Template para Design Sprint Brand de três horas
Transforme ideias abstratas sobre sua marca em linguagem comum com nosso template para design sprint brand. Avalie o posicionamento da sua marca durante um brand sprint de três horas.
Sobre o template de design brand sprint
Um design brand sprint é uma reunião de três horas composta por seis atividades para alinhar seu time com sua motivação, valores, público-alvo, personalidade e cenário competitivo.
Depois de concluir o workshop do sprint da marca e preencher o template, seu time terá uma folha de dicas simples que ajudará você a comunicar sua filosofia de marca e a trabalhar de forma mais integrada internamente ou com uma agência de branding.
Continue lendo para saber mais sobre branding e como executar um brand sprint.
O que é um design brand sprint?
Um design brand sprint é um exercício que permite destilar suas ideias sobre sua marca criando um perfil genérico e de fácil compreensão. Ao responder a uma série de perguntas sobre sua marca, você esclarece sua declaração de missão, roadmap e muito mais.
A construção da marca é uma tarefa de alto risco. As organizações vivem ou morrem de acordo com a forma como os clientes e potenciais clientes respondem ou se conectam à sua marca. Se sua empresa está construindo uma marca do zero ou reformulando uma marca existente, o design brand sprint é uma ferramenta valiosa.
Por que usar o template para design brand sprint?
As pessoas usam um modelo de design brand sprint para criar um perfil para a organização. O design brand sprint permite que você pense em seu roadmap para o futuro, seus valores, seu público-alvo e por que sua empresa existe em primeiro lugar.
Esses exercícios ajudam você a definir a atitude e o estilo de sua marca e a comparar sua marca com as empresas que operam no mesmo espaço.
Como executar um design brand sprint de três horas
Executar um design brand sprint de três horas não é fácil, mas qualquer um pode ser um facilitador de brand sprint e ajudar no trabalho de preparação.
Em geral, você deve reunir duas a seis pessoas para um design brand sprint de três horas, incluindo o CEO. De maneira ideal, cofundador, head de marketing ou head de produto também devem estar nessa reunião.
Designe alguém como o “decisor” e encontre um ou dois facilitadores extras para ajudar quem lidera o brand sprint.
Se você é o organizador de um workshop de design brand sprint, agende um horário em que você e seu time possam trabalhar sem interrupções. Como o nome indica, a maioria dos sprints de design brand levam cerca de três horas.
Para começar, selecione o template de design brand sprint da Miro. Essa será sua estrutura. Em seguida, siga os passos:
Passo 1: roteiro de 20 anos Peça a cada participante que escreva sua própria versão desse roadmap e convide todos a compartilhá-lo. Claro, isso não precisa ser exato; ninguém tem uma máquina do tempo! Mas este exercício deve fazer você pensar sobre a vida útil da sua marca.
Passo 2: O que é, como e por quê
A estrutura “o que é, como, por quê” consiste em três círculos concêntricos. O círculo externo é rotulado como “o que é”, o círculo do meio é “como” e o círculo interno é “por quê”.
Percorra a sala e peça a todos que respondam a três perguntas fundamentais:
O que a empresa faz?
Como fazemos isso?
E por quê?
Passo 3: três valores principais
Anote os três principais valores da sua empresa. Classifique os princípios de tomada de decisão que são importantes para você.
Você pode definir um cronômetro para essa seção e pedir aos participantes que votem nos valores com os quais mais concordam.
Passo 4: Três públicos-alvo principais
Liste seus públicos-alvo principais. Peça a todos na sala que escrevam suas próprias respostas a essa pergunta e, em seguida, reúna todos para compartilhar.
Passo 5: personality sliders
Agora é hora de começar a pensar nos atributos da sua marca. O exercício do Personality Sliders convida você a posicionar os atributos de sua empresa entre os extremos da marca, como Amigável e Autoridade ou Apelo de Massa e Elite.
Passo 6: Paisagem competitiva
Por fim, analise seu cenário competitivo. Faça estas perguntas ao seu time:
Quais outras organizações estão operando em seu espaço?
O que elas estão fazendo certo?
O que você pode fazer de forma diferente?
História do Design Brand Sprint
O brand sprint foi popularizado pelo time do Google Ventures e descrito em detalhes por Jake Knapp no livro Sprint. As ideias incluídas no brand sprint vêm de várias fontes, incluindo a reunião interna de Steve Jobs em 1997 na Apple, o ensaio de Stewart Butterfield We Don't Sell Saddles Here e a TED talk de Simon Sinek How Great Leaders Inspire Action.
Quer saber mais sobre os detalhes básicos da execução de um brand sprint? Leia sobre como a Miro passou pelo processo de brand sprint durante uma mudança de marca com um time remoto.
Como definir a estratégia de marca?
Uma estratégia de marca é um plano de longo prazo para o desenvolvimento de uma marca, e o objetivo final é fazer com que seus consumidores se identifiquem com ela e escolham sua marca em vez de outras. Empresas e organizações executam sprints de marca para preparar o cenário para sua estratégia de marca.
Como saber a personalidade da minha marca?
Executar um sprint de marca é uma ótima maneira de descobrir a personalidade da sua marca. Você pode descobrir sobre os atributos da sua marca depois de fazer um exercício de personality slider que convida você a posicionar sua organização entre os extremos da marca, como amigo e autoridade, ou apelo de massa e elite. O uso de adjetivos e boards de humor vão ajudar você e seu time a identificar a personalidade da sua marca durante o sprint da marca.
Quando executar um brand sprint?
O time do Google Ventures recomenda apenas executar um brand sprint quando você tiver um evento de gatilho, como nomear sua empresa, criar um logotipo, contratar uma agência ou escrever um manifesto.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para análise fit gap
Ideal para:
Strategy, Planning, Management
O modelo de análise fit gap é uma ferramenta estratégica criada para ajudar equipes e organizações a identificar discrepâncias entre o estado atual e os resultados desejados. Ao visualizar essas lacunas, ele oferece um roteiro claro para melhorias, permitindo um alinhamento focado de recursos. Um benefício significativo do uso desse modelo é o aumento da clareza; as equipes podem discernir visualmente onde estão atualmente e traçar um caminho preciso em direção às suas metas, garantindo a tomada de decisões eficiente e a alocação eficaz de recursos.
Modelo de Escala Likert
Ideal para:
Desk Research, Tomada de Decisão, Planejamento de Projetos
Nem sempre é fácil medir dados complexos e altamente subjetivos — como a opinião das pessoas sobre seu produto, serviço ou experiência. Mas a escala Likert foi projetada para ajudar você a fazer isso. Esta escala permite que seus clientes atuais ou futuros respondam a uma afirmação, ou pergunta, com diversas frases ou números (por exemplo, de “concordo muito” a “neutro”, a “discordo muito”, ou de 1 a 5). O objetivo é fazer algumas perguntas específicas ao cliente que possam se transformar em insights práticos e fáceis de interpretar.
Modelo de Diagrama de Caso de Uso
Ideal para:
Marketing, Pesquisa de Mercado, Diagramas
Um diagrama de caso de uso é uma ferramenta que ajuda analisar visualmente as relações entre personas e funcionalidades de um produto ou serviço. Os diagramas de caso de uso geralmente representam o comportamento que é esperado do sistema: o que vai acontecer e quando. Um diagrama de caso de uso é útil porque permite projetar um sistema sob a perspectiva do usuário final. É uma ferramenta valiosa para comunicar o comportamento que você deseja que o sistema tenha, a partir da linguagem do usuário. Para isso será necessário especificar todos os comportamentos visíveis.
Modelo de Apresentação
Ideal para:
Apresentações, Educação
Em algum momento em sua carreira, você provavelmente terá que fazer uma apresentação. As apresentações geralmente envolvem falar acompanhado de slides que contêm elementos visuais, textos e gráficos para ilustrar seu tópico. Remova o estresse do planejamento de apresentações usando este modelo de apresentação para criar facilmente slides eficazes e atraentes. O modelo de apresentação pode aliviar a pressão, ajudando seu público a permanecer focado e engajado. Usando ferramentas simples, personalize um conjunto de slides, compartilhe o arquivo com seu time, obtenha feedback e aprimore em equipe.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.
Modelo de Análise de Causa Raiz (RCA)
Ideal para:
Planejamento, Estratégia
O modelo de análise de causa raiz (RCA) é uma ferramenta estruturada que ajuda as equipes a descobrir os motivos subjacentes a problemas ou eventos específicos. Ao identificar e abordar essas causas básicas, em vez de apenas tratar os sintomas, as organizações podem promover soluções de longo prazo e evitar desafios recorrentes, o que leva a operações mais eficientes e sustentáveis.