Gerenciamento de projetos

Gráfico de Gantt para Gerenciamento de Recursos

A alocação eficiente de recursos é crucial para o sucesso do projeto. O template de gráfico de Gantt para gestão de recursos ajuda você a planejar e gerenciar seus recursos de forma eficaz. Use-o para rastrear a disponibilidade e a alocação de pessoal, equipamentos e materiais ao longo do seu projeto. Este template garante que os recursos sejam utilizados de forma otimizada, reduzindo desperdícios e evitando atrasos, proporcionando uma visão clara das atribuições e do equilíbrio da carga de trabalho.

Template de Mapa do Fluxo de Valor

Um mapa de fluxo de valor pode ajudar você a reorientar seu negócio em etapas que realmente proporcionam valor para seus clientes, eliminando processos ineficientes e desnecessários. Com este template, você e seu time de processos podem colaborar em um mapa de fluxo de valor hoje mesmo.

Gráfico de Gantt de estratégia de vendas

Criar e executar uma estratégia de vendas requer planejamento meticuloso. O template Gráfico de Gantt de Estratégia de Vendas ajuda você a mapear cada etapa da sua estratégia, desde a definição de metas até a implementação e revisão. Visualize as atividades chave, defina timelines e atribua tarefas para garantir que o seu time de vendas permaneça focado e alinhado. Este template permite que você acompanhe o progresso, meça o desempenho e faça ajustes baseados em dados para melhores resultados de vendas.

Modelo de Estrutura Analítica de Trabalho

Uma estrutura analítica de trabalho é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que organiza tudo o que você deve realizar para completar um projeto. Organiza essas tarefas em múltiplos níveis e exibe cada elemento graficamente. Criar uma estrutura analítica de trabalho é uma abordagem baseada em entregas, o que significa que você acabará com um plano de projeto detalhado das entregas que deve produzir para concluir o trabalho. Crie uma Estrutura Analítica do Trabalho quando precisar desconstruir o trabalho do seu time em elementos menores e bem definidos para torná-lo mais gerenciável.

Template de Mapa de História do Usuário

Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma forma ágil de gerenciar backlogs de produto. Esteja você trabalhando sozinho ou com um time de produto, você pode aproveitar o mapeamento de histórias de usuário para planejar lançamentos de produtos. Os mapas de histórias de usuário ajudam os times a manterem o foco no valor para o negócio e a lançar funcionalidades que os clientes valorizam. O framework ajuda a criar um entendimento compartilhado para o time multifuncional sobre o que precisa ser feito para atender às necessidades dos clientes.

Modelo de Quadro Sinótico

Reduza a complexidade e traga clareza ao seu trabalho em equipe com o modelo de quadro sinótico da Miro. Divida conceitos abstratos em componentes claros e manejáveis.

Template de Lista de Prós e Contras

Uma lista de prós e contras é uma ferramenta de tomada de decisão simples, mas poderosa, usada para ajudar a entender ambos os lados de um argumento. Os prós são listados como argumentos a favor de tomar uma decisão ou ação específica. Os contras são listados como argumentos contrários a ela. Ao criar uma lista que detalha ambos os lados do argumento, torna-se mais fácil visualizar o impacto potencial da sua decisão. Para tornar sua lista de prós e contras ainda mais objetiva, pode ser útil ponderar cada pró e contra em relação aos outros. Você pode então apresentar sua decisão com confiança, fazendo um argumento convincente de por que ela é a correta.

Template de apresentação de projeto

Use o nosso template de Apresentação de Projeto para fornecer uma visão geral do seu próximo projeto. Obtenha a adesão dos investidores, mantenha os stakeholders atualizados e mostre aos colegas seu plano de ação.

Template das Cinco Forças de Porter

Desenvolvida pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, as Cinco Forças de Porter se tornaram uma das ferramentas de estratégia empresarial mais populares e renomadas disponíveis para times. Utilize as Cinco Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você pode entrar. As Cinco Forças de Porter incluem: poder dos fornecedores, poder dos compradores, rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos entrantes.

Template de Matriz de Esforço e Impacto

Organizações em crescimento têm inúmeras tarefas para cumprir e apenas algumas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para realizá-las. É aí que entra a matriz de impacto/esforço. Ela oferece um guia visual rápido para ajudá-lo a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Usando nosso template, você pode criar uma matriz que organiza suas atividades em quatro categorias principais: conquistas rápidas que exigem pouco esforço, projetos intensivos em esforço que proporcionam retornos a longo prazo, preenchimentos que exigem pouco esforço mas têm baixo valor, e desperdícios de tempo.

Template de Votação por Pontos

A votação por pontos, também conhecida como “votação com adesivos”, “dotmocracia” ou “votação com pontos”, permite que os times identifiquem itens em uma série de soluções potenciais ou priorizem tarefas quando apresentados a várias opções. A votação por pontos é diferente da regra padrão de “um compartilhamento” ou “um voto”. Em vez disso, cada pessoa do grupo recebe tantos votos (ou "pontos") quanto puder preencher. Esses votos podem ser todos destinados a uma ideia ou distribuídos entre muitas ideias. Você pode usar a votação por pontos sempre que seu time precisar priorizar opções ou concordar sobre uma direção a seguir em um projeto de grande importância.