenos negócios é principalmente mapear a hierarquia da organização para facilitar as operações e a eficiência dos negócios.
Qual é a diferença entre estrutura organizacional e organograma?
Uma estrutura organizacional mostra o que o negócio faz e é projetada em torno de suas funções, por exemplo, produto, marketing, finanças, etc. Um organograma trata das pessoas e funções dentro da organização.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Diagrama de Árvore Genealógica
Ideal para:
Education
Use o nosso modelo de Árvore Genealógica para mostrar como os atributos genéticos são passados de uma geração para a outra. Seja você um médico, agricultor ou apenas alguém interessado em genética, a Árvore Genealógica pode ajudá-lo a identificar traços hereditários.
Modelo de organograma invertido
Ideal para:
Org Charts, Organizational Design
O modelo de organograma invertido é uma ferramenta que reimagina o modelo hierárquico tradicional, colocando os funcionários da linha de frente no topo da estrutura organizacional. Essa abordagem inovadora destaca o papel crucial desempenhado por aqueles que interagem diretamente com os clientes, garantindo que suas percepções e contribuições sejam não apenas reconhecidas, mas também celebradas. Uma das principais vantagens desse modelo é que ele promove um ambiente orientado por feedback. A priorização dos funcionários da linha de frente promove uma cultura em que insights valiosos vindos da base podem chegar rapidamente ao topo da hierarquia, simplificando os processos de tomada de decisão e garantindo que as estratégias sejam baseadas em experiências do mundo real.
Modelo de Planejamento de Projetos
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Um plano de projetos é uma única fonte de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projetos são mais úteis quando você descreve a natureza e a razão do projeto a todos que precisam aderir ao projeto. Use um plano de projetos para discutir proativamente as necessidades do time, assim como suas expectativas e as linhas de base para o cronograma, o orçamento e o escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, além das entregas esperadas no final do projeto.
Modelo de Storyboard
Ideal para:
Design Thinking
Embora o storyboard seja normalmente associado ao planejamento de cenas para um filme ou programa de TV, ele também tem sido amplamente adotado no mundo empresarial. Um storyboard é uma sequência de ilustrações que são usadas para desenvolver uma história. Você pode usar nosso modelo de storyboard sempre que quiser se colocar realmente na situação de um cliente ou usuário, para entender como eles pensam, sentem e agem. Esta tática pode ser especialmente útil quando você identifica um problema ou ineficiência em um processo existente. Você pode fazer um storyboard de processos ou fluxos de trabalho em andamento, para que possa planejar como gostaria que eles fossem no futuro.
Modelo de sistema de tiers
Ideal para:
Planejamento
Um modelo de sistema de tiers é uma ferramenta de classificação que permite que as equipes organizem diferentes itens em categorias específicas, ou "níveis", com base em sua importância, qualidade ou desempenho. Esse modelo é uma ferramenta visual que ajuda na tomada de decisões e na priorização de tarefas. Use-o para potencializar seu brainstorming, reuniões estratégicas e planejamento.
Modelo 4Ps do Mix de Marketing
Ideal para:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produto, praça, promoções e preço. Começando com este modelo (e esses 4Ps), você pode escolher a melhor maneira de levar seu produto ou serviço ao mercado. O segredo é criar a combinação certa, decidindo quanto cada P precisa em termos de investimento, atenção e recursos. Isso vai ajudar você a construir seus pontos fortes, adaptar-se ao mercado e colaborar com parceiros. E nossa ferramenta de lousa digital é a tela perfeita para criar seu modelo com os 4Ps do mix de marketing, compartilhar online com outros times e para toda a sua organização facilmente.