SMART 목표 템플릿
SMART 목표 템플릿을 사용하여 구체적인 목표를 설정하고 이를 달성하기 위한 현실적인 전략을 개발하십시오. 성공을 위해 집중을 유지하고 팀을 준비시키세요.
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SMART 목표 템플릿 소개
SMART 목표 템플릿은 여러분이 목표를 전략적으로 생각하고 명백한 계획을 개발하여 목표가 너무 막연하거나 비현실적인 것으로 보이지 않도록 합니다. SMART 방법은 여러분에게 올바른 방향을 제시하므로 많은 전문가와 팀이 이 방법을 사용하여 전략을 수립합니다. 계획을 설계하고 여러분의 진행 상황을 추적할 수 있는 훌륭한 도구입니다.
SMART 목표 템플릿 및 사용 방법에 대해 자세히 알아보려면 계속 읽어보십시오.
SMART 목표는 무엇입니까?
SMART는 Specific(특정), Measurable(측정 가능), Attainable(달성 가능), Relevant(관련), Timely(적시)를 나타내는 프레임워크입니다. SMART 프레임워크를 준수하기 위해서는 목표를 설정할 때마다 이러한 각 매개변수를 염두에 두십시오. SMART 목표를 통해 모든 팀 구성원들이 달성할 수 있고 명확하게 알 수 있도록 목표를 설정할 수 있습니다.
SMART 모델을 사용하여 프로젝트 실행 중에 목표를 재평가하고 구체화할 수도 있습니다.
스마트 목표 설정의 이점
목표를 설정하는 것은 특히 큰 프로젝트의 경우 벅찰 수 있습니다. 처음부터 모든 단계를 개념화하는 것은 어렵습니다. 너무 광범위하거나 지나치게 과장된 목표로 이어집니다.
반대로 SMART 목표를 통해 명확하고 실행 가능하며 효과적인 목표를 설정할 수 있습니다. 팀과 협력할 때 SMART 목표를 통해 조정 상태를 유지하고, 목표에 합의하며, 마감 시간을 지킬 수 있습니다. 또한 SMART 목표 템플릿을 공유하여 시간이 많이 걸리는 광범위한 교육을 수행하지 않고도 신입 사원을 채용할 수 있으며 이해관계자에게 쉽게 알릴 수 있습니다.
자신만의 SMART 목표 설정하기
Miro의 화이트보드 도구는 팀의 SMART 목표를 생성하고 공유하기에 완벽한 캔버스입니다. SMART 목표 템플릿을 선택하여 시작하십시오. 그런 다음 다음 단계를 수행하여 각 섹션을 채우십시오:
S - 특정
무엇을 달성하고 싶으십니까?
구체적으로 말하자면, 패턴을 식별하고 추구하고자 하는 특정 목표를 결정하기 위해 가능한 한 많은 아이디어를 추가하십시오. 너무 확대되지 않도록 조심하고 대신 특정한 집중 영역에 대해 생각해 보십시오.
브레인스토밍을 할 때, 스티커 메모를 추가하고, 그것들을 보드 주변으로 옮기고, 형태와 프레임으로 아이디어를 클러스터링하여 정리하십시오.
M - 측정 가능
귀하는 언제 목표를 달성했는지 어떻게 알수 있습니까?
세부 정보, 메트릭 및 성과 지표를 추가하고 추적할 내용을 메모하여 목표를 측정할 수 있는지 확인하십시오. 또한 갠트 차트, 마일스톤 차트 또는 조치 계획과 같은 템플릿을 보드에 추가하여 프로젝트에 대한 보다 완벽한 개요를 제공할 수 있습니다.
A - 달성 가능
목표를 어떻게 달성합니까?
목표를 달성 가능하게 하려면 결과를 빠르게 달성할 수 있도록 우선 순위를 매기는 작은 단계로 나누는 것을 고려해 보십시오. 자금 조달의 가능성과 같은 제약 조건을 고려하여 여려분의 목표가 현실적인지도 판단해야 합니다.
R - 관련
목표가 단기 및 장기 요구를 충족시킬 수 있습니까?
귀사의 목표가 적절하도록 하려면 회사의 목표, 미션 및 비전에 맞춰야 합니다. 리더와 목표를 쉽게 공유하여 리더의 의견을 구할 수 있습니다.
T - 적시
목표를 언제 달성합니까?
단기("오늘 무엇을 할 수 있습니까?") 또는 장기("6개월 동안 무엇을 달성할 수 있습니까") 등 각 목표에 대한 구체적인 마감일을 설정해야 합니다. (See Above) 시간 제한이 있는 목표는 고상한 아이디어를 실행 가능한 단계로 분해하고 일정표를 더 쉽고 효율적으로 추적할 수 있도록 보장합니다.
실용적인 SMART 목표 프레임워크의 예
다음은 마케팅 측면에서 SMART 목표 프레임워크를 실천할 수 있는 실질적인 예입니다.
목표: 귀사의 마케팅 팀이 이번 분기에 콘텐츠 전략을 개선하고 낮아진 브랜드 인지도를 개선하는 새로운 콘텐츠를 제작하여 브랜드 인지도를 5% 높이는 것입니다.
특별: 브랜드 인지도를 5%까지 높이는 것입니다.
측정 가능: 5% 미만을 달성하거나 콘텐츠 전략을 수정하지 못하거나 새로운 콘텐츠를 만들지 못하면 목표에 도달하지 못하는 것을 측정합니다.
달성 가능: 팀은 이 목표를 달성하기 위해 필요한 단계를 개략적으로 설명했습니다.
관련: 팀은 현재의 브랜드 인지도가 뒤떨어지고 있다는 것을 인정합니다.
시간 기반: 팀은 분기 말까지 목표를 달성하기로 결정했습니다.
SMART 목표를 사용하는 이유는 무엇인가요?
SMART 목표 프레임워크는 혼란스럽거나 모호하지 않은 방식으로 목표를 설정하는 데 도움이 되고 구체적이고 명확한 프레임워크를 제공하여 원하는 결과에 도달할 수 있도록 지원합니다. 이는 간단한 도구입니다. 따라서 많은 전문가들이 전략을 실행하는 동안 SMART를 사용하여 계획을 점검하고 진행 상황을 추적합니다. SMART 목표 방법은 또한 전문적이거나 개인적이든 성장 계획을 설계하는 좋은 방법이며, 목적을 개발할 여지를 제공하고 그 과정을 충분히 즐길 수 있도록 합니다.
SMART 목표는 어떻게 작성하나요?
가능한 한 많은 세부 사항을 가지고 구체적인 목표를 작성하세요. 그런 다음 측정 가능한 작업을 추가하고, 이 작업을 수행하는 데 필요한 항목과 관련성이 있고 프로세스에 영향을 미칠 수 있는 항목을 추가합니다. 마감일 및 일정을 설정하여 진행 상황을 추적하여 마무리합니다. 귀하가 하고자 하는 것을 쉽게 따라 할 수 있도록 현실적이고 세밀한 목표를 쓰세요.
혁신 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Strategic Planning
이 혁신 매트릭스 템플릿을 통해 비즈니스의 성장을 견인할 최고의 방법을 시각화하십시오. 혁신 프로세스를 제어하고, 비즈니스에서 혁신해야 할 부분을 파악하고, 전체 프로세스를 관리하는 데 도움이 됩니다. 비즈니스를 혁신할 최고의 방법을 찾고자 한다면, 혁신 매트릭스가 도움이 될 것입니다.
This or That 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Meetings, Workshops
소셜 미디어 관리자, 디자이너 또는 단지 사진을 좋아하는 사람이라면 인스타그램에서 “This or That” 게임을 보았을 수 있습니다. 전제는 간단합니다. "사과 또는 오렌지" 아니면 "피자 또는 핫도그" 같이 서로 상반되는 일련의 선택을 해야 하는 평행선상에 놓인 두 가지 목록을 작성합니다. 인스타그램 사용자는 선호하는 것을 순환시켜 다양한 옵션 사이에서 선택합니다. 그런 다음 완성한 게임을 팔로워들과 공유합니다. 이 게임이 인스타그램에서 인기를 얻었음에도 불구하고, 다른 소셜 미디어 플랫폼 또는 자신의 웹사이트나 블로그에서 This or That 템플릿을 사용할 수 있습니다.
디즈니 크리에이티브 전략 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Ideation, Brainstorming
상상력에 불을 붙이는 아이디어를 생각해 내는 것에 대해 아는 사람이 있나요? 월트 디즈니. 그리고 그는 세 가지 유형의 사상가, 즉 몽상가, 현실주의자, 그리고 비평가들을 확립하고 각자에게 명확한 생각을 할 수 있는 공간을 제공하는 접근 방식인 디즈니 크리에이티브 전략에 영감을 주었습니다. 여러분의 팀은 세 가지 마인드셋을 채택하는 매력적인 연습을 하게 될 것입니다. 여기서 그들은 아이디어의 특정 측면에 초점을 맞출 것입니다. 디즈니 크리에이티브 전략은 기발한 아이디어와 훌륭한 제품을 생산하는 방법을 가지고 있습니다. 그게 바로 모든 종류와 규모의 조직에서 성공적으로 사용되는 이유입니다.
JTBD 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Ideation, Design Thinking, Brainstorming
가장 중요한 것은 작업이 제대로 수행되어야 한다는 점입니다. 즉, 고객은 "작업"을 수행하기 위해 제품이나 서비스를 "구매"하고, 제대로 수행되지 않으면 당연히 고객은 작업을 더 잘 수행할 사람을 찾게 됩니다. 간단한 전제를 기반으로 하는 JTBD(Jobs To Be Done) 프레임워크는 기업가, 스타트업 및 비즈니스 관리자가 고객이 누구인지 정의하고 시장에서 충족되지 않은 요구 사항을 볼 수 있도록 지원합니다. 기본 업무 내역을 통해 “...할 경우 ...할 수 있도록 ...하고 싶습니다" 이야기 구조로 자신의 이야기를 전달하여 고객의 관점에서 볼 수 있습니다.
What's on Your Radar 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Business Management, Operations, Strategic Planning
귀하 또는 귀하의 팀이 업무로 인해 과중한 부담을 느끼고 있습니까? 특정 문제에 집중하는 데 문제가 있습니까? What's on Your Radar는 중요성이나 관련성에 따라 아이디어를 플롯하는 사고 연습입니다. 디자이너와 팀은 What's on Your Radar를 사용하여 자신의 아이디어가 주어진 프로젝트의 범위 내에 있는지 확인합니다. 또한 주어진 솔루션이 당면한 문제를 해결할 가능성이 있는지 여부를 평가하기 위해 이 방법에 의존합니다. 그러나 디자이너가 아니더라도 이 방법은 우선 순위를 지정하고 아이디어를 현실에서 기초하는 데 도움이 될 수 있습니다.
앱 와이어프레임 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
UX Design, Wireframes
앱을 만들 준비가 되었습니까? 이 기능이 어떻게 작동하고 사용자가 어떻게 상호 작용할지는 상상만 하지 말고 와이어프레임이 보여주도록 하십시오. 와이어 프레임은 각 화면의 기본 레이아웃을 만드는 기술입니다. 이상적으로 프로세스 초기에 와이어프레임 작업을 수행하면 각 화면이 무엇을 달성하는지 파악하고 중요한 이해 관계자의 동의를 얻은 후 디자인과 콘텐츠를 추가함으로써 시간과 비용을 절약할 수 있습니다. 또한 사용자의 여정 측면에서 사물을 생각함으로써 보다 설득력 있고 성공적인 경험을 제공할 수 있습니다.