Modelos de gerenciamento de projetos

Cronograma do projeto de pesquisa

Iniciando um projeto de pesquisa? O template Linha do tempo do projeto de pesquisa é uma ferramenta essencial para planejar e gerenciar suas atividades de pesquisa. Isso ajuda você a dividir seu projeto em fases gerenciáveis, definir prazos e acompanhar o progresso. Desde a revisão da literatura e coleta de dados até a análise e elaboração de relatórios, este template garante que você se mantenha organizado e dentro do cronograma, aprimorando sua capacidade de conduzir pesquisas minuciosas.

Template de Planejamento de Projeto

Um plano de projeto é uma fonte única de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projeto são mais úteis quando você descreve o "o quê" e o "porquê" do projeto para qualquer pessoa que precise aprovar seu projeto. Use um plano de projeto para discutir proativamente as necessidades do time; expectativas; e linhas de base para timeline, orçamento e escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, assim como as entregas esperadas ao final do projeto.

Fluxograma de gerenciamento de projetos

O template Fluxograma para gerenciamento de projetos oferece uma ferramenta visual para planejar e gerenciar projetos usando diagramas de fluxograma. Ele fornece elementos para o mapeamento de fases do projeto, tarefas, dependências e cronogramas. Este template permite que gerentes de projeto e times visualizem os fluxos de trabalho do projeto, identifiquem caminhos críticos e acompanhem o progresso de forma eficaz. Ao promover a clareza e a transparência, o Fluxograma de Gerenciamento de Projetos capacita as organizações a entregar projetos no prazo, dentro do orçamento e de acordo com as especificações.

Projeto - Timeline & Informações Principais

O template Projeto - Timeline & Informações Principais fornece um framework visual para planejar e monitorar timelines de projeto, marcos e informações principais. Ele permite que os times alinhem os objetivos do projeto, alocar recursos e monitorar o progresso de forma eficaz. Com timelines personalizáveis e painéis informativos, este template capacita gerentes de projeto e stakeholders a manterem-se organizados e informados durante todo o ciclo de vida do projeto, garantindo a entrega bem-sucedida dentro das restrições de escopo, tempo e orçamento.

Retrospectiva

O template de Retrospectiva facilita a reflexão do time e a melhoria contínua ao fornecer um framework estruturado para avaliar iterações ou projetos passados. Incentiva a comunicação aberta, identifica sucessos, desafios e itens de ação, promovendo uma cultura de aprendizado e colaboração. Os membros do time podem compartilhar feedback, insights e sugestões, permitindo que celebrem conquistas, resolvam itens e implementem mudanças positivas em empreendimentos futuros.

Mapa de Processos SIPOC

O Mapa de Processos SIPOC é uma ferramenta visual para documentar o fluxo geral de processos de um sistema ou projeto. Ele ajuda os times a identificar Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas e Clientes, facilitando uma compreensão holística do fluxo de valor. Este template permite que os times visualizem elementos-chave e interdependências do processo, capacitando-os a identificar áreas para melhoria e otimizar a eficiência do fluxo de trabalho. Ao promover transparência e colaboração, o Mapa de Processos SIPOC capacita as organizações a entregar valor de forma mais eficaz e satisfazer as necessidades dos clientes.

SIPOC

O template SIPOC de Dagmar Vlahos fornece um framework estruturado para documentar o fluxo de processo em alto nível de um sistema ou projeto. Ajuda os times a identificar Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas e Clientes, facilitando uma compreensão holística do fluxo de valor. Ao visualizar elementos-chave do processo e suas interdependências, este template permite que os times identifiquem áreas para aprimoramento e otimizem a eficiência do fluxo de trabalho, capacitando as organizações a entregar valor de forma mais eficaz e atender às necessidades dos clientes.

Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)

Identifique e resolva problemas de forma eficaz com o Diagrama de Ishikawa por Dave Westgarth. Este template ajuda você a dividir itens complexos em causas raiz, permitindo uma análise completa e soluções direcionadas. Utilize-o para controle de qualidade, melhoria de processos e solução de problemas em várias indústrias. Ideal para times focados em melhoria contínua e solução de problemas.

Modelo de Estrutura Analítica de Trabalho

Uma estrutura analítica de trabalho é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que organiza tudo o que você deve realizar para completar um projeto. Organiza essas tarefas em múltiplos níveis e exibe cada elemento graficamente. Criar uma estrutura analítica de trabalho é uma abordagem baseada em entregas, o que significa que você acabará com um plano de projeto detalhado das entregas que deve produzir para concluir o trabalho. Crie uma Estrutura Analítica do Trabalho quando precisar desconstruir o trabalho do seu time em elementos menores e bem definidos para torná-lo mais gerenciável.

Template de Mapa do Fluxo de Valor

Um mapa de fluxo de valor pode ajudar você a reorientar seu negócio em etapas que realmente proporcionam valor para seus clientes, eliminando processos ineficientes e desnecessários. Com este template, você e seu time de processos podem colaborar em um mapa de fluxo de valor hoje mesmo.

Template de Matriz de Esforço e Impacto

Organizações em crescimento têm inúmeras tarefas para cumprir e apenas algumas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para realizá-las. É aí que entra a matriz de impacto/esforço. Ela oferece um guia visual rápido para ajudá-lo a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Usando nosso template, você pode criar uma matriz que organiza suas atividades em quatro categorias principais: conquistas rápidas que exigem pouco esforço, projetos intensivos em esforço que proporcionam retornos a longo prazo, preenchimentos que exigem pouco esforço mas têm baixo valor, e desperdícios de tempo.

Template de Mapa de história do usuário

Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produtos. Trabalhando sozinho ou com um time de produto, você pode aproveitar o mapeamento de histórias de usuário para planejar lançamentos de produtos. Os mapas de histórias de usuário ajudam as equipes a se concentrarem no valor de negócio e a liberar funcionalidades que importam aos clientes. O framework ajuda a obter um entendimento compartilhado para o time multifuncional sobre o que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.

Planejamento de sprint

O template de planejamento de sprint ajuda você a organizar e planejar seus sprints de forma eficaz. Ele permite que você defina metas, aloque tarefas e acompanhe o progresso, garantindo que seu time permaneça focado e alcance os objetivos do sprint. Perfeito para times ágeis.

Gráfico de Gantt para agendamento de projetos

O Gráfico de Gantt para Agendamento de Projetos ajuda você a planejar e visualizar cronogramas de projetos. Ele permite que você gerencie tarefas, prazos e dependências, garantindo uma execução eficiente do projeto. Ideal para gerentes de projetos que buscam simplificar seu processo de agendamento.

Fluxograma de gerenciamento de projetos

O template Fluxograma para gerenciamento de projetos oferece uma ferramenta visual para planejar e gerenciar projetos usando diagramas de fluxograma. Ele fornece elementos para o mapeamento de fases do projeto, tarefas, dependências e cronogramas. Este template permite que gerentes de projeto e times visualizem os fluxos de trabalho do projeto, identifiquem caminhos críticos e acompanhem o progresso de forma eficaz. Ao promover a clareza e a transparência, o Fluxograma de Gerenciamento de Projetos capacita as organizações a entregar projetos no prazo, dentro do orçamento e de acordo com as especificações.

Template de Gráfico de Gantt

Simplicidade, clareza e poder — é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, esses gráficos dividem os projetos por tarefa, permitindo que todo o time veja o status das tarefas, a quem elas estão atribuídas e quanto tempo levará para concluí-las. Gráficos de Gantt também são facilmente compartilháveis entre membros do time e stakeholders, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.

modelo para diagrama de árvore de decisão

Tomar decisões difíceis fica mais fácil quando você pode olhar claramente para suas opções e visualizar os resultados. É exatamente isso que uma árvore de decisão ajudará você a fazer, capacitando-o a investir seu tempo e dinheiro com confiança. Uma árvore de decisão é um fluxograma que se parece exatamente como você imagina - com "ramos" que representam suas opções disponíveis. Ela oferece uma maneira estilizada de simular uma série de decisões e ver onde elas levam antes de comprometer seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.

Template de Tabela Sinóptica

Reduza a complexidade e traga clareza ao seu trabalho em equipe com o Template de Tabela Sinóptica da Miro. Transforme conceitos abstratos em componentes claros e gerenciáveis.

Modelo de Cronograma

Uma Timeline exibe a ordem cronológica de datas importantes e eventos agendados. As Timelines ajudam gerentes de produto, gerentes de projeto e membros do time a contar histórias visuais sobre progresso e obstáculos. Timelines permitem que os times vejam rapidamente o que aconteceu antes, o que está acontecendo agora e o que precisa ser abordado no futuro. Projetos ou produtos com propósito ou entregas específicos devem ser baseados em um Timeline para serem bem-sucedidos. Use o Timeline como uma referência compartilhada para datas de início, datas de término e marcos.

Template de Persona de Usuário

Uma persona de usuário é uma ferramenta para representar e resumir um público-alvo para seu produto ou serviço que você pesquisou ou observou. Quer você esteja em marketing de conteúdo, marketing de produto, design ou vendas, você opera com um alvo em mente. Pode ser seu cliente ou prospecto. Pode ser alguém que vai se beneficiar do seu produto ou serviço. Geralmente, é uma coleção inteira de personalidades e necessidades que se cruzam de maneiras interessantes. Ao destilar seu conhecimento sobre um usuário, você cria um modelo para a pessoa que deseja segmentar: esta é uma persona.

Diagrama de Venn de 3 círculos

Os diagramas de Venn têm sido um pilar em reuniões e apresentações de negócios desde o século XIX, e há uma boa razão para isso. Os diagramas de Venn proporcionam uma maneira clara e eficaz de mostrar visualmente as relações entre conjuntos de dados. Eles servem como uma ajuda visual útil em sessões de brainstorming, reuniões e apresentações. Você começa desenhando um círculo que contém um conceito e, em seguida, desenha um círculo sobreposto contendo outro conceito. No espaço onde os círculos se sobrepõem, você pode anotar as semelhanças dos conceitos. No espaço onde não se sobrepõem, você pode anotar suas diferenças.

Diagrama espinha de peixe

Qual é a melhor maneira de resolver qualquer problema que seu time enfrente? Vá direto à raiz. Isso significa identificar as causas raízes do problema, e os diagramas de espinha de peixe são projetados para ajudar você a fazer isso da melhor forma. Também conhecidos como Diagrama de Ishikawa (nomeado em homenagem ao especialista em controle de qualidade japonês Kaoru Ishikawa), os diagramas de espinha de peixe permitem que os times visualizem todas as possíveis causas de um problema, para explorar e entender como elas se encaixam holisticamente. Os times também podem usar os diagramas de espinha de peixe como ponto de partida para pensar sobre qual pode ser a causa raiz de um problema futuro.

Gráfico de Gantt de Projeto Ágil

Simplifique seus projetos ágeis com o Gráfico de Gantt do Projeto Agile. Este template combina a flexibilidade da metodologia ágil com a estrutura dos gráficos de Gantt, permitindo que você planeje sprints, acompanhe o progresso e ajuste os cronogramas de forma dinâmica. Perfeito para times ágeis que buscam aprimorar a eficiência do gerenciamento de projetos e entregar resultados em tempo hábil.