우선순위 지정 템플릿

기능 우선순위 지정 툴

기능 우선순위 도구는 가치, 노력, 전략적 정렬 등의 기준에 따라 제품 기능의 우선순위를 체계적으로 지정할 수 있는 접근 방식을 제공합니다. 이는 기능 아이디어를 수집하고 평가하며 순위를 매기는 구조화된 프레임워크를 제공하여, 팀이 다음에 무엇을 개발할지에 대해 정보에 근거한 결정을 내릴 수 있도록 해줍니다. 맞춤형 점수 메커니즘과 시각적 대시보드를 갖춘 이 템플릿은 제품 팀이 제품 로드맵을 최적화하고 고객에게 최대 가치를 제공하여 경쟁력과 시장 성공을 주도할 수 있도록 돕습니다.

비즈니스 모델 캔버스 템플릿

당신의 비즈니스 모델: 이는 당신이 누구인지, 무엇을 창조하고 판매하는지, 궁극적으로 성공 여부를 결정짓는 가장 근본적인 부분입니다. 아홉 개의 핵심 구성 블록(아홉 개의 핵심 비즈니스 요소를 나타내는)을 사용하는 BMC는 비즈니스 모델을 개발하고 표시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에게 탁월한 이유는 무엇일까요? 빠르고 간편하게 사용할 수 있으며, 가치 제안을 중심에 두고 아이디어 도출을 위한 공간을 만드는 점입니다.

아이젠하워 매트릭스 템플릿

해야 할 일이 넘쳐나시나요? 두 가지 핵심 요소인 긴급성과 중요성을 기준으로 우선순위를 정하세요. 이 방법은 미국 대통령 드와이트 D. 아이젠하워에게 효과적이었고 여러분에게도 효과적일 것입니다. 이 의사결정 프레임워크는 어디서부터 시작하고 하루를 어떻게 계획할지 알 수 있도록 도와줍니다. 우리 템플릿을 사용하면 주요 영역 (실행할 일, 일정 잡을 일, 위임할 일, 하지 않을 일)의 사분면을 쉽게 구성하고 우선순위가 변경될 때마다 이를 다시 살펴볼 수 있습니다.

영향/노력 매트릭스 템플릿

성장하는 조직에는 셀 수 없이 많은 할 일이 있으며, 이를 완료할 수 있는 시간은 제한적입니다. 여기서 영향/노력 매트릭스가 유용한 역할을 합니다. 이 매트릭스는 작업을 우선순위에 두는 데 도움을 주는 빠른 시각적 가이드를 제공합니다. 우리의 템플릿을 사용하여, 여러분의 활동을 네 가지 주요 범주로 분류할 수 있습니다: 낮은 노력으로 큰 성과를 내는 빠른 성과, 장기적인 이익을 제공하는 노력이 많이 드는 프로젝트, 낮은 노력으로 낮은 가치를 가지는 채우기, 그리고 시간만 낭비하는 것들입니다.

애자일 선언문 - 포켓 크기의 원칙

애자일 선언문 - 포켓 사이즈 원칙 템플릿은 애자일 방법론의 핵심 원칙을 간결하고 실행 가능한 형식으로 요약합니다. 이 템플릿은 비주얼 참조를 제공해 애자일 가치와 원칙을 강화하고, 팀이 협업적이며 적응적이고 고객 중심적인 실천으로 나아가도록 안내합니다. 이 템플릿은 애자일 원칙을 상기시켜 주며 팀이 일상 업무에서 이러한 원칙을 구현하도록 격려합니다.

MoSCoW 매트릭스 템플릿

큰 프로젝트에서 우선순위를 정리하는 것은 특히 많은 인도품이 있을 때 큰 도전입니다. MoSCoW 방법은 이를 도와주도록 설계되었습니다. 이 강력한 기법은 '반드시 가져야 할 것', '가질 필요가 있는 것', '가져도 좋은 것', '가질 필요가 없는 것'의 네 가지 세그먼트로 나뉜 매트릭스 모델에 기반합니다. 이 접근법은 우선순위를 평가하고 추적하는 데 도움을 줄 뿐만 아니라, 비즈니스 요구를 청중에게 전달하고 이해관계자 그룹과 함께 결과물을 협업하는 데도 유용합니다.

SMART 목표 템플릿

목표 설정은 격려가 될 수 있지만, 때로는 부담으로 느껴질 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 단계를 구체화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 지나치게 포괄적이거나 무리한 목표를 설정하기 쉽게 만듭니다. SMART는 성공을 위한 기반을 마련할 수 있도록 목표를 설정하는 프레임워크입니다. SMART는 Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timely의 약자입니다. 목표를 설정할 때 이러한 속성을 염두에 두면, 목표를 명확하고 달성 가능하게 만들 수 있습니다. 팀은 목표를 설정하고 싶을 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 목표를 재평가하고 수정하고 싶을 때마다 SMART를 사용할 수도 있습니다.

블루 오션 4 액션 프레임워크 템플릿

기업가들에게는 결국 새로운 사용자가 가장 중요합니다. 이들을 어떻게 끌어들이고, 감명을 주며, 충성 고객으로 전환할 것인지가 관건입니다. 블루 오션 전략의 작성자들이 설계한 이 템플릿은 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무의미하게 만드는 방법은 여러분과 고객 모두에게 가치를 극대화할 수 있도록 도와줍니다. 템플릿의 네 가지 단계(쉽게 나뉜 열)를 사용하면, 좀 더 혁신적인 방법으로 제품을 쉽게 평가하고, 정말 중요한 분야에 비용이 지출되도록 보장할 수 있습니다.

우선순위 매트릭스 템플릿

기본 할 일 목록보다 조금 더 필요한 경우, 우선순위 매트릭스를 활용해 보는 것이 도움이 될 것입니다. 우선순위 매트릭스 템플릿은 어떤 과업이 중요한지를 파악하여 가장 긴급한 필요에 집중할 수 있도록 도와주도록 설계되었습니다. 2x2 매트릭스에 높은 긴급성, 낮은 긴급성, 높은 중요성, 낮은 중요성을 기준으로 우선순위를 입력하세요. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에 적용 가능한 우선순위 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스 프로세스를 개선하고, 효율성을 창출하며, 방해 요소를 제거하고, 운영 낭비를 줄이세요.

안소프 매트릭스 템플릿

꾸준히 성장하고, 꾸준히 확장하며, 새로운 시장에서의 새로운 기회와 고객을 만날 창의적인 방법들을 계속해서 찾아보세요. 이러한 접근 방식이 당신에게 맞는다면, 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(제품 또는 시장 확장 표라고도 함)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 네 가지 잠재적 성장 전략으로 나뉩니다. 팀과 함께 각 섹션을 살펴보면, 앞으로의 옵션과 각각의 잠재적인 위험 및 보상을 명확히 알 수 있습니다.

제품 로드맵 템플릿

제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.

2x2 우선순위 매트릭스 템플릿

경계를 설정하고, 할 일을 우선시하며, 다음에 처리할 기능, 수정, 업그레이드를 결정할 준비가 되었나요? 2x2 우선순위 매트릭스는 시작하기에 훌륭한 도구입니다. 린 우선순위 접근 방식을 기반으로 한 이 템플릿은 팀이 실현 가능한 목표와 성공을 위한 필수 사항을 효율적으로 파악할 수 있도록 돕습니다 (단순히 있으면 좋은 것이 아닌 구분하기 위해). 그리고 알고 계셨나요? 2x2 우선순위 매트릭스를 직접 만드는 것은 쉽습니다.

완수해야 할 작업(JTBD) 템플릿

제대로 된 작업 수행 — 고객은 “일”을 수행하기 위해 제품이나 서비스를 “고용”하며, 올바르게 수행되지 않을 경우 더 잘 수행하는 곳을 찾습니다. 이러한 간단한 전제하에, Jobs To Be Done (JTBD) 프레임워크는 기업가, 스타트업, 사업 관리자들이 고객을 정의하고 시장에서 충족되지 않은 필요를 찾을 수 있도록 도와줍니다. 표준적인 작업 이야기를 통해 고객의 관점에서 그들의 이야기를 “내가 이러할 때… 하고 싶다… 그래서 내가 …한다”라는 이야기 구조로 볼 수 있습니다.

Kano 모델 템플릿

결국 제품의 성공은 제공하는 기능과 고객에게 주는 만족도에 의해 좌우됩니다. 그렇다면 어떤 기능이 가장 중요할까요? Kano 모델이 결정을 도와줄 것입니다. 기능이 제공할 만족도를 구현 비용과 비교하여 모든 기능의 우선순위를 정하는 간단하고 강력한 방법입니다. 이 템플릿을 사용하면 두 가지 축(만족도와 기능)을 사용하여 매력, 성능, 무관심, 필수의 네 가지 값을 가진 사분면을 갖춘 표준 Kano 모델을 쉽게 만들 수 있습니다.

액션 우선순위 매트릭스 템플릿

당신과 팀원들은 자원보다 더 많은 아이디어를 가지고 있을 가능성이 높아 작업의 우선순위를 정하기가 어려울 수 있습니다. 액션 우선순위 매트릭스를 사용하여 작업의 순서를 선택하면, 시간을 절약하고 비용을 줄이며 불필요한 작업에 발목이 잡히지 않을 수 있습니다. 액션 우선순위 매트릭스는 작업의 영향력과 완료하는 데 필요한 노력을 기반으로 점수를 매길 수 있는 간단한 다이어그램입니다. 각 작업을 점수에 따라 네 개의 사분면 중 하나인 빠른 성과, 주요 프로젝트, 채우기 작업, 보람 없는 작업에 표시합니다.

How Now Wow 매트릭스 템플릿

브레인스토밍에서는 나쁜 아이디어가 없지만, 일부는 더 독창적이고 실행하기 쉽습니다. How Now Wow 매트릭스는 이러한 훌륭한 아이디어를 식별하고 정리하는 데 도움을 주며, 팀이 창의적으로 사고하고 과감히 도전을 시도하도록 재활성화합니다(규모가 커질수록 어려워집니다). 이 템플릿을 사용하여 자신만의 매트릭스를 만들고, 브레인스토밍에서 생성한 아이디어를 "How"(실행이 어려운), "Now"(실행이 쉬운), "Wow"(독창적이고 실행이 쉬운)로 분류해보세요.

황소의 눈 다이어그램 템플릿

조직이 성장 중일 때는 모든 결정이 성공을 좌우하는 결과를 초래할 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이는 결국 결정 마비, 우선순위 결정의 어려움, 비효율적인 회의, 그리고 심지어 팀원의 사기 저하로 이어질 수 있습니다. 만약 이 내용이 당신과 관련이 있다면, 황소의 눈 다이어그램을 활용해보세요. 이름에 걸맞게, 황소의 눈 다이어그램은 동심원을 모델로 하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나 장애물을 제거하거나 극복하는 방법을 논의할 수 있도록 돕습니다.

FMEA 분석 템플릿

비즈니스를 구축하거나 팀을 운영할 때 위험은 피할 수 없는 일입니다. 제거할 수 없습니다. 그러나 확인하고 완화하여 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 장애 모드 및 효과 분석(FMEA)은 프로세스, 제품 또는 시스템 내에서 위험과 잠재적 문제를 발견하여 이를 관리하는 데 도움을 주기 위해 설계된 강력한 도구입니다. 프로세스 초기에 문제를 발견하여 회복 불가능한 상태가 되기 전에 비용이 많이 드는 수정을 피할 수 있습니다. 특히, 고객과 그들의 경험에 영향을 미친 후라면 더 나쁜 결과를 초래할 수 있습니다.

전환 퍼널 백로그 템플릿

제품에서 명확한 전환이 발생하고 있다면, 백로그를 전환 퍼널 중심으로 구성하여 청중에게 잘 도달할 수 있도록 합니다. 전환 퍼널 백로그를 작성하면 퍼널 내 잠재적인 페인 포인트 및 성장 기회와 관련된 정보를 하나로 묶을 수 있습니다. 그 정보를 파악하면 우선순위를 정하기가 쉬워집니다. 당신과 팀은 전환, 보유, 추천에 집중하거나, 성숙한 제품의 워크플로를 조정하기 위해 이 전환 퍼널 백로그를 활용할 수 있습니다.

결과 매핑 템플릿

Miro의 결과 매핑 템플릿을 사용하여 운영 효율성을 개선하세요. 결과 매핑은 다가오는 프로젝트의 모든 가능한 전략적 결과를 시각화하도록 도와주며, 진행 중의 모든 잠재적 어려움을 파악하기 위해 블랙박스를 들여다볼 수 있게 해줍니다.

전략 프레젠테이션 템플릿

전략을 발표하는 것은 비즈니스가 앞으로 집중할 내용을 이해시키는 가장 좋은 방법입니다. 이 전략 프레젠테이션 템플릿을 사용해 전략적 사고를 전달하고 협업을 장려하세요.

피보나치 스케일 템플릿

팀을 관리할 때는 작업을 완료하는 데 얼마나 많은 시간과 노력이 필요한지 종종 예측해야 합니다. 전 세계 애자일 팀에 종종 통하는 방법을 시도해보세요. 피보나치 스케일을 참고하세요. 피보나치 수열(각 숫자가 두 이전 숫자의 합인 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 등)을 기반으로 이 템플릿은 작업이 고르게 분배되고 프로젝트 관련 작업과 시간이 정확히 추정되도록 도와주는 훌륭한 타임라인을 구축하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

3x3 우선순위 지정 방법 템플릿

이것은 작업이나 아이디어를 평가하고, 필요한 노력과 잠재적인 영향을 신속하게 판단하여 낮음, 중간, 높음으로 순위를 매기는 것입니다. 3x3 우선순위 지정 방법은 다음과 같습니다: 팀이 빠르게 성과를 내는 퀵 윈, 주요 프로젝트, 필러 작업 또는 시간 낭비 항목을 우선순위에 따라 식별하고 정리하세요. 9개의 버킷 영역을 가지고 있어 2x2 우선순위 매트릭스(또는 린 우선순위 방법)보다 약간 더 세부적인 정보를 제공합니다. 자신만의 3x3 우선순위 매트릭스를 만드는 것은 간단합니다. 이를 활용해 소중한 자원을 사용하여 어떤 활동이나 아이디어에 집중할지 결정하세요.

아이디어 퍼널 백로그

아이디어 퍼널 백로그는 백로그를 시각화하고 상단의 백로그 항목 수를 제한할 수 있도록 합니다. 이렇게 하면 불필요한 회의에 참여하거나 과도한 운영 부담을 초래하지 않고도 목록의 항목을 우선순위로 정할 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하려면 퍼널을 다양한 단계로 나누거나 로드맵처럼 취급하세요. 아이디어 퍼널 백로그를 로드맵과 백로그를 하나의 이해하기 쉬운 형식으로 결합한 하이브리드 모델로 사용하세요.

RICE 우선순위 템플릿

우선순위를 조절하며 최대의 영향을 추구하시나요? RICE 우선순위 프레임워크는 제품 팀, 마케터, 프로젝트 관리자가 무엇을 다음으로 구축, 출시 또는 처리할 것인지에 대해 객관적인 결정을 내릴 수 있도록 돕습니다. 우리의 사용 준비가 완료된 템플릿이 RICE 점수와 Miro의 테이블 기능을 결합하여 아이디어를 평가하고, 상황을 수집하며, 이해관계자를 조율할 수 있게 해 줍니다. 모두가 같은 페이지에 있을 수 있는 하나의 시각적 워크스페이스에서 가능합니다.

혁신 매트릭스 템플릿

이 혁신 매트릭스 템플릿으로 비즈니스 성장의 최적 방안을 시각화하세요. 혁신을 간소화하고, 비즈니스의 어떤 영역을 혁신할지에 대한 올바른 결정을 내리며, 전체 프로세스를 관리하는 방법을 알려줄 것입니다. 그래서 비즈니스에서 최적의 혁신 방법을 찾고 싶다면, 혁신 매트릭스가 도움이 될 수 있습니다.

사이네핀 프레임워크 템플릿

기업들은 다양한 복잡한 문제에 직면하고 있습니다. 때때로 이러한 문제들은 의사 결정자들을 어디서부터 시작해야 할지, 어떤 질문을 해야 할지 확신하지 못하게 만듭니다. 1999년 IBM의 Dave Snowden이 개발한 사이네핀 프레임워크는 그런 문제들을 탐색하고 적절한 대응책을 찾는 데 도움을 줄 수 있습니다. 많은 조직에서 이 강력하고 유연한 프레임워크를 제품 개발, 마케팅 계획, 조직 전략 수립 시 또는 위기에 직면했을 때 활용합니다. 이 템플릿은 신입 직원에게 이러한 상황에서 어떻게 대응해야 하는지를 교육하는 데에도 이상적입니다.

미치 레이시의 추정 게임 템플릿

긴 이름이지만 간단한 툴인 미치 레이시의 추정 게임은 작업을 크기와 우선순위에 따라 순위를 매기는 효과적인 방법입니다. 이로 인해 무엇을 먼저 처리할지 결정할 수 있습니다. 게임에서 메모카드는 작업 항목 및 기능 ROI, 비즈니스 가치 또는 기타 중요한 지표를 나타냅니다. 각 사분면에 배치하여(크기와 우선순위에 따라 순위를 지정) 다가오는 일정에서 정리하는 데 도움이 됩니다. 이 게임 템플릿을 통해 또한 개발자와 제품 관리 팀이 함께 협력하고 효율적으로 공동 작업할 수 있습니다.

벅 대비 성능 템플릿

이름이 모든 것을 말해주듯이, 이 애자일 프레임워크는 제품 관리자와 개발 팀 간의 협업을 통해 효율성을 극대화하는 데 중점을 두고 있습니다. 함께 프로젝트 일정의 각 작업 항목을 검토하고 비용과 이익 측면에서 평가할 수 있습니다. 그렇게 하면 비용 대비 효과가 얼마나 큰지에 따라 작업의 우선순위를 정할 수 있습니다. 이 템플릿은 다가오는 스프린트를 해결하기 위한 전략적 계획을 세우려는 팀과 조직에 적합합니다.