Templates de liderança

Workshop de Visão da Empresa

Encontre o caminho para a inovação e o crescimento com o Template de Company Vision Board. Convide todos a se reunirem e decidirem sobre a direção e os objetivos da empresa.

Teoria da Mudança

Descreva um roadmap para implementar mudanças na sua organização com o Template Theory of Change. Torne-se o agente de transformação dentro da sua organização.

Modelo Business Model Canvas

Seu modelo de negócios: Nada é mais fundamental para quem você é, o que você cria e vende, ou, em última análise, se terá sucesso ou não. Usando nove estruturas modulares (que representam nove elementos centrais do negócio), um BMC oferece uma ferramenta estratégica altamente prática para desenvolver e exibir seu modelo de negócios. O que torna este template ótimo para sua equipe? Ele é rápido e fácil de usar, mantém sua proposta de valor em destaque e cria um espaço para inspirar a ideação.

Modelo de matriz de Eisenhower

Tem uma lista sobrecarregada de tarefas? Priorize-as com base em dois fatores principais: urgência e importância. Funcionou para o presidente americano Dwight D. Eisenhower, e pode funcionar para você—este framework de tomada de decisão ajudará a saber por onde começar e como planejar seu dia. Com nosso template, você pode facilmente criar uma Matriz Eisenhower com um quadrante de áreas-chave (Fazer, Agendar, Delegar e Não Fazer) e revisá-la ao longo do dia à medida que suas prioridades mudam.

Modelo de Análise SWOT

Quando você está desenvolvendo uma estratégia empresarial, pode ser difícil decidir no que focar. Uma análise SWOT ajuda a concentrar-se nos fatores principais. SWOT significa Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças. As forças e fraquezas são fatores internos, como seus funcionários, propriedade intelectual, estratégia de marketing e localização. Oportunidades e ameaças são geralmente fatores externos, como flutuações de mercado, concorrência, preços de matérias-primas e tendências de consumo. Realize uma análise SWOT sempre que quiser explorar oportunidades para novos negócios e produtos, decidir a melhor forma de lançar um produto, desbloquear o potencial da sua empresa ou usar suas forças para desenvolver oportunidades.

Template de Matriz de Riscos

Uma matriz de riscos—também conhecida como matriz de probabilidade, matriz de avaliação de riscos ou matriz de impacto—é uma ferramenta que permite avaliar o risco geral visualizando possíveis riscos em um diagrama. A ferramenta permite ponderar a gravidade de um risco potencial em relação à probabilidade de sua ocorrência. Matrizes de riscos são úteis para gestão de riscos, pois representam visualmente os riscos envolvidos em uma decisão. Isso te capacita a evitar cenários de pior caso, preparando contingências ou planos de mitigação.

Template de Análise da Cadeia de Valor

Primeiramente cunhado pelo professor da Harvard Business School, Michael Porter, a análise da cadeia de valor ajuda seu time a avaliar as atividades do seu negócio, permitindo encontrar formas de melhorar sua vantagem competitiva. Uma cadeia de valor é um conjunto de atividades que uma empresa realiza para entregar um produto valioso do começo ao fim. A própria análise permite que seu time visualize todas as atividades do negócio envolvidas na criação do produto — e ajuda a identificar ineficiências, gargalos e falhas de comunicação dentro do processo.

Template de Análise PESTLE

Quer manter sua empresa segura e funcionando bem? Primeiro, você precisa saber como será afetado por elementos e fatores externos — especialmente aqueles de natureza política, econômica, social, tecnológica, legal e ambiental. Uma análise PESTLE ajuda você a identificá-los e a se preparar para eles. Com este template fácil de usar, você pode conduzir uma análise PESTLE e, em seguida, usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produtos e iniciativas de mudanças organizacionais.

Organograma da empresa

Um organograma é um guia visual que resume a estrutura de uma empresa de relance—quem se reporta a quem e quem gerencia quais times. Mas ele faz mais do que apenas mostrar a cadeia de comando. Ele também mostra a estrutura de diferentes departamentos e informa os funcionários a quem recorrer com problemas e preocupações. Isso a torna uma ferramenta especialmente valiosa para novos contratados que estão se familiarizando com a empresa. Nossos templates facilitam para você adicionar todo o seu time e personalizar o organograma com cores e formas.

Template de Análise VRIO

O template de Análise VRIO é um framework que ajuda as empresas a avaliar seus recursos e capacidades para obter vantagem competitiva. Ele categoriza os recursos em quatro áreas: Valor, Raridade, Imitabilidade e Organização. Isso fornece uma visão abrangente dos pontos fortes e possíveis fraquezas de uma organização. O template tem o benefício chave de oferecer insights visuais rápidos. Os tomadores de decisão podem identificar e se concentrar imediatamente em recursos que são valiosos, raros, difíceis de imitar e bem organizados. Isso garante uma borda competitiva sustentável e economiza tempo, evitando longas analises textuais.