Templates de gerenciamento de projetos

A extensa coleção de templates de gestão de projetos da Miro ajuda a avançar os projetos, unir pessoas e resolver gargalos que impedem o sucesso. Use um dos nossos muitos exemplos de gestão de projetos como uma fonte única de verdade para cronogramas, atualizações, rodadas de feedback e o próprio trabalho. Seu time (e guias do navegador) agradecem.

Cronograma do projeto de pesquisa
Rizwan Khawaja
92 curtidas
482 usos
Iniciando um projeto de pesquisa? O template Linha do tempo do projeto de pesquisa é uma ferramenta essencial para planejar e gerenciar suas atividades de pesquisa. Isso ajuda você a dividir seu projeto em fases gerenciáveis, definir prazos e acompanhar o progresso. Desde a revisão da literatura e coleta de dados até a análise e elaboração de relatórios, este template garante que você se mantenha organizado e dentro do cronograma, aprimorando sua capacidade de conduzir pesquisas minuciosas.
Template de Planejamento de Projeto
Miro
9 curtidas
288 usos
Um plano de projeto é uma fonte única de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projeto são mais úteis quando você descreve o "o quê" e o "porquê" do projeto para qualquer pessoa que precise aprovar seu projeto. Use um plano de projeto para discutir proativamente as necessidades do time; expectativas; e linhas de base para timeline, orçamento e escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, assim como as entregas esperadas ao final do projeto.
Fluxograma de gerenciamento de projetos
Sarah Moffatt
123 curtidas
524 usos
O template Fluxograma para gerenciamento de projetos oferece uma ferramenta visual para planejar e gerenciar projetos usando diagramas de fluxograma. Ele fornece elementos para o mapeamento de fases do projeto, tarefas, dependências e cronogramas. Este template permite que gerentes de projeto e times visualizem os fluxos de trabalho do projeto, identifiquem caminhos críticos e acompanhem o progresso de forma eficaz. Ao promover a clareza e a transparência, o Fluxograma de Gerenciamento de Projetos capacita as organizações a entregar projetos no prazo, dentro do orçamento e de acordo com as especificações.
Weekly Wins Planner
Joanna Ericta
407 curtidas
17 mil usos
Projeto - Timeline & Informações Principais
Valentine Rousseaux
813 curtidas
6,6 mil usos
O template Projeto - Timeline & Informações Principais fornece um framework visual para planejar e monitorar timelines de projeto, marcos e informações principais. Ele permite que os times alinhem os objetivos do projeto, alocar recursos e monitorar o progresso de forma eficaz. Com timelines personalizáveis e painéis informativos, este template capacita gerentes de projeto e stakeholders a manterem-se organizados e informados durante todo o ciclo de vida do projeto, garantindo a entrega bem-sucedida dentro das restrições de escopo, tempo e orçamento.
Paisagem de Dados do GenAI
Project Management Institute
509 curtidas
4,7 mil usos
Board de Alinhamento do Time
Visual Collaboration System™
1,2 mil curtidas
4,6 mil usos
Retrospectiva
Axelle Vanquaillie
394 curtidas
4,6 mil usos
O template de Retrospectiva facilita a reflexão do time e a melhoria contínua ao fornecer um framework estruturado para avaliar iterações ou projetos passados. Incentiva a comunicação aberta, identifica sucessos, desafios e itens de ação, promovendo uma cultura de aprendizado e colaboração. Os membros do time podem compartilhar feedback, insights e sugestões, permitindo que celebrem conquistas, resolvam itens e implementem mudanças positivas em empreendimentos futuros.
Mapa de Processos SIPOC
Reagan Pannell
116 curtidas
3,8 mil usos
O Mapa de Processos SIPOC é uma ferramenta visual para documentar o fluxo de processos de alto nível de um sistema ou projeto. Ajuda as equipes a identificar Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas e Clientes, facilitando uma compreensão holística da cadeia de valor. Este template permite que as equipes visualizem elementos-chave do processo e suas interdependências, capacitando-as a identificar áreas de melhoria e otimizar a eficiência do fluxo de trabalho. Promovendo a transparência e a colaboração, o Mapa de Processos SIPOC capacita as organizações a entregar valor de forma mais eficaz e atender às necessidades dos clientes.
Calendário 2024
Keiko Ogawa
200 curtidas
3 mil usos
SIPOC
Dagmar Vlahos
115 curtidas
3 mil usos
O template SIPOC de Dagmar Vlahos fornece um framework estruturado para documentar o fluxo de processo em alto nível de um sistema ou projeto. Ajuda os times a identificar Fornecedores, Entradas, Processos, Saídas e Clientes, facilitando uma compreensão holística do fluxo de valor. Ao visualizar elementos-chave do processo e suas interdependências, este template permite que os times identifiquem áreas para aprimoramento e otimizem a eficiência do fluxo de trabalho, capacitando as organizações a entregar valor de forma mais eficaz e atender às necessidades dos clientes.
Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe)
Dave Westgarth
33 curtidas
2,9 mil usos
Identifique e resolva problemas de forma eficaz com o Diagrama de Ishikawa (espinha de peixe) por Dave Westgarth. Este template ajuda a decompor questões complexas em causas raiz, permitindo uma análise minuciosa e soluções direcionadas. Use-o para controle de qualidade, melhoria de processos e resolução de problemas em várias indústrias. Ideal para times focados em aprimoramento contínuo e resolução de problemas.
Modelo de Roadmap de Projeto
Nazariy Dumanskyy
297 curtidas
2 mil usos
Modelo de Estrutura Analítica de Trabalho
Miro
22 curtidas
1,9 mil usos
Uma estrutura analítica do projeto é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que descreve tudo o que você precisa realizar para completar um projeto. Ela organiza essas tarefas em múltiplos níveis e exibe cada elemento de forma gráfica. Criar uma estrutura analítica do projeto é uma abordagem baseada em entregáveis, o que significa que você acabará com um plano de projeto detalhado dos entregáveis que deve criar para finalizar o trabalho. Crie uma Estrutura Analítica de Projeto quando precisar decompôr o trabalho da sua equipe em elementos menores e bem definidos para torná-lo mais gerenciável.
Integração 30 60 90
Jean Kang
179 curtidas
1,6 mil usos
Canvas Essencial do Disciplined Agile
Joshua Barnes
77 curtidas
1,4 mil usos
Lições Aprendidas do Projeto
Andra Stefanescu
108 curtidas
1,2 mil usos
Template de Matriz de Esforço e Impacto
Miro
14 curtidas
1,2 mil usos
Organizações em crescimento têm inúmeras tarefas para cumprir e apenas algumas horas por dia (ou semanas antes de um grande lançamento) para realizá-las. É aí que entra a matriz de impacto/esforço. Ela oferece um guia visual rápido para ajudá-lo a priorizar suas tarefas e saber exatamente o que vale a pena fazer. Usando nosso template, você pode criar uma matriz que organiza suas atividades em quatro categorias principais: conquistas rápidas que exigem pouco esforço, projetos intensivos em esforço que proporcionam retornos a longo prazo, preenchimentos que exigem pouco esforço mas têm baixo valor, e desperdícios de tempo.
Modelo de Daily Standup
Joanna Ericta
153 curtidas
1,1 mil usos
Template de Mapeamento do Fluxo de Valor
Miro
17 curtidas
1,1 mil usos
Visão geral do projeto
Kelly Opel
277 curtidas
1,1 mil usos
Template de Mapa de História do Usuário
Miro
12 curtidas
969 usos
Popularizada por Jeff Patton em 2005, a técnica de mapeamento de histórias de usuário é uma maneira ágil de gerenciar backlogs de produtos. Quer você esteja trabalhando sozinho ou com um time de produto, pode utilizar o mapeamento de histórias de usuário para planejar lançamentos de produtos. Os mapas de histórias de usuário ajudam os times a se manterem focados no valor de negócio e a lançarem funcionalidades que interessam aos clientes. O framework ajuda a obter um entendimento compartilhado da equipe multifuncional sobre o que precisa ser feito para satisfazer as necessidades dos clientes.
Template de Gráfico de Gantt
Miro
11 curtidas
880 usos
Simplicidade, clareza e poder — essas são as características que tornam os gráficos de Gantt uma escolha popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, esses gráficos dividem os projetos por tarefas, permitindo que toda a equipe veja o status das tarefas, para quem elas foram atribuídas e quanto tempo levará para serem concluídas. Os gráficos de Gantt também são facilmente compartilháveis entre membros da equipe e stakeholders, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.
Modelo de Maestria em Projetos de Análise de Dados
Preksha Kaparwan
92 curtidas
855 usos
Modelo de Cronograma
Miro
10 curtidas
794 usos
Uma Timeline exibe a ordem cronológica de datas importantes e eventos agendados. As Timelines ajudam gerentes de produto, gerentes de projeto e membros do time a contar histórias visuais sobre progresso e obstáculos. Timelines permitem que os times vejam rapidamente o que aconteceu antes, o que está acontecendo agora e o que precisa ser abordado no futuro. Projetos ou produtos com propósito ou entregas específicos devem ser baseados em um Timeline para serem bem-sucedidos. Use o Timeline como uma referência compartilhada para datas de início, datas de término e marcos.
Modelo para diagrama de árvore de decisão
Miro
4 curtidas
737 usos
Tomar decisões difíceis se torna mais fácil quando você pode visualizar claramente suas escolhas e os resultados. É exatamente isso que uma árvore de decisão ajudará você a fazer, capacitando-o a investir seu tempo e dinheiro com confiança. Uma árvore de decisão é um fluxograma que se parece exatamente como você imaginaria — com "ramificações" que representam suas escolhas disponíveis. Ela fornece uma maneira estilizada de simular uma série de decisões e ver onde elas levam antes de você comprometer seus recursos no mundo real, o que é especialmente valioso para startups e empresas menores.
Modelo de Diagrama de Espinha de Peixe
Miro
11 curtidas
652 usos
Qual é a melhor maneira de resolver qualquer problema que seu time enfrente? Vá direto à raiz. Isso significa identificar as causas principais do problema, e os diagramas de espinha de peixe são projetados para ajudá-lo a fazer isso da melhor forma. Também conhecidos como Diagramas de Ishikawa (nomeado em homenagem ao especialista em controle de qualidade japonês Kaoru Ishikawa), os diagramas de espinha de peixe permitem que as equipes visualizem todas as possíveis causas de um problema, para explorar e entender como elas se encaixam de forma holística. As equipes também podem usar diagramas de espinha de peixe como ponto de partida para pensar sobre qual pode ser a causa raiz de um problema futuro.
Gráfico de Gantt para agendamento de projetos
Muhammad Jaon
36 curtidas
567 usos
Planejamento de sprint
Piera Mattioli
87 curtidas
566 usos
Template de Persona de Usuário
Miro
10 curtidas
564 usos
Uma persona de usuário é uma ferramenta para representar e resumir um público-alvo para seu produto ou serviço que você pesquisou ou observou. Quer você esteja em marketing de conteúdo, marketing de produto, design ou vendas, você opera com um alvo em mente. Pode ser seu cliente ou prospecto. Pode ser alguém que vai se beneficiar do seu produto ou serviço. Geralmente, é uma coleção inteira de personalidades e necessidades que se cruzam de maneiras interessantes. Ao destilar seu conhecimento sobre um usuário, você cria um modelo para a pessoa que deseja segmentar: esta é uma persona.
Story Plot Board
BrigittaBlair
63 curtidas
542 usos
Fluxograma de gerenciamento de projetos
Sarah Moffatt
123 curtidas
524 usos
O template Fluxograma para gerenciamento de projetos oferece uma ferramenta visual para planejar e gerenciar projetos usando diagramas de fluxograma. Ele fornece elementos para o mapeamento de fases do projeto, tarefas, dependências e cronogramas. Este template permite que gerentes de projeto e times visualizem os fluxos de trabalho do projeto, identifiquem caminhos críticos e acompanhem o progresso de forma eficaz. Ao promover a clareza e a transparência, o Fluxograma de Gerenciamento de Projetos capacita as organizações a entregar projetos no prazo, dentro do orçamento e de acordo com as especificações.
Modelo de Acompanhamento de Projeto
Ligia Olmos
105 curtidas
522 usos
Diagrama de Venn de 3 círculos
Miro
2 curtidas
519 usos
Os diagramas de Venn têm sido um pilar em reuniões e apresentações de negócios desde o século XIX, e há uma boa razão para isso. Os diagramas de Venn proporcionam uma maneira clara e eficaz de mostrar visualmente as relações entre conjuntos de dados. Eles servem como uma ajuda visual útil em sessões de brainstorming, reuniões e apresentações. Você começa desenhando um círculo que contém um conceito e, em seguida, desenha um círculo sobreposto contendo outro conceito. No espaço onde os círculos se sobrepõem, você pode anotar as semelhanças dos conceitos. No espaço onde não se sobrepõem, você pode anotar suas diferenças.
🙏 Um Grande Cartão de Agradecimento
Lucie Agolini
106 curtidas
502 usos
Template de Tabela Sinóptica
Miro
5 curtidas
496 usos
Template de Votação por Pontos
Miro
2 curtidas
489 usos
A votação por pontos, também conhecida como “votação com adesivos”, “dotmocracia” ou “votação com pontos”, permite que os times identifiquem itens em uma série de soluções potenciais ou priorizem tarefas quando apresentados a várias opções. A votação por pontos é diferente da regra padrão de “um compartilhamento” ou “um voto”. Em vez disso, cada pessoa do grupo recebe tantos votos (ou "pontos") quanto puder preencher. Esses votos podem ser todos destinados a uma ideia ou distribuídos entre muitas ideias. Você pode usar a votação por pontos sempre que seu time precisar priorizar opções ou concordar sobre uma direção a seguir em um projeto de grande importância.
Feedback Grid
Lewis Aguirregoicoa
41 curtidas
484 usos
Template das Cinco Forças de Porter
Miro
3 curtidas
461 usos
Desenvolvida pelo professor Michael Porter da Harvard Business School, as Cinco Forças de Porter se tornaram uma das ferramentas de estratégia empresarial mais populares e renomadas disponíveis para times. Utilize as Cinco Forças de Porter para medir a força da sua concorrência atual e decidir em quais mercados você pode entrar. As Cinco Forças de Porter incluem: poder dos fornecedores, poder dos compradores, rivalidade entre concorrentes existentes, a ameaça de produtos ou serviços substitutos, e a ameaça de novos entrantes.

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Sobre a Coleção de Templates de Gerenciamento de Projetos

Os templates de gerenciamento de projetos da Miro agilizam os processos de planejamento e execução dos seus projetos. Seja você responsável por um pequeno time ou um projeto em larga escala, nossos templates fornecem um conjunto completo de ferramentas para ajudá-lo a se manter organizado, acompanhar o progresso e garantir a entrega no prazo. Com uma variedade de templates adaptados a diferentes metodologias de gerenciamento de projetos, você pode facilmente encontrar o ajuste certo para suas necessidades.

Por que você vai adorar nossos exemplos de gerenciamento de projetos

Facilidade de uso: Nossos templates são amigáveis e intuitivos, permitindo que você configure e comece a gerenciar seus projetos rapidamente, sem uma curva de aprendizado íngreme.
Personalização: Cada template é totalmente personalizável, permitindo que você o ajuste às necessidades específicas do seu projeto e aos fluxos de trabalho do seu time.
Colaboração: As funcionalidades colaborativas da Miro permitem que os membros do time trabalhem juntos em tempo real, garantindo que todos estejam na mesma página.
Integração: Integre-se perfeitamente com outras ferramentas como Jira, Azure e Asana para manter todos os seus dados de projeto em um só lugar.
Visualização: Use widgets inteligentes como linhas do tempo, Kanban e gráficos de Gantt para ter uma visão clara do progresso e das metas do seu projeto.

Como usar os templates de gerenciamento de projetos na Miro

Selecione um template: Navegue pela nossa coleção e escolha um template que melhor se adapte ao seu estilo de gerenciamento de projetos e necessidades.
Personalize: Modifique o template para atender às especificidades do seu projeto. Adicione tarefas, atribua membros do time, defina prazos e estabeleça marcos.
Colabore: Convide os membros do seu time para o board. Use as funcionalidades de colaboração em tempo real da Miro para discutir tarefas, compartilhar atualizações e tomar decisões em conjunto. Uma ótima maneira de aprimorar um template de gerenciamento de projetos é usar um template de matriz RACI para esclarecer funções e responsabilidades e atribuir tarefas de forma eficaz.
Acompanhe o progresso: Use as ferramentas visuais da Miro para monitorar o progresso do seu projeto. Atualize o status, rastreie dependências e ajuste linhas do tempo conforme necessário.
Integrar: Conecte seu board do Miro com outras ferramentas de gerenciamento de projetos que você usa para garantir que todos os seus dados estejam sincronizados e acessíveis em um só lugar.

Use a coleção de templates de gerenciamento de projetos da Miro para aprimorar seu planejamento de projetos, melhorar a colaboração do time e alcançar os objetivos do projeto de forma mais eficiente.