우선순위 지정 템플릿

우선순위 매트릭스 템플릿

기본 할 일 목록보다 조금 더 필요한 경우, 우선순위 매트릭스를 활용해 보는 것이 도움이 될 것입니다. 우선순위 매트릭스 템플릿은 어떤 과업이 중요한지를 파악하여 가장 긴급한 필요에 집중할 수 있도록 도와주도록 설계되었습니다. 2x2 매트릭스에 높은 긴급성, 낮은 긴급성, 높은 중요성, 낮은 중요성을 기준으로 우선순위를 입력하세요. 프로젝트 관리와 개인 관리 모두에 적용 가능한 우선순위 매트릭스 템플릿을 사용하여 비즈니스 프로세스를 개선하고, 효율성을 창출하며, 방해 요소를 제거하고, 운영 낭비를 줄이세요.

2x2 우선순위 매트릭스 템플릿

경계를 설정하고, 할 일을 우선시하며, 다음에 처리할 기능, 수정, 업그레이드를 결정할 준비가 되었나요? 2x2 우선순위 매트릭스는 시작하기에 훌륭한 도구입니다. 린 우선순위 접근 방식을 기반으로 한 이 템플릿은 팀이 실현 가능한 목표와 성공을 위한 필수 사항을 효율적으로 파악할 수 있도록 돕습니다 (단순히 있으면 좋은 것이 아닌 구분하기 위해). 그리고 알고 계셨나요? 2x2 우선순위 매트릭스를 직접 만드는 것은 쉽습니다.

SMART 목표 템플릿

목표 설정은 격려가 될 수 있지만, 때로는 부담으로 느껴질 수도 있습니다. 목표를 달성하기 위해 필요한 모든 단계를 구체화하는 것은 어려울 수 있으며, 이는 지나치게 포괄적이거나 무리한 목표를 설정하기 쉽게 만듭니다. SMART는 성공을 위한 기반을 마련할 수 있도록 목표를 설정하는 프레임워크입니다. SMART는 Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Timely의 약자입니다. 목표를 설정할 때 이러한 속성을 염두에 두면, 목표를 명확하고 달성 가능하게 만들 수 있습니다. 팀은 목표를 설정하고 싶을 때 언제든지 SMART 모델을 사용할 수 있습니다. 목표를 재평가하고 수정하고 싶을 때마다 SMART를 사용할 수도 있습니다.

FMEA 분석 템플릿

비즈니스를 구축하거나 팀을 운영할 때 위험은 피할 수 없는 일입니다. 제거할 수 없습니다. 그러나 확인하고 완화하여 성공 가능성을 높일 수 있습니다. 장애 모드 및 효과 분석(FMEA)은 프로세스, 제품 또는 시스템 내에서 위험과 잠재적 문제를 발견하여 이를 관리하는 데 도움을 주기 위해 설계된 강력한 도구입니다. 프로세스 초기에 문제를 발견하여 회복 불가능한 상태가 되기 전에 비용이 많이 드는 수정을 피할 수 있습니다. 특히, 고객과 그들의 경험에 영향을 미친 후라면 더 나쁜 결과를 초래할 수 있습니다.

결과 매핑 템플릿

Miro의 결과 매핑 템플릿을 사용하여 운영 효율성을 개선하세요. 결과 매핑은 다가오는 프로젝트의 모든 가능한 전략적 결과를 시각화하도록 도와주며, 진행 중의 모든 잠재적 어려움을 파악하기 위해 블랙박스를 들여다볼 수 있게 해줍니다.

How Now Wow 매트릭스 템플릿

브레인스토밍에서는 나쁜 아이디어가 없지만, 일부는 더 독창적이고 실행하기 쉽습니다. How Now Wow 매트릭스는 이러한 훌륭한 아이디어를 식별하고 정리하는 데 도움을 주며, 팀이 창의적으로 사고하고 과감히 도전을 시도하도록 재활성화합니다(규모가 커질수록 어려워집니다). 이 템플릿을 사용하여 자신만의 매트릭스를 만들고, 브레인스토밍에서 생성한 아이디어를 "How"(실행이 어려운), "Now"(실행이 쉬운), "Wow"(독창적이고 실행이 쉬운)로 분류해보세요.

피보나치 스케일 템플릿

팀을 관리할 때는 작업을 완료하는 데 얼마나 많은 시간과 노력이 필요한지 종종 예측해야 합니다. 전 세계 애자일 팀에 종종 통하는 방법을 시도해보세요. 피보나치 스케일을 참고하세요. 피보나치 수열(각 숫자가 두 이전 숫자의 합인 0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 등)을 기반으로 이 템플릿은 작업이 고르게 분배되고 프로젝트 관련 작업과 시간이 정확히 추정되도록 도와주는 훌륭한 타임라인을 구축하는 데 도움을 줄 수 있습니다.

혁신 매트릭스 템플릿

이 혁신 매트릭스 템플릿으로 비즈니스 성장의 최적 방안을 시각화하세요. 혁신을 간소화하고, 비즈니스의 어떤 영역을 혁신할지에 대한 올바른 결정을 내리며, 전체 프로세스를 관리하는 방법을 알려줄 것입니다. 그래서 비즈니스에서 최적의 혁신 방법을 찾고 싶다면, 혁신 매트릭스가 도움이 될 수 있습니다.

황소의 눈 다이어그램 템플릿

조직이 성장 중일 때는 모든 결정이 성공을 좌우하는 결과를 초래할 것처럼 느껴질 수 있습니다. 이는 결국 결정 마비, 우선순위 결정의 어려움, 비효율적인 회의, 그리고 심지어 팀원의 사기 저하로 이어질 수 있습니다. 만약 이 내용이 당신과 관련이 있다면, 황소의 눈 다이어그램을 활용해보세요. 이름에 걸맞게, 황소의 눈 다이어그램은 동심원을 모델로 하여 기업이 우선순위를 설정하고, 중요한 결정을 내리거나 장애물을 제거하거나 극복하는 방법을 논의할 수 있도록 돕습니다.

전환 퍼널 백로그 템플릿

명확한 전환이 있는 제품을 작업 중이라면, 백로그를 전환 퍼널 중심으로 구조화하여 고객에게 도달할 수 있도록 할 수 있습니다. 전환 퍼널 백로그를 작성하면, 퍼널 내 잠재적 문제점과 성장 기회에 대한 정보를 통합할 수 있습니다. 그 정보를 파악하면 우선순위 정하기가 더 쉬워집니다. 여러분과 팀은 전환 퍼널 백로그를 사용하여 전환, 보유, 추천에 집중하거나, 더 성숙한 제품에서 워크플로를 조정할 수 있습니다.

3x3 우선순위 지정 방법 템플릿

이것은 작업이나 아이디어를 평가하고, 필요한 노력과 잠재적인 영향을 신속하게 판단하여 낮음, 중간, 높음으로 순위를 매기는 것입니다. 3x3 우선순위 지정 방법은 다음과 같습니다: 팀이 빠르게 성과를 내는 퀵 윈, 주요 프로젝트, 필러 작업 또는 시간 낭비 항목을 우선순위에 따라 식별하고 정리하세요. 9개의 버킷 영역을 가지고 있어 2x2 우선순위 매트릭스(또는 린 우선순위 방법)보다 약간 더 세부적인 정보를 제공합니다. 자신만의 3x3 우선순위 매트릭스를 만드는 것은 간단합니다. 이를 활용해 소중한 자원을 사용하여 어떤 활동이나 아이디어에 집중할지 결정하세요.

아이디어 퍼널 백로그

아이디어 퍼널 백로그는 백로그를 시각화하고 상단에 백로그 항목의 수를 제한할 수 있게 해줍니다. 이렇게 하면 불필요한 회의나 지나친 운영 부담 없이 목록의 항목들을 우선순위로 정할 수 있습니다. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하려면, 퍼널을 여러 단계로 나누거나 로드맵처럼 활용하세요. 아이디어 퍼널 백로그를 사용하여 로드맵과 백로그를 결합한 하이브리드 모델로 쉽게 소화 가능한 형식으로 만드세요.