비즈니스 사례 템플릿
비즈니스 사례 템플릿으로 이해 관계자를 감탄시키고 구매자로 만드세요. 비즈니스 사례의 모든 핵심 요소를 다루어 여러분의 영업 활동의 성공을 보장합니다.
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비즈니스 사례 템플릿 소개
Codurance의 이사인 Steve Lydford는 팀이 비즈니스 사례의 모든 핵심 구성 요소를 시각화할 수 있도록 비즈니스 사례 템플릿을 개발했습니다. 프로젝트를 지원하거나 이해 관계자의 구매를 유도할 때 잘 표현되고 설득력있는 비즈니스 사례를 개발하는 것은 자금과 스폰서를 받을 기회를 증가시킬 것입니다.
비즈니스 사례 템플릿은 무엇입니까?
비즈니스 사례 템플릿은 비즈니스 모델 캔버스와 유사하지만 사업의 문제점과 그것을 해결하는 전략에 중점을 두는 것이 다릅니다.
이 템플릿은 사업 계획을 구현하는 방법을 보여주며 다음의 9가지 핵심 영역을 다룹니다.
문제
솔루션
혜택
범위
이해 관계자
리소스
위험
비용
지표
비즈니스 사례 캔버스의 목적은 사업를 세우기 위해 필요한 모든 것을 갖추고 관리자와 이해 관계자에게 사업 전반의 아이디어를 스스로 가이드 할 수 있는 문서를 제공합니다. 기존의 비즈니스 모델 캔버스가 사업의 전략과 전술적 측면에 초점을 맞춘 것과는 달리 비즈니스 사례 캔버스는 사업의 핵심과 그것이 시장과 소비자에게 가져올 혜택에 더 치중합니다.
비즈니스 사례 템플릿의 혜택
기업가로서의 길을 개척하고 싶다면 투자자를 설득하고 사람들을 참여시켜야 할 필요가 있습니다. 비즈니스 사례 템플릿은 사업에 철저한 분석을 제공하고 여러분의 서비스나 제품의 핵심 요소를 한 곳에서 제시합니다. 이 형식은 이해 관계자의 결정을 읽고 알리기 쉽게 해줍니다.
이 템플릿은 또한 모든 프레젠테이션과 만든 피치 데크에 시각적 도움을 제공합니다. 사업의 핵심 목표와 목표를 달성하는 수단을 명확하게 해줍니다. 또한 문서로도 사용될 수 있습니다. 이미 진행되고 실행되는 중이라면 팀은 항상 다시 돌아와서 상담할 수 있습니다.
비즈니스 사례 템플릿 사용 방법
비즈니스 사례 템플릿을 선택하고 보드에 추가하세요. 템플릿 작업이 완료되면 프레임의 각 섹션을 완성하고 각 항목에 대한 질문에 응답합니다. 비즈니스 사례 캔버스의 구조는 다음과 같이 보이게 됩니다.
1. 문제
문제가 무엇입니까?
문제가 있는 사람은 누구입니까?
그것이 왜 중요합니까?
2. 솔루션
제안된 해결책은 무엇입니까?
해결책이 문제와 어떻게 관련이 있습니까?
3. 혜택
이것을 왜 하고 있습니까?
우리가 달성하고자 하는 것은 무엇입니까?
금전적인 혜택과 비 금전적인 혜택은 무엇입니까?
4. 범위
솔루션이 무엇과 연관되어 있습니까?
솔루션이 적용되지 않는 것은 무엇입니까?
얼마나 많은 시간, 자원, 기술을 사용할 수 있습니까?
조직의 비전과 전략적 목표와 관련된 프로젝트는 무엇입니까?
5. 이해 관계자
이해 관계자는 누구입니까? 그들의 주요 관심사와 이슈는 무엇입니까? 현재 참여 상태는 무엇입니까?
6. 자원
어떤 종류의 유형 및 무형 자원이 필요합니까? 회사에서 누구에게 필요합니까? 누가 외부적으로 필요합니까?
7. 위험
무엇이 잘못될 수 있습니까? 위험에 대한 영향은 무엇입니까? 어떤 완화 조치를 사용할 수 있습니까?
8. 비용
비용의 주요 출처는 무엇입니까? 대략적으로 추정되는 예산은 얼마입니까? 투자에 대한 평생 비용은 무엇입니까?
9. 지표
성공을 어떻게 측정할 수 있습니까? 혜택을 측정하는데 어떤 지표를 사용할 수 있습니까?
프로 팁:
팀과 워크샵을 진행해 사업 계획의 모든 측면을 맵 합니다. 필요한 경우 비즈니스 사례 캔버스를 하나 이상 만들 수 있습니다.
색깔로 분류된 스티키 노트는 공통 주제나 연결된 주제에 사용합니다.
필요한 경우 의견을 남기거나 다른 스티키 노트를 사용해 주제를 명확히 합니다.
비즈니스 사례 문서를 어떻게 구조화합니까?
비즈니스 사례는 문제, 솔루션, 이점, 범위, 이해관계자, 리소스, 리스크, 비용 및 측정 기준의 9가지 핵심 요소에 따라 구성해야 합니다. 이 모든 영역을 정의하면 비즈니스 사례가 완성됩니다.
비즈니스 사례에는 무엇을 작성하나요?
템플릿의 각 섹션은 비즈니스 사례의 핵심 영역 한 가지를 다룹니다. 각 섹션에 관한 질문에 답하세요. 명확히 답변하고 아이디어 뒤에 숨겨진 이야기를 전해야 합니다. 비즈니스 사례 캔버스 템플릿은 계획을 통해 독자를 안내하는 방식으로 제작되어, 여러분의 결정을 뒷받침하는 사실과 데이터가 많을수록 좋습니다.
Who is the intended audience for the business case template?
The primary audience includes senior management, decision-makers, and stakeholders who need to evaluate, approve, or reject the proposed initiative.
지금 바로 이 템플릿으로 시작해 보세요.
수요 공급 다이어그램
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Mapping, Diagrams
고객과 제조 업체를 만족시키면서 수익을 내기 위해서는 제품 가격을 어떻게 책정해야 하나요? 공정한 가격을 찾아야 합니다. 수요 공급 다이어그램은 제품에 대한 수요량과 그에 따라 필요한 제품 수를 시각화한 그래프입니다. 이렇게 하면 제품 가격을 책정하는 데 도움이 됩니다.
포터의 다섯 가지 포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
하버드 경영대학원 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 다섯 가지 포스 모델은 팀이 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높이 평가되는 비즈니스 전략 도구 중 하나가 되었습니다. 포터의 다섯 가지 포스 모델을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 어떤 시장으로 진출할 수 있는지 결정하십시오. 포터의 다섯 가지 포스 모델에는 공급자 교섭력, 구매자 능력, 기존 경쟁업체 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 대체 제품 및 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협 등이 포함됩니다.
Kaizen 보고서 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Operations, Documentation
훌륭한 회사를 더 멋진 회사로 만드는 방법은 무엇인가요? 회사들은 멋진 회사가 되기 위해 성장을 유지하고 실적을 유지해야 합니다. 즉, 개선하기 위한 노력을 멈추지 않아야 합니다. 귀사가 이러한 회사들 중 하나이거나 그렇게 되길 원할 경우, Kaizen 보고서가 이상적인 도구입니다. 이 보고서를 통해 팀, 부서 및 조직 수준에서 지속적인 개선 활동에 대한 간단한 시각적 가이드를 만들 수 있습니다. 조직 내 모든 직원들은 Kaizen 보고서를 사용하여 자체 프로세스를 감사하고 그들이 간과할 수 있는 사항을 파악하므로, 이 보고서는 모든 수준에서 책임감을 높이는 강력한 도구입니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.
UX 프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
User Experience, UX Design, Market Research
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 이 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다. 이 혁신적인 도구를 사용하면 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하여 공동작업자 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진할 수 있습니다. 대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
이해 관계자 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
이해 관계자를 관리하는 것은 프로젝트를 제 시간에 완료하고 기대치를 충족시키는 데 필수적입니다. 이해 관계자 분석을 활용하여 도움을 주는 방법은 다음과 같습니다. 이해 관계자 분석을 통해 프로그램이나 프로세스에 기득권을 가진 개인, 그룹, 조직을 파악함으로서 기대치를 충족하고 프로젝트를 제 시간에 완료하도록 해줍니다. 일반적인 이해 관계자 분석에서 프로젝트에 대한 영향력에 따라 이해 관계자의 우선 순위를 정하고 프로젝트 진행 과정에서 이해 관계자와 가장 잘 소통하는 방법을 이해하려고 합니다.