블루 오션 4 동작 프레임워크 템플릿

블루 오션 4가지 동작 프레임워크 템플릿 소개

4가지 행동 템플릿은 기업가가 업계와 관련하여 만드는 제품에 대해 보다 혁신적인 방식으로 생각할 수 있도록 지원하기 위해 고안되었습니다. 이 프레임워크는 사용자 가치를 극대화하도록 지원하고 사용자 고통을 제거하고 줄이며 사용자 이득을 증대하고 창출함으로써 불필요한 제품 기능을 없애는 데 도움이 됩니다.

블루 오션 전략에 대한 4가지 동작 프레임워크를 만든 사람은 누구인가요?

블루 오션 4가지 동작 프레임워크는 W. Chan Kim과 Renée Mauborgne이 만들었습니다. 그들은 세계 최고의 비즈니스 스쿨 중 하나인 INSEAD에서 전략학부 교수이자 프랑스의 퐁텐블로의 INSEAD 블루 오션 전략 연구소의 공동 이사입니다. 그들은 함께 "오션 블루 전략: 경쟁 없는 시장 공간을 창출하고 경쟁을 무관하게 만드는 방법은 무엇인가?"라는 베스트 셀러를 썼습니다.

4가지 동작 프레임워크를 사용하는 이유는 무엇인가요?

블루 오션 4가지 동작 프레임워크는 제품과 관련하여 적절한 방식으로 돈을 지출하는지 여부를 평가함으로써 사용자 이득을 극대화하고 사용자 고통을 최소화할 수 있도록 지원할 수 있습니다. 제품을 위해 매우 중요한 고통과 이 템플릿과 함께 매우 중요한 이점을 식별하십시오. 이러한 방식으로 전체 제품 시장 내에서 가장 적은 비용으로 최대의 가치를 누리고 있습니다.

4가지 동작 프레임워크 템플릿을 사용하는 시기

4가지 동작 프레임워크 템플릿은 가치 혁신을 창출하고 가치 대 비용 균형을 깨는 것을 지원할 때 가장 유용합니다. W. Chan Kim과 Renée Mauborgne은 마켓 세계를 설명하기 위해 레드 및 블루 오션이라는 용어를 사용합니다. 그들은 '레드 오션은 오늘날 존재하는 모든 산업 즉, 알려진 마켓 공간'이라고 말합니다. 레드 오션에서, 산업 경계를 정의하고 받아들이고, 게임의 경쟁 규칙을 파악합니다. 마켓 공간이 혼잡해지면 수익과 성장에 대한 전망이 감소합니다. 반대로 블루 오션은 오늘날 존재하지 않은 모든 산업을 나타냅니다. 경쟁으로 오염되지 않은 미개척된 마켓 공간입니다. 블루 오션에서는 투쟁 보다는 수요가 창출됩니다. 따라서 블루 오션 4가지 동작 프레임워크 템플릿은 회사 또는 제품이 '레드 오션'에 갇혀있는 것처럼 느껴지고 혁신할 방법을 모색하고 있을 때 고려하기 좋은 도구입니다.

4가지 동작 프레임워크 템플릿을 어떻게 사용하나요?

1단계: 제거

각 열에서 제품 공간의 어계 표준에 대해 질문하는 것이 중요합니다. 먼저 업계가 오랫동안 경쟁해왔던 어떤 요인을 제거해야 하는지 자문해보세요.

상당한 투자와 노력이 요구되지만 많은 수익을 창출하지 못하고 신규 고객을 확보하지 못한 그리고 주요 지표가 상승하지 못한 요인을 생각해 보세요. 이는 또한 과거에는 더 많은 의미가 있었지만 지금은 그리 유용하지 않은 요인일 수 있습니다. 이에 대한 예로, 과거에는 디지털 제품을 차별화했지만 시간이 지남에 따라 낙후된 기능을 들 수 있습니다.

2단계: 감소

업계 표준 미만으로 어떤 요인을 효과적으로 감소시켜야 하나요? 경쟁 우위를 점하도록 잘 설계되었지만 너무 많은 시간과 리소스를 투입해야 하는 제품의 특징/특성을 생각해 보세요. 이를 보다 단순하지만 여전히 경쟁력 있고 사용자와 관련된 어떤 것으로 요약할 수 있나요?

3단계: 강화

업계 표준 위로 어떤 요인을 강화해야 하나요? 시장에서 해결되지 않은 불만 사항은 무엇인가요? 고객이 다른 회사가 해결하지 못한 문제를 해결할 수 있도록 지원하는 기능을 구축할 수 있는 방법을 생각해 보세요.

4단계: 만들기

업계에서 제공한 적이 없는 어떤 요인을 만들어야 하나요? 이는 가장 어려운 질문 중 하나이며 고객의 관심 사항과 원하는 것을 이해하고 업계가 어디로 가고 있는지 충분한 통찰력을 확보해야 합니다. 미래와 고객이 아직 명확히 설명하지 못한 문제에 대해 생각하는 것이 목표입니다.