혁신 매트릭스 템플릿
혁신 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스의 혁신 전략을 개발할 수 있습니다.
혁신 매트릭스 템플릿 소개
비즈니스의 변화를 유도할 방법을 찾고 계십니까? 성공적인 혁신 전략은 혁신 매트릭스 템플릿을 사용하여 개발할 수 있으며, 이를 통해 성장을 위한 최적의 방법을 식별할 수 있습니다.
당사의 혁신 매트릭스 템플릿을 사용하여 혁신 매트릭스를 만들 수 있습니다. 혁신 매트릭스란 무엇이며 어떻게 혁신 매트릭스를 만들 수 있는지 함께 알아보겠습니다.
혁신 매트릭스란?
혁신 매트릭스는 목표를 기반으로 한 비즈니스 혁신 방법을 시각화한 것입니다.
신생 기업이든 성장 중인 기업이든 누구나 매트릭스를 통해 새로운 혁신 영역을 파악하고 그 과정에서 혁신 관리를 간소화할 수 있습니다. 이는 종종 혁신 프로그램 제작의 시작점으로 사용됩니다. 이에 따라 기업에는 디자인 씽킹 기술을 사용하여 전략을 구축할 동기가 부여됩니다.
매트릭스 자체는 설정된 템플릿이라기보다는 프레임워크에 가깝습니다. 즉, 다양한 구조를 갖춘다는 의미입니다. 당사의 매트릭스 템플릿은 획기적인 혁신, 지속적인 혁신, 기본 연구, 파격적인 혁신이라는 4개 영역에 집중합니다. 잠시 후에 더 자세히 살펴보겠습니다.
혁신 매트릭스를 사용하여 얻을 수 있는 이점
혁신 매트릭스로 기업과 기업가는 혁신 전략을 수립할 수 있지만, 이외에도 추가적인 장점이 있습니다. 혁신 이니셔티브를 사용하는 기업은 또한 다음과 같은 일을 할 수 있습니다.
현재 비즈니스 모델 및 프로세스의 개션 영역 파악
신제품 매핑
기존 제품 개선
비즈니스 신규 영역의 혁신적인 돌파구 모색
성장을 촉진할 영역에 더 많은 리소스 할당
또한 팀의 협력을 증진하고 혁신 프로세스를 가속하여 한 곳에서 성장 및 개발의 핵심 영역을 제시하는 데도 도움이 됩니다.
혁신 매트릭스 만들기
팀은 Miro의 시각적 작업 공간에서 공유 가능한 혁신 매트릭스를 쉽게 만들 수 있습니다. 혁신 매트릭스 템플릿을 사용하고 다음과 같은 간단한 단계를 따르십시오.
1단계: 비즈니스 성장 영역을 식별하고 이러한 영역 내의 새로운 아이디어 구축과 관련 있는 아이데이션 프로세스에서 시작합니다. 이 단계를 브레인스토밍 단계라고 생각하십시오. 모든 것을 테이블에 펼쳐놓고 혁신 로드맵을 시작하십시오.
자신에게 다음과 같은 질문을 하면서 시작하세요, '귀사의 비즈니스에 대한 구체적인 초점을 설정했습니까?' 이를 아이디어를 개발할 기반으로 활용하면 구체적이고 집중적인 매트릭스를 만들 수 있습니다.
2단계: 집중할 주요 영역에 대한 윤곽을 짰다면, 매트릭스 내에서 아이디어 범주화를 시작할 수 있습니다. 당사의 템플릿에는 획기적인 혁신, 지속적인 혁신, 기본 연구와 급진적인 혁신이라고도 알려진 파격적인 혁신이라는 4가지 섹션이 존재합니다.
각 아이디어는 가장 적합한 범주에 따라 매트릭스에 배치되어야 합니다. 예를 들어, 현재 업계에서 완전히 참신한 아이디어를 숙고하고 개발했다면 그 아이디어를 파격적인 혁신 섹션에 배치할 수 있습니다.
3단계: 이제 전체에서 매트릭스를 검토하여 최고의 성장 영역을 식별할 수 있습니다. 이를 위해 최고의 결과를 산출할 가능성이 높은 아이디어와 이를 현실화하는 데 필요한 리소스를 파악해야 합니다.
매트릭스의 하위 절반은 빠른 성공에 대한 개요로 구성되는 경향이 있으나, 나머지 매트릭스는 현실화하기까지 더 많은 시간과 리소스가 필요합니다. 이는 종종 엄청난 변화를 일으킬 아이디어이며, 비즈니스가 할 수 있는 일의 범위를 확장합니다.
4단계: 매트릭스에서 수집한 모든 정보를 사용하여 혁신 전략을 만듭니다. 혁신 전략은 설정한 목표와 지표, 실행할 조치 및 해당 혁신이 비즈니스를 어떻게 개선할지에 대해 개략적으로 설명해야 합니다.
효과적인 혁신 매트릭스의 예시
대부분의 비즈니스에서 제품 하나만으로는 지속 가능성을 유지하기에 충분하지 않습니다. Amazon을 예로 들어보겠습니다. Amazon은 온라인 소매 서비스 외에도 자체 온라인 스트리밍 플랫폼인 Amazon Prime을 제공합니다.
혁신 매트릭스의 예시가 될 수 있는 유사 사례를 사용해보겠습니다. 다음은 효과적인 제품 개발 혁신 매트릭스에서 볼 수 있는 정보에 대한 개략적인 설명입니다.
획기적인 혁신: 변화하는 고객의 수요를 충족하기 위해 새로운 기능을 추가하여 기존 제품군을 확장합니다. 매트릭스 좌측 상단에서 확인할 수 있습니다.
지속적인 혁신: 매트릭스의 오른쪽 상단에 있는 이전 섹션 옆에는 지속적인 혁신 카테고리가 있습니다. 경쟁사에 대항하고 시장에 존재하는 격차를 메울 새로운 제품을 볼 수 있습니다.
기본 연구: 매트릭스의 왼쪽 하단에는 기본 연구 섹션이 있습니다. 여기에는 고객에게 더 많은 가치를 제공하기 위한, 기존 제품군에 대한 빠른 소규모 개선이 포함됩니다.
파격적인 혁신: 매트릭스의 오른쪽 하단에서는 이전에는 볼 수 없던 새로운 제품을 볼 수 있습니다. 이는 업계를 변화시키고, 완전히 새로운 시장을 잠재적으로 창출할 것입니다.
이는 매우 높은 수준의 제품 개발 매트릭스 사례입니다. 매트릭스에서 사용자는 출시해야 할 제품의 유형, 출시 방법, 빠른 성공 여부에 대한 자세한 정보를 살펴볼 수 있습니다.
혁신 매트릭스의 주안점은 무엇인가요?
주안점은 기업이 목표에 따라 다양한 유형의 혁신을 할 수 있도록 돕는 것입니다. 상상할 수 있듯이, 이는 혁신 전략의 초점이 기업마다 다르다는 것을 의미합니다. 어떤 기업은 제품 개발에 집중하고, 다른 기업은 고객 서비스에 집중할 수 있습니다. 모든 것은 기업이 혁신 프로젝트를 통해 이루고자 하는 바에 따라 다릅니다.
혁신 매트릭스의 다른 유형은 무엇이 있나요?
혁신 매트릭스에 정해진 정의는 없습니다. 사실, 혁신 매트릭스는 꽤 다양한 유형이 있습니다. 기본 템플릿은 여기에 있는 템플릿과 같은 경향이 있지만 매트릭스의 목표에 따라 다양한 구조와 범주로 나타날 수 있습니다. Miro의 혁신 매트릭스 템플릿을 사용하면 쉽게 댓글을 입력하고 필요한 대로 레이아웃과 텍스트를 변경할 수 있습니다.
혁신 전략이 중요한 이유는 무엇입니까?
혁신하지 않는 기업은 생존할 수 없습니다. 혁신 전략을 마련함으로써 비즈니스는 새로운 환경에 적응하고 앞서 나갈 수 있습니다. 혁신 전략은 성장하고, 변화하는 고객 요구 사항에 발맞추고, 경쟁에서 돋보일 수 있는 새로운 방법을 찾는 데 도움이 됩니다. 이 모든 것은 비즈니스의 수명을 연장하는 데 매우 중요합니다.
린 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Strategic Planning, Agile Workflows
비즈니스 기회는 조밀하고 성가시며 복잡해질 수 있으며, 이를 평가하는 것은 상당히 어려운 도전 과제가 될 수 있습니다. 린 캔버스를 사용하여 작업을 간소화하고, 귀하와 귀하의 팀을 위한 비즈니스 아이디어를 세분화할 수 있습니다. 훌륭한 도구 또는 기업가와 신흥 비즈니스인 이 한 페이지짜리 비즈니스 모델은 아이디어에 대한 쉽고 높은 수준의 보기를 제공하므로, 전반적인 전략에 계속 집중하고 잠재적인 위협과 기회를 식별하고 업계에서 잠재적인 수익성을 결정하는 데 작용하는 다양한 요소를 브레인스토밍할 수 있습니다.
4P 마케팅 믹스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Brainstorming, Workshops
제품, 장소, 프로모션 및 가격입니다. 이 템플릿(및 4P)부터 시작하여 제품 또는 서비스를 시장에 출시하는 가장 좋은 방법을 선택할 수 있습니다. 비결은 각 P가 투자, 관심 및 리소스 측면에서 얼마나 필요한지를 결정하는 적절한 조합을 만드는 것입니다. 이를 통해 귀사의 강점을 구축하고, 시장에 적응하며, 파트너와 협업할 수 있습니다. 또한 당사의 간단한 화이트보드 툴은 마케팅 믹스를 만들고 팀 및 조직 전체에서 공유할 수 있는 완벽한 캔버스입니다.
OKR템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
명확성, 초점 및 구조 - 이는 회사의 방향과 결정에 확신을 갖게 만드는 핵심 요소이며, OKR 프레임워크는 이를 제공하도록 설계되었습니다. 전략 및 운영의 두 가지 주요 수준에서 작업이 진행되는 OKR(목표 및 주요 결과의 줄임말)은 조직의 리더가 전략적 목표를 결정하고 분기별 핵심 결과를 정의하는 데 도움이 되며, 이는 회사의 주도권과 연결됩니다. 이러한 방법이 OKR이 팀이 직면한 가장 시급한 조직 문제를 해결하는 데 집중할 수 있도록 하는 방법입니다.
제품 로드맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Product Management, Roadmaps
제품 로드맵은 제품의 미래 비전과 진행 상황을 사람들에게 전달하는 데 도움이 됩니다. 이는 경영진, 기술 팀, 마케팅 팀, 고객 성공 팀, 영업 팀을 포함한 관련 팀들과 중요 이해 관계자들을 귀하의 전략과 우선 순위에 따라 조정하는 데 필요한 중요한 자산입니다. 제품 로드맵을 통해 향후의 프로젝트 관리자에게 정보를 제공하고, 새로운 기능과 제품 목표를 설명하고, 신제품의 수명 주기를 설명할 수 있습니다. 제품 로드맵은 사용자 지정이 가능하지만, 대부분은 귀하가 개발하고 있는 제품이 무엇인지, 언제 개발하는지, 그리고 각 단계에 관련된 관계자가 누구인지에 대한 정보를 포함합니다.
HEART 프레임워크 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Project Management, User Experience
행복, 참여도, 채택, 유지 및 작업 성공도. 이는 사용자 경험의 중요한 요소입니다. HEART 프레임워크의 핵심 지표로서 역할을 하기 때문입니다. Google의 팀 연구팀이 개발한 이 프레임워크는 대기업에 대규모로 사용자 경험을 측정할 수 있는 정확한 수단을 제공합니다. 이를 통해 제품 개발 라이프 사이클 전반에 걸쳐 참조할 수 있습니다. HEART 프레임워크는 5가지 지표를 사용하지만 모든 프로젝트에 5가지 지표가 모두 필요하지 않을 수 있습니다. 귀사와 프로젝트에 가장 유용한 항목을 선택하십시오.
SMART 목표 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Prioritization, Strategic Planning, Project Management
목표를 설정하는 것은 고무적일 수 있지만, 압도적일 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 취해야 할 모든 단계를 개념화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 너무 광범위하거나 너무 무리한 목표를 쉽게 설정하도록 만듭니다. SMART는 성공을 위한 방법을 통해 목표를 설정할 수 있는 프레임워크입니다. SMART는 Specific(특정), Measurable(측정 가능), Attainable(달성 가능), Relevant(관련), 및 Timely(적시)의 약자입니다. 목표를 설정할 때마다 이러한 속성을 염두에 두면 목표가 명확하고 도달가능하도록 설정할 수 있습니다. 목표를 설정하려고 할 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 또한 이러한 목표를 재평가하고 수정하려고 할 때마다 SMART를 사용할 수 있습니다.