How Now Wow 매트릭스 템플릿
아이디어의 독창성과 구현의 용이성을 기반으로 아이디어를 브레인스토밍하고 구성합니다.
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How Now Wow 매트릭스 템플릿 소개
How Now Wow란 무엇입니까?
브레인스토밍은 어렵지만 확장에 따라 점점 더 어려워집니다. 점점 더 혁신적인 제품과 서비스를 출시함에 따라 팀의 창의성이 더욱 어려워지고 있습니다. 복잡한 워크플로우, 어려운 판단 요구 및 리소스 제약으로 인해 위험을 감수하고 싶을 때 종종 보수적으로 행동해야 합니다. 이 문제를 극복하고 팀에 활력을 불어넣으려면 How Now Wow 매트릭스를 사용하십시오.
How Now Wow 매트릭스는 창의력을 키워주는 게임입니다. X축에는 "창의성"이, Y축에는 "실현성"이 있는 2x2 행렬로 구성됩니다. 팀과 협력하여 아이디어를 각 범주로 분류합니다. 매트릭스를 통해 작업하면 창의적인 장애물을 극복할 수 있습니다.
How Now Wow 매트릭스는 어떻게 사용하나요?
수평축은 독창성을 나타내며 아이디어를 정상으로나 혹은 혁신으로 평가합니다. 수직 축은 구현의 용이성을 나타내며 아이디어를 구현하기 쉽거나 어려운 것으로 평가합니다. 독창적이지 않고 도전적인 아이디어는 아마도 추구할 가치가 없을 것입니다. 혁신적이지만 실행이 어려운 "How" 아이디어들을 실천하려면 더 많은 노력이 필요할 수 있습니다. "Now" 아이디어는 일반적으로 낮게 드리워진 과일로 여겨집니다. "Wow" 아이디어는 혁신적이고 상대적으로 구현하기 쉬우므로 이 부분에서 주의를 집중하고자 할 것입니다.
How Now Wow의 3가지 측면
How: 구현이 어렵습니다.
이 범주는 혁신적이지만 실현 불가능한 아이디어로 구성됩니다. 그것은 미래에 대한 야심찬 목표를 세우는 데 도움이 되는 방법입니다.
Now: 구현이 쉽습니다
이 아이디어들은 익숙하기 때문에, 여러분은 그것들이 효과적이라는 것을 이미 알고 있습니다.
Wow: 독창적이고 구현하기 쉽습니다.
이 범주는 비교적 실행이 간단한 창의적인 아이디어를 설명합니다. 가능한 한 많은 아이디어를 이 범주에 포함시키십시오.
누가 How Now Wow를 사용할 수 있나요?
How Now Wow 매트릭스는 여러 팀에서 사용할 수 있을 정도로 다재다능합니다. 여러분의 팀이 창의적인 브레인스토밍을 하도록 격려하고 싶을 때마다 그것을 사용하세요. 최대한의 창의성을 장려하기 위해, 팀을 더 작은 그룹으로 나누거나 사람들이 더 큰 그룹과 아이디어를 공유하기 전에 개별적으로 브레인스토밍하도록 하는 것이 유익하다는 것을 알 수 있습니다.
장단점 목록 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
장단점 목록은 논쟁에서 양쪽 입장을 이해하는 데 도움이 되는 간단하지만 강력한 의사 결정 도구입니다. 장점 목록에는 특정한 결정이나 행동을 하는 것의 장점에 해당하는 의견이 나열됩니다. 단점 목록에는 그것의 단점에 해당하는 논거들이 나열됩니다. 논쟁의 양면을 자세히 설명하는 목록을 작성함으로써, 결정이 가져올 잠재적인 영향을 시각화하는 것이 더 쉬워집니다. 이는 귀하의 장단점 목록을 보다 더 객관적으로 만들기 위해 각각의 장단점을 다른 장단점들과 비교하는 데 도움이 됩니다. 이를 통해 귀하는 자신의 의견이 어째서 옳은지 강하게 주장하면서 자신의 결정을 자신 있게 제시할 수 있습니다.
카드 정리 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
카드 정리는 일반적으로 디자인 팀에서 사용하지만, 이는 모든 브레인스토밍이나 팀에 적용할 수 있는 브레인스토밍 기술입니다. 이 방법은 브레인스토밍을 보다 효율적이고 창의적이게 촉진하도록 디자인되었습니다. 카드 정리 방법을 연습하면서, 팀과 사용자는 사용자가 정리한 내용, 객체 또는 아이디어를 기반으로 그룹을 만듭니다. 먼저 카드 세트에서 브레인스토밍 주제와 관련된 정보에 레이블을 지정하는 것으로 시작합니다. 그룹 또는 개인으로 작업할 때, 이해하기 쉬운 방식으로 카드를 정리한 다음 각 그룹에 간단한 설명으로 레이블을 지정합니다. 카드 정리는 아이디어들 사이에 예상하지 못했지만 의미 있는 연결을 형성시키도록 합니다.
KWL 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Education, Brainstorming, Retrospectives
새로운 지식을 공유하고 배우는 것은 야심찬 팀이나 조직의 동력입니다. KWL 차트는 학습 프로세스에 힘을 실어주는 그래픽 정리 도구입니다. 이 쉬운 템플릿을 사용하여 KWL을 설계하고 사용할 수 있습니다. Know, Want to Know 및 Learned의 세 가지 열이 있습니다. 그런 다음 귀하와 귀하의 팀은 다음 세 단계를 수행하여 각 열을 작성합니다. 여러분이 알고 있는 것을 재고하고, 여러분의 세션에서 얻고자 하는 것을 문서화하고, 마지막으로, 여러분이 배운 것을 기록하세요.
크레이지 에이트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Design Thinking, Brainstorming, Ideation
때로는 브레인스토밍을 위해 팀의 창의성이 넘쳐 나야하는데, 가능한 한 많은 아이디어를 최대한 빨리 생각하게 할 필요가 있습니다. 크레이지 에이트는 이를 서둘러 수행할 수 있도록 할 것입니다. 질보다 양을 중시하는 해당 스케치 브레인스토밍 활동은 8분 안에 8개의 아이디어를 생각해내도록 하므로, 아이디어에 대해 다시 생각해볼 시간을 주지 않습니다. 이는 개발 초기 단계에 완벽하며, 페이스가 빠르고 재미있으므로 팀 선호도가 높습니다.
생선 뼈 다이어그램(피쉬본 다이어그램) 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Operations, Diagrams, Workflows
귀하의 팀이 직면한 문제를 해결하는 가장 좋은 방법은 무엇인가요? 문제의 근본으로 직행하십시오. 이는 문제의 근본 원인을 파악하는 것을 의미하며, 생선 뼈 다이어그램은 문제를 가장 잘 수행할 수 있도록 설계되었습니다. 이시카와 다이어그램(일본 품질 관리 전문가 Kaoru Ishikawa의 이름을 따서 명명됨)이라고도 하는 생선 뼈 다이어그램을 사용하면, 팀이 문제의 모든 가능한 원인을 시각화하고 이러한 원인이 전체론적으로 어떻게 결합되는지 탐색하고 이해할 수 있습니다. 팀들은 또한 생선 뼈 다이어그램을 미래에 발생할 문제의 근본 원인이 무엇일지 생각하는 출발점으로 사용할 수 있습니다.
실행 우선 순위 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Mapping
귀하와 팀원들은 아마도 가용한 자원보다 더 많은 아이디어를 가지고 있을 것이고, 이는 일의 우선 순위를 정하는 것을 어렵게 할 것입니다. 실행 우선 순위 매트릭스를 사용하여 작업 순서를 선택하면 시간과 비용을 절약하고 불필요한 작업에 얽매이지 않게 합니다. 실행 우선 순위 매트릭스는 작업이 미치는 효과와 이를 완료하는 데 필요한 노력의 양을 기준으로 작업의 우선 순위를 매기는 간단한 다이어그램입니다. 점수를 사용하여 각 작업을 빠른 성공, 주요 프로젝트, 채우기, 보상이 없는 작업의 네 가지 사분면 중 하나로 표시합니다.