블루 오션 4 동작 프레임워크 템플릿
가치 대 비용의 균형을 깨고 4가지 핵심 질문으로 블루 오션을 만들 수 있습니다.
블루 오션 4가지 동작 프레임워크 템플릿 소개
4가지 행동 템플릿은 기업가가 업계와 관련하여 만드는 제품에 대해 보다 혁신적인 방식으로 생각할 수 있도록 지원하기 위해 고안되었습니다. 이 프레임워크는 사용자 가치를 극대화하도록 지원하고 사용자 고통을 제거하고 줄이며 사용자 이득을 증대하고 창출함으로써 불필요한 제품 기능을 없애는 데 도움이 됩니다.
블루 오션 전략에 대한 4가지 동작 프레임워크를 만든 사람은 누구인가요?
블루 오션 4가지 동작 프레임워크는 W. Chan Kim과 Renée Mauborgne이 만들었습니다. 그들은 세계 최고의 비즈니스 스쿨 중 하나인 INSEAD에서 전략학부 교수이자 프랑스의 퐁텐블로의 INSEAD 블루 오션 전략 연구소의 공동 이사입니다. 그들은 함께 "오션 블루 전략: 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무관하게 만드는 방법은 무엇인가?"라는 베스트 셀러를 썼습니다.
4가지 동작 프레임워크를 사용하는 이유는 무엇인가요?
블루 오션 4가지 동작 프레임워크는 제품과 관련하여 적절한 방식으로 돈을 지출하는지 여부를 평가함으로써 사용자 이득을 극대화하고 사용자 고통을 최소화할 수 있도록 지원할 수 있습니다. 제품을 위해 매우 중요한 고통과 이 템플릿과 함께 매우 중요한 이점을 식별하십시오. 이러한 방식으로 전체 제품 시장 내에서 가장 적은 비용으로 최대의 가치를 누리고 있습니다.
4가지 동작 프레임워크 템플릿을 사용하는 시기
4가지 동작 프레임워크 템플릿은 가치 혁신을 창출하고 가치 대 비용 균형을 깨는 것을 지원할 때 가장 유용합니다. W. Chan Kim과 Renée Mauborgne은 마켓 세계를 설명하기 위해 레드 및 블루 오션이라는 용어를 사용합니다. 그들은 '레드 오션은 오늘날 존재하는 모든 산업 즉, 알려진 마켓 공간'이라고 말합니다. 레드 오션에서, 산업 경계를 정의하고 받아들이고, 게임의 경쟁 규칙을 파악합니다. 마켓 공간이 혼잡해지면 수익과 성장에 대한 전망이 감소합니다. 반대로 블루 오션은 오늘날 존재하지 않은 모든 산업을 나타냅니다. 경쟁으로 오염되지 않은 미개척된 마켓 공간입니다. 블루 오션에서는 투쟁 보다는 수요가 창출됩니다. 따라서 블루 오션 4가지 동작 프레임워크 템플릿은 회사 또는 제품이 '레드 오션'에 갇혀있는 것처럼 느껴지고 혁신할 방법을 모색하고 있을 때 고려하기 좋은 도구입니다.
4가지 동작 프레임워크 템플릿을 어떻게 사용하나요?
1단계: 제거
각 열에서 제품 공간의 어계 표준에 대해 질문하는 것이 중요합니다. 먼저 업계가 오랫동안 경쟁해왔던 어떤 요인을 제거해야 하는지 자문해보세요.
상당한 투자와 노력이 요구되지만 많은 수익을 창출하지 못하고 신규 고객을 확보하지 못한 그리고 주요 지표가 상승하지 못한 요인을 생각해 보세요. 이는 또한 과거에는 더 많은 의미가 있었지만 지금은 그리 유용하지 않은 요인일 수 있습니다. 이에 대한 예로, 과거에는 디지털 제품을 차별화했지만 시간이 지남에 따라 낙후된 기능을 들 수 있습니다.
2단계: 감소
업계 표준 미만으로 어떤 요인을 효과적으로 감소시켜야 하나요? 경쟁 우위를 점하도록 잘 설계되었지만 너무 많은 시간과 리소스를 투입해야 하는 제품의 특징/특성을 생각해 보세요. 이를 보다 단순하지만 여전히 경쟁력 있고 사용자와 관련된 어떤 것으로 요약할 수 있나요?
3단계: 강화
업계 표준 위로 어떤 요인을 강화해야 하나요? 시장에서 해결되지 않은 불만 사항은 무엇인가요? 고객이 다른 회사가 해결하지 못한 문제를 해결할 수 있도록 지원하는 기능을 구축할 수 있는 방법을 생각해 보세요.
4단계: 만들기
업계에서 제공한 적이 없는 어떤 요인을 만들어야 하나요? 이는 가장 어려운 질문 중 하나이며 고객의 관심 사항과 원하는 것을 이해하고 업계가 어디로 가고 있는지 충분한 통찰력을 확보해야 합니다. 미래와 고객이 아직 명확히 설명하지 못한 문제에 대해 생각하는 것이 목표입니다.
4가지 행동 프레임워크란 무엇인가요?
4가지 행동 프레임워크는 가치 혁신을 창출하고 가치 대 비용의 균형을 깨는 데 도움이 되도록 설계된 4가지 핵심 질문을 제기하는 블루 오션 전략 도구입니다. 이러한 4가지 핵심 질문 또는 조치에는 제거, 저감, 증진 및 생성이 포함됩니다. 본 프레임워크는 고객 가치를 높이고 창출하며 필요하지 않은 것을 저감하거나 제거하는 데 도움이 됩니다.
AWS 아키텍처 다이어그램 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Software Development, Diagrams
AWS 아키텍처 다이어그램은 AWS 프레임워크를 시각적으로 표현한 것으로, Amazon Web Services 아키텍처를 사용할 때 모범 사례를 참조 및 반영할 수 있습니다. 이제 Miro의 AWS 아키텍처 다이어그램 템플릿을 사용하여 AWS 아키텍처의 개요를 확인하고 클라우드 솔루션을 쉽게 추적하고 전례 없는 방식으로 프로세스를 최적화할 수 있습니다.
피보나치 척도 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Agile Methodology, Prioritization, Agile Workflows
팀을 관리할 때, 작업을 완료하는 데 얼마나 많은 시간과 노력이 필요한지 추정해야 하는 경우가 많습니다. 전 세계 애자일 팀에서 자주 사용하는 기능을 사용해 보십시오. 지침을 보려면 피보나치 척도로 이동하십시오. 각 숫자가 앞의 두 숫자(0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 등)의 합인 피보나치 시퀀스를 기반으로, 이 템플릿은 작업이 고르게 분산되고 프로젝트와 관련된 작업과 시간을 추정할 때 모든 사람이 정확하도록 함으로써 전문가 처럼 타임라인을 구축하는 데 도움이 됩니다.
마일스트론 차트 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Project Management, Strategic Planning, Project Planning
팀이 대규모 프로젝트에서 협업하는 경우 많은 작업과 여러 일정을 추적하는 것이 어려울 수 있습니다. 그렇기 때문에 이정표 차트가 필요합니다. 이러한 중요한 프로젝트 이벤트의 시각적 표현을 통해 팀은 일정에 맞춰 목표를 달성하는 것을 쉽게 할 수 있습니다. 또한 주요 마일스톤을 결정하고, 템플릿을 사용하여 마일스톤 차트를 만들고, 각 마일스톤에 필요한 주요 날짜와 결과물을 정의하기만 하면 됩니다.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.