비즈니스 모델 캔버스 템플릿
단순하고 시각적인 방식으로 비즈니스 우선 순위를 결정하고 조정하십시오.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿 소개
Alexander Osterwalder와 Yves Pigneur이 디자인한 비즈니스 모델 캔버스 템플릿은 비즈니스를 이해하는데 강력하고 전략적인 방법을 제공합니다. 비즈니스 모델 캔버스에는 9개의 블록이 있고 각각의 블록에 스티커, 링크, 핸드 드로잉, 사진 및 동영상으로 채울 수 있습니다. 팀과 협력하여 더 나은 방법으로 비즈니스를 설명하고 시각화할 수 있는 방법을 찾으십시오.
BMC 템플릿에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어주세요.
비즈니스 모델 캔버스(BMC)란 무엇인가요?
비즈니스 모델 캔버스(Business Model Canvas)는 비즈니스 모델을 시각적으로 발전시키거나 보여주는 데 사용되는 전략적 도구입니다. BMC 템플릿은 핵심 비즈니스 활동들과 가치 제안(value proposition) 간의 관계를 결정하고 조정하는 데 도움이 됩니다.
온라인 비즈니스 모델 캔버스 사용의 5가지 이점
1. 아이데이션(Ideation)을 위한 구조 제공
비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스 모델을 시각적으로 구성하는 데 매우 유용합니다. 이는 비즈니스 캔버스 템플릿을 정의하는 여러 단계에서 도움이 됩니다. 많은 사람들이 하나의 단순화된 보기에서 비즈니스 모델을 시각화하는 것이 더 쉽다고 생각합니다.
2. 가치 제안(Value proposition)에 집중
사업을 운영하는 데 관련된 모든 다양한 요소들에 의해 산만해지기 쉽습니다. 가치 제안은 전체 비즈니스 모델 캔버스 템플릿의 핵심이므로, 비즈니스가 존재하는 이유에 지속적으로 집중할 수 있습니다. 캔버스의 다른 모든 부분을 채울 때 가치 제안을 나침반처럼 사용해야 합니다.
3. 빠른 완료
비즈니스 모델이 명확하게 정의되었는지 여부에 관계없이 다양한 비즈니스 모델을 테스트하는 경우 BMC 템플릿을 신속하게 완료할 수 있으며, 이는 새로운 비즈니스 아이디어를 생성하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 더 빠른 피드백, 더 빠른 아이데이션 및 더 빠른 반복이 가능합니다.
4. 비즈니스의 전체적인 시각을 제공
비즈니스 모델 캔버스를 사용하면 비즈니스의 모든 요소가 어떻게 상호 연관되어 있으며, 서로 어떻게 정보를 제공하거나 영향을 미치는지 확인할 수 있습니다. 이를 통해 비즈니스가 시스템 또는 생태계로 작동하는 방식을 더 잘 이해할 수 있습니다.
5. 외부와 공유할 수 있는 중앙 문서 제공
비즈니스 모델 캔버스를 작성하면 이를 널리 공유하고, 피드백을 받고, 필요한 업데이트를 수행할 수 있습니다. 시각적 프레젠테이션은 파악과 이해가 쉽기 때문에 팀, 이해 관계자, 자문자 및 파트너는 캔버스를 비교적 간단하게 찾고 쉽게 이해할 것입니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿은 언제 만들고 사용하나요?
비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스 계획을 대신할 수 없습니다. 대신 BMC 템플릿을 사용하면 비즈니스 모델의 가장 중요한 정보를 요약하고, 시각적으로 설명하고, 중앙 집중식으로 명확성을 제공합니다.
본 캔버스는 신규 비즈니스인지 여부에 관계없이 기존 비즈니스 모델을 설명하는 데 적합합니다. BMC 템플릿은 핵심 기능에 대한 아이디어를 구성하고 통합하는 데 도움이 되므로, 스타트업을 위한 새로운 비즈니스 모델을 시각화하는 데에도 적합합니다. 나열된 모든 요소는 시간이 지남에 따라 변경될 수 있으므로, 비즈니스 모델 캔버스를 주기적으로 검토해야 합니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿을 만드는 방법: 9가지 핵심 요소
캔버스는 설명, 요약 및 추적을 위한 9가지 핵심 비즈니스 요소를 제공합니다. BMC 템플릿의 9가지 구성 요소는 다음과 같습니다.
1. 핵심 파트너
귀하의 비즈니스가 성공을 위해 활용하거나 의존하는 핵심 파트너십을 나열하십시오. 이러한 파트너십을 통해 비즈니스에서 얻을 수 있는 리소스나 가치를 포함시키십시오.
2. 핵심 활동
귀하의 비즈니스가 서비스를 제공하고 가치 제안을 제공할 수 있도록 하는 핵심 활동을 요약하십시오.
3. 핵심 리소스
서비스를 운영하고 제공하기 위해 귀하의 비즈니스가 의존하거나 사용하는 핵심 자원을 나열하십시오.
4. 핵심 제안
귀하의 비즈니스를 경쟁 업체와 차별화하는 다양한 가치 제안을 요약하십시오.
5. 고객 관계
고객과의 기본 관계를 정의하고 설명하십시오. 여기에는 고객과의 상호 작용 방식, 이러한 상호 작용이 다양한 유형의 고객마다 어떻게 다른지, 고객의 요구 사항이 무엇인지, 다양한 고객이 받는 지원 수준이 포함됩니다.
6. 유통 수단
고객에게 도달하는 방법, 서비스가 제공되는 방법, 다양한 유통 채널 및 가치 제안이 전달되는 방법을 자세히 설명하십시오.
7. 고객 세그먼트(Customer segments)
가치 제안(Value proposition)이 혜택을 받을 수 있는 이상적인 고객 페르소나를 정의한 후, 이 세그먼트와 고객 여정의 잠재적 단계 간의 주요 차이점을 설명하십시오.
8. 비용 구조
비즈니스 운영 및 서비스 제공과 관련된 주요 비용을 파악한 다음, 이러한 비용과 기타 비즈니스 기능 사이의 관계를 자세히 설명하십시오.
9. 수익원
귀하의 비즈니스가 가치 제안을 전달하여 어떻게 수익을 창출하는지 설명하십시오.
비즈니스 모델 캔버스는 어디에 사용되나요?
비즈니스 모델 캔버스는 비즈니스 모델을 시각적으로 묘사하는 데 사용되는 도구입니다. 비즈니스 모델은 이해하기 어려운 매우 지루하고 긴 문서일 때가 많습니다. 비즈니스 모델 캔버스를 사용하면 다뤄야 하는 모든 주제를 다루면서도 더 직관적이고 매력적으로 작성할 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스는 어떻게 작성하나요?
비즈니스 모델 캔버스에는 핵심 파트너, 활동, 리소스 및 제안부터 시작하여 귀사의 비즈니스를 정의하고 제품 또는 서비스를 제공할 수 있도록 지원하는 9가지 핵심 구성 요소가 있습니다. 그런 다음, 고객층과의 관계의 성격과 고객층 및 그에 도달할 수 있는 채널을 설명합니다. 마지막으로, 비즈니스의 비용 구조와 수익 흐름을 설명합니다.
비즈니스 모델 캔버스에 포함해야 할 항목 또는 비즈니스 모델의 영역은 무엇인가요?
비즈니스 캔버스 템플릿에는 주요 파트너, 주요 활동, 주요 리소스, 주요 제안, 고객 관계, 채널, 고객 부문, 비용 구조 및 수익 흐름의 9개 주요 요소를 포함해야 합니다.
Is there a way to link external resources or documentation directly in the Business Model Canvas template?
Yes, in Miro, you can embed external links directly onto the canvas. This is particularly useful if you want to provide more detailed information or references for specific model sections or business cases.
Can I export my Business Model Canvas to share with stakeholders not using Miro?
Absolutely! Miro provides multiple export options for your canvas. You can save your Business Model Canvas as an image (PNG, JPEG), a PDF, or even a CSV file for the data.
Are there any integrations available to enhance my use of the Business Model Canvas template in Miro?
Yes, Miro offers a suite of integrations with popular tools and platforms to streamline your workflow. For example, you can integrate with tools like Slack for team communication, Google Drive for document storage, or Jira for project management. Using these integrations, you can seamlessly bring in external data, notify team members of updates, or even automate specific tasks directly within your Business Model Canvas board.
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Strategic Planning, Product Management
제품/시장 적합성 캔버스 템플릿은 제품 팀이 제품 디자인으로 고객 및 시장 요구에 부응하는 데 도움이 되도록 사용됩니다. 이 템플릿은 제품을 두 가지 차원에서 살펴봅니다. 첫째, 제품이 사용자 요구에 어떻게 부합하는지 그리고 둘째, 전체적으로 설계된 제품이 시장 여건 내에서 어떻게 적합하는지 살펴봅니다. 이 결합된 지표는 고객이 제품을 사용하고 원하는 방식부터 시장 수요에 이르기까지 제품을 전체적으로 파악합니다. 고객과 제품 품질을 나란히 비교함으로써 사용자는 제품 공간과 주요 지표를 더 잘 이해할 수 있습니다.
준비 및 각성 운동 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
아이스 브레이커, 팀 회의
이 5가지 웜업과 웨이크업 활동으로 워크샵 또는 회의를 시작하면 모든 사람에게 적극성과 활력을 불어넣을 수 있습니다. 다시는 세션을 지루할 일이 없습니다.
엘리베이터 피치(빠르고 간단한 요약 설명이다) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
리더십, 마케팅
팀을 하나로 모아 강력한 엘리베이터 피치를 Miro의 템플릿으로 함께 만드세요. 프로젝트를 계속 진행하면서 멋진 줄거리로 제품 아이디어를 지원하세요.
플러스 델타 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Meetings, Retrospectives
플러스 델타 템플릿은 그룹의 건설적인 의견을 수집하기 위한 간단하지만 강력한 도구입니다. 이 형식은 여러분과 여러분의 팀이 잘 된 것, 앞으로 반복해야 할 것, 그리고 여러분이 변화하고자 하는 것에 집중하도록 격려합니다. 플러스 델타 템플릿을 완료하려면 작동 중인 항목과 개선하고자 하는 항목을 메모하기만 하면 됩니다. 그런 다음 이러한 요소를 두 개의 개별 열에 파일링할 수 있습니다. 플러스 델타를 사용하여 팀, 이해관계자, 직원 및 상사를 위한 성공 사례와 학습 사례를 소개합니다.
워들리 매핑 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
워들리 맵은 비즈니스가 운영되는 상황을 나타냅니다. 시간이 지남에 따라 개별 활동의 진화에 대해 그래프로 나타낸 가치 사슬 (사용자 요구 충족에 필요한 활동) 으로 구성됩니다. y축에는 값을 가진 구성 요소를 배치하고 x축에는 상품을 배치합니다. 워들리 맵을 사용하여 환경에 대한 공유 가정을 이해하고 어떤 전략적 옵션을 사용할 수 있는지 알아보십시오. 상황에 대한 이해를 팀, 신입 사원 및 이해 관계자에게 쉽게 전달합니다.
고객 요구 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Desk Research, User Experience
고객 요구를 파악하는 것은 모든 고객 경험 전략의 중요한 부분입니다. 고객 요구는 고객이 브랜드와 상호 작용할 때 고객에게 필요한 것과 원하는 것, 선호도 및 기대치를 이해하기 위한 단순한 프레임워크입니다. 고객 요구를 평가하면 고객이 제품 및 서비스에 대해 생각하고, 느끼고, 말하는 것을 자세히 살펴볼 수 있으므로 더 나은 고객 여정을 구축할 수 있습니다. 고객 요구 템플릿을 사용하여 다음과 같은 고객 관련 주요 질문에 대한 답변을 녹음합니다. 우리 제품에 대해 뭐라고 하던가요? 필요한 것은 무엇인가요? 어떻게 하면 그 요구를 충족시킬 수 있을까요? 그리고 이 인물은 누구일까요?