Template de To-do list (Lista de Tarefas)
Organize, priorize e melhore suas operações de trabalho tanto ao nível individual quanto em equipes com esse template de to-do list.
Sobre o template de To-do List
O que é um To-do List? (Lista de Tarefas)
As listas de tarefas ou checklists são ferramentas simples, mas eficazes, que podem dividir atividades maiores em etapas menores e concretas. Elas podem variar de tarefas diárias individuais a grandes objetivos de grupo. Você pode fazer uma lista de tarefas para qualquer projeto, sempre que sua equipe precisar realizar alguma coisa. Dividir as etapas de um projeto em atividades concretas ajuda sua equipe a alcançar seus objetivos com facilidade.
Quais são os benefícios das To-do Lists? Elas são uma ótima maneira de organizar tarefas, das mais simples às mais difíceis. Elas também mantêm sua equipe focada, progredindo em direção aos seus objetivos.
Conheça todas as funcionalidades da Miro para criar checklists online.
Como usar esse modelo de To-do List
Se você já tem uma lista física, comece tirando uma foto dela e enviando-a para o board online da Miro. Em seguida, será possível organizar toda sua lista de tarefas online e priorizar as atividades por cores ou organizá-las pela urgência de execução. Realize o upload de outros tipos de arquivos como fotos, vídeos e documentos, para manter todas as informações relevantes em um só lugar.
Aqui está um exemplo de uma lista de tarefas simples e acionável:
Enviar uma atualização por e-mail para a equipe: 9h de hoje
Ligar para a agência de design para finalizar os mockups: 13h de hoje
Contatar os recrutadores sobre a nova função: terça-feira
Reunião com a equipe de engenharia: quinta-feira
Crie sua própria lista de tarefas online
Colaborar com outras pessoas em uma To-do List é fácil, usando o template da Miro. Comece selecionando este template de To-do List Você pode adicionar comentários com feedback, perguntas ou @mencionar seus colegas de trabalho para enviar uma notificação. Eles poderão ver todas as alterações que você fizer, em tempo real.
5 dicas para criar uma lista de tarefas
Atribuir prazos: é muito fácil fazer uma To-do List e esquecê-la em seu computador. Para realmente concluir as atividades, atribua prazos para cada item da lista. Isso vai ajudar você a acompanhar a execução das tarefas, manter o foco no que precisa ser feito e garantir que tudo será realizado dentro do tempo ideal.
Classifique sua lista com base em prioridades: se você não tiver prazos concretos para cada tarefa, pode classificá-las de acordo com sua urgência da sua To-do List. Coloque as tarefas mais urgentes no topo e vá descendo.
Revise sua lista diariamente: no início ou no final de cada dia. Movimente as tarefas em sua lista à medida que apareçam novas necessidades. Aproveite o tempo para fazer verificações.
Dê recompensas a você mesmo por concluir tarefas: algumas pessoas gostam de atribuir recompensas para concluir cada tarefa. Liste pequenas gratificações que você mesmo receberá ao finalizar cada tarefa ou ao concluir tudo o que estava na sua lista para aquele dia.
Limite-se a 3 a 5 tarefas: é comum criarmos enormes To-do Lists com 10 ou 12 itens. Isso pode te sobrecarregar e desmotivar, afinal, é comum que você não consiga cumprir todas as tarefas, se elas são muitas. Além disso, uma lista longa de atividades pode deixar você desanimado só de olhar para ela. Por isso, a nossa dica é que você limite a sua lista a 3 ou 5 tarefas por dia ou semana. Isso varia de acordo com a sua profissão e suas demandas.
Como criar um modelo de To Do List?
Basicamente, vai depender do software que você utiliza. Se você usar uma plataforma colaborativa como a Miro, não precisará criar o modelo. Você pode simplesmente escolher nosso modelo existente e personalizá-lo de acordo com suas necessidades. Se você precisar criar lista de tarefas para imprimir, você pode baixar o modelo da Miro como um arquivo PDF.
Quantos itens devo colocar na minha lista de tarefas?
Tudo depende de quanta capacidade você tem e como serão seus próximos prazos. Geralmente, sugerimos três a cinco tarefas por dia, mas isso depende de quais são as tarefas, quanto tempo elas vão demorar e se são muito difíceis ou complexas.
Qual a diferença entre uma to do list e uma lista de tarefas?
Não há muita diferença. Ambos esboçam tarefas específicas que precisam ser concluídas em um certo tempo. No entanto, uma lista de tarefas é geralmente o termo utilizado em relação a um projeto específico.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Template de Organograma Simples
Ideal para:
Organogramas, Operações, Mapeamento
Quem compõe o time? Quais papéis desempenham? Quem está subordinado a quem? Um organograma pode responder a todas essas perguntas com um olhar. Ideal para o onboarding de novos funcionários, esses diagramas visuais traçam a estrutura e a hierarquia da empresa para ajudar os membros do seu time a entender as relações de subordinação, seu papel e como se encaixam na organização de forma mais ampla. Nosso modelo permite que você escolha sua própria estrutura e trace facilmente as conexões entre funcionários, papéis e departamentos.
Modelo de Reunião One-on-one
Ideal para:
Reuniões
Quando se trata de criar relacionamentos entre gerentes e seus funcionários, as reuniões one-on-one fazem maravilhas. Elas oferecem o fórum e o espaço para manter contato, dar feedback ou resolver problemas. No entanto, para fazer reuniões one-on-one produtivas, é necessário se preparar com antecedência. Este modelo oferece uma maneira fácil de criar uma agenda na qual você define os objetivos gerais da reunião, plano de ação, tópicos para discussão ou perguntas. Essas perguntas tendem a variar entre o curto prazo: "o que você realizou essa semana?”; e o longo prazo: “você sente que está aprendendo e crescendo no trabalho?”.
Modelo de Plano de Ação Corretiva
Ideal para:
Planejamento Estratégico, Operações, Gerenciamento de Projetos
Para um gerente ou líder de RH, é a parte menos divertida do trabalho: documentar os problemas de desempenho de um funcionário e falar sobre eles diretamente com esse funcionário. Um plano de ação corretiva torna essa tarefa difícil um pouco mais fácil ao colocar os problemas em uma estrutura profissional e escrita. Dessa forma, o processo, os próximos passos e os detalhes das conversas são todos claramente documentados. Este modelo permitirá que você elimine comunicações obscuras, alinhe-se às expectativas e forneça instruções passo a passo para seu funcionário.
Modelo de PI Planning
Ideal para:
Metodologia Ágil, Planejamento Estratégico, Desenvolvimento de Softwares
PI planning significa “program increment planning" (em português, planejamento de incremento do programa). Parte do Scaled Agile Framework (SAFe), o PI Planning ajuda as times a criar estratégias em direção a uma visão compartilhada. Em uma sessão típica de PI planning, os times se reúnem para revisar um backlog de programa, alinhar-se de forma multifuncional e decidir os próximos passos. Muitos times realizam um evento de PI planning a cada oito ou 12 semanas, mas você pode personalizar sua agenda de planejamento para atender às suas necessidades. Use o PI planning para analisar recursos, identificar riscos, encontrar dependências e decidir quais histórias você vai desenvolver.
Template para a abordagem Working Backwards
Ideal para:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
A Amazon foi pioneira no método Working Backwards, que pode ser traduzido como “trabalhando de trás para frente”. O modelo é ideal para criar novos produtos, baseados em um dos princípios-chave da empresa: o foco no consumidor. Working backwards é uma metodologia para pensar em um produto sem um roadmap detalhado, invertendo a lógica do processo de criação de produtos. Seu time inverte a lógica do processo de criação. Ou seja, começa com uma imagem do que o cliente quer e só depois cria o produto, fazendo o lançamento de uma maneira que realmente atenda aos consumidores. O método requer que qualquer pessoa com uma nova ideia de produto ou recurso articule seu objetivo da maneira mais clara possível. Se a apresentação de ideias impressionar a liderança, a próxima etapa é mapear o que o time precisa para chegar ao lançamento do produto ou recurso.
Modelo de Carta de Alinhamento de Equipe
Ideal para:
Reuniões, Reuniões de Equipe, Workshops
Uma carta de equipe é um documento que descreve o propósito e os objetivos da sua equipe, bem como as etapas que você precisará seguir para alcançá-los. A carta de equipe ilustra o foco e a direção de todos os membros da equipe. Quando criado de forma colaborativa, o estatuto da equipe é uma ótima maneira de as pessoas se sentirem ainda mais conectadas umas às outras dentro do grupo. Um modelo de carta de alinhamento de equipe é útil quando você está montando um novo time pela primeira vez, quando adiciona novos membros a um time existente ou quando precisam se alinhar melhor, independentemente do tempo de existência da sua equipe.