Retrospektive bedeutet Rückblick. Diese Retrospektive-Vorlage hilft Teams, zu reflektieren, was gut lief, was nicht gut lief und was sie gelernt haben. In dieser Vorlage haben wir einige weitere Aspekte ergänzt, genauer: die Ausstattung, die Atmosphäre usw...
Der Wert einer Retrospektive liegt in den Initiativen und Maßnahmen, die auf die Reflexion folgen und die Leistung des Teams nachhaltig verbessern.
5 Tipps für die Durchführung einer Retrospektive:
1. Ein sicheres Umfeld schaffen. Wie bei jeder Team-Reflexion ist ein Klima psychologischer Sicherheit entscheidend. Stell sicher, dass sich alle einbezogen fühlen. Konzentriere dich auf Lernen, nicht auf Schuldzuweisungen. Vereinbare Vertraulichkeit: Was dort besprochen wird, bleibt dort.
2. Individuelle Reflexion organisieren und Personen zuerst paarweise sprechen lassen, bevor im größeren Kreis geteilt wird. Problempunkte, Erkenntnisse, Erfolge usw. Thema für Thema besprechen und darauf achten, dass jede Stimme gehört wird.
3. Mit den Aspekten beginnen, die gut liefen. Ein starker Beginn bringt positive Energie und hilft dabei, schwierige Punkte zu bewältigen.
4. Dem Team helfen, von Problemen zu Lösungen zu wechseln, indem die Erkenntnisse sofort nach der Einordnung der Hindernisse definiert werden.
5. Von der Lösung zur Aktion übergehen. Vereinbare, welche Schritte nötig sind, und sorge dafür, dass sich alle gegenseitig verantwortlich halten. Mache die Maßnahmen und nächsten Schritte machbar, damit Erfolge gefeiert werden können.
