Template de Lean UX Canvas
Analise e compreenda com clareza o lado comercial e o lado do usuário do seu produto usando o template de Lean UX Canvas.
Sobre o template Lean UX Canvas
O que é Lean UX?
Lean UX é uma ferramenta que ajuda time seu time a destrinchar e resolver seus problemas de negócios com hipóteses e experimentação. Ao contrário do UX tradicional, o Lean UX se concentra mais na experiência e menos na quantidade de resultados. Seu time deve coletar os feedbacks logo nas fases iniciais do processo de design. Portanto, o Lean UX exige maior colaboração de time do que os métodos tradicionais. O método Lean UX Canvas permite que você trabalhe em ciclos rápidos e iterativos sem abrir mão da qualidade.
Quando usar o template Lean UX Canvas?
O template Lean UX Canvas é muito útil durante a pesquisa, o design e o planejamento dos projetos, principalmente na fase de descoberta. Quando seu time está desenvolvendo diversos projetos ao mesmo tempo, os métodos UX tradicionais geralmente não funcionam. Você simplesmente não pode usar métodos padrão para oferecer UX em um tempo tão curto. Por sorte, o modelo Lean UX Canvas da Miro ajuda você a oferecer uma experiência de usuário de alta qualidade sem sacrificar a eficiência.
Benefícios de usar o template Lean UX Canvas
O template Lean UX Canvas oferece um panorama do que você está criando, por que está criando e para quem está criando. Desta forma, você pode identificar e corrigir rapidamente as áreas mais frágeis do seu produto, e resolver os problemas do negócio a fim de criar um produto excelente, muito aprimorado e centrado no cliente.
8 fatores do template Lean UX Canvas
O Lean UX Canvas é uma grade que abrange oito elementos importantes:
Problema do negócio:
Qual é o problema da empresa que precisa de ajuda?
Resultados do negócio:
Que mudanças no comportamento do usuário você precisa ver para saber se resolveu o problema?
Usuários e clientes:
Quais usuários e clientes você deve priorizar?
Benefícios do usuário:
Quais objetivos seus usuários estão tentando atingir ou quais problemas estão tentando resolver?
Ideias de soluções:
Liste o produto, os recursos ou as melhorias que ajudam seus usuários-alvo a alcançar o objetivo desejado.
Hipótese:
Agregue os pontos 2 a 5 para formar uma hipótese, por exemplo: “acreditamos que atingiremos o resultado de negócios X, se o usuário Y obtiver o benefício Z com um recurso A.”
Suposições:
Qual é a suposição mais importante que você deve fazer para que a hipótese seja verdadeira? Como você vai saber se sua hipótese está incorreta? O que faria a hipótese falhar?
Experimentação:
Faça um brainstorming dos experimentos que você precisaria fazer para testar sua hipótese ou hipóteses.
Crie seu próprio modelo de Lean UX Canvas
A ferramenta de lousa da Miro é perfeita para criar e compartilhar seu Lean UX Canvas. Veja como fazer isso:
Passo 1: comece selecionando este template de Lean UX Canvas.
Passo 2: preencha nosso modelo totalmente personalizável passo a passo, indo do quadrante do problema de negócios ao quadrante de ideias de experimento.
Passo 3: em seguida, preencha os quadrantes do usuário enviando entrevistas de usuários, pesquisas, estudos de usabilidade e muito mais. Este processo é realmente perfeito graças às integrações da Miro com o Google Drive, Sketch, Dropbox, Adobe CC, e muitos outros.
Passo 4: preencha os quadrantes do produto para responder às suposições apresentadas pelos quadrantes de negócios e confirme as necessidades expostas pelos quadrantes de usuário.
Projete soluções e experiências úteis, e eficientes, com seu time. Compartilhe o board com os demais e conversem a respeito em tempo real.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Sketch Online
Ideal para:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Antes de seguir a todo vapor, analise ideias promissoras com uma visão macro, para saber como funcionam e como satisfazem seus objetivos. É isso que os esboços (Sketching) fazem. Este modelo oferece uma ferramenta de colaboração remota poderosa para as fases iniciais de prototipagem, seja para esboçar páginas da web e aplicativos móveis, desenhar logos, ou planejar eventos. Em seguida, você pode compartilhar seus esboços com seu time e salvar cada estágio do esboço antes de alterá-lo e desenvolvê-lo.
Modelo 5 Forças de Porter
Ideal para:
Liderança, Planejamento Estratégico, Pesquisa de Mercado
Desenvolvido pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, o método Cinco Forças de Porter se tornou uma das ferramentas de estratégia de negócios mais populares e conceituadas. Use as 5 Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você poderia entrar. As cinco forças de Porter incluem: o poder do fornecedor, o poder do comprador, a rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos participantes.
Modelo de matriz SWOT
Ideal para:
Tomada de Decisão, Planejamento Estratégico, Priorização
Quando você está desenvolvendo uma estratégia de negócios, pode ser difícil descobrir no que focar. Uma matriz SWOT ou análise FOFA ajuda você a se concentrar nos fatores-chave. SWOT significa Forças (Strengths), Fraquezas (Weakness), Oportunidades (Opportunities) e Ameaças (Threats), por isso, em português também é chamada de matriz FOFA. As forças e as fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. As oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como as flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências dos consumidores. Faça uma matriz SWOT sempre que quiser explorar oportunidades de novos negócios e produtos, decidir a melhor maneira de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.
Modelo de Sumário Executivo para Plano de Negócios
Ideal para:
Leadership, Project Management, Documentation
Desperte sua curiosidade. Anime-os. Inspire-os a continuar lendo e mergulhando mais nos detalhes da sua proposta. É isso que um bom sumário executivo consegue fazer e porque é uma declaração de abertura crucial para planos de negócios, planos de projetos, propostas de investimentos e muito mais. Use este modelo para criar um sumário executivo que comece criando confiança, respondendo a perguntas de alto nível que incluem: O que é o seu projeto? Quais são as metas? Como você vai trazer suas habilidades e recursos para o projeto? E quem poderá se beneficiar?
Modelo de Framework H.E.A.R.T.
Ideal para:
Desk Research, Project Management, User Experience
Felicidade (Happiness), Engajamento (Engagement), Adoção (Adoption), Retenção (Retention) e Sucesso da Tarefa (Task Success). Estes são os pilares da experiência do usuário. É por isso que eles servem como as principais métricas do framework H.E.A.R.T. Este framework, desenvolvido pelo time de pesquisa do Google, oferece às grandes empresas uma maneira precisa de medir a experiência do usuário em escala. Essas métricas servem como referência durante o ciclo de desenvolvimento do produto. Embora o framework H.E.A.R.T. use cinco métricas, é possível que não precise das cinco para todos os projetos. Escolha as que serão mais úteis para sua empresa e seu projeto.
Template para Project Charter
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Documentação, Planejamento Estratégico
Gerentes de projeto dependem dos Project Charters, ou Termos de Abertura de Projeto, como uma fonte de verdade para os detalhes de um projeto. Use nosso template para Project Charter e organize sua área! Os Project Charters explicam os principais objetivos, o escopo, os membros do time e demais envolvidos em um projeto. Para um gerenciamento de projetos organizado, os Project Charters podem ser úteis para alinhar todos em torno de uma compreensão compartilhada dos objetivos, estratégias e entregas de um projeto de qualquer escopo. Este modelo garante que você documente todos os aspectos de um projeto para que todos os stakeholders sejam informados e estejam na mesma página. Sempre saiba a direção de seu projeto, seu objetivo e seu escopo.