How Now Wow 매트릭스 템플릿
아이디어의 독창성과 구현의 용이성을 기반으로 아이디어를 브레인스토밍하고 구성합니다.
How Now Wow 매트릭스 템플릿 소개
How Now Wow란 무엇입니까?
브레인스토밍은 어렵지만 확장에 따라 점점 더 어려워집니다. 점점 더 혁신적인 제품과 서비스를 출시함에 따라 팀의 창의성이 더욱 어려워지고 있습니다. 복잡한 워크플로우, 어려운 판단 요구 및 리소스 제약으로 인해 위험을 감수하고 싶을 때 종종 보수적으로 행동해야 합니다. 이 문제를 극복하고 팀에 활력을 불어넣으려면 How Now Wow 매트릭스를 사용하십시오.
How Now Wow 매트릭스는 창의력을 키워주는 게임입니다. X축에는 "창의성"이, Y축에는 "실현성"이 있는 2x2 행렬로 구성됩니다. 팀과 협력하여 아이디어를 각 범주로 분류합니다. 매트릭스를 통해 작업하면 창의적인 장애물을 극복할 수 있습니다.
How Now Wow 매트릭스는 어떻게 사용하나요?
수평축은 독창성을 나타내며 아이디어를 정상으로나 혹은 혁신으로 평가합니다. 수직 축은 구현의 용이성을 나타내며 아이디어를 구현하기 쉽거나 어려운 것으로 평가합니다. 독창적이지 않고 도전적인 아이디어는 아마도 추구할 가치가 없을 것입니다. 혁신적이지만 실행이 어려운 "How" 아이디어들을 실천하려면 더 많은 노력이 필요할 수 있습니다. "Now" 아이디어는 일반적으로 낮게 드리워진 과일로 여겨집니다. "Wow" 아이디어는 혁신적이고 상대적으로 구현하기 쉬우므로 이 부분에서 주의를 집중하고자 할 것입니다.
How Now Wow의 3가지 측면
How: 구현이 어렵습니다.
이 범주는 혁신적이지만 실현 불가능한 아이디어로 구성됩니다. 그것은 미래에 대한 야심찬 목표를 세우는 데 도움이 되는 방법입니다.
Now: 구현이 쉽습니다
이 아이디어들은 익숙하기 때문에, 여러분은 그것들이 효과적이라는 것을 이미 알고 있습니다.
Wow: 독창적이고 구현하기 쉽습니다.
이 범주는 비교적 실행이 간단한 창의적인 아이디어를 설명합니다. 가능한 한 많은 아이디어를 이 범주에 포함시키십시오.
누가 How Now Wow를 사용할 수 있나요?
How Now Wow 매트릭스는 여러 팀에서 사용할 수 있을 정도로 다재다능합니다. 여러분의 팀이 창의적인 브레인스토밍을 하도록 격려하고 싶을 때마다 그것을 사용하세요. 최대한의 창의성을 장려하기 위해, 팀을 더 작은 그룹으로 나누거나 사람들이 더 큰 그룹과 아이디어를 공유하기 전에 개별적으로 브레인스토밍하도록 하는 것이 유익하다는 것을 알 수 있습니다.
3x3 우선 순위 결정 방법 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Prioritization, Strategic Planning
이 모든 것은 작업이나 아이디어를 평가하고, 작업 수행에 필요한 노력과 영향을 미치는 잠재적 영향(낮음, 중간 또는 높음)을 신속하게 결정하는 것입니다. 3x3 우선 순위 결정 방법은 다음과 같습니다. 팀이 신속한 성공, 대규모 프로젝트, 채우기 작업 또는 시간 낭비를 우선시하고 식별할 수 있도록 지원합니다. 버킷 영역이 9개인 이 제품은 2x2 우선순위 매트릭스(또는 희박 우선순위 부여 방법)보다 약간 더 자세한 정보를 제공합니다. 자신만의 3x3 우선순위 매트릭스를 쉽게 만든 다음 이를 사용하여 소중한 리소스와 함께 어떤 활동이나 아이디어에 초점을 맞출지 결정할 수 있습니다.
Mitch Lacey의 추정 게임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
이름이 까다롭지만 간단한 도구인 Miro Lacey의 추정 게임은 규모 및 우선 순위별로 작업 과제 순위를 정하는 효과적인 방식이므로 먼저 해결해야 하는 과제를 결정할 수 있습니다. 이 게임에서, 노트카드는 작업 항목 및 기능 ROI, 비즈니스 가치 또는 기타 중요한 지표를 나타냅니다. 규모 및 우선 순위별로 순위가 정해진 사분면으로 각 노트카드를 배치하면 향후 일정에 대한 순서를 지정하는 데 도움이 됩니다. 이 게임 템플릿을 통해 또한 개발자와 제품 관리 팀이 함께 협력하고 효율적으로 공동 작업할 수 있습니다.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Product Management, Desk Research
좋든 싫든, 귀사의 성공 가능성은 부분적으로 시장 여건에 달려 있습니다. 따라서 제품 구축을 시작하고 전략에 대한 계획을 수립하기 전에 제품 포지셔닝을 시장 내에서 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 실습 템플릿은 시장 내에서 귀사가 제공하는 솔루션에 대한 위치를 파악할 수 있도록 고안되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 대상 부문과 경쟁업체 식별 및 주요 이점과 차별화 요소 파악 등 핵심 주레를 고려할 수 있도록 안내합니다.
멘탈 모델 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Mind Mapping, Diagrams
스마트한 솔루션이며 강력한 전략적 결정 도구입니다. 최고의 조직은 모두를 가능하게 하고 멘탈 모델은 그들이 이를 수행하는 데 도움이 되도록 고안되었습니다. 우리는 이를 사용해볼 수 있는 가장 빠르고 쉬운 방법을 제공합니다. 이미 만들어진 유연한 템플릿을 작성하고 스티커 메모, 모양 및 화살표를 추가하여 강력한 맵을 만들기만 하면 됩니다.
무드 보드 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design, Brainstorming, Ideation
창의적인 프로젝트를 시작하면 때때로 여러분이 불러 일으키려고 하는 분위기를 전달하는 것이 중요하지만 말로 하기는 정말 어렵습니다. 그러므로 무드 보드를 만들어 이미지, 컬러 팔레트, 질감, 타이포그래피를 이용하세요. 무드 보드는 또한 영감을 모으고 스케치하며 아이디어를 제안하는데 완벽하며, 단지 디자이너를 위한 것이 아닙니다. 여러분의 콘텐츠 작가, 영업 팀, 제품 팀도 사용할 수 있으며 템플릿은 모두가 시작하기 쉽게 도와줍니다.
여섯 색깔 사고 모자 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Brainstorming
Edward de Bono 박사의 여섯 색깔 사고 모자는 논쟁의 대안으로 만들어졌으며 팀이 공동으로 아이디어를 탐색하고 개발할 수 있도록 설계되었습니다. 이 템플릿을 사용하여 창의적 사고를 높이고 다양한 관점을 확보하면 귀하와 팀이 보다 정보에 입각한 결정을 내릴 수 있습니다.