アジャイルテンプレート

タイムライン テンプレート

タイムラインは重要な日付や予定されたイベントを年代順に表示します。タイムラインは、製品マネージャー、プロジェクトマネージャー、チームメンバーが進捗状況や障害について視覚的なストーリーを伝えるのに役立ちます。タイムラインを使用すると、チームは過去に何が起きたのか、現在何が進行中なのか、将来に何が取り組むべき課題なのかを一目で確認できます。特定の目的や成果物を持つプロジェクトや製品は、成功するためにタイムラインを基にする必要があります。タイムラインを、開始日、終了日、マイルストーンの共有リファレンスとして使用します。

プロセスマップ テンプレート

プロセスマッピングを行うことで、チームが策定したあらゆるプランやアプローチを評価、文書化し、戦略立案することが可能です。障害を排除または防止するための便利なツールです。プロセスマップは段階ごとに組織化されており、プロセスやシステムを分割して、各段階での成果物やアクションアイテムを記録することができます。プロジェクトのいずれかの段階で目標やアクティビティー、成果物を分解すると、軌道に乗っているか、問題を効果的に解決できているかを洞察できます。

4L'sふりかえりテンプレート

スプリントを完了しました。チームは全力を尽くし、感情も高まっていることでしょう。今こそ冷静に振り返り、スプリントを正直に評価してみてください——何がうまくいったのか、何がいかなかったのか、そして何を改善できるのか。このアプローチ（4Lsは、好まれたこと、学んだこと、欠けていたこと、渇望したことを表します）は、感情を排除し、プロセスを客観的に見るための貴重な手段です。こうして信頼を構築し、士気を高め、エンゲージメントを向上させることで、将来さらに生産的で成功するための調整を行うことができます。

デイリー スタンドアップ用テンプレート

チーム全体が集まり、前日の振り返りと当日の計画について話し合います。これらの日次ミーティングは「スクラム」とも呼ばれ、短時間ながらも非常に効果的です。課題を特定し、各メンバーの意見を尊重し、コラボレーションを促進し、進捗を維持し、最終的にはチームが効果的に協力し続けることを目指します。このテンプレートを使うことで、スプリントチームのための日次スタンドアップを簡単に計画できます。最初に日付と時間を選び、議題を作成し、スプリントの間中一貫したフォーマットを維持するところから始まります。

ガントチャート テンプレート

ガントチャート タイムライン テンプレートは、散らばったプロジェクトタスクを、締め切り、依存関係、進捗が瞬時に明確になる視覚的なロードマップに変えます。Miro のタイムライン形式で構築されたこのテンプレートは、プロジェクトのフェーズを自動的に整理し、チーム全体でのリアルタイムのコラボレーションを可能にします。製品のローンチやキャンペーンの管理、部門横断的なイニシアチブの調整など、このすぐに使えるテンプレートは、あらゆるプロジェクトの範囲に適応し、関係者の意識を立ち上げから完了まで合わせます。

リーンキャンバス テンプレート

ビジネスチャンスは密集し、扱いにくく、複雑になることがあり、その評価は本当に厄介です。リーンキャンバスで業務を合理化し、ビジネスアイデアをあなたとチームのために分解しましょう。起業家や新興企業にとって優れたツールであるこのワンページのビジネスモデルは、アイデアを簡単に俯瞰できるため、全体的な戦略に集中し、潜在的な脅威と機会を特定し、業界内での収益性を左右するさまざまな要因をブレインストーミングすることができます。

二分法キー テンプレート

二岐分類キー テンプレートは、複雑な分類プロセスを簡略化するための優れたツールとして際立っています。このツールは、学習体験を大幅に向上させます。複雑な主題を一連の二択の決定に分解することで、情報の吸収と理解を一新します。この体系的なアプローチは、複雑な詳細を記憶するのに役立つだけでなく、学習プロセスをより魅力的でインタラクティブなものにします。教育目的やプロの用途にかかわらず、このテンプレートのデザインは、主題に対する理解を深め、学習者や専門家が複雑なシナリオを明確かつ容易にナビゲートできるようにします。

喜怒哀楽ふりかえり

スプリントの成功を目標やタイムラインの達成だけで判断するのは魅力的です。しかし、もう一つ重要な成功の指標があります。それは感情です。『喜、怒、哀』は、スプリント後にチームが感情を探り、共有するための人気かつ効果的なテクニックです。これにより、ポジティブな要素を強調し、懸念を明確にし、チームとして次のステップを決めることができます。このテンプレートは、信頼を築き、チームの士気を向上させ、エンゲージメントを高める『喜、怒、哀』を簡単に実施できるようにします。

スタート、ストップ、コンティニュー テンプレート

フィードバックの提供と受け取りは、難しくて気後れしがちな作業です。1か月や1週間の間に下した判断を「良い」と「悪い」に分けるのは、容易なことではありません。「スタート、ストップ、コンティニュー」フレームワークは、チームが最近の経験を振り返りやすくするために作られました。スタート、ストップ、コンティニュー テンプレートを利用することで、特定のアクションについて始めるべきこと、やめるべきこと、続けるべきことをチームで検討できます。コラボレーターは一緒に、生産性を高め目標を達成する上で最も重要なステップについて同意します。

5S テンプレート

5S テンプレートは、有名な5S メソドロジーに基づいた体系的なフレームワークを提供します。並べ替え、並べ替え、並べ替え、標準化、維持元々は日本の製造慣行に由来するこのテンプレートは、チームがワークスペースを最適化するのに役立つ明確な指示を提供します。このテンプレートを使用する際立った利点は、効率を劇的に向上させる能力です。すべてのリソースとツールは、デグラッターと整理、時間の浪費を削減、全体的なワークフローの強化を通じてユーザーを導くことで、最大の生産性を発揮する配置です。

製品ロードマップテンプレート

製品ロードマップは、製品の今後のビジョンや進捗状況の共有に役立ちます。これは、戦略や優先順位に関して、管理者層、エンジニアリング、マーケティング、カスタマーサクセス、営業などのチームや重要な関係各所との認識を合わせるのに適した重要な資産です。製品ロードマップを使用することにより、今後のプロジェクト管理方法についての情報共有や、新しい機能や製品目標の詳細、新製品のライフサイクルの説明を行うことができます。製品ロードマップは、ニーズに合わせて自由にカスタマイズできるフレームワークですが、通常、開発する製品や、開発時期、各プロセスの担当者や関係者に関する情報が含まれます。

カイゼン レポート テンプレート

優れた企業を作る要素とは何でしょうか？彼らは、偉大さを育み維持する必要があることを理解しているため、常に改善に努めています。もしあなたがそういった企業の一つである（または目指している）なら、カイゼン レポートは理想的なツールです。チーム、部門、そして組織レベルでの継続的な改善アクティビティーを簡単に見える化するビジュアルガイドを作成します。カイゼン レポートのアプローチを使用することで、組織内のすべての従業員が自分のプロセスを監査し、見落としていたかもしれない点を理解することができます。これにより、全てのレベルで説明責任を強化するための強力なツールになります。