Template de Organograma Simples
Crie um guia visual para a estrutura da sua organização usando nosso template de organograma simples.
Sobre o template de Organograma simples.
O que é um template de organograma simples?
Um template de organograma simples é um diagrama visual que ilustra quem está em seu time, a quem estão subordinados, e quais papéis desempenham de forma direta e objetiva. Além de mostrar conexões entre seus funcionários, seu time também pode usar um template de organograma para representar conexões entre diferentes departamentos ou funções da organização.
Continue lendo sobre o template de organograma para saber mais ou conheça outras formas de uso de organogramas online com a ferramenta da Miro.
Quando usar um template de organograma simples?
Os organogramas têm uma variedade de usos e são implantados por times em diferentes situações, desde a contratação de novos funcionários à organização de uma estrutura de gestão para um projeto futuro.
Onboarding de novos funcionários
O onboarding de novos membros do time e funcionários é a hora perfeita para construir o organograma de seu time. Ter um fluxograma que trace a estrutura e a hierarquia da empresa ajudará os membros do time a entender as relações de subordinação, seus papéis e como se encaixam no esquema geral da organização.
Ao iniciar um projeto
Além disso, ao embarcar em um projeto longo e complexo, você inevitavelmente encontrará obstáculos. Os templates de organograma podem ajudar seu time a enfrentar esses desafios em conjunto, estabelecendo uma estrutura clara na qual o projeto será gerenciado. Eles também podem ajudar diferentes departamentos a entender quem tem várias responsabilidades e quando a integração entre times é necessária.
4 tipos de organogramas simples e complexos
1. Funcional top-down
Um organograma funcional top-down é mais comum em uma estrutura empresarial tradicional. Os cargos C-level ficam na parte superior, seguido pela gerência sênior, gerência intermediária assim por diante. O gráfico pode ser dividido em departamentos comuns, como TI, finanças, recursos humanos, marketing, vendas e operações. Os times e indivíduos com habilidades semelhantes são agrupados.
2. Divisional
Um organograma divisional é usado por empresas organizadas ao longo de linhas de produto ou geografia. Por exemplo, em uma empresa de informática, as divisões podem consistir em hardware, software e assim por diante. Cada divisão tem sua própria estrutura divisional, como marketing e recursos humanos.
3. Matricial
Um organograma matricial é usado por empresas nas quais os funcionários são divididos em times com base no produto em que estão trabalhando, que também estão subordinados a um gerente funcional. Essas empresas operam de forma multifuncional em vez de dentro de silos verticais. Muitas empresas usam uma estrutura organizacional matricial para promover a colaboração e a comunicação aberta.
4. Horizontal ou Plano
Uma estrutura organizacional plana contém pouca ou nenhuma hierarquia. Há poucos ou zero níveis de gestão entre executivos e funcionários. Esse tipo de estrutura, embora rara, capacita indivíduos e times para a autogestão.
As estruturas de organogramas também podem ser usadas para outros objetivos, como criar quadro sinóticos, por exemplo.
4 passos para criar seu próprio modelo de organograma simples grátis
Comece selecionando o template de organograma simples e pronto da Miro.
1º passo: escolha uma estrutura
Determine a estrutura organizacional que você quer retratar: é hierárquica ou matricial? Os indivíduos têm vários papéis? Quais departamentos participarão?
2º passo: defina as funções na estrutura
Use o modelo para definir os papéis e cargos que cada indivíduo desempenhará na organização. Certifique-se de incluir todas as pessoas, times e departamentos necessários, e determine seu lugar de acordo com a estrutura inicial que escolheu.
3º passo: trace as conexões entre os papéis
Agora, use linhas para traçar os vários fluxos de responsabilidade entre cada indivíduo, time e departamento. Ao desenhar essas conexões, certifique-se de especificar quem está subordinado a quem, qual é o papel ou as tarefas de cada pessoa, e quando precisarão interagir com outros times ou departamentos.
4º passo: aprimore conforme necessário
Personalize quaisquer elementos que desejar, alterando os tamanhos, formas e cores. Você pode usar cores ou formas para indicar níveis de autoridade ou departamentos. Adicione facilmente fotos ou outras imagens para representar visualmente cada cargo. Convide seus colegas de trabalho para colaborar com você. Quaisquer alterações que sejam feitas no gráfico serão atualizadas em tempo real.
Veja aqui outros exemplos e modelos de organogramas prontos para uso da Miro ou aprenda tudo sobre o que são organogramas.
Outros tipos de organogramas disponíveis na Miro:
Como criar um modelo de organograma?
Você pode criar um modelo de organograma primeiro escolhendo a estrutura do seu gráfico. Em seguida, você pode esboçar as funções da sua organização dentro dessa estrutura e conectá-las com setas e fluxos para visualizar como sua organização está estruturada.
O que é um template de organograma?
Um modelo de organograma é uma representação visual da sua organização, quem está em seu time e qual o papel que cada um desempenha dentro de sua organização.
Como organizar um organograma?
Existem maneiras diferentes de usar um criador de organograma para criar seu organograma. A mais tradicional é uma estrutura de cima para baixo, onde o C-suite está no topo. Você também pode ter uma forma mais divisional de visualizar sua empresa, onde os funcionários são agrupados de acordo com as linhas de produto e geografias. Há também um organograma matricial onde os times são divididos de acordo com projetos e produtos ou um modelo de organograma plano onde as hierarquias geralmente são planas e os times autogerenciados.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Calendário Editorial
Ideal para:
Marketing, Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico
Se sua empresa for como a maioria, o conteúdo é uma das principais estratégias. Você cria mais dele (e muito mais rápido) do que você cria praticamente qualquer outra coisa. Isso inclui blogs, newsletters, publicações em redes sociais, anúncios e muito mais. E isso exige ideação, redação, edição e publicação. É por isso que todos os times de conteúdo precisam de um calendário editorial. O modelo de calendário editorial permite que você crie facilmente um calendário que capacita seu time a planejar estrategicamente, manter as coisas organizadas (por tipo de conteúdo, escritor, canal e data de entrega) e finalizar/publicar todo o conteúdo no tempo certo.
Modelo para Brainstorming Reverso
Ideal para:
Ideation, Brainstorming, Team Meetings
O brainstorming reverso é uma técnica que incentiva um grupo de pessoas a pensar em problemas, em vez de soluções. Como naturalmente pensamos nos problemas, esta é uma ótima maneira de fazer com que um grupo de pessoas preveja problemas que possam ocorrer durante o andamento de um projeto. Para participar de um brainstorming reverso, comece identificando o problema e depois pense em coisas que possam agravá-lo. Peça ao seu time para gerar ideias sobre as maneiras em que esse problema poderia piorar. Em seguida, volte a pensar em soluções para esses problemas e avalie suas ideias.
Modelo de EAP para Projetos
Ideal para:
Workflows, Mapeamento, Gerenciamento de Projetos
Um modelo de EAP para projetos é uma ferramenta de gerenciamento que apresenta tudo o que você deve realizar para concluir um projeto. Ele organiza essas tarefas em vários níveis e exibe graficamente cada elemento que ser considerado para execução o trabalho. A criação de um EAP se baseia em definir e concluir várias entregas ao longo de um projeto. Isso significa que você terá um plano detalhado sobre o que deverá ser concluído em cada fase para que possa chegar ao final com o trabalho concluído. Crie um EAP de projetos quando você precisar dividir o trabalho do seu time em unidades menores e bem definidas, para tornar a gestão do todo mais fácil de gerenciar.
Modelo de organograma linear
Ideal para:
Organizational Chart, Diagramming
O modelo de organograma linear fornece uma representação clara e visual das estruturas organizacionais modernas que priorizam a colaboração e relacionamentos horizontais sobre cadeias de comando hierárquicas complexas. Uma das principais vantagens de usar este modelo é que ele promove clareza e transparência, facilitando para as organizações mostrar configurações de equipe e garantir que todos os membros da equipe entendam seus papéis. Essa clareza fomenta um ambiente mais inclusivo e colaborativo, que se alinha perfeitamente com os valores organizacionais contemporâneos. O modelo é uma ótima ferramenta para promover comunicação eficaz e trabalho em equipe
Template para Roadmap Agile
Ideal para:
Metodologia Ágil, Roadmaps, Workflows Ágeis
Um roadmap de produto Agile é um plano de ação de como um produto se tornará uma solução e evoluirá ao longo do tempo. Os roadmaps do produto de metodologia ágil se concentram em objetivos, resultados e contexto desejados para a produtividade diária, em vez de recursos e cronogramas. Vários times geralmente compartilham o roadmap Agile como uma referência visual para priorizar tarefas e permanecer alinhadas com o restante do time. Proprietários de produtos, gerentes e Agile Scrum masters podem usar os roadmaps dessa metodologia ágil para se alinhar com seus times, acompanhar o progresso, priorizar o backlog do produto e manter stakeholders internos e externos atualizados sobre quaisquer alterações.
Modelo de sistema de tiers
Ideal para:
Planejamento
Um modelo de sistema de tiers é uma ferramenta de classificação que permite que as equipes organizem diferentes itens em categorias específicas, ou "níveis", com base em sua importância, qualidade ou desempenho. Esse modelo é uma ferramenta visual que ajuda na tomada de decisões e na priorização de tarefas. Use-o para potencializar seu brainstorming, reuniões estratégicas e planejamento.