린 캔버스 템플릿
린 캔버스 템플릿으로 비즈니스 계획을 간결하고 실질적으로 작성하세요. 비즈니스 아이디어를 명확하고 정확하게 발표하세요.
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린 캔버스 템플릿 소개
린 캔버스 템플릿을 사용하면 일반적으로 비즈니스 계획 템플릿과 관련된 복잡성 없이 비즈니스 계획을 빠르게 작성할 수 있습니다. 비즈니스 아이디어를 제시하는 실용적이고 간결한 방법입니다.
린 캔버스란 무엇인가요?
린 캔버스는 보다 직접적인 비즈니스 기회 평가를 제공하기 위해 Ash Maurya가 고안한 한 페이지짜리 비즈니스 계획입니다. 비즈니스 모델 캔버스 템플릿의 단순화된 버전이며, 팀에서 아이디어를 주요 가정으로 세분화하여 번거롭고 시간이 많이 소요되는 비즈니스 계획을 대체하는 데 도움이 됩니다.
린 캔버스 템플릿 이점
린 캔버스는 비즈니스 모델의 잠재적인 수익성을 결정하는 다양한 요소를 브레인스토밍하는 쉬운 방법입니다.
완료하기 쉬움
린 캔버스 템플릿의 중요한 장점 중 하나는 다른 많은 비즈니스 도구와 달리, 생성하는 것이 매우 간단하고 비용이 저렴하다는 것입니다. 가장 중요한 것은 각 캔버스 단계를 알리기 위해 비즈니스의 모든 관련 당사자를 불러들이는 것입니다.
비즈니스에 대한 높은 수준의 개요
비즈니스를 운영하면서 일상의 사소한 일에 빠져 전체적인 그림과 목표를 놓치기 쉽습니다. 린 캔버스 템플릿을 사용하면 전반적인 전략과 비즈니스에 대한 잠재적 위협 및 기회에 집중할 수 있습니다.
내/외부 요인 통합
린 캔버스 템플릿은 비즈니스의 내부 강점과 수익성에 영향을 미칠 수 있는 잠재적인 외부 위협 및 요인을 탐색합니다. 이후, 외부 요인에 따라 내부 프로세스를 개선하고 업데이트하는 데 사용할 수 있습니다.
린 캔버스 템플릿 사용 방법
린 캔버스 템플릿은 계획을 완료하기 위해 작성해야 하는 상자로 구성됩니다. 각 프롬프트를 차례로 살펴보고, 간단하고 직접적인 방법으로 답변을 명확히 하기 위해 최선을 다하세요. 린 캔버스를 반복하는 것에 두려워하지 마세요.
린 캔버스 템플릿을 선택하여 시작합니다. 이러한 섹션을 편집할 수 있으며, 필요한 경우 변경할 수도 있습니다. 스티커 메모, 링크, 그리고 사진, 동영상과 PDF와 같은 기타 파일 유형으로 블록을 채울 수 있습니다. 다른 사람들과 보드를 공유하고 협업하기 위해 초대해 보세요.
린 캔버스 템플릿에서 귀하는 다음을 찾을 수 있습니다.
첫 행에서:
문제
필요한 질문:
제품 또는 서비스에 대해 해결하고자 하는 문제는 무엇인가요?
이러한 문제가 얼마나 흔하며, 얼마나 많은 사람들이 겪고 있나요?
이러한 문제를 해결하기 위해 사람들은 얼마 정도를 지불할 수 있나요?
솔루션
문제를 해결하는 데 도움이 되는 제품 또는 서비스의 상위 3가지 기능은 무엇인가요?
귀하의 분야 또는 산업 내에서 귀하의 비즈니스를 혁신적이고 창의적으로 만드는 요인을 설명하세요.
고유 가치 제안
경쟁에 관련된 사항이 아닌 것 중 어떤 것이 중요하나요? 이 분야에 얼마나 많은 경쟁자가 있으며 귀하의 비즈니스를 경쟁자와 분리하기 위해 무엇을 할 수 있나요?
불공정한 이점
사람들이 귀하의 제품을 따라하지 않도록 하려면 어떻게 해야 하나요? 경쟁 우위를 유지하기 위해 어떤 조치를 취하고 있나요?
고객 부문
귀하의 잠재 고객은 누구이며 문제와 어떻게 연관되나요?
이 단계에서는 잠재 고객층 중 특정 페르소나, 해결하려는 문제를 어떻게 인식하는지, 제공할 수 있는 고유한 가치 제안을 식별해야 합니다.
두 번째 행에서:
기존 대안
비즈니스 문제를 해결하는 제품이나 서비스가 있나요? 현재 사용 가능한 현재 솔루션은 무엇인가요? 경쟁자의 환경과 사람들이 현재 솔루션을 채택하고 있는지를 파악하세요.
주요 지표
제품이나 서비스가 올바르게 작동하고 있으며 비즈니스가 성공을 거두고 있는 과정에 있는지 판단하기 위해 어떤 지표를 사용할 수 있나요? 주요 지표는 참여 통계, 수익 및 고객 만족도 점수가 혼합된 것일 수 있습니다.
높은 수준의 개념:
매우 간단하게 'Y를 위한 X' 비유로 귀하의 아이디어를 설명하세요(예: '채식주의자를 위한 비건 고기 옵션').
채널
고객에게 도달하기 위해 어떤 경로를 취해야 하나요? 고객 부문을 이해하는 것은 이 단계를 알리는 데 중요합니다. 고객의 위치, 그리고 그들에게 도달하는 방법을 알아보세요. 소셜 미디어, 콘텐츠 마케팅, 광고판 등을 통해 가능합니다.
얼리 어댑터:
여기에서 이상적인 고객과 귀하의 제품 또는 서비스를 즉시 채택할 사람을 설명할 수 있습니다. 해당 단어를 확산하는 데 도움이 될 수 있습니다.
아래 행에서:
비용 구조
여기에 모든 운영상의 비용을 나열하세요.
고객 취득을 위한 비용은 얼마나 되나요?
배포 비용은 어떻게 되나요?
공급 업체의 주요 파트너를 식별하고 잠재적인 공급 업체 또는 제조 업체, 운송 및 기타 물류 파트너의 비용을 조회하여 실제 운영 비용을 알아보세요.
수익 흐름
수익 모델은 어떻게 되나요? 총 마진인가요? 제품 또는 서비스의 평생 가치인가요?
초기에 얻을 수 있는 수익뿐만 아니라, 반복되는 수익과 시간이 지남에 따라 각 고객에게 기대하는 가치를 모델링하세요.
린 캔버스 검토 방법
뒤로 물러나 매핑한 모든 것을 고려하고 조정을 위해 팀과 공유하세요.
이 모든 정보를 사용하여 비즈니스의 약점과 강점을 파악하고 전체 전략을 연마하세요.
비즈니스 모델 캔버스와 린 캔버스의 가장 큰 차이점은 전자는 특정 제품에 초점을 맞추고 후자는 특정 문제에 초점을 맞춘다는 점을 기억하세요.
Can I use a Lean Canvas template for existing businesses, or is it only for startups?
Although startups commonly use Lean Canvas, it can also be implemented by existing businesses, particularly when introducing new products, penetrating new markets, or pivoting the business model.
How often should I update my Lean Canvas?
The frequency of updates depends on the stage of your business. Startups may update it more frequently as they iterate through ideas, while established businesses might update it when undergoing significant changes or launching new initiatives.
Can I share my Lean Canvas with investors or stakeholders?
Sharing your Lean Canvas with investors or stakeholders is common. It provides a quick overview of your business concept and can be a discussion starting point.
수요 공급 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Mapping, Diagrams
고객과 제조 업체를 만족시키면서 수익을 내기 위해서는 제품 가격을 어떻게 책정해야 하나요? 공정한 가격을 찾아야 합니다. 수요 공급 다이어그램은 제품에 대한 수요량과 그에 따라 필요한 제품 수를 시각화한 그래프입니다. 이렇게 하면 제품 가격을 책정하는 데 도움이 됩니다.
이해 관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
이해 관계자를 관리하는 것은 프로젝트를 제 시간에 완료하고 기대치를 충족시키는 데 필수적입니다. 이해 관계자 분석을 활용하여 도움을 주는 방법은 다음과 같습니다. 이해 관계자 분석을 통해 프로그램이나 프로세스에 기득권을 가진 개인, 그룹, 조직을 파악함으로서 기대치를 충족하고 프로젝트를 제 시간에 완료하도록 해줍니다. 일반적인 이해 관계자 분석에서 프로젝트에 대한 영향력에 따라 이해 관계자의 우선 순위를 정하고 프로젝트 진행 과정에서 이해 관계자와 가장 잘 소통하는 방법을 이해하려고 합니다.
기능 계획 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
기능은 제품이나 서비스를 재미있게 만드는 것이지만, 새로운 기능을 추가하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 여기에는 아이디어 작성, 디자인, 개선, 구축, 테스트, 출시 및 홍보 등 많은 단계가 필요합니다. 기능 계획을 사용하면 원활하고 견고한 프로세스를 구축하여 기능을 성공적으로 추가할 수 있으며, 해당 작업을 수행하는 데 소요되는 시간과 리소스를 줄일 수 있습니다. 그러므로 당사의 기능 계획 템플릿은 특히 제품, 엔지니어링, 마케팅 및 영업 팀의 구성원을 비롯하여 새로운 제품 기능을 추가하고자 하는 모든 사용자에게 현명한 출발점이 됩니다.
V2MOM 세일즈포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회의, 전략 계획 수립
세일즈포스 V2MOM 템플릿으로 조직 전반에 목표와 전략을 정렬하세요. 모든 사람을 같은 목표를 향해 함께 모으세요.
사용자 스토리 맵 (User story map) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, Mapping
2005년 Jeff Patton이 대중화한 사용자 스토리 매핑 기술은 제품 백로그를 관리하는 애자일 방법입니다. 혼자 작업하든 제품 팀과 함께 작업하든 사용자 스토리 매핑을 활용하여 제품 출시를 계획할 수 있습니다. 사용자 스토리 맵을 통해 팀은 비즈니스 가치에 집중하고 고객이 관심을 갖는 기능을 출시할 수 있습니다. 이러한 프레임워크는 고객의 요구를 충족시키기 위해 수행해야 하는 작업에 대해 교차 기능 팀이 공유된 이해를 얻게 하는는 데 도움이 됩니다.
SAFe 로밍 보드
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
SAFe ROAM 보드는 위험을 가시화하기 위한 프레임워크입니다. 이를 통해 귀하와 귀하의 팀이 위험을 놓지지 않고 인지하고 강조할 수 있는 공유 공간을 얻을 수 있습니다. ROAM 보드는 모든 사람이 위험의 가능성과 영향을 고려하고 낮은 우선 순위와 높은 우선 순위 중 어떤 위험이 있는지를 결정할 수 있도록 지원합니다. SAFe (Scalled Agile Framework) 의 기본 원칙은 비용 효율적인 솔루션 추진, 시스템 사고 적용, 상황이 변화할 것으로 가정, 점진적으로 구축, 작업 시스템 평가에 대한 기본 이정표, 진행 중인 작업을 시각화하고 제한하는 것입니다.