Modelo de Canvas para Startup
Compartilhe todas as atividades e informações importantes da sua startup em uma única página com nosso modelo de Canvas para Startup.
Trusted by 65M+ users and leading companies
Sobre o modelo de canvas para startup
As canvas para startups funcionam como mapas visuais úteis para os fundadores que querem avaliar os pontos fortes e fracos da sua nova ideia de negócios.
Ao articular fatores como sucesso, viabilidade, visão e valor para o cliente, os fundadores podem apresentar um argumento conciso sobre por que um novo produto ou serviço deve existir e ser financiado.
Precisa de uma canvas que ajude a mapear a rentabilidade da sua ideia de startup? Neste caso, é mais adequado um template de Lean Canvas. Se você tiver um modelo de negócios existente que gostaria de visualizar, experimente o business model canvas (modelo de negócios).
Continue lendo para saber mais sobre o modelo de canvas para startup.
O que é uma canvas para startup?
Uma canvas para startup ajuda os fundadores a expressar e mapear uma nova ideia de negócio em um formato menos formal do que um plano de negócios tradicional.
Esta canvas pode ser usada como um framework para articular rapidamente a proposta de valor da sua ideia de negócio, problema, solução, mercado, time, canais de marketing, segmento de clientes, riscos externos e principais indicadores de desempenho (KPIs).
Quando usar um canvas para startup?
O modelo de canvas para startup da Miro pode ser uma alternativa útil para um resumo executivo, apresentação de slides ou pitch de vendas.
Os segmentos da canvas ajudam a priorizar os elementos principais da sua ideia. Além de servir como uma ferramenta de alinhamento entre você e seu time, você pode compartilhar esta canvas com investidores em potencial que podem precisar de uma forma de entender os detalhes rapidamente.
Crie seu próprio template de canvas para startup
É fácil criar seu próprio template de canvas para startup. A ferramenta de lousa da Miro é a canvas perfeita para criá-los e compartilhá-los. Comece selecionando o Modelo de Canvas para Startup, e depois, siga os passos a seguir para criar o seu.
Dê um nome à sua empresa e confirme seu time.
Mesmo que ainda não tenha registrado um nome comercial, o segmento do nome da empresa pode ser um tema de brainstorming para escolher o nome do seu novo empreendimento. Monte o nome do time dos seus sonhos e
os detalhes também.
Preencha todos os segmentos relativos ao cliente.
Complete com sua visão, valores e tudo que possa ajudar a esclarecer o que sua empresa representa. Use cada “declaração” para começar a elaborar os pontos importantes a partir do que você sabe sobre os principais problemas do seu cliente e como sua ideia de negócio pode oferecer uma solução genuína.
Adicione pelo menos dois a três pontos para cada segmento relacionado ao cliente.
Cada segmento pode conter ao menos três ideias relevantes. Por exemplo, quais são três insights ou estatísticas de pesquisa de mercado que comprovam a viabilidade da sua ideia de negócio?
Mostre confiança com sua forma de se expressar.
Um template de canvas para startup ajuda você a transformar ideias abrangentes em conceitos respaldados por pesquisas. Use uma linguagem clara e concisa em vez de afirmações evasivas (como “mas” ou “no entanto”). Seu objetivo é converter investidores desinformados em prospects de negócios engajados.
Compartilhe a canvas com seu time ou investidores para obter feedback e continue a aprimorar sua ideia de negócio.
Depois de preencher todos os segmentos, compartilhe seu board por meio de links públicos ou privados, Slack, ou e-mail. Você também pode exportar para PDF, caso alguém prefira visualizá-lo como uma canvas estática.
Explore também outros modelos de frameworks para estratégia e planejamento aqui.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Kick Off de Projeto
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Reuniões
Este template de Reunião de Kick Off do Projeto (Início do Projeto) ajuda você a ter todas as informações em um espaço compartilhado, como um manifesto do projeto. Este modelo tem sete atividades para definir as metas e objetivos do seu projeto, as funções e responsabilidades da equipe e as próximas etapas e materiais de recursos para consultas futuras. Use o template de Kick Off do Projeto para gerenciar projetos de forma eficaz e manter todos alinhados.
Modelo para metodologia 7S
Ideal para:
Strategy
O modelo para metodologia 7S se destaca como uma ferramenta essencial para organizações que buscam compreender sua dinâmica interna de forma completa. Um de seus principais benefícios é sua capacidade de promover o alinhamento estratégico. Ao quebrar visualmente a interconexão de sete elementos essenciais - desde estratégia até equipe - o modelo permite que equipes garantam que suas estratégias de negócios se alinhem harmoniosamente com suas capacidades internas e cultura. Esse alinhamento não apenas destaca áreas potenciais de força, mas também identifica caminhos para crescimento e desenvolvimento, garantindo que uma organização avance com clareza e coesão.
Modelo de matriz de comunicação
Ideal para:
Estratégia
O modelo de matriz de comunicação serve como uma estrutura para que empresas e projetos otimizem suas estratégias de comunicação. Ao mapear os tipos de comunicação, seus objetivos, meios, frequências e públicos-alvo, o modelo garante que todas as partes envolvidas permaneçam informadas e alinhadas. Um de seus principais benefícios é a maior clareza que ele proporciona. Ao definir as especificidades de cada ponto de contato de comunicação, a matriz elimina a ambiguidade, garantindo que todas as partes envolvidas saibam exatamente o que esperar e quando, levando a uma colaboração mais eficiente e a menos mal-entendidos.
Modelo para Retrospectiva Rápida
Ideal para:
Educação, Retrospectivas, Reuniões
Um modelo de ferramenta retrospectiva scrum permite que você organize reuniões produtivas, faça um balanço do seu trabalho e itere de forma eficaz. O termo “retrospectiva” ganhou popularidade em relação aos termos mais comuns como “debriefing” e “post-mortem”, por ser mais neutro do que os outros. Alguns times se referem a essas reuniões como “retrospectivas de sprint”, “retrospectivas de iteração” ou “retrospectivas de metodologia ágil”. Se você faz parte de uma equipe Scrum, que usa a metodologia ágil ou faz algum tipo específico de retrospectiva (por exemplo, uma Retrospectiva Mad, Sad, Glad), os objetivos são geralmente os mesmos: descobrir o que deu certo, identificar a causa raiz dos problemas que você teve e encontrar maneiras de fazer as coisas ainda melhor na próxima iteração.
Modelo de Log de RAID
Ideal para:
Metodologia Ágil, Gerenciamento de Projetos, Workflows Ágeis
Um log de RAID, também conhecido como registro de RAID, é uma ferramenta de planejamento de projetos que se concentra em quatro áreas principais: riscos, suposições, problemas e dependências (do inglês risks, assumptions, issues, and dependencies). Os riscos são eventos que podem ter um efeito adverso no projeto se ocorrerem, as suposições são coisas que você supõe que podem contribuir para o sucesso do projeto (e que terão consequências negativas se não acontecerem), os problemas são riscos que já ocorreram e tiveram um impacto negativo no projeto, e as dependências são coisas que devem começar ou terminar, para que o projeto possa progredir. Os logs de RAID são geralmente usados no início de um projeto, mas também são úteis para promover o alinhamento e compartilhar o status de projetos já em andamento.
Template de To-do list (Lista de Tarefas)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Educação, Tomada de Decisão
As listas de tarefas são ferramentas simples, mas eficazes, que podem dividir demandas complexas em etapas menores e objetivas. As listas podem organizar desde tarefas diárias e individuais a objetivos de grupo mais amplos. Você pode usar o template de to-do list para organizar qualquer projeto ou demanda pela qual sua equipe seja responsável. Dividir as tarefas em etapas concretas ajuda sua equipe a alcançar seus objetivos com mais facilidade. Com o template de lista de tarefas você pode fazer personalizações, incluir fotos, imagens, vídeos, cores e documentos.