Modelo de Organograma Organizacional
Crie um guia visual para a estrutura da sua organização usando um organograma organizacional gratuito e editável.
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Sobre o modelo de Organograma Organizacional
O organograma organizacional é um guia visual sobre como sua empresa é estruturada. Ele geralmente refletirá a estrutura de subordinação (quem gerencia times e pessoas específicas) e pode ser especialmente útil para novos funcionários consultarem conforme se familiarizam com sua empresa.
Continue lendo para saber mais sobre o modelo de organograma online ou conheça outras formas de uso de organogramas online.
Por que você deve usar um organograma organizacional?
Além de mostrar as relações entre funcionários da sua empresa, você também pode usar um modelo de organograma organizacional para representar a estrutura de diferentes departamentos ou funções corporativas dentro da sua empresa em um hub digital onde todos tem acesso e podem aprender mais sobre as hierarquias.
Quando usar um modelo de organograma organizacional?
Você pode usar seu organograma organizacional ao planejar os planos de carreira de funcionários, gerenciar recursos de RH ou qualquer apresentação que desejar.
Como usar o modelo de organograma organizacional na Miro?
Comece com nosso modelo de organograma organizacional pronto para uso. Então, personalize quaisquer elementos que desejar, alterando os tamanhos, textos, fontes, formas e cores. Por exemplo, você pode querer usar cores ou formas para indicar o nível de autoridade ou o departamento das pessoas.
Escreva os nomes das pessoas dentro de sua organização, bem como seus papéis e responsabilidades. Você pode simplesmente deixá-lo em forma escrita, ou adicionar fotos ou outras imagens para representar cada pessoa visualmente em seu organograma online.
Convide seus colegas de trabalho para colaborar com você em seu modelo de organograma organizacional. Seu organograma pode ser um documento vivo, e quaisquer mudanças que você ou seus colegas fizerem serão refletidas no gráfico em tempo real.
Tipos de organogramas organizacionais
O modelo organograma organizacional da Miro vai além de um organograma comum de outras ferramentas, porque ele possibilita que outros colaboradores possam analisar, dar feedbacks, editar e manter sempre todas as informações atualizadas. De qualquer forma, ele segue a mesma metodologia dos organogramas, apresentando hierarquias e responsabilidades. Veja abaixo outros tipos de organogramas comuns:
Modelo de Organograma Funcional: é usado para organizar cargos, funções, responsabilidades e em alguns casos os dados de contatos dos colaboradores.
Modelo de Organograma de Projetos: esse formato é usado para documentar os stakeholders envolvidos em um projeto, internos e/ou externos. Inclua responsabilidades, funções e formas de contato para facilitar a organização do mesmo.
Modelo de Organograma Simples: pode ser usado de diferentes formas, desde organizar funções e responsabilidades, até mesmo organizar um projeto ou definir responsáveis por processos.
Veja exemplos de organogramas prontos para uso aqui da Miro ou saiba tudo sobre o que é um organograma aqui.
Quais são os quatro tipos de estruturas organizacionais?
Os quatro tipos tradicionais de estruturas organizacionais. Funcional: o nível C está no topo da estrutura, seguido pela gerência sênior, gerência, etc. Divisional: onde as linhas de produtos e a geografia organizam times e pessoas. Matricial: as pessoas são organizadas em times, dependendo do projeto/produto em que estão trabalhando. Linear: onde as hierarquias são quase nulas e os times se autogerenciam. Essas são estruturas organizacionais tradicionais da empresa, mas como vivemos em um ambiente de trabalho mais dinâmico e descentralizado, essas estruturas foram desafiadas e interrompidas por novos negócios e times de metodologia ágil.
Onde posso encontrar um organograma da empresa?
Você pode encontrar um organograma da empresa em nossa biblioteca de modelos ou no Miroverse.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de organograma de responsabilidades
Ideal para:
Organogramas
O modelo de organograma de responsabilidades é um mapa visual que detalha as várias funções em uma organização e as responsabilidades associadas a cada uma delas. Esse layout sistemático garante clareza na definição das funções e promove uma cultura de responsabilidade. Um benefício principal do uso desse modelo é sua capacidade de eliminar a ambiguidade de funções. O modelo de quadro de responsabilidades garante que todos os membros da equipe compreendam as tarefas ao descrever claramente quem é responsável pelo quê. Isso leva ao aumento da produtividade e à redução de sobreposições de tarefas.
Modelo de Jogo de Estimativas de Mitch Lacey
Ideal para:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Um nome grande para uma ferramenta simples, o Jogo de Estimativa de Mitch Lacey é uma maneira eficaz de classificar suas tarefas de trabalho por tamanho e prioridade. Assim, você pode decidir o que fazer primeiro. No jogo, os cartões representam seus itens de trabalho e incluem ROI, valor comercial, ou outras métricas importantes. Você deve colocar cada um em um quadrante (classificando-os por tamanho e prioridade) para ajudar a ordená-los em seu cronograma. O jogo também capacita desenvolvedores e times de gerenciamento de produtos para trabalharem juntos e colaborarem de forma eficaz.
Modelo para Planejamento Estratégico
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Liderança, Planejamento de Projetos
Sempre que você precisar definir seus objetivos e descobrir os passos necessários para conquistá-los, um modelo de Planejamento Estratégico será essencial. O modelo para Planejamento Estratégico orienta você e seu time através de exercícios para avaliar sua situação atual, definir seus objetivos para o futuro, e desenvolver um plano para alcançá-los. Geralmente, a estratégia considera os objetivos ou as razões para fazer algo, enquanto o planejamento se refere às ações específicas que você executará para alcançar um determinado objetivo. Mas com o planejamento estratégico, você considera os dois ao mesmo tempo.
Modelo de Canvas para Startup
Ideal para:
Liderança, Documentação, Planejamento Estratégico
Uma canvas para startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional. As canvas para startups funcionam como mapas visuais úteis para os fundadores que querem avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócios. Esta canvas pode ser usada como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, o problema, a solução, o mercado, o time, os canais de marketing, o segmento de clientes, os riscos externos e os principais indicadores de desempenho (KPIs). Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deveria existir e ser financiado.
Modelo de Carta de Alinhamento de Equipe
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de Equipe, Workshops
Uma carta de equipe é um documento que descreve o propósito e os objetivos da sua equipe, bem como as etapas que você precisará seguir para alcançá-los. A carta de equipe ilustra o foco e a direção de todos os membros da equipe. Quando criado de forma colaborativa, o estatuto da equipe é uma ótima maneira de as pessoas se sentirem ainda mais conectadas umas às outras dentro do grupo. Um modelo de carta de alinhamento de equipe é útil quando você está montando um novo time pela primeira vez, quando adiciona novos membros a um time existente ou quando precisam se alinhar melhor, independentemente do tempo de existência da sua equipe.
Modelo de Diagrama de Rede Cisco
Ideal para:
Desenvolvimento de Softwares, Diagramas
A Cisco oferece soluções de data center e rede de acesso, líderes no setor, construídas para escala com automação, programabilidade e visibilidade em tempo real. O Diagrama de Rede de Dados Cisco usa os elementos da própria Cisco para mostrar visualmente o design das redes de dados.