린 캔버스 템플릿
린 캔버스 템플릿으로 비즈니스 계획을 간결하고 실질적으로 작성하세요. 비즈니스 아이디어를 명확하고 정확하게 발표하세요.
린 캔버스 템플릿 소개
린 캔버스 템플릿을 사용하면 일반적으로 비즈니스 계획 템플릿과 관련된 복잡성 없이 비즈니스 계획을 빠르게 작성할 수 있습니다. 비즈니스 아이디어를 제시하는 실용적이고 간결한 방법입니다.
린 캔버스란 무엇인가요?
린 캔버스는 보다 직접적인 비즈니스 기회 평가를 제공하기 위해 Ash Maurya가 고안한 한 페이지짜리 비즈니스 계획입니다. 비즈니스 모델 캔버스 템플릿의 단순화된 버전이며, 팀에서 아이디어를 주요 가정으로 세분화하여 번거롭고 시간이 많이 소요되는 비즈니스 계획을 대체하는 데 도움이 됩니다.
린 캔버스 템플릿 이점
린 캔버스는 비즈니스 모델의 잠재적인 수익성을 결정하는 다양한 요소를 브레인스토밍하는 쉬운 방법입니다.
완료하기 쉬움
린 캔버스 템플릿의 중요한 장점 중 하나는 다른 많은 비즈니스 도구와 달리, 생성하는 것이 매우 간단하고 비용이 저렴하다는 것입니다. 가장 중요한 것은 각 캔버스 단계를 알리기 위해 비즈니스의 모든 관련 당사자를 불러들이는 것입니다.
비즈니스에 대한 높은 수준의 개요
비즈니스를 운영하면서 일상의 사소한 일에 빠져 전체적인 그림과 목표를 놓치기 쉽습니다. 린 캔버스 템플릿을 사용하면 전반적인 전략과 비즈니스에 대한 잠재적 위협 및 기회에 집중할 수 있습니다.
내/외부 요인 통합
린 캔버스 템플릿은 비즈니스의 내부 강점과 수익성에 영향을 미칠 수 있는 잠재적인 외부 위협 및 요인을 탐색합니다. 이후, 외부 요인에 따라 내부 프로세스를 개선하고 업데이트하는 데 사용할 수 있습니다.
린 캔버스 템플릿 사용 방법
린 캔버스 템플릿은 계획을 완료하기 위해 작성해야 하는 상자로 구성됩니다. 각 프롬프트를 차례로 살펴보고, 간단하고 직접적인 방법으로 답변을 명확히 하기 위해 최선을 다하세요. 린 캔버스를 반복하는 것에 두려워하지 마세요.
린 캔버스 템플릿을 선택하여 시작합니다. 이러한 섹션을 편집할 수 있으며, 필요한 경우 변경할 수도 있습니다. 스티커 메모, 링크, 그리고 사진, 동영상과 PDF와 같은 기타 파일 유형으로 블록을 채울 수 있습니다. 다른 사람들과 보드를 공유하고 협업하기 위해 초대해 보세요.
린 캔버스 템플릿에서 귀하는 다음을 찾을 수 있습니다.
첫 행에서:
문제
필요한 질문:
제품 또는 서비스에 대해 해결하고자 하는 문제는 무엇인가요?
이러한 문제가 얼마나 흔하며, 얼마나 많은 사람들이 겪고 있나요?
이러한 문제를 해결하기 위해 사람들은 얼마 정도를 지불할 수 있나요?
솔루션
문제를 해결하는 데 도움이 되는 제품 또는 서비스의 상위 3가지 기능은 무엇인가요?
귀하의 분야 또는 산업 내에서 귀하의 비즈니스를 혁신적이고 창의적으로 만드는 요인을 설명하세요.
고유 가치 제안
경쟁에 관련된 사항이 아닌 것 중 어떤 것이 중요하나요? 이 분야에 얼마나 많은 경쟁자가 있으며 귀하의 비즈니스를 경쟁자와 분리하기 위해 무엇을 할 수 있나요?
불공정한 이점
사람들이 귀하의 제품을 따라하지 않도록 하려면 어떻게 해야 하나요? 경쟁 우위를 유지하기 위해 어떤 조치를 취하고 있나요?
고객 부문
귀하의 잠재 고객은 누구이며 문제와 어떻게 연관되나요?
이 단계에서는 잠재 고객층 중 특정 페르소나, 해결하려는 문제를 어떻게 인식하는지, 제공할 수 있는 고유한 가치 제안을 식별해야 합니다.
두 번째 행에서:
기존 대안
비즈니스 문제를 해결하는 제품이나 서비스가 있나요? 현재 사용 가능한 현재 솔루션은 무엇인가요? 경쟁자의 환경과 사람들이 현재 솔루션을 채택하고 있는지를 파악하세요.
주요 지표
제품이나 서비스가 올바르게 작동하고 있으며 비즈니스가 성공을 거두고 있는 과정에 있는지 판단하기 위해 어떤 지표를 사용할 수 있나요? 주요 지표는 참여 통계, 수익 및 고객 만족도 점수가 혼합된 것일 수 있습니다.
높은 수준의 개념:
매우 간단하게 'Y를 위한 X' 비유로 귀하의 아이디어를 설명하세요(예: '채식주의자를 위한 비건 고기 옵션').
채널
고객에게 도달하기 위해 어떤 경로를 취해야 하나요? 고객 부문을 이해하는 것은 이 단계를 알리는 데 중요합니다. 고객의 위치, 그리고 그들에게 도달하는 방법을 알아보세요. 소셜 미디어, 콘텐츠 마케팅, 광고판 등을 통해 가능합니다.
얼리 어댑터:
여기에서 이상적인 고객과 귀하의 제품 또는 서비스를 즉시 채택할 사람을 설명할 수 있습니다. 해당 단어를 확산하는 데 도움이 될 수 있습니다.
아래 행에서:
비용 구조
여기에 모든 운영상의 비용을 나열하세요.
고객 취득을 위한 비용은 얼마나 되나요?
배포 비용은 어떻게 되나요?
공급 업체의 주요 파트너를 식별하고 잠재적인 공급 업체 또는 제조 업체, 운송 및 기타 물류 파트너의 비용을 조회하여 실제 운영 비용을 알아보세요.
수익 흐름
수익 모델은 어떻게 되나요? 총 마진인가요? 제품 또는 서비스의 평생 가치인가요?
초기에 얻을 수 있는 수익뿐만 아니라, 반복되는 수익과 시간이 지남에 따라 각 고객에게 기대하는 가치를 모델링하세요.
린 캔버스 검토 방법
뒤로 물러나 매핑한 모든 것을 고려하고 조정을 위해 팀과 공유하세요.
이 모든 정보를 사용하여 비즈니스의 약점과 강점을 파악하고 전체 전략을 연마하세요.
비즈니스 모델 캔버스와 린 캔버스의 가장 큰 차이점은 전자는 특정 제품에 초점을 맞추고 후자는 특정 문제에 초점을 맞춘다는 점을 기억하세요.
Can I use a Lean Canvas template for existing businesses, or is it only for startups?
Although startups commonly use Lean Canvas, it can also be implemented by existing businesses, particularly when introducing new products, penetrating new markets, or pivoting the business model.
How often should I update my Lean Canvas?
The frequency of updates depends on the stage of your business. Startups may update it more frequently as they iterate through ideas, while established businesses might update it when undergoing significant changes or launching new initiatives.
Can I share my Lean Canvas with investors or stakeholders?
Sharing your Lean Canvas with investors or stakeholders is common. It provides a quick overview of your business concept and can be a discussion starting point.
프레젠테이션 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Presentations, Education
경력을 쌓다 보면 언젠가는 프레젠테이션을 해야 할 것입니다. 프레젠테이션에는 일반적으로 시각자료 및 텍스트, 그래픽이 들어간 슬라이드 데크와 함께 발표가 수반됩니다. 이 프레젠테이션 템플릿을 사용해 효과적이고 시각적으로 어필하는 슬라이드를 쉽게 만들어 프레젠테이션 계획의 스트레스에서 벗어나세요. 프레젠테이션 템플릿은 청중이 집중하고 참여하게 해주어 압박감을 덜어줄 수 있습니다. 간단한 도구를 사용해 슬라이드 데크를 맞춤 제작하여 팀과 공유하고 피드백을 받고 협력하세요.
앱 와이어프레임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Wireframes
앱을 만들 준비가 되었습니까? 이 기능이 어떻게 작동하고 사용자가 어떻게 상호 작용할지는 상상만 하지 말고 와이어프레임이 보여주도록 하십시오. 와이어 프레임은 각 화면의 기본 레이아웃을 만드는 기술입니다. 이상적으로 프로세스 초기에 와이어프레임 작업을 수행하면 각 화면이 무엇을 달성하는지 파악하고 중요한 이해 관계자의 동의를 얻은 후 디자인과 콘텐츠를 추가함으로써 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 또한 사용자의 여정 측면에서 사물을 생각함으로써 보다 설득력 있고 성공적인 경험을 제공할 수 있습니다.
고객 요구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
고객 요구를 파악하는 것은 모든 고객 경험 전략의 중요한 부분입니다. 고객 요구는 고객이 브랜드와 상호 작용할 때 고객에게 필요한 것과 원하는 것, 선호도 및 기대치를 이해하기 위한 단순한 프레임워크입니다. 고객 요구를 평가하면 고객이 제품 및 서비스에 대해 생각하고, 느끼고, 말하는 것을 자세히 살펴볼 수 있으므로 더 나은 고객 여정을 구축할 수 있습니다. 고객 요구 템플릿을 사용하여 다음과 같은 고객 관련 주요 질문에 대한 답변을 녹음합니다. 우리 제품에 대해 뭐라고 하던가요? 필요한 것은 무엇인가요? 어떻게 하면 그 요구를 충족시킬 수 있을까요? 그리고 이 인물은 누구일까요?
사용자 인터뷰 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, Product Management
사용자 인터뷰는 연구자가 사용자에게 주제에 대해 질문하는 UX 연구 기법입니다. 이를 통해 팀은 사용자 데이터를 빠르고 쉽게 수집하고 사용자에 대해 자세히 알 수 있습니다. 일반적으로 조직은 배경 데이터를 수집하고, 사람들이 기술을 사용하는 방식을 이해하며, 사용자가 제품과 어떻게 상호작용하는지, 사용자 목표와 동기를 이해하고, 사용자의 고충점을 찾기 위해 사용자 인터뷰를 수행합니다. 이 템플릿을 사용하여 인터뷰 중 메모를 기록하여 페르소나를 만드는 데 필요한 데이터를 수집할 수 있습니다.
PEST 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Strategic Planning, Business Management
어떤 비즈니스도 빈 공간에서 운영되지 않기 때문에 성공하려면 지방법, 정부 규제 기관, 지역 경제의 건강, 실업률, 평균 가계 소득 등과 같은 사회적 요인 등을 성공적으로 처리해야 합니다. PEST 분석 템플릿을 사용하여 세계가 비즈니스에 어떤 영향을 미치는지, 그리고 이를 어떻게 해결할 수 있는지 살펴볼 수 있습니다
성장의 3대 지평선 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
"The Alchemy of Growth"에서 특집으로 다루고 있는 이 모델은 야심찬 기업에 현재와 미래의 균형을 유지하는 방법을 제시합니다. 즉, 기존 비즈니스에 효과가 있는 것, 새로운 것, 가능한 한 가장 수익성 있는 성장 기회를 제시합니다. 조직 전반에 걸친 팀은 프로젝트를 매핑하고 조직 목표를 지원할 수 있습니다. 성장의 3가지 지평선 모델은 실험과 반복을 가치 있게 여기고 여기에 의존하며 새로운 비즈니스를 위한 기회를 파악한다는 점에서 혁신 문화를 육성하는 강력한 방법입니다.