Projektmanagement-Vorlagen

Miros umfassende Sammlung von Projektmanagement-Vorlagen hilft dir, Projekte voranzutreiben, Menschen zusammenzubringen und Engpässe zu überwinden, die dem Erfolg im Wege stehen. Nutze eine unserer vielen Projektmanagement-Vorlagen als zentrale Datenquelle für Zeitachsen, Updates, Feedback-Runden und die eigentliche Arbeit. Dein Team (und deine Browser-Tabs) werden es dir danken.

Forschungsprojekt-Zeitplan
Rizwan Khawaja
92 positive Bewertungen
487 Verwendungen
Ein Forschungsprojekt starten? Die Vorlage für die Forschungsprojekt-Zeitachse ist ein wesentliches Tool zur Planung und Verwaltung deiner Forschungsaktivitäten. Es hilft dir, dein Projekt in überschaubare Phasen aufzuteilen, Fristen festzulegen und den Fortschritt zu verfolgen. Von der Literaturrecherche und Datensammlung bis zur Analyse und Berichterstattung sorgt diese Vorlage dafür, dass du organisiert bleibst und im Zeitplan liegst, was deine Fähigkeit verbessert, gründliche Forschung zu betreiben.
Vorlage für Projektplanung
Miro
9 positive Bewertungen
290 Verwendungen
Ein Projektplan ist eine zentrale Datenquelle, die Teams hilft, Projektmeilensteine zu visualisieren und zu erreichen. Projektpläne sind am nützlichsten, wenn du das „Was“ und „Warum“ des Projekts für alle skizzierst, die für das Projekt grünes Licht geben müssen. Verwende einen Projektplan, um proaktiv die Bedürfnisse des Teams, Erwartungen sowie Grundlagen für Zeitachse, Budget und Umfang zu besprechen. Der Plan hilft dir auch, die verfügbaren Ressourcen vor dem Start eines Projekts zu klären sowie die erwarteten Ergebnisse am Ende des Projekts zu definieren.
Flussdiagramm für Projektmanagement
Sarah Moffatt
123 positive Bewertungen
526 Verwendungen
Die Flussdiagrammvorlage für Projektmanagement bietet ein visuelles Tool zur Planung und Verwaltung von Projekten mithilfe von Flussdiagrammen. Es bietet Elemente zur Abbildung von Projektphasen, Aufgaben, Abhängigkeiten und Zeitachsen. Diese Vorlage ermöglicht es Projektmanagern und Teams, Projektworkflows zu visualisieren, kritische Pfade zu identifizieren und den Fortschritt effektiv zu verfolgen. Indem sie Klarheit und Transparenz fördert, befähigt das Projektmanagement-Flussdiagramm Organisationen, Projekte rechtzeitig, im Budgetrahmen und gemäß den Spezifikationen zu liefern.
Weekly Wins Planer
Joanna Ericta
408 positive Bewertungen
17.297 Verwendungen
Projekt - Zeitachse & Schlüsselinformationen
Valentine Rousseaux
814 positive Bewertungen
6647 Verwendungen
Die Projektvorlage „Zeitachse & Schlüsselinformationen“ bietet ein visuelles Framework für die Planung und Verfolgung von Projektzeitachsen, Meilensteinen und wichtigen Informationen. Es ermöglicht Teams, sich auf Projektziele abzustimmen, Ressourcen zuzuweisen und den Fortschritt effektiv zu überwachen. Mit anpassbaren Zeitachsen und informativen Dashboards ermöglicht diese Vorlage Projektmanagern und Stakeholdern, während des gesamten Projektlebenszyklus organisiert und informiert zu bleiben. So wird sichergestellt, dass die Lieferung erfolgreich innerhalb von Geltungsbereich, Zeit und Budget erfolgt.
Datenlandschaft von GenAI
Project Management Institute
509 positive Bewertungen
4729 Verwendungen
TEAM ALIGNMENT Board
Visual Collaboration System™
1239 positive Bewertungen
4590 Verwendungen
Retrospektive
Axelle Vanquaillie
394 positive Bewertungen
4557 Verwendungen
Die Retrospektive-Vorlage erleichtert die Teamreflexion und kontinuierliche Verbesserung, indem sie einen strukturierten Rahmen zur Bewertung vergangener Iterationen oder Projekte bietet. Sie fördert offene Kommunikation, identifiziert Erfolge, Herausforderungen und Maßnahmen und stärkt damit eine Lern- und Zusammenarbeitskultur. Teammitglieder können Feedback, Einblicke und Vorschläge teilen, sodass sie Erfolge feiern, Probleme angehen und positive Veränderungen in zukünftigen Unternehmungen umsetzen können.
SIPOC-Prozess-Map
Reagan Pannell
117 positive Bewertungen
3797 Verwendungen
Die SIPOC-Prozessmap ist ein visuelles Werkzeug zur Dokumentation des übergeordneten Prozessablaufs eines Systems oder Projekts. Sie hilft Teams, Lieferanten, Eingaben, Prozesse, Ausgaben und Kunden zu identifizieren und erleichtert ein ganzheitliches Verständnis des Wertstroms. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, wichtige Prozesselemente und deren Abhängigkeiten zu visualisieren, wodurch sie Bereiche für Verbesserungen identifizieren und die Workflow-Effizienz optimieren können. Durch die Förderung von Transparenz und Zusammenarbeit befähigt die SIPOC-Prozessmap Organisationen, Wert effektiver zu liefern und Kundenbedürfnisse zu erfüllen.
2024 Kalender
Keiko Ogawa
200 positive Bewertungen
2980 Verwendungen
SIPOC
Dagmar Vlahos
115 positive Bewertungen
2961 Verwendungen
Die SIPOC-Vorlage von Dagmar Vlahos bietet einen strukturierten Rahmen zur Dokumentation des übergeordneten Prozessflusses eines Systems oder Projekts. Es hilft Teams, Lieferanten, Eingaben, Prozesse, Ausgaben und Kunden zu identifizieren, was ein ganzheitliches Verständnis des Wertstroms erleichtert. Durch die Visualisierung von Schlüsselfaktoren und Abhängigkeiten des Prozesses ermöglicht diese Vorlage den Teams, Verbesserungsbereiche zu identifizieren und die Workflow-Effizienz zu optimieren. Dadurch können Organisationen den Wert effektiver liefern und die Kundenbedürfnisse besser erfüllen.
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Dave Westgarth
33 positive Bewertungen
2950 Verwendungen
Identifizieren und lösen Sie Probleme effektiv mit dem Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm) von Dave Westgarth. Diese Vorlage hilft Ihnen, komplexe Themen in ihre Ursächlichkeiten zu unterteilen und ermöglicht eine gründliche Analyse sowie gezielte Lösungen. Nutzen Sie es für Qualitätskontrolle, Prozessverbesserung und Fehlersuche in verschiedenen Branchen. Ideal für Teams, die sich auf kontinuierliche Verbesserung und Problemlösung konzentrieren.
Vorlage für eine Projekt-Roadmap
Nazariy Dumanskyy
297 positive Bewertungen
2001 Verwendungen
Projektstrukturplan Vorlage
Miro
23 positive Bewertungen
1914 Verwendungen
Ein Projektstrukturplan ist ein Projektmanagement-Werkzeug, das alles auflistet, was für den Abschluss eines Projekts erledigt werden muss. Es organisiert diese Aufgaben in mehrere Ebenen und stellt jedes Element grafisch dar. Die Erstellung eines Projektstrukturplans ist ein ergebnisorientierter Ansatz, was bedeutet, dass am Ende ein detaillierter Projektplan mit den zu erstellenden Ergebnissen vorliegt, um die Arbeit abzuschließen. Erstellen Sie einen Projektstrukturplan, wenn Sie die Arbeit Ihres Teams in kleinere, gut definierte Elemente zerlegen müssen, um sie besser handhaben zu können.
30-60-90-Tage-Onboarding
Jean Kang
179 positive Bewertungen
1641 Verwendungen
Disciplined Agile Essentials Canvas
Joshua Barnes
78 positive Bewertungen
1393 Verwendungen
Projekt-Lessons-Learned
Andra Stefanescu
109 positive Bewertungen
1232 Verwendungen
Impact-Effort-Matrix-Vorlage
Miro
14 positive Bewertungen
1210 Verwendungen
Wachsende Organisationen haben unzählige Aufgaben und nur begrenzt Zeit, diese zu erledigen – sei es in einem Tag oder in den Wochen vor einem großen Launch. Hier kommt die Impact-Effort-Matrix ins Spiel. Sie bietet eine schnelle visuelle Hilfe, um Aufgaben zu priorisieren und zu wissen, was es wert ist, getan zu werden. Mit unserer Vorlage kannst du eine Matrix erstellen, die deine Aktivitäten in vier Hauptkategorien organisiert: schnelle Erfolge mit geringem Aufwand, aufwändige Projekte mit langfristigem Nutzen, Füllaufgaben mit geringem Aufwand, aber geringem Wert, und Zeitfresser.
Wertstromanalyse-Vorlage
Miro
17 positive Bewertungen
1144 Verwendungen
Das Daily Standup Template
Joanna Ericta
153 positive Bewertungen
1143 Verwendungen
Projektübersicht
Kelly Opel
278 positive Bewertungen
1109 Verwendungen
User Story Map Vorlage
Miro
12 positive Bewertungen
989 Verwendungen
Die User Story Mapping-Technik, die 2005 von Jeff Patton populär gemacht wurde, stellt eine agile Methode zur Verwaltung von Produkt-Backlogs dar. Ob du alleine oder im Team arbeitest, du kannst das User Story Mapping nutzen, um Produkteinführungen zu planen. User Story Maps helfen Teams, sich auf den geschäftlichen Mehrwert zu konzentrieren und Funktionen zu veröffentlichen, die den Kunden wichtig sind. Das Framework hilft, ein gemeinsames Verständnis innerhalb des funktionsübergreifenden Teams dafür zu entwickeln, was getan werden muss, um die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen.
Gantt-Diagramm-Vorlage
Miro
11 positive Bewertungen
907 Verwendungen
Einfachheit, Klarheit und Stärke – das sind die Eigenschaften, die Gantt-Diagramme zu einer so beliebten Wahl für die Organisation und Darstellung eines Projektplans machen. Basierend auf einer horizontalen Leiste, die den Projektfortschritt über die Zeit darstellt, gliedern diese Diagramme Projekte in Aufgaben, sodass das ganze Team den Status der Aufgaben, die zuständigen Personen und die voraussichtliche Dauer bis zur Fertigstellung sehen kann. Gantt-Diagramme sind auch leicht mit Teammitgliedern und Stakeholdern zu teilen, was sie zu hervorragenden Werkzeugen für die Zusammenarbeit macht.
Data-Analytics-Projektmeisterschaft-Template
Preksha Kaparwan
92 positive Bewertungen
855 Verwendungen
Zeitachse Vorlage
Miro
11 positive Bewertungen
819 Verwendungen
Eine Zeitachse zeigt eine chronologische Reihenfolge von wichtigen Daten und geplanten Ereignissen an. Zeitachsen helfen Produktmanagern, Projektmanagern und Teammitgliedern, visuelle Geschichten über Fortschritte und Hindernisse zu erzählen. Zeitachsen ermöglichen es Teams, auf einen Blick zu sehen, was vorher geschah, welcher Fortschritt gerade passiert und was in Zukunft angegangen werden muss. Projekte oder Produkte mit spezifischem Zweck oder bestimmten Ergebnissen sollten auf einer Zeitachse basieren, um erfolgreich zu sein. Verwende die Zeitachse als gemeinsame Referenz für Starttermine, Endtermine und Meilensteine.
Entscheidungsbaum-Vorlage
Miro
4 positive Bewertungen
753 Verwendungen
Schwierige Entscheidungen werden einfacher, wenn du deine Optionen klar vor dir siehst und die möglichen Ergebnisse visualisieren kannst. Genau das ermöglicht dir ein Entscheidungsbaum, der dich ermutigt, deine Zeit und dein Geld mit Vertrauen zu investieren. Ein Entscheidungsbaum ist ein Flussdiagramm, das genau so aussieht, wie du es dir vorstellst—mit „Zweigen“, die deine verfügbaren Optionen darstellen. Er bietet eine stilisierte Möglichkeit, eine Reihe von Entscheidungen durchzuspielen und zu sehen, wohin sie führen, bevor du reale Ressourcen einsetzt, was besonders für Startups und kleinere Unternehmen wertvoll ist.
Vorlage für ein Ishikawa-Diagramm
Miro
11 positive Bewertungen
667 Verwendungen
Was ist der beste Weg, um jedes Problem, dem dein Team begegnet, zu lösen? Gehe direkt zur Wurzel. Das bedeutet, die eigentlichen Ursachen des Problems zu identifizieren, und Fischgrätendiagramme sind darauf ausgelegt, dir dabei am besten zu helfen. Auch bekannt als Ishikawa-Diagramm (benannt nach dem japanischen Qualitätskontrollexperten Kaoru Ishikawa), ermöglichen Fischgrätendiagramme den Teams, alle möglichen Ursachen eines Problems zu visualisieren, um zu erkunden und zu verstehen, wie sie ganzheitlich zusammenpassen. Teams können Fischgrätendiagramme auch als Ausgangspunkt nutzen, um darüber nachzudenken, was die Ursache eines zukünftigen Problems sein könnte.
Vorlage für Nutzerpersonas
Miro
11 positive Bewertungen
577 Verwendungen
Eine User-Persona ist ein Werkzeug zur Darstellung und Zusammenfassung einer Zielgruppe für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung, die Sie erforscht oder beobachtet haben. Egal, ob Sie im Content-Marketing, Produktmarketing, Design oder Vertrieb tätig sind, Sie arbeiten mit einer Zielgruppe im Hinterkopf. Vielleicht ist es Ihr Kunde oder Interessent. Vielleicht ist es jemand, der von Ihrem Produkt oder Ihrer Dienstleistung profitieren wird. In der Regel gibt es eine ganze Sammlung von Persönlichkeiten und Bedürfnissen, die sich auf interessante Weise überschneiden. Indem Sie Ihr Wissen über einen Nutzer destillieren, erstellen Sie ein Modell für die Person, die Sie ansprechen möchten: dies ist eine Persona.
Gantt-Diagramm für die Projektplanung
Muhammad Jaon
36 positive Bewertungen
572 Verwendungen
Sprintplanung
Piera Mattioli
87 positive Bewertungen
570 Verwendungen
Story Plot Board
BrigittaBlair
63 positive Bewertungen
544 Verwendungen
3-Kreis Venn-Diagramm
Miro
2 positive Bewertungen
531 Verwendungen
Venn-Diagramme sind seit den 1800er Jahren ein wesentlicher Bestandteil von Besprechungen und Präsentationen, und das aus gutem Grund. Sie bieten eine klare und effektive Möglichkeit, Beziehungen zwischen Datensätzen visuell darzustellen. Sie dienen als nützliche visuelle Hilfe bei Brainstorming-Sitzungen, Besprechungen und Präsentationen. Man beginnt mit dem Zeichnen eines Kreises, der ein Konzept enthält, und erstellt dann einen überlappenden Kreis mit einem anderen Konzept. In dem Bereich, in dem sich die Kreise überschneiden, kann man die Gemeinsamkeiten der Konzepte notieren. In dem Bereich, in dem sie sich nicht überschneiden, kann man die Unterschiede festhalten.
Flussdiagramm für Projektmanagement
Sarah Moffatt
123 positive Bewertungen
526 Verwendungen
Die Flussdiagrammvorlage für Projektmanagement bietet ein visuelles Tool zur Planung und Verwaltung von Projekten mithilfe von Flussdiagrammen. Es bietet Elemente zur Abbildung von Projektphasen, Aufgaben, Abhängigkeiten und Zeitachsen. Diese Vorlage ermöglicht es Projektmanagern und Teams, Projektworkflows zu visualisieren, kritische Pfade zu identifizieren und den Fortschritt effektiv zu verfolgen. Indem sie Klarheit und Transparenz fördert, befähigt das Projektmanagement-Flussdiagramm Organisationen, Projekte rechtzeitig, im Budgetrahmen und gemäß den Spezifikationen zu liefern.
Projekt-Tracker
Ligia Olmos
105 positive Bewertungen
525 Verwendungen
Punktabstimmungsvorlage
Miro
3 positive Bewertungen
506 Verwendungen
Punktabstimmung, auch bekannt als „Sticker-Abstimmung“, „Dotmocracy“ oder „Abstimmung mit Punkten“, ermöglicht es Teams, Probleme in einer Reihe potenzieller Lösungen aufzuzeigen oder Aufgaben zu priorisieren, wenn verschiedene Optionen zur Verfügung stehen. Punktabstimmung unterscheidet sich von der standardmäßigen „eine-Freigabe-“ oder „eine-Stimme“-Regel. Stattdessen erhält jede Person in der Gruppe so viele Stimmen (oder „Punkte“), wie ausgegeben werden können. Diese Stimmen können entweder alle für eine Idee abgegeben oder auf mehrere Ideen verteilt werden. Du kannst Punktabstimmung jederzeit einsetzen, wenn dein Team Optionen priorisiert oder sich auf eine Richtung für ein Projekt mit hohen Einsätzen einigt.
🙏 Eine GROßE Dankeskarte
Lucie Agolini
106 positive Bewertungen
503 Verwendungen
Feedback Grid
Lewis Aguirregoicoa
41 positive Bewertungen
486 Verwendungen
To-do-Vorlage
Miro
6 positive Bewertungen
413 Verwendungen
Vorlage für eine Pro- und Kontra-Liste
Miro
1 positive Bewertungen
403 Verwendungen
Eine Pro- und Kontra-Liste ist ein einfaches, aber wirkungsvolles Entscheidungsinstrument, das hilft, beide Seiten eines Arguments zu verstehen. Pros sind Argumente zugunsten einer bestimmten Entscheidung oder Handlung. Kontras sind Argumente dagegen. Durch das Erstellen einer Liste, die beide Seiten eines Arguments detailliert, wird es einfacher, die potenziellen Auswirkungen Deiner Entscheidung zu visualisieren. Um Deine Pro- und Kontra-Liste noch objektiver zu gestalten, kannst Du jedes Pro und Kontra gegeneinander abwägen. So kannst Du Deine Entscheidung mit Zuversicht präsentieren und ein starkes Argument dafür liefern, warum es die richtige Wahl ist.

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Über die Projektmanagement-Vorlagenkollektion

Die Projektmanagement-Vorlagen von Miro optimieren Ihre Projektplanungs- und Ausführungsprozesse. Ob Sie ein kleines Team leiten oder ein großangelegtes Projekt managen, unsere Vorlagen bieten Ihnen eine umfassende Suite von Werkzeugen, um organisiert zu bleiben, den Fortschritt zu überwachen und eine fristgerechte Lieferung zu gewährleisten. Mit einer Vielzahl von Vorlagen, die auf unterschiedliche Projektmanagement-Methoden zugeschnitten sind, finden Sie leicht die passende Lösung für Ihre Bedürfnisse.

Warum Sie unsere Projektmanagement-Beispiele lieben werden

Benutzerfreundlichkeit: Unsere Vorlagen sind einfach und intuitiv zu nutzen, sodass du deine Projekte schnell einrichten und verwalten kannst, ohne eine steile Lernkurve zu bewältigen.
Anpassung: Jede Vorlage ist vollständig anpassbar, damit du sie auf die spezifischen Anforderungen deines Projekts und die Workflows deines Teams zuschneiden kannst.
Zusammenarbeit: Miro's kollaborative Funktionen ermöglichen es Teammitgliedern, in Echtzeit zusammenzuarbeiten, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand bleiben.
Integration: Nahtlose Integration mit anderen Tools wie Jira, Azure und Asana, sodass alle deine Projektdaten an einem Ort gesammelt werden können.
Visualisierung: Nutze intelligente Widgets wie Zeitachsen, Kanban-Boards und Gantt-Diagramme, um einen klaren Überblick über den Fortschritt und die Meilensteine deines Projekts zu erhalten.

Wie du die Projektmanagement-Vorlagen in Miro verwendest

Vorlage auswählen: Durchsuchen Sie unsere Sammlung und wählen Sie eine Vorlage, die am besten zu Ihrem Projektmanagement-Stil und Ihren Bedürfnissen passt.
Anpassen: Passen Sie die Vorlage an Ihre Projektspezifika an. Fügen Sie Aufgaben hinzu, weisen Sie Teammitglieder zu, setzen Sie Fristen und definieren Sie Meilensteine.
Zusammenarbeiten: Laden Sie Ihre Teammitglieder auf das Board ein. Nutzen Sie Miro’s Echtzeit-Zusammenarbeitsfunktionen, um Aufgaben zu besprechen, Updates zu teilen und gemeinsam Entscheidungen zu treffen. Eine großartige Möglichkeit, eine Projektmanagementvorlage zu erweitern, ist die Verwendung einer RACI-Matrix-Vorlage, um Rollen und Verantwortlichkeiten zu klären und Aufgaben effektiv zuzuweisen.
Fortschritt verfolgen: Nutzen Sie Miro’s visuelle Tools, um den Fortschritt Ihres Projekts zu überwachen. Aktualisieren Sie den Status, verfolgen Sie Abhängigkeiten und passen Sie Zeitpläne nach Bedarf an.
Integrieren: Verbinde dein Miro-Board mit anderen Projektmanagement-Tools, die du verwendst, um sicherzustellen, dass alle deine Daten synchronisiert und an einem Ort zugänglich sind.

Nutze die Projektmanagement-Vorlagensammlung von Miro, um deine Projektplanung zu verbessern, die Teamzusammenarbeit zu fördern und Projektziele effizienter zu erreichen.