Template para Design Sprint Brand de três horas
Transforme ideias abstratas sobre sua marca em linguagem comum com nosso template para design sprint brand. Avalie o posicionamento da sua marca durante um brand sprint de três horas.
Trusted by 65M+ users and leading companies
Sobre o template de design brand sprint
Um design brand sprint é uma reunião de três horas composta por seis atividades para alinhar seu time com sua motivação, valores, público-alvo, personalidade e cenário competitivo.
Depois de concluir o workshop do sprint da marca e preencher o template, seu time terá uma folha de dicas simples que ajudará você a comunicar sua filosofia de marca e a trabalhar de forma mais integrada internamente ou com uma agência de branding.
Continue lendo para saber mais sobre branding e como executar um brand sprint.
O que é um design brand sprint?
Um design brand sprint é um exercício que permite destilar suas ideias sobre sua marca criando um perfil genérico e de fácil compreensão. Ao responder a uma série de perguntas sobre sua marca, você esclarece sua declaração de missão, roadmap e muito mais.
A construção da marca é uma tarefa de alto risco. As organizações vivem ou morrem de acordo com a forma como os clientes e potenciais clientes respondem ou se conectam à sua marca. Se sua empresa está construindo uma marca do zero ou reformulando uma marca existente, o design brand sprint é uma ferramenta valiosa.
Por que usar o template para design brand sprint?
As pessoas usam um modelo de design brand sprint para criar um perfil para a organização. O design brand sprint permite que você pense em seu roadmap para o futuro, seus valores, seu público-alvo e por que sua empresa existe em primeiro lugar.
Esses exercícios ajudam você a definir a atitude e o estilo de sua marca e a comparar sua marca com as empresas que operam no mesmo espaço.
Como executar um design brand sprint de três horas
Executar um design brand sprint de três horas não é fácil, mas qualquer um pode ser um facilitador de brand sprint e ajudar no trabalho de preparação.
Em geral, você deve reunir duas a seis pessoas para um design brand sprint de três horas, incluindo o CEO. De maneira ideal, cofundador, head de marketing ou head de produto também devem estar nessa reunião.
Designe alguém como o “decisor” e encontre um ou dois facilitadores extras para ajudar quem lidera o brand sprint.
Se você é o organizador de um workshop de design brand sprint, agende um horário em que você e seu time possam trabalhar sem interrupções. Como o nome indica, a maioria dos sprints de design brand levam cerca de três horas.
Para começar, selecione o template de design brand sprint da Miro. Essa será sua estrutura. Em seguida, siga os passos:
Passo 1: roteiro de 20 anos Peça a cada participante que escreva sua própria versão desse roadmap e convide todos a compartilhá-lo. Claro, isso não precisa ser exato; ninguém tem uma máquina do tempo! Mas este exercício deve fazer você pensar sobre a vida útil da sua marca.
Passo 2: O que é, como e por quê
A estrutura “o que é, como, por quê” consiste em três círculos concêntricos. O círculo externo é rotulado como “o que é”, o círculo do meio é “como” e o círculo interno é “por quê”.
Percorra a sala e peça a todos que respondam a três perguntas fundamentais:
O que a empresa faz?
Como fazemos isso?
E por quê?
Passo 3: três valores principais
Anote os três principais valores da sua empresa. Classifique os princípios de tomada de decisão que são importantes para você.
Você pode definir um cronômetro para essa seção e pedir aos participantes que votem nos valores com os quais mais concordam.
Passo 4: Três públicos-alvo principais
Liste seus públicos-alvo principais. Peça a todos na sala que escrevam suas próprias respostas a essa pergunta e, em seguida, reúna todos para compartilhar.
Passo 5: personality sliders
Agora é hora de começar a pensar nos atributos da sua marca. O exercício do Personality Sliders convida você a posicionar os atributos de sua empresa entre os extremos da marca, como Amigável e Autoridade ou Apelo de Massa e Elite.
Passo 6: Paisagem competitiva
Por fim, analise seu cenário competitivo. Faça estas perguntas ao seu time:
Quais outras organizações estão operando em seu espaço?
O que elas estão fazendo certo?
O que você pode fazer de forma diferente?
História do Design Brand Sprint
O brand sprint foi popularizado pelo time do Google Ventures e descrito em detalhes por Jake Knapp no livro Sprint. As ideias incluídas no brand sprint vêm de várias fontes, incluindo a reunião interna de Steve Jobs em 1997 na Apple, o ensaio de Stewart Butterfield We Don't Sell Saddles Here e a TED talk de Simon Sinek How Great Leaders Inspire Action.
Quer saber mais sobre os detalhes básicos da execução de um brand sprint? Leia sobre como a Miro passou pelo processo de brand sprint durante uma mudança de marca com um time remoto.
Como definir a estratégia de marca?
Uma estratégia de marca é um plano de longo prazo para o desenvolvimento de uma marca, e o objetivo final é fazer com que seus consumidores se identifiquem com ela e escolham sua marca em vez de outras. Empresas e organizações executam sprints de marca para preparar o cenário para sua estratégia de marca.
Como saber a personalidade da minha marca?
Executar um sprint de marca é uma ótima maneira de descobrir a personalidade da sua marca. Você pode descobrir sobre os atributos da sua marca depois de fazer um exercício de personality slider que convida você a posicionar sua organização entre os extremos da marca, como amigo e autoridade, ou apelo de massa e elite. O uso de adjetivos e boards de humor vão ajudar você e seu time a identificar a personalidade da sua marca durante o sprint da marca.
Quando executar um brand sprint?
O time do Google Ventures recomenda apenas executar um brand sprint quando você tiver um evento de gatilho, como nomear sua empresa, criar um logotipo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo 3 Horizontes de Crescimento (3 Horizons of Growth)
Ideal para:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Apresentado no livro A Alquimia do Crescimento (The Alchemy of Growth), este modelo oferece às empresas ambiciosas uma maneira de equilibrar o presente e o futuro do mercado, ou seja, o que está funcionando no negócio existente e quais oportunidades de crescimento emergentes e possivelmente rentáveis se encontram pela frente. Assim, times em toda a organização podem garantir que seus projetos sejam mapeados e apoiem os objetivos da organização. O modelo 3 horizontes de crescimento também é uma maneira poderosa de promover uma cultura de inovação, que valoriza e depende da experimentação e da iteração, e de identificar oportunidades de novos negócios.
Modelo para Briefing Criativo
Ideal para:
Design, Marketing, Desk Research
Até mesmo os criativos (ou talvez, especialmente os pensadores criativos) precisam de diretrizes claras para guiar suas ideias em direções produtivas e utilizáveis. Um bom briefing criativo estabelece essas diretrizes, com informações que incluem público-alvo, metas, cronograma e orçamento, bem como o escopo e as especificações do projeto em si. A base de qualquer campanha de marketing ou publicidade: um briefing criativo é o primeiro passo no desenvolvimento de sites, vídeos, anúncios, banners e muito mais. O briefing é geralmente preparado antes do início de um projeto, e o nosso modelo de briefing criativo facilitará o processo.
Modelo de Planta Baixa para Eventos
Ideal para:
Operações, Workshops
Talvez você esteja planejando uma grande ocasião ou evento. Ou quem sabe esteja organizando a disposição dos assentos e fluxos de tráfego mais permanentes do evento. De qualquer forma, criar uma planta baixa — um diagrama em escala do espaço — é tão funcional quanto divertido. Este modelo permite visualizar como as pessoas vão se movimentar pelo espaço e conferir rapidamente se o espaço é adequado para o que você precisa, antes de comprometer tempo, dinheiro ou recursos. E você poderá criá-lo com o máximo de detalhes que quiser, com as medidas e dimensões corretas, além de adicionar ou remover eletrodomésticos e móveis.
Modelo de estrutura para grupo de discussão
Ideal para:
Education, Team Meetings, Workshops
Os grupos de discussão oferecem uma excelente oportunidade para os colegas de time terem conversas francas e se conectarem em um nível mais íntimo do que é possível durante uma reunião mais ampla. Quando você está em um ambiente de grupo grande, pode ser difícil para as pessoas se sentirem seguras ou à vontade para falar. Em um grupo menor, os participantes podem se sentir mais seguros compartilhando suas ideias. Como o grupo é mais intimista, os times são capazes de participar em vez de observar.
Modelo de Estratégia Go-To-Market (GTM)
Ideal para:
Marketing, Desk Research, Planejamento Estratégico
Um novo produto pode ser inovador ou eficiente o quanto for, mas se ele passar despercebido sem despertar interesse do público-alvo, o produto não irá decolar. É aí que entra em jogo a sua estratégia Go-To-Market (GTM). É um documento que abriga todas as pesquisas, insights e dados em um mesmo lugar, além de incluir seu plano de negócios, público-alvo, abordagem de marketing e estratégia de vendas. Uma estratégia GTM é especialmente importante para startups que crescem rápido, precisam tomar decisões difíceis em questão de segundos e precisam estar totalmente em sincronia.
Template para Modelo Kano
Ideal para:
Desk Research, Gerenciamento de Produtos, Priorização
Quando se trata do sucesso de um produto, ele é determinado pelas funcionalidades que oferece e pela satisfação que proporciona aos clientes. Então, quais funcionalidades são mais importantes? O modelo Kano vai te ajudar a tomar uma decisão mais acertada. É um método simples e poderoso para ajudar você a priorizar todas as suas funcionalidades, ao comparar quanta satisfação uma feature vai oferecer em relação a quanto vai custar para implementá-la. Este template permite criar um modelo Kano padrão com dois eixos (satisfação e funcionalidade) criando um quadrante com quatro valores: atrativo, desempenho, indiferente e obrigatório.